國有企業黨支部事蹟材料（兩篇）
範文一：
XX 能源集團有限責任公司是 XX 省省屬國有獨資公司，是以 煤炭為主業，醫藥、航空、化工、電力、機械製造、物流等多產 業綜合發展的省屬大型企業集團。所屬 XXX 個基層礦廠，共 XXX 個黨委，XX 個黨總支，XXXX 個黨支部，XXXXX 名黨員，其中在職 黨員 XXXXX 名。自 XXXX 年 X 月集團組建以來，公司黨委始終堅持 以科學發展觀為統領，把“融入中心、服務發展”作為企業黨建 的出發點，紮實推進企業黨的建設，促進了企業又好又快發展。 XXXX 年原煤產量突破 XXXX 萬噸，躍居行業第 X 位;精煤產量完成 XXXX 多萬噸，成為全國第 X 大焦煤生產基地;實現銷售收入 XXXX 億元，名列同行業第 X 位;上繳利税 XXX 億元，其中利潤 XX 億元， 連續三年創省屬企業最佳效益，被譽為 XX 省國企改革重組的成功 典範。
堅持思想引領，充分發揮國企黨建獨特政治優勢
公司黨委始終把黨的思想政治建設擺在首位，着力構建學習 型黨組織，建立完善了三級黨委中心組學習機制。堅持每月中心 組學習，每季度兩級領導班子集中學習。通過公司黨校系統培訓、 聘請專家講座、外出學習考察等措施，X 年來培訓處級以上幹部 XXXX 多人次。把先進的理論成果和科學管理知識及時轉化為各級 領導班子謀劃發展的共識、領導發展的舉措，解決了在企業發展 不同時期出現的思想性、方向性問題，引領了企業跨越發展。大 集團組建時，黨委通過層層抓學習，深刻領會省委、省政府推動
國企改革重組戰略意圖，大力宣傳企業發展優勢，促進了各企業
大融合，實現了平穩過渡。面對百年不遇的金融危機，黨組織從 統一各級班子思想入手，加強政策學習，客觀分析形勢，引導企 業未雨綢繆，適時調整經營策略，制定了保增長、保安全、保工 資的具體措施，促進了大集團高效運行。面對企業跨越發展新形 勢，公司黨委適時明確“決戰雙五”、“挺進世界 XXX 強”等主題 教育，使集團上下目標明確，步調一致。
加強班子建設，提高推進發展的領導能力
公司黨委始終以創建“四好”領導班子為目標，堅持黨管幹 部原則，在幹部隊伍選拔任用上引入動態競爭機制，建立完善了 能上能下的長效管理機制，通過民主推薦、公開競聘、考核考試、 述職選拔等多種形式，開闊鑑才視野，拓展識才領域，廣開用人 渠道，使 XXX 名優秀人才脱穎而出。針對集團公司地域廣、管理 水平不同的實際，按程序對 XXX 名副處級以上幹部實施了易崗交 流、合理配置，實現了人才有序流動、區域優缺互補、幹部素質 提升，使各級領導班子結構得到改善。在民主集中制建設上，明 確了企業黨委在公司法人治理結構中的職責權限，實行了“雙向 進入、交叉任職”的制度，規範了對“三重一大”問題的決策， 創造性地構建了企業權力監控運行機制，實現了依法決策、民主 決策、科學決策，保證了黨的路線方針政策在企業得到貫徹落實， 其做法得到 XX 省紀委的認可並推廣。
推進工作創新，充分彰顯企業黨組織先進性
公司黨委始終以黨的先進性建設為主線，着力抓基層、固基
礎、促創新，不斷加強先進性長效機制建設。創新管理機制，拓
寬創新平台，構建了“兩站、兩院、四中心”的科技創新體系; 每年開展創新成果評選活動，全面推行黨建質量管理體系，大膽 探索電子黨務，不斷細化黨務公開，構建了黨建信息化建設新模 式。完善考核機制，建立了集團公司、礦廠、支部三級黨建目標 責任制，定期檢查黨委重點工作，考核結果與生產經營任務完成 情況一起列入基層單位經營考核體系。夯實保障機制，通過實施 “五個一批”，規範使用黨務活動經費，實施黨建素質提升工程等 舉措，形成了必備的組織、隊伍、制度、物質等黨建支撐體系， 增強了黨組織凝聚力和戰鬥力。在深入開展學習實踐和創先爭優 活動中，企業黨組織緊扣發展中心，紮實開展“全面對標、奪旗 爭星、認責承諾、亮旗示範”等系列活動，千餘名黨員領導幹部 落實攻關課題 XXXX 多項，破解了一大批制約企業科學發展的突出 問題和技術難題，各級黨組織近 X 年累計實施“四創”項目 XXXX 個，其中 XX 項創新成果獲得國家、省部級科技進步獎，創經濟效 益 X。XX 億元。
着力構建和諧，讓職工羣眾共享發展成果
始終秉承“企業發展惠及職工”理念，着力構建黨政共建機 制，在提高職工羣眾物質需求的同時，把提高幸福指數、實現包 容性增長作為更高層次的追求。持續加大安全投入和監管力度， 井下機械化水平大幅度提升，普遍使用了先進的瓦斯、頂板等監 控設備，提升了安全水平。去年百萬噸工亡率為 X。XX，遠低於 全國平均水平。“十一五”期間，井下職工全部吃上了免費營養餐，
人均年收入保持了 XX%的高速增長，解決了 XXXXX 户職工羣眾的
住房問題。通過實施“陽光工程”、“金秋助學”等活動，發放慰 問金 XXXX 萬元、助學金 XX。X 萬元。在改善民生的同時，更加關 注職工羣眾精神層面需求，積極改善職工羣眾生活環境，設立了 XX 能源圖書專櫃，調集配發圖書 XXXXX 餘冊，先後有 X 個職工書 屋被列為全國職工書屋示範點，XX 個職工書屋被列為 XX 省職工 書屋示範點，增強了企業凝聚力。
集團黨委 XXXX 年被 XX 省國資委授予先進基層黨組織稱號， XXXX 年被 XX 省國資委授予十佳先進基層黨組織稱號，並被 XX 省 委評為全省先進基層黨組織。
範文二：
寧蒗縣物資有限責任公司前身為寧蒗縣彝族自治縣物資局，是縣政府直屬的鄉科級國有物資流通企業，xxxx年10月改製為寧蒗縣物資有限責任公司。改制前公司黨支部黨員人數為6人，截止到目前公司黨支部現有黨員12人。近年來，在公司黨支部的帶領下，物資公司主動適應市場形勢變化，積極克難攻堅，創新經營方式，各方面取得積極進展。
一、以黨建促提升，保障公司健康發展
改制後，面對債務重、規模小、資金缺等一系列困難，公司黨支部堅持貫徹執行民主集中制，通過科學決策團結帶領全體員工艱苦創業，積極攻堅克難，推動企業逐漸擺脱困境。企業由單一經營逐步擴大到報廢車及廢舊金屬回收、二手車交易、賓館等多個經營服務行業。2011年實現銷售收入1368萬元，上繳税收186萬元;2012年實現銷售收入2576萬元，上繳税收312萬元;2013年實現銷售收入3216萬元，上繳税收427萬元，總資產由改制前的211.6萬元增至1321萬元。公司隨即走上健康發展的軌道，2014年，被市委、市政府評為“麗江市優秀非公有制企業”。
二、以黨建促規範，健全公司管理機制
一是強化黨建引領，健全公司運營制度。公司黨支部以基層服務型黨組織建設為契機進一步規範基礎黨務，充分發揮黨支部在企業中的政治引領作用，以“三會一課”為抓手，根據不同的崗位、不同的職能，制訂了《寧蒗縣物資公司黨支部黨員管理辦法》、《寧蒗縣物資有限責任公司民主管理規定》和相關崗位職責及規章制度，做到任何一件事情及任何一個環節都有章可循，實現了用制度管理人、約束人、規範行為的科學管理模式。通過設立黨員先鋒示範崗，充分發揮黨員的先鋒模範作用。
二是強化黨建指導，提升幹部職工素質。黨組織組織黨員和職工集中學習黨規黨章、黨的路線方針政策和業務知識，不斷提升全體黨員和幹部職工的思想素質和理論素養，堅定理想信念。同時，注重職工思想教育和職業道德教育，用社會主義核心價值體系引領廣大職工，積極制定完整的職工培訓計劃，落實職工培訓經費，不斷激發企業凝聚力。管理人員及職工到昆明接受省級培訓36人次，市級培訓38人次，縣級培訓92人次。
三、以黨建促服務，樹立企業社會形象
公司黨支部時積極引領推動企業認真履行社會責任，不斷用真情回報社會，加強與羣眾的血肉聯繫。2012年永寧鄉“6.24”地震發生後，支部黨員帶領公司廣大幹部職工及時趕赴災區，向災區捐款2萬元，為災區人民帶去了公司全體員工的一片真情;2012年為金棉鄉捐資10萬元修建大橋;另外向社會捐資修橋、修路等累計8萬餘元。從2007年開始至今，支部書記、董事長曾學軍每年資助12名寧蒗縣一中高中學生，資助金額共16萬元;此外從2010年開始至今，每年資助大學生3人。
四、以黨建促業務，推動企業發展壯大
一是強化安全生產。黨支部每年定期或不定期組織員工開展安全培訓，並推行考試合格上崗機制。嚴格執行規定，根據倉儲、保管、運輸、配送、爆破等各實際需要，制定詳盡的安全工作制度和相關安全方案。加大檢查力度，公司負責人每週至少2次到炸藥庫等重點部位進行安全檢查，每次檢查都不留死角，及時消除各種安全隱患。加大投入力度，公司投資360萬元重新修建炸藥庫，並根據相關要求每年都進行改造、完善。10年來，公司用於安全方面的投入累計達900餘萬元。2010年，被麗江市公安局評為“民爆物品管理先進單位”。
二是強化依法經營。黨支部及時傳達中央和省市委決定部署，積極開展法律知識培訓，組織公司領導幹部和職工經常性開展法制教育，不斷增強全體員工的法律意識。近年來，在生產經營面臨諸多困難和問題的情況下，公司嚴格按照相關法律規定積極納税，並且上繳税額逐年遞增。同時，認真配合公安、税務、安監等開展執法檢查，虛心聽取各種意見、建議，並實實在在的進行整改。
三是強化創新發展。在公司黨支部的帶領下，公司逐步發展壯大，不斷拓展業務，先後成立了寧蒗縣金鑫綜合農貿市場、寧蒗縣宏展保安服務有限公司、寧蒗縣森源小額貸款公司、寧蒗縣潤峯融資擔保公司。同時，解決了我縣150人的就業問題，其中有8名大學生。
公司黨支部主動融入企業發展，積極為企業經營建言獻策，推動企業實現了由小到大、由弱到強的華麗轉身，為寧蒗縣的經濟發展、社會和諧做出了應有貢獻。
