建設人演講稿7篇

大家在收到任何演講任務之前，一定要提前準備好演講稿才行，不管我們寫什麼樣子的演講稿，都必須站在聽眾的角度思考演講稿的內容，下面是本站小編為您分享的建設人演講稿7篇，感謝您的參閲。

建設人演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝組織上給予我這個參加競聘、登台演講的機會！我叫xx，今年36歲，中共黨員，現任xx鎮村鎮規劃建設服務站副站長（主持工作），兼任橋頭鎮社會事務服務中心村建規劃環保工作人員、農村公路管理辦公室主任。此次，我將競聘橋頭鎮村鎮規劃建設服務站站長的崗位。

自1997年起，我先是在xx市五建公司工作5年；xx年起在鎮村建站工作至今。在前後xx年的工作期間，由於組織的關心培養，我從一名只有中專學歷的技術員，逐漸成長為具有大學本科學歷和擁有建造師專業資格的鄉鎮機關中層幹部。在職期間，我從建管站的辦事員做起，每天堅持提前上班，最後下班，打水掃地搞衞生、搶着幹工作、偷着學技術。無論是炎熱的夏日，還是嚴寒的冬季，我都堅持奮鬥在工作的一線，完成了全鎮23個民房建築施工隊的組建工作、工業三路、四路的規劃建設工作，以及有效的遏制違章建設。由於工作能力提高很快，能出色完成各項工作任務，xx年，我被提拔為橋頭鎮建築管理站副站長，為了不辜負組織上對我的期望，我更加努力工作、刻苦學習。在工作上，實現了從單打獨鬥向統籌協調的轉變、從單純服從向獻言獻計的轉變、從拿來主義向獨立決策的轉變。在學習上，上實現了從單一學科向多學科的轉變、從理論向實踐的轉變、從書本知識向研究領域的轉變。在作風上，實現了從行政管理向熱情服務的轉變、從機械教條向實事求是的轉變、從畏前怕後向頂真碰硬的轉變。工作範圍不斷擴大，工作任務日益繁重，涉及村鎮規劃、村鎮建設、建築管理、農村公路、環境保護等跨部門、多崗位工作。在鎮黨委、政府的關心支持下，我和科室同志一起，不斷深入各村各現場指導村鎮規劃建設、規範建築市場管理、實施農村環境衞生整治、宣傳公路管理法規等。使得各村村莊建設規劃的編制率達100%；民房建築施工隊由原先的23個精減為13個，人員素質顯着提高；3.5m以上水泥砼硬質道路從無到有，全鎮累計建設達24.3km；農村居住環境煥然一新，垃圾箱、垃圾房式樣統一；先後邀請投資1.8億元的新能源項目和投資5千萬元的金馬機電項目來我鎮洽談。由於工作的兢兢業業，埋頭苦幹，xx年，我被提拔為橋頭鎮村鎮規劃建設服務站副站長（主持工作）。即便如此，我沒有驕傲自滿，更感責任重大，工作上不敢有絲毫放鬆，在創建省級生態鎮過程中，我身先士卒，深入一線收集各種創建資料，最終形成一套完整的創建彙編材料，通過了省專家組的考核。在新園區建設工作上，從基礎設施建設到標準廠房建設，每個階段的工作我都親自過問，認真審核，平均每個工程到場檢查達14次。由於工作的出色和努力，去年底，我被市建工局評為建築市場管理工作先進個人。今年初，我又被選拔到開發區輪崗鍛鍊。工作的辛苦，沒有削減我絲毫的熱情，我懷着一顆感恩的心，迅速投身到開發區緊張的工作之中。我將橋頭的工作經驗和方法融入到開發區的工作之中，揚長避短，不斷鑽研工作的實踐性、科學性，同時注重人際關係的培養和良好的為人處世的態度。協助開發區領導出謀劃策、完善管理的制度、章程。積極參加各種會議，在近6個月的輪崗鍛鍊時間裏，本人撰寫工程建設管理工作會議紀要達30多篇，其中以開發區文件形式出台的有4篇。使得本人的工程建設管理水平有了極大提高，然而本人反而更加覺得自己知識的缺乏。先後參加了建築工程自學本科和法學在職研究生的學習。在專業技術鑽研上，先後取得了建築工程和市政公用工程的建造師資格。

本次競爭崗位有14個，由於我多年來立足村建站工作，對橋頭地理區域和業務工作的熟悉程度不言而喻，所以我選擇競聘村建站長這個職務。除此之外，我認為自己還有以下幾個方面的有利條件：

一是有較強的事業心和敬業精神，幹一行，愛一行，專一行；

二是思想上積極要求上進，始終保持良好的學習習慣，能夠不斷開拓自己的視野，不斷完善自身的知識結構，不斷提高自己的政治素養；

三是具有紮實的專業基礎，能夠適應我鎮的各種工程規劃建設管理工作的需要；

四是具有較強的工作能力，長期的艱苦奮鬥，不但增強了我把握全局、善於參謀的能力，同時也提升了我的寫作能力、分析判斷能力和組織協調能力。並與規劃局、住建局、建工局、交通局等上級主管部門保持着良好的人際關係。

建設人演講稿篇2

各位領導，各位同事，大家好！

今天是我第二次站在競聘的演講台上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一舉措；第二是履行在任中層幹部的責任；第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所瞭解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗，給了所有符合條件的人，一次展現自我的機會，尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特徵，競聘上崗也是符合自然規律的，死水一潭會變質，青黃不接則捱餓，通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝，促進了我們規劃建設局中層幹部隊伍的結構優化。

我叫xx，今年47歲，現任質監站站長，我在建築設計院和質監站兩個單位工作過，一直跟工程建設打交道。歲月匆匆，轉眼間，我在規劃建設局已經工作了29年，儘管我還在適應新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態已經老化，眼睛也開始老花。人應該服老，雖然説“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經驗來説的，而對於工作的精力和激情，對於我們規劃建設局中層幹部的梯隊建設，對於長江後浪推前浪，對於新陳代謝的自然規律，我已經很着急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這麼多年的工作經歷，因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，儘管做得還很不夠，但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠於職守是工作的基礎，真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則，這些就是我的特點，也是我的追求，更是我工作和生活的導向。學無止境，我會不斷學習，因為身上還有太多的缺點需要修正，還有許多的茫然需要去領悟。

本人這次競聘的是正職，但我的心態很明確，做什麼都一樣，競聘的成與不成也是次要的，參與了，就是盡了本分，只要是工作需要，我都會履行好責任。當然，從自我的角度來考慮，我希望有更多的年輕人能夠走上前台，自己則做好輔助的工作。

祝願我們規劃建設局的競聘上崗取得圓滿成功，再次感謝領導和同事們聽了我的演講，謝謝大家！

建設人演講稿篇3

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家早上好！

今天，我演講的題目是《天才的個性就是堅持》。

有人説：世界上最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。説容易，是因為不管是誰，無論他的條件怎麼樣，只要他願意去做，都可以做到；説困難，是因為真正能夠長期堅持下來的人，畢竟只有少數。

作家劉墉在《做個快樂讀書人》一書中寫到：天才實際決定在個性。誰堅持得久，誰就是天才，天才的個性就是堅持。

兩千多年前，古希臘哲學家蘇格拉底在新學期的一天對他的學生們説:“從現在開始，我們來做一件最簡單、也是最容易的事情，每天連續甩手300次，先把胳膊儘量往前甩150下，然後，再把胳膊儘量往後甩150下。”他一面説着一面給學生做示範，“一天中的什麼時候做，由你們自己決定。辦得到嗎？”

學生們聽完蘇格拉底的話，都開心地笑了。這麼簡單、這麼容易的事情，哪有做不到的道理?於是，大家異口同聲地回答：“辦得到！”蘇格拉底露出了神祕的笑容。過了一個月，90％以上的人都做到了；又過了一個月，80％以上的人都做到了；一年以後，蘇格拉底問同學們：“請如實地告訴我，最簡單、最容易的甩手運動，還有誰堅持着？”這時，諾大的教室裏，學生們你看看我，我看看你，唯有一個人倔強地舉起了手。這個人就是後來在學術上取得了巨大成功，繼蘇格拉底之後，古希臘歷史上的又一位偉大的哲學家--柏拉圖。

同學們，我們在剛踏進校門的時候，有誰沒有立下過“努力學習，長大了成為社會棟樑之才”的雄心壯志，又有誰剛上學時不是認真聽課，積極思考？然而，最終有的同學成功了，他們的遠大理想變成了現實，有的同學卻半途而廢。為什麼每個人的學業成績、實踐能力、對社會的貢獻有那麼大的差異呢？原因就在“堅持”二字上。誰堅持了，誰就成為成功者；誰半途而廢，誰就將以失敗而告終。

攀上科學高峯的科學家，登上世界政壇的政治家，創造出世界記錄的體育明星，擁有億萬資產的技術富豪┈┈那一位的成功不是堅持結出的碩果？

人生之路，有多少坎坷，需要我們去踏平，有多少荊棘，需要我們去斬除。面對一道道學習上的難題，面對一個個需要我們征服的難關，我深信，大家一定會用孜孜不倦、鍥而不捨的“堅持”—這一天才的個性，贏得最終的勝利。

謝謝大家！

建設人演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着4年的銀行工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加客户經理的競聘，自信有能力挑起這份重擔。

下面，我先簡單的介紹一下自己

我叫**，**出生，團員，現任廣州市中國建設銀行黃埔支行屬下網點**支行現金櫃員。我於**年從廣州市黃埔成人中等專業學校畢業，**年進入港灣支行，**年進入**支行工作。

今天之所以走上講台，參加競聘，並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志於為金融事業建功立業的青年，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。當然，如果有可能的話，希望在新的崗位上施展才能，為推進建行事業的發展做出更大的貢獻。我的競聘條件有：

第一、我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向，喜歡和人溝通，語言表達能力較強。通過幾年來的鍛鍊，使我具備了較強的溝通協調能力。在辦理業務時，我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理，對潛在客户我也能主動的上前溝通，及時瞭解客户的需求，並盡力滿足客户的需求。因此，從溝通、組織、協調能力而言，作為客户經理，我可能算是一塊可造之才。

第二、我年輕好學，具有較強的學習適應能力。我年輕，有活力，並且勤學好問，悟性較強。在實際工作中，勤于思考，善於鑽研，十分注重在實踐中不斷豐富和擴充自己的知識體系，使自己很快地適應了不同的工作崗位的需要。自己雖然學歷不高，但由於長期的學習積累，使我拓寬了思路、開闊了眼界，具備了客户經理工作所必需的豐富的理論知識和熟練的業務技能。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今後的工作中。

第三、我具有嚴謹細密紮實高效的工作作風。工作四年來，使我養成了良好的工作態度，培養了我嚴謹細密的工作作風，這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給評委。那就是我年輕，處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠行里老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果競聘成功，我將勤奮開展工作，努力從以下三個方面做好客户經理工作：

一是真誠講團結。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把客户部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。

二是抓營銷，促進業務快速增長。我的初步設想是做好“五個一”。這五個一是，打牢一個基礎，即業務基礎；堅持一箇中心，即以優質客户為中心；做好一篇文章就是做好優質客户營銷這篇文章；築好一堵牆就是築好高端客户業務風險防火牆；達到一個目的就是要達到建設銀行與客户的雙贏。

三是做好服務營銷工作。在與高端客户的交道的過程中，服務營銷已越來越顯得重要了，怎麼做好服務營銷工作至關重要。為此，我將根據目前我行的情況，樹立全新的服務理念。我們的所有工作都應始於客户需求，終於客户滿意，一切服務緊緊圍繞客户需求開展，並致力於提供超越客户期望的產品。一切服務先於需求而動，以優質的服務贏得客户，加強服務營銷工作的重視程度，把服務營銷提到一個重要議程。另外，我還將加大挖掘潛在客户的力度，培養自己和員工發掘潛在客户的敏鋭性，為做好服務營銷工作提高保障。

記得香港首富李嘉誠説過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好客户經理的工作！請領導信任我，考驗我。

謝謝大家！

建設人演講稿篇5

首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這裏向大家彙報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講台上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

下面我先彙報一下過去兩年的工作情況。

首先，實現了業務的快速增長。

20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院裏任全職副總，對處裏的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以説是實現了跨越式的發展。

第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個台階，有二位正在進行研究生課程學習。

以上取得的成績首先要歸功於處裏年輕的處員們，在這裏要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以後，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題

城市規劃業務沒有大的起色（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今後兩年工作的設想。總體上可以以“一箇中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。

首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程諮詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。

經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。

城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開闢一到二個根據地。

工程諮詢：鞏固陣地、提高質量。

實現業務量的穩步增長。由於國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。加強隊伍建設。適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，並考慮人才的適應性。

建設人演講稿篇6

各位領導、各位同事：

大家好！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合業務部經理職務。我現年××歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長××*長××*長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在要害時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如我能競選成功，我的工作思路是：

一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”，建立××*制度，熟悉把握客户信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞温馨的窗口，樹立支行的良好形象。

二、提出新思路，發展大業務。樹立“想社之所想，急支社之所急，全力為一線服務”的經營理念，與此同時，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防範風險，規範運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客户，對支行或客户提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客户的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來説，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注重銀行法律法規的學習，非凡是要加大對國際業務方面知識的學習，要知其所以然，把握工作主動權。

假如我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持，使國際業務部工作治理制度化，服務優質化，參謀有效化。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

建設人演講稿篇7

今天我在這裏競聘經濟規劃處的處長。首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這裏向大家彙報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講台上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先彙報一下過去兩年的工作情況。

首先，實現了業務的快速增長。

20xx年雖然只增長了xx%左右，但我們都很努力，因為，這一年，xx總調到院裏任全職副總，對處裏的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以説是實現了跨越式的發展。

第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

在工程諮詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%，今年達到xx%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為xx萬元，今年上升到xx萬元，增加了xx%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化。

1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發展到今年的xx位。

2、結構優化。專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

3、學習氣氛濃郁。鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個台階，有二位正在進行研究生課程學習。

以上取得的成績首先要歸功於處裏年輕的處員們，在這裏要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以後，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題。

1、城市規劃業務沒有大的起色。（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）

2、內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧。

今後兩年工作的設想：總體上可以以“一箇中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。

首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程諮詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。

1、經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。

2、城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開闢一到二個根據地。

3、工程諮詢：鞏固陣地、提高質量。

第二是實現業務量的穩步增長。由於國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。

第三是加強隊伍建設。適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，並考慮人才的適應性。進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

第四是加強內部管理。隨着處室規模的擴大，內部管理的任務會越來越重，越來越複雜。在院的制度框架內，考慮出台一些配套政策，強化激勵機制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好，在手頭暫時沒有項目時，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業務能力。

最後，我再講一句在這裏應該講的話：我如果繼續被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務工作，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因為這樣我就可以沉下心來，有更多的時間認認真真地做幾個項目。