勤廉國企自評材料

為切實加強公司黨風廉政建設，不斷深化勤廉文化建設和監督制約機制建設，根據《縣建設“勤廉xx”領導小組關於深化“勤廉xx”創建活動的工作意見》（x勤廉【2013】1號文件精神，結合集團實際工作，現將勤廉國企創建自評情況報告如下：

一、強化組織領導，認真組織勤廉國企創建工作。根據《關於進一步推進勤廉國企創建活動的通知》（x國資發【2014】3號文件精神。為穩步推進2014年度“勤廉國企”創建工作，集團成立了以xx董事長為組長的“勤廉國企”創建領導小組，研究制定了“勤廉國企”創建具體方案，並對集團全體工作人員做了工作部署，制定了詳細的工作方案，確定xx同志為創建工作聯絡員。

二、深化國有企業作風建設，全面助推各項廉政工作落實。2014年3月6日，組織專題學習會，深入學習了中央關於改進作風的“八項規定”及省委實施辦法、市委實施細則，明確了工作要求，並使之成為長效機制。特別是在公務接待中，嚴格執行“三嚴四禁”，做到先審批後接待，相關接待標準嚴格按照要求執行。集團黨風廉政氛圍進一步形成。

三、加強國企勤廉文化創建，大力開展反腐宣傳。組織集團領導幹部認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，並定製了防腐導刊，舉辦了廉政專題講座，深入開展國企領導人員預防職務犯罪教育，發佈黨風廉政宣傳稿件多篇，集團廉政文化氛圍日趨濃厚。

四、完善國企權利內控機制，優化集團管理決策。制定完善集團“三重一大”決策機制及監督管理制度，完善集團董事會、監事會議事規則、企業經營管理制度，合理界定董事會、監事會和經營管理層的職責範圍。落實企業內部年度審計制度，對集團採購、招投標等工作進行了規範化要求，強化監督、控制風險。在集團範圍內形成了敬業愛崗、勤廉工作的良好氛圍。

五、深化國企廉政風險防控建設，將權利裝進籠子。在建立整套內控管理機制以後，我們着力於制度落實，逐步建立長效機制，逐步建成國有企業廉潔風險教育、排查、預警、化解等工作機制，將責任分解到部門，落實到每位職員，真正將權利裝進了籠子。

六、推進國企民主監督，讓決策更加科學、透明。今年9月份，集團首次召開民主組織生活會，並建立了民主組織生活會實施細則，重點強化了領導述職述廉、黨員評議、廉政談話、誡勉談話、詢問質詢制度。定期召開集團董事會、監事會，充分發揮各職工董事、職工監事的監督作用。

七、開展國企領導人員廉政從業等專項監督檢查，建立企業廉政壁壘。貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，企業領導人員“利益衝突迴避制度”，與集團領導幹部簽訂了黨員幹部廉潔自律承諾書、黨員幹部不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡承諾書，並開展了對公職人員在小水電項目中參股問題及機關幹部投資入股和經商辦企業等專項清理活動，開展了節前效能檢查活動，提高了企業運行效率，逐步建立了企業黨風廉政防火牆。

一年以來，正是在縣委、縣政府、縣紀委和有關部門的正確領導下，在集團主要領導親自抓、分管領導一起抓的共同努力下，集團黨風廉政工作取得了長足進步，各項工作有序開展。下一步，我們將繼續以“勤廉國企”創建為契機，進一步加強對黨員幹部的監督和管理，建立健全各項制度，妥善處理、推進當前工作，爭取更大的成績。