車間生產演講稿6篇

如果想發言有水平，就必須要認真考慮你的演講稿，演講稿是幫助我們表達個人觀點的文本，在寫作時更要注意嚴謹的用詞，小文學範文網小編今天就為您帶來了車間生產演講稿6篇，相信一定會對你有所幫助。

車間生產演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！今天我演講的題目是“我為安全做貢獻安全就在我身邊”。

“生命”，一個多麼鮮活的詞語；“安全”，一個被人們老調重彈的課題。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活。我們熱愛生命，因為她能讓人領略到幸福和温情。當你踏着晚歸的夕陽，告別一天的勞累與親人團聚的時候，當你披着皎潔的月光漫步安逸的時候，你所處的環境是如此的温馨和幸福，這裏沒有災禍與悲痛，也許你會説，血與淚的慘劇離我們很遠。然而，不幸的事往往悄然而至，防不勝防。

有一組數字，我本想將它忘記，更不願向人提起，但今天我要提一提它：2012年11月23日19時52分，壽陽縣喜羊羊火鍋店發生爆炸燃燒事故，造成14人死亡，47人受傷。2015年7月26日，湖北荊州市安良百貨公司，一位年輕母親因踩空自動扶梯踏板而被捲入電梯，不幸身亡，原本幸福的一家人從此陰陽兩隔。據國家安監總局通報：今年1-5月，全國發生各類生產安全事故18854起、死亡9977人。這是一組帶血的數字！它意味着一羣鮮活的生命被無情地摧毀！那是生命啊！他們，有的正值青春年華，憧憬着美好的生活和未來；有的正值壯年，家庭美滿妻賢子孝；有的將要退休，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂，是無情的事故讓這一切化為烏有。一個生命的矢折，是一個家庭的不幸，萬千生命的毀滅，就是社會的悲哀。

面對如此嚴峻的安全生產形勢，作為監管部門，我們也做出了不懈的努力，我局執法人員不畏嚴寒、不懼酷暑，先後開展了特種設備全面摸底排查、氣瓶安全大檢查，鍋爐攻堅戰、電梯安全監管大會戰等專項行動，對我縣的液化氣鋼瓶、鍋爐、電梯等涉及民生安全的設備進行了多次周密細緻的檢查。2015年全年，我局共摸排特種設備使用單位325户，檢查各類特種設備2454台，還包括液化氣鋼瓶2萬多隻，查處涉及安全案件十多件，收繳罰沒款60多萬元，查扣不合格液化氣鋼瓶464只。

儘管，艱辛的工作取得了一定的成效，為我縣羣眾的生活安全做出了一定的貢獻，但一件件的安全事故還是時刻警醒着我們，要警鐘長鳴，不能有一絲一毫的懈怠。

上天有好生之德，我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情，讓我們團結起來，聯合起來，驅走事故這個惡魔，還生命以燦爛的顏色。

逝去的終歸是逝去了，我們姑且不論責任在誰，然而事故的發生總有其原因所在。用安全政策聲明來對照事件，發生這樣的事，我們是否可以將事件視為一種道義上的罪惡？安全不講大道理，更不是幾句口號和標語，“冰凍三尺非一日之寒”，安全就是點滴防範的積累，偷不得懶，大不了意。如果我們能夠將安全意識深入人心，並將其上升到道義的高度，從我做起，主動、一絲不苟地對待每一個工作環節，我們將避免多少事故？避免多少親人的不安與傷痛？避免多少生命與健康的消逝與毀壞？

朋友們，人生如畫，歲月當歌！生命可貴，安全無價！為了自己的幸福，身邊所有人的幸福，更為了我們的世界少一點悲哀，多一份歡笑，朋友，記住吧！“安全發展，國泰民安”；記住吧，朋友，“安全第一，從我做起！”

我今天的演講到此結束，謝謝大家！

車間生產演講稿篇2

各位領導、各位來賓：

大家好!

我叫xx，來自熱電三車間cfb。今天我演講的題目是《安全是藏在心中的責任》。

前不久，公司組織學習了乙烯分部“12.23”事故的文件，在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對事故的思考，就要面對兩個生命的離別和一個殘缺的生命如何繼續今後的生活。也許就在事故發生那一刻，逝去的員工還憧憬着美好的`未來，也許被火燒傷的員工都還勾畫着家的藍圖，可是這一切隨着一場事故成為了過去，生命就這樣靜靜地流逝了！

小時候，母親在我蹣跚學步時就會對我説：“走路小心點，別摔着了。”上學後，父親會在每次我出門的時候叮囑我：“騎車時留意路上的車輛。”現在，進入茂石化企業上班後的我，聽得最多的就是“安全第一預防為主”。接觸和操作的設備儀器和安全教育天天無時無刻不在提醒着我安全生產的重要性。

有人曾經説過：企業是一首美妙的樂曲，安全就是這曲中的音符，不管樂曲如何動聽，一旦音符不全樂曲就會走調。在石化企業工作的每一個員工安全教育一定少不了，各類企業安全事故案例也充斥着我們的每一天的工作，但是種種事故案例中，總能找到麻木、粗心、大意等等詞語，難道是因為他們不知道安全生產的重要性和生命到寶貴嗎？

假如有人問我：安全意味什麼？我一定會回答安全是幸福、是快樂、是健康和生命！假如有人問我：安全是什麼？我一定會説：是責任！

每一個事故都不是偶然的，它背後是由一系列的行為最終導致的必然結果。每一個環節裏，只要有一個細節能及時發現或制止，事故就絕對不會發生。發現和制止這個環節的細節，靠的就是一個人的責任心。郭志燕説過：生命拽在自己手裏，責任展現自己能力，企業發展假如沒有安全作為前提就無從發展，安全生產需要每一個人的高度負責的心態，明白每一個人都是安全員，就是要將責任深藏心中，時刻提醒自己要對安全生產負責。這不僅是指對企業發展的負責，更多的是對生命的一種尊重。

永遠不要給責任找藉口，安全永遠不會讓人有後悔的藥買，也不會讓生命重新再來一次。讓警鐘的聲音牢記腦海，時刻牢記我是一名安全員，而安全就是藏在心中的責任！

車間生產演講稿篇3

安全是國家電網公司永恆的主題。從進公司的第一天起，我就開始接受安全教育。“安全第一，預防為主”的口號一直在我的耳邊迴響，縈繞着我。

記得很小的時候，看到供電公司掛着“來上班開心，回家安全”的標語。當時只覺得帶着這樣的話去上班很開心。後來隨着年齡的增長，越來越體會到這句話的含義。雖然這是一個很簡單的説法，但它表達了我們每個人的心聲，是我們每天上班時家人心中最大的牽掛，也是企業對員工最貼心的提醒。我們能做的就是從我做起，始終樹立安全第一、預防為主的理念，讓安全生產深入人心，把自己的安全責任落實到位，把對安全生產的態度從被動變為主動。

從很多血腥的事故中不難發現，大部分事故都是由看似無關緊要的事情造成的：一個不顯眼的小線頭，一個瞬間的疏忽，一個不經意的命令，一個不規範的操作，甚至一個小小的煙頭等等。一個事故一個教訓告訴我們，如果我們的安全意識稍有疏忽，工作稍有失誤，就可能造成可怕的時刻。當我們目瞪口呆的時候，我們所有的成就，成就，甚至我們的生命，都會化為烏有。

作為公司的員工，安全不外乎是我們最大的心願。事實證明，安全是我們生產生活正常發展和企業做大做強的必要條件。沒有安全，要實現員工豐富、企業強大、環境和諧、質量過硬的一流企業，要打造形象優美、管理精細、技術精湛的項目，無從談起，員工利益得不到保障。但是總有那麼一些人，想貪圖一時的方便省事，心裏總有那麼一點僥倖。然而，我們從一點點運氣中學到的慘痛教訓不止一次。要知道，設備和財產的損失是可以彌補的，但是生命的價值是無法衡量的，所以安全生產必須從內心出發。因此，我們每一位員工都必須堅決杜絕敷衍了事、責任心不強的工作態度，真正從內心認識到安全的重要性，牢固樹立預防安全生產問題的理念，始終做到“小心翼翼”，不留任何安全隱患，提高安全生產意識，樹立強烈的責任感，杜絕違章作業。有了這種責任感，我們在工作中就不會疏忽，也不會給意外成長的温牀。

俗話説“君子不立危牆之下”，意識到這是危牆，有安全感；知道危險的牆壁可能造成事故，也是一種安全意識；不站在危險牆下是一種安全意識，而加固或拆除危險牆是最徹底的安全工作預防體系，消除安全隱患，為人們創造安全的工作生活環境。如果我們所有的員工都有良好的安全意識和安全責任感，密切關注每一個隱患，及時消除，那麼員工的生命財產安全就能得到真正的保障。作為公司人力資源部的一員，我認為可以從以下幾個方面提高公司員工的安全意識：

1、堅持員工安全教育，抓好新入職、轉崗、復職員工的三級安全教育，持之以恆。

2、組織觀看一些關於安全隱患和相關事故案例的視頻，強調安全隱患帶來的不良後果或嚴重後果，讓員工意識到安全工作不是小事。

3、加強安全生產宣傳，報告生產好行為。分析總結安全生產情況，宣傳不安全情況、當前安全情況、未來工作要求、獎懲等。為了讓警鐘長鳴。

4、定期採用討論的方式，談談日常工作中需要注意哪些方面，存在哪些安全隱患。

5、堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理，才能確保員工的安全意識不會放鬆，讓員工始終有緊迫感和壓力感，尤其是安全意識低的員工，應該加強安全教育。

嚴格的考核、獎懲只是一種外在的約束手段，安全生產的真正實現取決於每一個員工。要樹立強烈的安全意識，同時要主動發現和糾正周圍人的習慣性違章，形成對自己負責，對他人負責，大家守安全，互相監督的安全生產氛圍。這樣才能保證企業的安全生產，企業才能做大做強。只有這樣，才能為自己創造一個優秀的生產生活環境，才能讓家庭和幸福長久，才能真正讓“幸福”和“平安”陪伴我們。

車間生產演講稿篇4

朋友，我問你：人最珍貴的東西是什麼？當然是生活。人生的護航是什麼？很安全。安全對於個人、家庭、企業意味着什麼？意思是我們在焦急地等待親人下班時準時聽到鎖孔裏鑰匙轉動的聲音；意味着企業獲得持續快速發展的不竭動力。所以，讓我們努力做本質安全型的人，在安全工作上不懈努力。

有句話説得好：“頭髮薄也有影子；小事故也有它的未來。”然而，在現實生活中並不是每個人都能意識到這一點。有些人安全意識薄弱，工作粗心大意，不認真，不認真，把安全制度和規章制度拋在腦後，導致事故發生，從設備損壞到人身傷害不等。

這並不令人震驚，它發生在我們身邊。不信？然後聽聽這個真實的故事：大家曾經親切地稱呼他——老鍾，在處理一起冒頂事故時，不幸因違章操作而死亡。事後，他姐姐就這個發人深省的故事向我哭訴。那是一個普通的週日中午。在國外生活了很久回到家，她哄着兩個年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身邊包餃子。小姑説：“你哥快下班了。過了這麼多年，我們還吃團圓飯！”。於是，餃子被家人的笑聲包裹住了。

哥哥下班的時間過去了，但我還沒有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水温又沸騰了，又沸騰了？大鐘依舊在靜靜的走着，一家人，從靜靜的等待，變得焦躁不安。

不知道什麼時候，天上飄來幾朵雲彩，讓人隱隱約約的感覺到了什麼。“咚，咚，”“回來了？爸爸回來了。”侄女高興地喊了一聲，跑去開門。但是，出現在她面前的不是爸爸，而是一個表情凝重的爸爸組織的領導。

“老鍾他，他？他出事了！”

壞消息來了，這個家的“天”塌了？

我爸，我媽，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的屍體被抬到井口都哭了。母親發瘋似的撲向弟弟的身體，顫抖着大喊：“我的兒子，你一定是個痛苦的母親！”小姑對着“孩子他爸！我們這個家不能沒有你。”小侄子小侄女哭着喊：“媽媽，我要爸爸，我要爸爸！”

哥哥下葬那天，風吹得很緊，黃土不時捲起送他上路。沒過多久，當她得知哥哥是因為自己違規操作導致事故發生的時候，不禁恨起了失蹤的哥哥：哥哥，你違規的時候沒有想到你可愛聰明的孩子嗎？你不覺得你的白髮父母嗎？對此，我無言以對，耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那麼淒涼悲涼，我的心被撕裂。

朋友，當你聽到這個催人淚下的故事，你是什麼感受？這是違法的，這是違法的。有多少人因為這個簡單的詞失去了生命，有多少家庭變得支離破碎。我不禁要問，為什麼這樣的悲劇會重演？是不是這些以生命為代價的教訓不夠深刻？家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎？春天離開了還會再來；花兒死了還會再開。然而，對我們來説，寶貴的生命只有一次。我們每個人都應該珍惜這一次生命！為了我們愛的人，為了那些更愛我們的人。

親愛的工友們，當你們看着白髮老人為兒子吶喊，當你們看着天真無邪的孩子為父親吶喊，當你們看着哭泣的妻子為丈夫吶喊的時候，不要忘記“安全是全家福，安全是礦工的日子！”

車間生產演講稿篇5

尊敬的領導，評委：

您們好！

白駒過短隙，彈指一揮間。在我來到xx的一年裏，公司給我提供了發展的機會使我參與生產管理。20xx年又是一個年年歲歲花相似，歲歲年年人不同的好年頭，xx要發展，要實現：誠信，和諧，卓越，共贏，要實現1.3個億的奮鬥目標，推行kip績效考核，進行車間整合，優化管理，再次讓我挑戰，充分展示我的才華。在此我也對公司領導為員工提供晉升舞台表示衷心的感謝！

本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”。

我的簡歷：高中畢業後，自學了西北大學中文系《漢語言文學專業》。畢業於河北省青少年文學函授院。在過去主要從使過文學創作，中學教育，汽車製造，財務會計。我曾被聘任過特約記者，也參與過港資企業的物控管理，和朋友合資創辦過電子行業小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦，也體會的了作創業人——老闆的辛酸。

由於xx的年輕化，女性化，管理西方金錢化，弱肉強食新政化，迫使我向重工業機械行業浙江台州發展，它是我們中年人更上一層樓的階梯，同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本，同心協力，提高質量，強化管理，共同進取。

我認為對於一個基層管理的車間主任來説，必須對人，物，現場管理。這就迫使我必須有一定的經濟預算，人力，物力的控制，人員溝通等知識，在簡短的一年裏我在組裝車間裏對各個工序都有所瞭解特別是對後續情況更為熟悉，通過對員工企業文化的引導，使他們慢慢改變習慣改變行為，這是我的優勢。

作為中層生產管理在上級的支持下必須配合各級領導保質保量完成20xx年的生產任務，同時也要設身處地的為員工做思想，辦員工之所需為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環節，從總體上兩個環節，後段包裝。對於我們前段工序佔百分之八十是手工作坊，這種模式必須改變，逐步轉入即將投入的新流水線裝配必須採取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度，力爭避免單一操作，磕碰傷嚴重，轉序頻繁，質量不穩定的現象出現，目前裝配線上單一操作使他們的經驗和技術沒有向外發展延伸，有可能導致出現”小霸王“的出現，使車間領導管理失控，對此員工必須採取保薪換崗，瓦解原來的金子塔，使絕大多數能夠掌握生產技術和經驗，這樣才能使他們能夠賺到大量的錢，成為xx的技術骨幹力量。

對原來打包工從清洗枱面拉倒流水線下面的工序改為先除鏽後清洗再吹乾拉到指定的流水線位置，避免互相推脱責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率，既可以節省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產品不良交期延後。對現場必須實行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象（在通道口懸掛電源，氣閥是否關掉）和來回搬運降低成本做到責任到位人人有事管事事有人管，使現場的水平提高日事日畢日事日清。對質量問題必須對工人進行柏拉圖和六西格瑪的培訓和學習使他們有質量意識，提高我們產品質量。

我認為的員工的經濟利益，福利待遇，精神食糧使我們公司發展的生產力，我們必須以人員為支點以經濟為槓桿來管控人員。他們的工資必須通過技術部生產部對某一產品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區同行業的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經濟學的原理對他們的工資工價必須透明量化才能穩定人員的流失。

由於本人來公司的時間短，經驗不足，xx人都是我的老師。假如我競聘成功的話，力爭完成公司20xx年的生產任務，為xx做貢獻！

我的競聘報告到此結束。

謝謝大家！

車間生產演講稿篇6

尊敬的各位領導、工人師傅們：

大家好！

非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫xxx，20xx年畢業於xx學校，同年x月到x月，在xx科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位自身的優勢；二是談談做好xx車間主任工作的思路。

經過綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優勢。

第一，進入公司工作十餘年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的瞭解員工的願望和需求，並在實際工作中進行優化和改進，掌握了滿足員工意願的有效方法，這是我參加競聘的第一大優勢。

第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。

第三，熟悉生產的各個環節，瞭解生產的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好並在xx車間得到實踐。

鑑於此，我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年車間“提高、優質、改善、高效”的目標，不斷實現提高產品品質，降低產品成本，改善工作環境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。

為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：

第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常，努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產的穩定，圓滿地完成生產任務。

第二、整合資源，優化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。在過去發展的十年裏，企業憑藉“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨着各種先進管理體系的引進，車間的精細設備管理、安全標準化管理，創最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產品質量意識，落實質量監管體系中成員的職責，通過工程技術措施的改善，細化車間產品質量管理的各個環節，不斷提高尿素產品品質。

第四、創建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織，就是使車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀。

第五、團隊至上原則。

第六、結果高於一切的原則。

作為這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今後努力的`方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦，只是想向各位領導展示一個真實的我，鍛鍊自己的能力，並藉此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑着我的政治素質，愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經驗，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

我的演講完畢，謝謝大家！