給公司領導寫演講稿範文6篇
演講稿是幫助我們分享個人觀點的重要文本，我們都要學會養成準備好演講稿的習慣，要想演講有水平，就肯定得認真考慮你的演講稿，以下是本站小編精心為您推薦的給公司領導寫演講稿範文6篇，供大家參考。
給公司領導寫演講稿範文篇1
尊敬的博思家人，尊敬的博思合作伙伴們：
大家好！
非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。傑華在這裏先給大家拜個早年，祝福大家新年快樂，閤家幸福！
年博思教育在各位的支持和幫助下，取得了長足的發展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進入，更多的有識之士在20__年走進了博思，成為了我們新的家人。博思學校20__年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20__年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目，並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
在全體家人的勤奮工作下，我們才取得了以上的成績，我相信，我們這羣可愛的家人會繼續在20__年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章！
博思集團搬入新的經營場地，營業面積較去年擴大了3倍，工作環境也煥然一新。同時，新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人，發出同一種聲音：為中國花藝婚慶業再崛起，花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。
我們將本着：聚焦學校，以學校帶動菲歐，以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模，開辦分校，創辦菲歐分公司，繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的！
回首即將過去的一年，所有往事彷彿就在眼前，在肯定我們取得的成績的同時，我們也要看到我們發展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！
即將到來的20__年需要我們以更大的熱情、更高的標準，更好的服務來打造我們這個團隊，來續寫我們的業績，讓20__年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。
展望20__年，我們所有的博思家人，都滿懷希冀，我們懇切的希望和各位一起，攜手走向輝煌的明天！
謝謝大家！
給公司領導寫演講稿範文篇2
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家下午好!
在市場經濟環境下，企業生存遵循最基本的商業原則不是靠藉口生存的，真正的商業原則是靠結果生存的!用結果交換，拿結果説話，企業方可生存發展!同樣的，對於我們個人而言，用結果來説話，才能取得領導的認可，如果一個企業的員工都能堅持 以結果為導向，明確自己的目標，那麼這個企業絕對會利於不敗之地，同樣員工也會實現自己的人生價值。
舉一個簡單的例子，作為我們餐廳部每天都會擦賓客用完餐的髒桌子這道程序，但當部門領導或者質檢員來檢查的時候，還是檢查到桌子上有油跡，我們總是會滿不在乎得説我已經擦過了!對，我們確實擦過了，但是結果呢?結果是，力氣和時間都用了，但效果跟沒擦是一樣的，還是有油跡。大家想一下這樣做還有什麼意義嗎，領導更關注的是你做好了這件事，而不是你做了這件事，他們要的是一個按標準要求擦乾淨的結果。所以説只有為企業提供更多結果的人，才是企業需要的人才。我們不管走到哪個企業，提供結果，才能交換酬勞，才能適應競爭激烈的社會。
對於我們的企業，是同樣的道理。作為我們酒店服務行業，顧客永遠是上帝，客人不會聽信你的藉口，他們要的永遠是你的結果!而我們要做到的就是為顧客提供滿意的結果。曾經有一次，布草公司沒有把香巾送來，我們也沒有做任何措施，致使開餐的時候沒有給客人上香巾，客人問到怎麼沒有香巾，我們給客人解釋，對不起顧客是因為布草公司停氣，所以布草沒送來，雖然賓客沒説什麼，但他臉上露出了一絲不悦。宴會沒有香巾，我們的服務檔次一下子就降下來了。客人不會去聽那些理由，在他的眼裏就是我們的服務不到位，不完善，達不到到他的檔次要求，而不是跟我們一起埋怨其他。也許只是小小的細節，但是就有可能會失去這位客户，甚至是一傳十，十傳百的的告訴其他客人，讓我們失去整片的客户。
我認為靠結果生存，不是簡單的一句空話，它不僅是我們做人 的生存法則，也是一個企業立於不敗之地的根本途徑。只有工作踏踏實實，不斷地為公司提供結果，為客人提供結果，用結果説話，用結果交換。
讓我們在靠結果生存的意識下，改變一下之前的不足之處，提高自己，提高企業，才能實現個人和企業的雙豐收!
給公司領導寫演講稿範文篇3
各位領導、各位同仁們：
大家好！
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行彙報。
很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講台上代表深水部進行發言，簡單的談談自己在__公司的點點滴滴。
我的發言主要分了三個部分：回憶自己在__的歷程，分享自己在__的收穫，及感謝__讓我成長。
第一部分，回憶在__的歷程。
剛踏入__時，我才工作了兩年，對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道，這時__給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要，才能夠出色的完成任務。
__是我職業生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨着它的成長，並見證着我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的項目也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起着很重要的作用。
第二部分，分享自己在__的收穫。
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠着技術吃飯的工程師來説，挑戰也就更大了。每天對着如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在__的三年工作中，通過各類型的項目錘鍊，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我説的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導説過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門週會上説過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小祕訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，並把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以後可以再次查詢。
學習，就是在收集的階段上，對已經有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閲讀，並把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閲讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅侷限於書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享；獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以後的思考作參照。最後通過製作ppt，並自己嘗試着去完整的敍述。
通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝__讓我成長。
我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇；感謝張維磋總監對我工作的支持及教導，並給我如此多機會去展現自己；感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議；感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導；感謝公司的同事在我做項目中對我的支持；特別感謝深水部的同事，在這麼兩年工作時間內，由於有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這麼多困難的項目；在這裏，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經理，在他的手下幹活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎麼努力學習並解決困難，並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話完畢。
給公司領導寫演講稿範文篇4
各位女士、各位朋友：
大家晚上好！
開心伴着汗水，成功伴着艱辛，惋惜鼓勵搏鬥，我們不知不覺地走進了20__年。今晚我們歡聚正在__公司建立後的第x個年頭裏，我和大眾的心情一樣感動。
正在新年來臨之際，首先我謹代表__公司向恆久關心和支撐公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福！
向我們的家人和朋友賀年！我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的，祝他們正在新的一年裏身體健康心想事成！
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年！謝謝大眾正在20__年的汗水與支付。很多生產一線的員工心繫大局，放棄很多節假日，夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上，用勤勞的汗水澆鑄了__不倒的豐碑。藉此機會，我向公司各條戰線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20__年，雄司已經站到了一個更高的平台上，新的一年，雄司將持續遵照“市場營銷立體促進，技術創新進取神速，企業治理科學疏鬆，體制改革循規蹈矩”的目標，並正在走年的基礎上繼續深化，手法只要一個：全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20__年是風調雨順、五穀豐產的一年，__公司一定會更強大，員工的收進程度一定會上一個台階！
雄關漫道真如鐵，現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的鬥志走創造新的輝煌勞績果！新的一年，我們信心百倍，滿懷，讓我們攜起手來，走創造越發美好的將來！乾杯！
給公司領導寫演講稿範文篇5
同志們：
2018年集團在上級領導支持下，大家攜手奮進，多個方面都取得新成績，為2019年提升發展打造了更堅實的基礎和動力。在此，對上年工作進行總結回顧、對新一年作出總體部署。
20xx年工作總結
貫徹xx發展戰略，圍繞年度計劃的實現，瞄準決勝，集團上下"穩"中求"進",主要成效表現在以下幾方面：
一、經濟指標再創佳績，發展勢頭積極向好。
xx年集團實現營業收入億元、利潤2xx萬元，比xx年分別增長xx%和xx%,同時實現經濟增加值xx萬元、國有資本保值增值率達到xx%、資產負債率xx%、成本費用利潤率xx%、淨資產收益率xx%、總資產增長率xx%、同比穩中向好，並全面完成國資委下達各項業績考核指標，主要指標創出歷史新高。傳統產業仍是收入等規模指標提升的保障，而租賃提效還有新項目創收則成為利潤增加的關鍵。全年土地收儲中心繼續開展政策諮詢服務、破產公司對外承接破產清算業務、國舜公司開展理財、基金投資等業務，每項增加近百萬元收益，着實成為集團效益提升的生力軍。
二、專項任務重大推進，破題終結指日可待。
上級安排各類專項任務均取得決定性進展，其xx總問題延續多年，資產和人員關係複雜，去年10月已順利整合併入xx、實現統一管控;積壓近20年的xx難題，也順利簽署土地熟化協議，今年上半年有望徹底破解;xx正在依法推進改制後企業職工安置工作;省xx目前集團與最大債權人xx初步達成一致、回購了債權，隨即分批次申請幫扶資金分流安置職工。一項項重大遺留問題的突破性解決，展現了控股當前幹事創業的決心和信念。另外，xx分離移交協議簽署率達到100%,圓滿完成政府下達的目標任務。雨季來臨前還對1xx家託管企業職工宿舍進行了安全隱患全面排查，最終落實修繕惠及xx户職工，受到羣眾錦旗讚揚。此外，信訪xx工作態勢也明顯提升，全年共接待處理各類上訪事件1xx批次、同比下降xx%,還有效處理了xx市民服務熱線xx件事項，圓滿完成xx組交辦各類信訪案件x件。
三、存量盤活穩步推進，資產質量優化升級。
20xx年作為集團三大任務之一的xx也取得新的重大推進，其中最典型的是xx地塊盤活，這是集團獨立運作熟化的首個項目。全年攻堅克難解決了包括鐵路安全距離退讓及電纜遷移、居民住宅和非住宅徵收、人防工程拆除、新增人口入學等一系列問題，現已完成收儲轉入土地招拍掛環節，不久將實現數以千萬計的土地出讓收益。xx房屋徵收工作，通過國發努力比最初增加補償收益約40萬元。土地收儲中心負責熟化的xx地塊，20x年x月成功掛牌出讓，為政府實現收益1.5億元。此外，還克服人員變化大、歷時長等困難，依規招標完成x家遺留不良資產處置並實現合理收益，集團資產質量不斷提升。
四、項目開發蓬勃向上，資本運營活力顯現。
20xx年集團公司立足資本運營公司的根本定位，紮實推進資本與產業的融合發展，多個項目順利落地。一是年初xx賓館正式進入運營，日均入住率80%以上，順利實現75萬元年收益。二是xx復興，迅速完成立項、論證、融資，4月開建，然後統籌組織設備採購安裝調試、人才招聘，9月19日正式開業，打響老品牌、老字號復興的第一炮。三是xx項目成為近年省建設廳批准的首個重大臨建項目，目前規劃備案、原業户安置等均已順利完成，正在積極推進招標施工，運營後年收益可達200萬元以上。四是xx積極運作商票理財、股票質押等債權投資業務，還有申請私募股權類基金管理人資格，將很快向中國證券基金業協會首次上報材料，開闢集團發展的新抓手。五是xx地塊運營，幾經周折反覆論證，具備可行性的汽車檢測線發展方向已逐漸確立。
五、內部管理升級蜕變，市場機制堅實向前。
全年管理單元模塊和機制持續優化。年初按照xx管理要求，將法規、監審部門合署辦公並更名風險管控部，將改革、託管中心合署辦公更名企業改革改組部，實現職能更集中、工作更順暢。年度計劃的編制，更加註重指標量化，時間節點也更明確。集團主要領導還帶隊赴xx等省市xx公司學習調研，進一步堅定了集團變道換向的發展道路。對三個副部長、兩個助理職位進行了內部公開選聘，選人用人機制上從xx到xx首次轉變。落實外部董事選拔，四家子公司xx已全面到位。同時，繼續深化業績考核層級，繼20xx年實現業績考核部門全覆蓋後，又全面推行了內部員工業績考核。此外還制定了《關於進一步加強應收賬款管理的規定》、《投融資管理辦法》等一系列制度，落實了重點項目調度、臨時交辦工作督辦等機制，各層面管理不斷完善。另外，財務部門積極與xx、xx銀行等商談，爭取到x億元的融資授信額度。安全工作，嚴格落實崗位責任制，按照xx的要求，把安全責任逐漸分解到各單位、具體落實到人頭，並強化監督執行，保證了全年未發生責任事故，各產業運轉平穩。
六、國企黨建深化完善，黨風廉政持續提升。
20xx年集團從思想統領、組織完善、意識形態等多個層次提升黨建工作。相繼開展了《習近平談治國理政》(第二卷)、新修訂《中國共產黨紀律處分條例》等專題學習研討7次，督促各黨支部堅持好"三會一課"、"主題黨日"等活動開展。其次，制定了子公司《公司章程》範本，指導各子公司把"黨的組織"等內容完善到位。全年成立黨支部1個，調整合並4個，撤銷9個，整建制轉移1個，並順利完成改選、補選工作，還培養入黨積極分子12人、發展黨員9人。積極推進黨組織標準化建設，十九大精神和黨規黨紀學習競賽黨員參與度達到99.45%.圍繞強化黨風廉政建設，還完善了新一年的《紀檢監察工作意見》，明確21項重點工作。全年完成項目審計16項、招投標監督6項。同時，堅持廉潔教育多樣化，到省監獄進行警示教育;還定期不定期開展工作紀律監督檢查20餘次，通報批評2人次，集團上下工作作風明顯提升。
七、文化建設聚焦核心，積極進取展現新姿。
圍繞不斷提升企業文化、塑造公司形象，20xx年集團繼續抓實內外兩方面提升。通過推進內部員工考核機制，基層的計劃、職責意識進一步增強。五個部門領導崗位首次內部公開選拔，2個子公司副總專職崗位的社招到位，進一步強化了"唯才是用"、"能者上、優者上"的選人用人觀;開展部門正、副職授課活動，大家學習進步氛圍進一步提升，一大批有思想、有幹勁的優秀人才不斷顯現。履行社會責任方面，全年"精準扶貧慈善捐款"總額達4萬元;支持xx精準扶貧工作，解決了幫扶村自來水改造、亮化工程等5件難事，累計投入近20萬元，幫扶困難羣眾40多人次。還依規對特困人員進行優化，確保合格率100%,為7家子公司49名特困職工申請生活救助金36萬元，為6名特困職工申請大病醫療救助金9.1萬元。大家責任意識、成長意識和幹事創業激情進一步提升。
在集團廣大幹部員工的共同努力下，2018年集團先後獲得 "xx先進單位"、"xx優秀企業"、"xx優秀企業"等榮譽稱號，並連續第十年通過省級文明單位驗收。
20xx年我們一起奮發進取、立志決勝，又走過了不平凡的一年，為承上啟下，在此把發展中一些好的做法進行歸納：
1、工作提效，抓實重點調度與信息互通機制。每季度末對4家直屬公司和2個業務部門開展了18項重點工作調度，保障了集團上下協調一致並有力的促進了工作實效。開展加強互聯互通工作，規範了租金收入、財務數據源頭，統歸財務發佈的工作機制，讓信息更統一、管控更有效。
2、唯才是用，打造選人用人價值導向。年度通過筆試、就職演講、公開測評打分的規範程序選拔出5名中層管理人員;通過招聘網站、現場招聘會、專業獵聘機構等渠道彙集263名應聘者，經過人資源部初審、部門專審、領導層多輪面試等程序選聘出2名職業經理人，落實了市場化選拔、契約化管理機制;繼續通過公開發佈教材、嚴格考試選拔的程序並結合管理、財務、法律、運營的人才結構要求，全面規範了子公司董事會。
3、"四兩撥千斤",子公司管控聚焦實效。20xx年集團旗下再填新成員，出資人民幣30萬元成立xx商貿有限公司，負責對新納入的xx、xx集團全面管控，領導人員與國坤一套班子，繼續以小額投入來掌控大額資產和困難企業積累性問題，有效防範連帶性風險。
4、瞄準市場開拓，構築集團發展新業態。土地收儲中心繼續發揮自身優勢，全年繼續獲得80萬諮詢服務收入，國舜開展過橋基金投資，也穩定獲得40萬收益，而破產公司20xx、20xx和20xx年開展的破產清算諮詢服務收入累計118萬元也相繼到賬、成為年度效益提升最大"黑馬",落實前期持續佈局、後期連續收益的開拓理念，集團優勢業務的市場地位不斷穩固提升。
時間關係，本次只對部分指引性較強的經驗做法進行了梳理，請大家積極學習借鑑，不斷創新工作方法，促進工作提升。
在肯定成績和經驗的同時，我們也要敢於剖析和正視存在的問題。主要體現為：重大遺留問題化解還需堅定不移的做好攻關、新遺留問題解決仍不能掉以輕心;資產結構不合理、固定資產不確權、資產流動性差的問題仍很突出，實現循環滾動發展機制還面臨重大挑戰。資產管理和運營能力有待增強，還存在對新業務開展阻力把握不足的問題;新產業項目還是偏少，需要不斷充實和進一步明確各平台發展方向，明晰區域特色;內部員工業績考核、薪酬分配製度、子公司市場化考核、職業經理人管理機制等方面需要繼續深化，人才團隊的業務知識需要繼續提升;適應新形勢、新要求的黨建、廉政工作等仍需持續推進，工作作風建設永遠在路上。為此，20xx年控股集團須進一步實現經營與管理各方面的提升發展。
給公司領導寫演講稿範文篇6
各位領導、團員同志們：
在團市委、團區委領導的親切關心和指導下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區委的領導表示歡迎和感謝!
公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標誌着我公司的團隊集體精神建設上了一個新的台階，思想政治建設樹立了新的起點，公司領導發言稿。
國內外的成功企業都反覆證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結構，已成為影響企業發展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優勢，培養職工的團隊精神，提高職工相互協作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關係，把公司發展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統一，從而促使公司和員工都向着健康方向發展。
今天藉此機會，我想從團委會領導班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：
一是希望新成立的團委會能夠結合公司的實際情況，積極探索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質，充分發揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結和帶領廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業餘文化生活的同時，不斷加強業務技能的培訓，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業務能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是説團委會的工作重點就是——竭誠服務青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領導班子必須高揚服務的旗幟，樹立服務理念，強化服務意識，拓展服務領域，落實服務措施。並且在服務的內容上尊重青年的選擇，在服務過程中關注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價。要陸續開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰鬥力!為公司的發展增強後勁。
二是希望廣大團員青年珍惜學習機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今後的團組織活動中，相互學習，相互交流，團結向上，積極進取，增強自身建設，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨幹力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設和發展獻策出力，充分發揮青年團員的先鋒模範作用，爭創先進，為企業的做大做強增添力量。
我想我們，以後在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結協作、爭創先進的朝氣蓬勃的景象。也必將迎來一段長足快速的發展!
團員青年們，最後願公司團委會建立後，與時俱進，開拓創新，在我們這個大舞台上實現一個新的突破，祝大家五四青年節愉快!
謝謝大家!
