團隊凝聚力主題演講三篇

團隊凝聚力主題演講三篇

用合理的方式增強團隊凝聚力，增強團隊處理事務能力，一個團結高效的團隊一定是亮劍出鞘，所向披靡。下面本站跟大家分享凝聚力主題演講文章，提供參考，歡迎大家閲讀。

篇一

尊敬的各位領導、同仁:

下午好!

首先，謝謝您們給了我這次發言的機會。按照會議要求我就個人對團隊建設的認識與各位進行交流，如有不妥之處還望各位領導、同仁批評指出。從03年進入煙草行業，我並一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中，首當其衝的並是團隊建設;在這裏請允許我將這幾年專賣工作中對團隊建設這一工作要點的認識給大家做一個彙報:

每天我們都在提到團隊建設，那麼大家知道什麼是團隊嗎?我個人認為團隊是指為了共同的目標工作的一羣人;這一羣人中就是你、我、他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點，這幾年來我都奉行着在部隊時深深烙在我心裏的“比、學、趕、幫、超”精神。

一、比一比 知恥而後勇

進入煙草行業，從事專賣管理工作。面對新的事業，面對新的團隊;如何才能讓自己薄淺的業務知識不拖團隊的後腿，我時常在每次檢查完市場後，每次查辦案件後;將自己一些的工作細節拿出來和老稽查員們對比一下，查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售户的語氣能夠更温和一些，爭取在下一次做詢問筆錄時更下細一些。比了才知道自己的一些漏洞，我認為將這些漏洞完善好了，其實就是對團隊建設的一點貢獻。

二、學再學不斷充實自我

作為一名執法者，如對自己的業務知識不熟;辦錯了案，不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團隊抹黑，引發一系列的法律訴訟;對團隊的形象造成不可計量的損害。認識到這一點後，自己時常啃嚼相關的業務知識;不懂的也不恥下問，向老同志進行請教;在老同志們的悉身教導下，自己學到了很多書本上學不到的知識，執法水平也不斷提升;我想這就是因為團隊的力量吧!自己在為團隊建設而努力時，而團隊也在幫助着自己。

三、 做優秀團隊的一員

業務知識上的一點進步，工作中一點成績的取得;並不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步;努力使自己成為優秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優秀者;一個人的優秀不足掛齒，一個團隊的優秀才是最有力量的;不甘當落後者，不拖團隊後腿;就需要自己不嬌不躁，加強業務學習，使自己能獨立處理一些錯綜複雜的局面，從而為團隊樹立良好的執法形象。

四、幫新人 助團隊成長

記得前傑克·韋爾先生曾説過這樣一句話:指出最差並不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的，團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。現在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過年輕的同志;新同志業務水平的提高，不單是他個人工作的出彩，重要的是整個團隊的工作效率以及工作質量大大得到提升，從而使整個團隊的工作能夠得到良性運作，繼而為我們的行業做出更大的貢獻。

五、超越 為了明天的輝煌

記得從xx年開始，在地局及縣局領導的關注下;我們開展了各項技能比武，其實這也是領導的良苦用心;不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神;一個團隊如果沒有超越的精神，那麼在我認為停滯其實就是一種落後，一個團隊的停滯，對一個行業來説那是致命的;不斷超越、不斷進步、不斷提升;我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。

最後，我想説的是團隊內部皆兄弟;我希望自己是團隊建設中的一粒沙，我會和大家緊緊的抱成一團;那麼擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護航，無堅不摧的巖石。

篇二

大家好!很高興有機會和大家共同分享企業理念，共同探討對企業理念的理解和認識，今天我演講的題目是:凝聚產生力量。

把凝聚產生力量作為團隊精神理念，我覺得特別恰如其分，凝聚力也就是團結力，一個富有朝氣、和諧奮進的優秀集體是絕對離不開團結協作，離不開凝聚力的。團結互助作為中華民族的傳統美德，幾經傳承，眾人拾柴火焰高，因為團結協作是一切事業成功的基礎，團結協作精神也是企業寶貴的精神財富，是每個社會成員應當具備的品質之一，文學家托爾斯泰所言“個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠裏不可能生存一樣。”團結協作的重要性不言而喻。

縱觀古今，成功的團隊，大至國家，小至社會中的個人，誰的成功都是和團結密不可分的。

漢高祖劉邦以“集天下人，成天下事”為主旨，成就大漢基業400年，他曾經説過，運籌帷幄，決勝千里之外，他不如張良;治國、愛民和用兵，他不及蕭何;統帥百萬大軍，百戰百勝，他不及韓信，但他懂得與這三位天下人傑合作，所以能得天下，反觀項羽，連唯一的賢臣范增他都團結不了，所以導致失敗。

90年前，13位選擇以馬克思主義為信仰的革命者，集結在鐮刀斧頭的旗幟下，盪滌風雨如磐的暗夜，最終改變了20世紀中國的走向，改寫了人類社會發展的歷史，正是由於中國共產黨始終如一以全心全意為人民服務為宗旨，團結廣大人民羣眾，依靠廣大人民羣眾，前所未有的將中華民族團結成一個整體，當年有一首歌謠説:“最後一口糧，做的是軍糧，最後一塊布，做的是軍裝，最後一個兒子啊，送到*隊上”，這首歌謠，連同支前的擔架，如流的推車，一起見證了億萬人民一心跟着共產黨，鑄就了民族的新生，國家的新生。無論是血雨腥風的革命年代，硝煙瀰漫的戰爭時期，激情燃燒的建設歲月，波瀾壯闊的改革開放，90年始終如一的向心力，讓迎風飄揚的黨旗更加鮮紅，這就是凝聚產生的力量!

以上事例充分説明了，凝聚形成團結，凝聚產生力量，一個國家如此，一個企業、一個團隊也是如此。一滴水很容易被蒸發，那麼就融入到大河大海中吧，“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。特別是隨着現代工業文明的發展，每項工作都離不開團結協作，離不開與他人的溝通和交流，所以我們強調團隊協作精神和增強凝聚力，就是在目標一致的前提下，互相信任取長補短，羣策羣力，爭創一流企業團隊。將相和的佳話廣為流傳，不是廉頗的驍勇善戰，也不是藺相如的口若懸河，而是兩人保江山社稷為百姓，同仇敵愾、團結協作的胸懷，典故故事更説明了只有依靠團結協作的力量，才能達到目標。

作為後勤系統為十二冶3000名的離退休職工及遺孀遺屬服務的離退部一名普通職員，我們的工作瑣碎而繁雜，日復一日，平凡的我在平凡的崗位上重複做着這些平凡的事，面對離退休管理工作線長、面廣、管理人員少，老幹部及離退休人員高齡化狀態等特點，我們硬件不行軟件補，資金不足感情補，全體人員不遺餘力地奉獻着自己的智慧和力量，立足崗位，精益求精地做好自己分內的工作，就像一台機器上眾多的螺絲釘，我也只是其中小小的一顆，可是所有的螺絲釘配合起來，就可以讓機器創造出更大的財富和價值，而且只有步調一致，凝聚力的作用才能有效發揮，步調一致很重要，
        舉一個簡單的例子，同樣在打仗進攻的時候，共產黨連長喊，同志們，跟我來!國民*喊，弟兄們，給我上!肯定效果不一樣，以身作則，步調肯定會一致，領導的率先垂範十分重要，所以如何培養團隊凝聚力，與領導者的關係很大，那就是用領導者的過硬素質增強凝聚力，用加強思想教育增強凝聚力，用科學管理增強凝聚力，用隊伍整體素質增強凝聚力。

我真誠的希望大家共同創造一個和諧的工作環境，互相溝通，互相支持，同心同德，以滿腔的熱忱，共同打造一個團結戰鬥的集體。十二冶的跨越發展是我們每位成員的共同任務。作為團隊裏的一員，我們要以團隊的利益為重，團結友愛，敬業務實，心往一處想，勁往一處使，與十二冶一起奮鬥，一起成長，一起體味改革和發展過程中的酸甜苦辣，一起分享經過奮鬥而取得的成功與喜悦，讓我們身體力行，義無反顧地踐行團隊精神，因為我們相信:凝聚產生力量，團隊共創未來!謝謝大家!

篇三

團隊凝聚力是把團隊所有成員聯繫在一起的紐帶，既包括團隊對成員的吸引力，又包括成員對團隊的向心力，也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團隊凝聚力對團隊工作效果起着至關重要的作用，一根筷子易折斷，十根抱團力量強，高團隊凝聚力帶來高團隊績效，凝聚力就是無窮的力量。

團隊首先要有一個核心的價值觀念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動，最重要的不是活動的組織策劃是否完整，而是活動立項是否合適，項目、團隊才是活動成功的關鍵。比如宣傳中心就是一些愛攝影的同學共同組成，網絡電視台可能就是很多愛做視頻的同學，藝術協會就是對社會工作或者佈置展覽很感興趣的同學。有目標才有動力，讓每個成員認同團隊觀念，明白整個團隊的工作任務以及自己在團隊中的任務和職責，這樣大家才有工作方向，能在團隊中體會到自己的價值，也更能保證團隊成員的積極性。新成員進入團隊，也要使它儘快明白這個團隊的文化和規章制度，接受團隊的價值觀念，儘快融入團隊。

管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團隊中的角色安排對於增強團隊凝聚力也是非常重要的。

要建立有特點的團隊，這裏的有特點是指根據團隊中每個人的特點進行組織建設和工作安排。就像團委、學生會有不同的文化風格，團隊風格也會根據新舊人員交替產生不同變化。首先要建立團隊與個人的高水平了解，成員不是工作機器，多數人加入團隊都是為了開闊眼界，學習知識，獲得自身更好的發展，根據成員的角色期望進行重新分類，才是最重要的。不能盲目在組織中灌輸“部門傳統”，應讓團隊成員發揮個體優勢做好工作，這樣也可防止出現組內的邊緣化人羣，提高團隊綜合競爭力。

良好的人際關係是是高效團隊的潤滑劑，團隊中處理好領導人員和成員的責權關係非常重要。保證良好的團隊關係，我認為要做到以下幾點:

       方向

(1)完善團隊規章制度，任務分明，做到賞罰分明，公平公正，將個人獎勵與團隊獎勵結合。不能盲目地團隊內部皆兄弟而導致規章制度不完善，吃飯聚會得到的只是淺層次的溝通，要建立成員間的深層次認同感。

(2)明確各團隊成員的角色和責任分工，充分發揮項目團隊成員各自的作

用。工作分配中要統籌兼顧，善於抓住某一時期的主要工作任務，在工作人員上精心安排，在資源配置上充分保障。同時安排好其他各項經常性工作人員，保證組織規範性和基本運行體系。也要讓成員及時看到自己的工作成果。形成協調平衡、整體互動的態勢。成員間對互相工作也要熟悉、瞭解，並能在工作中相互配合。

(3) 加強團隊內部信息交流，密切成員與成員之間的關係。團隊的團結與內部成員間的交流和溝通是非常重要的，團隊成員間的交流可以加強團隊一致性，達到增強團隊凝聚力的作用。

(4)領導者必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示範作用，切實地在工作中發揮作用才能讓部員信服，從而帶動整個團隊務實工作。從“時事大講堂”得到很大啟示，領導人員要對自己全職進行合理把握，真正合理把權力分配給每個部員才是智慧的。給成員適當權利，使團隊成員更多地參與項目的決策過程，使每個成員真正發揮主人翁精神。把團隊當做自己的平台，整個團隊效率會大大提高。

(5)善於運用各種激勵理論對工作成員進行適時的激勵，鼓勵和激發團隊成員的積極性、主動性，充分發揮團隊成員的創造力。

團隊工作中要具有創新精神，富有創造性的團隊才是有競爭性的團隊。情緒是第一生產力，創新性團隊激發同學工作熱情。具有創新性的團隊與繁宂無聊的團隊相比也更有吸引力，並能充分發揮每個成員的潛在能力。在工作中要及時跟進，瞭解任務進行情況，設立“節點”以使團隊成員時刻保持工作效率。

用合理的方式增強團隊凝聚力，增強團隊處理事務能力，一個團結高效的團隊一定是亮劍出鞘，所向披靡。