銀行工作人員的演講稿5篇

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為了更好的和聽眾進行交流,你打算怎麼寫演講稿呢,演講稿是為在隆重的儀式上和某些公眾場所發表講話而提前準備的文稿,下面是本站小編為您分享的銀行工作人員的演講稿5篇,感謝您的參閲。

銀行工作人員的演講稿5篇

銀行工作人員的演講稿篇1

各位領導、各位同事:

大家好!

此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平台,是實力與能力較量的平台,可以説是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來説都是一個挑戰自己,展現自己的大好機遇,我倍加珍惜。根據競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。

經過自身綜合權衡和分析,認為自己有以下競職優勢:

一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先後擔任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作能力,工作當中,我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。

二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務實是我的工作原則,在工作面前,我願意衝在前面,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是在業務知識的學習方面有股”鑽勁“。學習是我每天必修的工作課程,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自己的專業業務知識,我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作:

一、做好”領頭羊“角色:

行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發展產生着非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養,以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎和較高的業務素質,要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、嚴抓細節工作和中心工作

在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、做好員工的”知心“工作。

員工與領導之間需要足夠的溝通與交流,瞭解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最後要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創造我支行的輝煌業績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!

我的競聘演講稿如上所述,謝謝大家!

銀行工作人員的演講稿篇2

這次,我競聘的崗位是:支行行長。

省分行的改革思路,我行已了“公司上移,個人下沉”戰略,對網點功能重新定位。營業網點的功能是:向個人、結算、金融服務,銷售個人金融產品,拓展個人銀行、個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和網點。支行是多功能網點,正在報批精品網點。網點銀行最基層的經營,經營是效益最大化。我行20xx年的經營是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為,以內部管理為保障,網點資源,發展個人銀行和中間,提升網點的經營效益,努力儲蓄存款新增4200萬元,中間收入50萬元,利潤新增20%,支行下達的考核指標,全年無案件、無事故。

為,我從幾工作:

一、經營客户,優質客户羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁,對面是區,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客户資源較,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。11年的發展,該辦已吸收、積累了的客户,已有客户44,000户,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,户均存款僅4,300元。可見,本辦個人客户總量雖不少,但低端客户佔絕大多數,量大,辦理人多,客户等候長,難以吸引、留住優質客户,存款增長有限。

要使儲蓄存款有幅度的增長,我:,要經營好客户。經營客户,要對客户綜合評價,客户對銀行的度營銷的方向和方法,對客户取捨,並將主要精力在能為本行帶來更多利潤的客户身上,從而網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理,客户信息,如對存量客户,可查看每天打印的《儲蓄稽核清單》,找出餘額數額的客户帳號,然後帳號查閲詳細客户資料,挖掘潛在的vip客户;對新客户,要求前台櫃員,對大額存款客户資料詳細登記,併發放vip卡,的客户檔案,便於與客户的溝通與,客户。為vip客户綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,對客户的吸引力與,從而vip客户的佔比。,要走出銀行,營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境、市場等的調查分析,信息,並信息,、工作,走出行門,走進社區,出擊,將客户帶進銀行。陌生的環境,可旁人的穿針引線,是主管的引薦,尋找口。,客户的不同需求,能為客户不同的金融產品,客户的需求,並能以優質櫃枱服務不保障。

二、拓展中間,提升盈利能力在存貸利差縮小的,中間已銀行利潤的來源。我行的中間主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在加大原有中間產品營銷的基礎上,拓寬新的收入渠道,中間收入。思路是:

1、到各大市場,營銷“速匯通”;

2、與花地房地產有限公司,明年交樓的萬賢苑300多户的代扣費,並以此為契機,進而該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多户的代扣費;

3、調動全辦員工的營銷性,在櫃枱流程再造後,把壓縮的後台人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷,代理證券手續費收入;

4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款。

銀行工作人員的演講稿篇3

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

第一、經營客户,提高優質客户羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客户資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過12年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客户,目前已有客户44,000户,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是户均存款僅4,300元。可見,本辦個人客户總量雖不少,但低端客户佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客户等候時間長,難以吸引、留住優質客户,存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客户。經營客户,就是要對客户進行綜合評價,根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客户有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理,通過各種方式瞭解客户信息,如對存量客户,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客户帳號,然後通過帳號查閲詳細客户資料,挖掘潛在的vip客户;對新客户,一定要求前台櫃員配合,對大額存款客户資料詳細登記,並及時發放vip卡,逐步建立完善的客户檔案,便於加強與客户的溝通與聯繫,全面提高客户維護水平。為vip客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客户的吸引力與凝聚力,從而提高vip客户的佔比。

第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客户帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。

第三,根據客户的不同需求,能為客户提供不同的金融產品,滿足客户的需求,並能以優質櫃枱服務不保障。

銀行工作人員的演講稿篇4

各位領導、各位同仁、青年朋友們:

我叫xxx,今天,我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗,奏響青春樂章”。我國近代學者梁啟超先生曾在《少年中國説》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發向上:“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強”。梁啟超先生説得是國家的未來靠青年一代,而作為現代金融企業的一支重要生力軍,建設銀行的未來同樣靠我們這樣一羣年青人。面對經濟全球化和金融國際化的新形勢,總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。

這恰恰為我們青年員工在建行事業發展中實現自我價值、建功成才、有所作為提供了的機遇,給我們搭建了一個施展才能的大舞台。作為建行的青年員工置身於改革的浪潮中,如何在這個舞台上唱好戲,續寫人生的新篇章,如何實現人生理想愛國愛企愛崗奮鬥目標,如何實現個人價值與建行價值化的有機統一,給每一位青年人提出了不容迴避的課題。改革對我們青年人是一項考驗,我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結自己,才能提高自己、發展自己。

這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境,需要有不斷進取、勇於競爭的幹勁,需要有與時俱進、直面困難和挑戰的勇氣。有人説,19世紀是英國人的世紀,20世紀是美國人的世紀,而21世紀,就是我們中國人的世紀,“遠去足音凝重,再創輝煌更愛崗敬業奉獻青春心!”中國建設銀行經過近年來一系列的改革,也邁出了向國際標準的現代商業銀行靠近的步伐。但我們不要忘記,我們建行仍有許許多多地方有待完善和發展,要想國家富強,建行事業興旺,就必須繼續努力;而希望,就寄予在我們這一代年青人的身上。

我想作為一名建行的青年只有對事業孜孜不倦地追求,對工作全身愛崗敬業獻青春的投入,才能適應改革,推動改革。首先要做到熱愛崗位,珍愛自己的事業,珍惜自己的工作;其次要樹立堅定的信心,具有面對任何困難和挑戰的勇氣,把握自己的人生方向,找準自己的人生座標;最後是要有實力,通過不斷的學愛崗敬業和實踐,提高自身的素質,掌握有用的本領,才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力,把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上,積極愛崗敬業演講稿身於建設銀行改革與發展的大潮中去,大膽開拓,勇於創新,讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發揮和教師愛崗敬業華!青年朋友們,行長曾經説過:“建設銀行的改革需要青年,建愛崗敬業演講銀行新世紀發展目標的實現離不開青年,希望寄託在青教師愛崗敬業人身上,青年興則建行興,青年強則愛崗敬業的稿行強,青年有希望,奏響銀行未來的發展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇,不負張恩照行長寄予我們的殷切希望,行動起來,讓改革見證我們的青春,讓我們用知識加汗水,去順應新改革、擁抱新希望,迎接新挑戰,讓青春在改革中飛揚!

銀行工作人員的演講稿篇5

各位領導、同志們:

大家好!我此次應聘我行中心儲蓄所主任一職。我大學畢業之後,便踏上了與在座各位並肩攜手、共謀我行發展壯大之路。我感謝這幾年以來組織上給予我在儲蓄崗位上學習、鍛鍊的機會,也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會,同時我也鄭重表示:無論此次應聘成功與否,我都會一如既往地幹好我的本職工作,我會為我所熱愛的儲蓄事業貢獻青春與熱血,無怨無悔。

人生最大的榮耀不在於永不失敗,而是在於屢敗屢戰的勇氣。時至今日,我們銀行處於各國有商業銀行與股份制商業銀行激烈競爭的大環境當中,今後對我行個人金融業務的從業人員必將提出更高的素質要求,我們每一名員工都應有不怕困難、克難奮進的勇氣和決心!我願意將我全部的熱情與精力投入到我行中心儲蓄所的發展壯大之中。

儲蓄所主任在素質方面需要精通儲蓄業務,瞭解本所業務開展狀況,需要具有一定的領導才能,富有熱心且又要具有相當的敬業精神。

對此我作如下陳述:

一、我畢業於東北財經大學。

學習期間在業務理論上我係統地學習了銀行經營管理、財務管理等專業知識;個人技術上,我熟練掌握了微機、珠算、點鈔等作為一名一線儲蓄人員所必須具備的基本業務技能。同時,多年來在儲蓄崗位磨鍊與大量接觸客户機會,使我多方面地掌握與瞭解了儲蓄一線工作所必需的經驗與要求。作為一名儲蓄所負責人,思想政治素質應是優秀的,一定的管理水平也應是必備的,我相信我在這方面是能夠過關的,如果給我一個機會,我將會以實際行動來驗證它並且會做得更好更有進步!

二、一名儲蓄所主任,業務水平更應該是一流的,不僅要以德服眾,更應以技服人!

我從事儲蓄工作已有xx年,一直在一線工作,從事過儲蓄各崗位的工作,從出納、記帳、綜合員、付所長、所長,我對各崗位工作流程都很熟悉,熟悉我行個人銀行業務的各操作環節。

三、如能競聘成功,我將在中心儲蓄所以後的管理當中貫徹我行“以客户至上的服務理念,以產品品牌為服務動力,以信賴度滿意度為服務宗旨,以提高質量和效率為最終服務目標”。

在以往“微笑服務、站立服務”基礎上更有所突破,切實推行文明服務用語,中心儲蓄所要做到員工語言得體、服裝統一、整潔,業務辦理快捷準確,各項業務水平都有明顯進步,要把中心儲蓄所建成沿興隆大街一線,具有一定知名度及影響力的重要儲蓄營業網點。

四、如能競聘成功,我將認真帶領全所員工積極投入到爭創“青年文明號”等活動的創建當中。

切實提高前台人員的服務意識,服務效率、服務質量和服務水平,為客户提供高技術、高質量、專業化的服務,特別是在服務重點客户方面,為重點客户設立專門的服務小組,提供專門化、個性化、差別化的服務。進一步鞏固客户羣體,挖掘、發展新客户。中心儲蓄所將以“提高信譽、增加存款、擴大市場佔有份額”,為指針,認真細緻按照我行個人金融業務開辦要求開展業務,爭先進、上存款、創效益,為壯大我行資金實力,提高我行個人金融業務開展水平付出踏踏實實的努力!

五、商業銀行任何時候專都要處理好業務發展和防範風險的關係,我懂得規範操作的重要性,對於各種特殊業務的權限處理以及各種規避案件發生的操作要求,我能夠熟記於心。

我深刻理解到:作為一名儲蓄所主任,不僅需要帶領好全所員工服務客户,服務社會,完成各項任務,更需要以嚴密的操作控制環節、嚴格的勞動紀律來切實保證本所資金安全,加強風險防範。

在座的各位領導、同志們,我即將結束此次競聘演講,我想説的話還有很多,但我最想説的是:太多失敗的顧慮就要失去成功的機會,不要再抱怨我們沒有機會,我們需要永遠的信心與與時俱進的勇氣!

在以後的工作中,希望我行的所有員工盡職盡責,不斷進取,在自己的工作崗位上,為我行的發展多做貢獻。

謝謝大家!

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