集團公司中層以上領導述職大會主持詞

尊敬的張總，各位領導，各位同事大家下午好：今天我們在這裏召開集團公司中層以上領導述職大會。此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理幹部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對於打造高素質的經營管理者隊伍，促進企業全面可持續發展具有重要的意義。通過述職總結每一名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力得到不斷增強；
通過述職總結出每一名領導幹部所帶領的團隊工作能力，團隊間的相互協同，相互配合的能力，通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今後的工作。

具有三十多年曆史積澱的北京達利新集團有限公司，在以張總為首的領導班子的帶領下，集每一名達利新人的智慧，企業進入了新的歷史上升期。當然，我們也要清醒地意識到，同企業新的發展形勢要求相比，同其他各單位發展的態勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領導幹部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續改進的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進行全面、客觀的分析總結，是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議，又可以相互學習交流，對於完善自我，取長補短，幹好今後的工作有着積極的促進意義。

根據集團領導的要求，進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己08年工作，分析各項指標的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經驗，存在的不足，以及09年的工作打算等等

下面，今天的述職大會就正式開始。

首先請公司常務副總經理 同志進行述職；

下面請公司副總經理 同志進行述職；

下面請公司副總經理 同志進行述職；

下面請公司副總經理 同志進行述職；

下面請公司總經濟師 同志進行述職；

下面請公司總工程師 同志進行述職；

下面請公司總會計師 同志進行述職；

下面請公司工會主席 同志進行述職；

下面請公司辦公室主任 同志進行述職；

下面請公司財務部主任 同志進行述職；

下面請公司經營部主任 同志進行述職；

下面請公司技術質量部主任 同志進行述職；

下面請公司施工管理部主任 同志進行述職；

下面請公司法律事務部主任 同志進行述職；

最後大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結髮言：