精選競爭上崗演講稿範文

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正確看待工作,是端正工作態度的前提,在工作上展示我們寒窗苦讀來的知識,那麼關於競爭上崗演講稿該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的關於競爭上崗演講稿範文三篇,供大家參考。

精選競爭上崗演講稿範文

競爭上崗演講稿1

從踏進城市管理領域的第一天起,我就把綜合執法工作作為我人生事業的轉折點和新起點,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐,我先在執法科工作,後到直屬大隊擔任副大隊長,我個人的能力和水平伴隨着城管局的日益壯大得到了進一步提高。

三年中,讓我感受最深的是,局黨組團結一心,身體力行的工作作風,全局上下相互支持,團結向上的良好氛圍。正是因為有了領導的關心和大家的支持,才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長,我深感肩上責任的重大,日常工作中,要求隊員做到的,自己首先做到,堅持原則,照章辦事,在任何時候始終顧全大局,團結同志,不斷學習,精通業務。用堅定的信念,過硬的作風,甘願吃苦,樂於奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中,我作為大隊的副職,注意擺正位置,尊重大隊長的權威,維護大隊長的威信,多交心多通氣,多請示勤彙報,甘當綠葉,切實做到了到位不越位,補台不拆台,踏踏實實,兢兢業業,鍛鍊自己,幹好工作。

三年中,讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統性、社會性的工作,事關百姓安居樂業,事關菏澤經濟發展,牽動千家萬户,不是中心,影響中心,需要上下聯動,各方協作,不斷創新。三年來,無論幹什麼工作,我都努力鑽研業務,不懂就問,不會就學,使自己儘快的成為城市管理的行家裏手,眾所周知,城市面貌要變化,建設是基礎,管理是關鍵,規劃是龍頭。如何嚴格規劃執法,杜絕城市建設中的無序狀態,確保按照規劃審批程序,最大範圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規劃定點等違法行為的發生,是我從事規劃等執法工作以來思考最多的問題。

通過長期的一線執法和深入調研,我個人有以下幾點體會,一是預先介入,全程跟蹤監督,是消除規劃違法行為的重要手段。從建築單體定線、放線到建築工地建檔管理,從違法建設立案查處到違章建築的拆除,我們轉變事後查處的工作方法,建立全程監督的新型管理方式,從立項、規劃、徵地、設計、招投標、施工監理等方面預先介入,現場監督,全程跟蹤,反應快,動手早,實現了在建工程的科學管理,從源頭上防止了規劃違法案件的發生,把違法違規建築消除在萌芽狀態。二是依法行政,正確履行職責,是加大拆除違章建築的關鍵。我們是行政執法者,更是遵紀守法的排頭兵,要不斷增強遵紀守法的法律意識,提高業務素質,堅持原則,依法辦事。在拆除各類違章建築中,特別在今年的沿街一層建築拆除中,我親身經歷了許多拆除過程,我深感只要宣傳教育到位,工作紮實細緻,方法措施得當,拆除工作就會迎刃而解。三是多措並舉,加大協調力度是保證規劃執法效果的有效措施。在日常工作中,我們注意協調與規劃、城建、市政等相關部門的關係,使行政執法從事後查處轉變為事前監督,從單一處罰轉變為協同管理。就拿拆除工作來説,我們不是簡單的一“拆”了之,而是在拆除的同時,就協調規劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好後續建設工作,着力於綠化、美化、靚化。與此同時,構建宣傳網絡,堅持輿論先導,強化宣傳效果。要求隊員既做執法員,又做宣傳員,向行政管理相對人,向社會,向新聞媒體多解釋,多宣傳,取得理解,贏得支持。不斷強化“執法進社區”、案件查處回訪、法律諮詢等工作,努力營造領導重視,社會各界參與,市民羣眾理解支持的執法環境。四是心繫羣眾,執法為民是我們工作的出發點和落腳點。在工作中,對市民反應強烈的熱點、難點問題,我都以高度的主人翁精神正確對待,注重調查研究,具體分析,統籌兼顧,以“羣眾想的是什麼,羣眾盼望的是什麼,羣眾需要的是什麼”為出發點和落腳點,及時研究解決問題的對策和方法,積極為羣眾排憂解難。

三年中,讓我認識更明確的是吃苦耐勞,嚴於律己,雷厲風行,求真務實是我們工作的必備素質。作為直屬大隊的領導,業務上自然要求精通,要成為城市管理領域內的專家,不但要掌握專業性的法律法規,還要對相關的城市規劃執法理論也應當有所瞭解。三年來,我係統學習了城市管理綜合執法方面的專業性法律法規40餘部。通過學習,增強了法制觀念,提高了依法行政水平,對綜合執法工作有了明確的認識,工作的針對性、有效性不斷增強,適應了綜合執法工作的發展於創新。同時,綜合執法工作需要吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的作風。打鐵先要自身硬,我一直嚴格要求自己,把部隊期間養成的優良作風發揚光大,辦事不拖拉,工作上不含糊,以身作則,在工作和生活中,自己老老實實做人,勤勤懇懇幹事,勤政廉潔,嚴於律己,嚴格要求隊員。贏得了大家的信賴和支持。

我熱愛城市管理綜合執法工作,信奉“有為才有位,有位才能更好的作為”的理念,我希望到高一階層次的崗位上發揮更大的作用,也想通過競爭,檢測一下自己的能力,有針對性的改進和提高,如果這次競爭成功,我將在局黨組的領導下,滿懷激情的忘我工作,實現自己的宿願,如果競爭失敗,決不灰心,我將總結經驗教訓,發揚長處,克服缺點,一如既往的做好本職工作。

競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝領導給我這次競聘的機會,我競聘的崗位是流動客户中心主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的中心主任不容易,做為一個基層單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我熱愛移動事業,正值人生中年,有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

2、有豐富的市場營銷經驗和一定的關係協調能力。目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我對慈利的地理環境、市場環境及各額單位機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體員工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關以及客户之間的關係,把分公司的流動客户業務向縱深方向發展。

3、有較強的工作能力和有樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實幹事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦,也能吃苦,不管幹什麼,幹一行愛一行,努力把工作做得更好,在擔任商客經理的1年多時間裏,我虛心向同事學、向書本學、向客户學,不惜犧牲休息時間,先後成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等,業務發展和營銷業績一直名列分公司前列,有了較強的前端工作能力。

4、熟悉移動業務,有一定的管理能力。從事移動工作二十多年來,我對業務已相當熟悉,無論是通信網絡的構成,還是業務處理流程對於我都是輕車熟路,在商客工作的時間,我還協助主任工作,處理各種中心的事務,分析處理各種案情,積累了一定的前端管理經驗。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下四方面着手工作:

第一、搞好市場分析。在市場激烈競爭的今天,我們必須切實以市場為中心,不斷提高人員素質,真正實現企業從生產型向經營型轉變。開拓我們的視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。同時搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話説:“知己知彼,百戰不殆。”因此我們通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用户的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時深入瞭解和分析競爭對手的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

第二、開拓發展,完成各項工作任務。“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬營銷渠道,加大宣傳力度。首先,要明確流動客户的劃分及工作範圍和職責,加大營銷和管理力度,開拓進取,完成各種量手任務。

第三、提升服務水平。樹立以客户為中心,全心全意為客户服務的經營理念。對客户經理定期進行培訓,通過培訓提高客户經理的服務意識,改變服務觀念,提升企業形象,力爭讓每一個客户高興使用移動業務。另外,要按流程處理各種業務。每一項業務,都是客户對我們工作的支持和信任,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客户一個滿意的答覆。

第四、加強中心管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強中心內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為分公司創造更加完美的形象,使分公司流動客户中心成為一個團結而又具有戰鬥力的一個集體。

隨着改革的深入和移動市場競爭機制的引入,移動運營市場競爭異常激烈,我們中國移動由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶佔市場,隨着我國加入WTO,中國移動已經處於“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,我們必須加強自身素質提高,對外提升服務水平。如果這次競聘成功,我將盡自己的最大努力發揮自己的優勢,使慈利的流動客户中心的工作走在全市的前列,為慈利移動的流動客户提供最優質的服務,為分公司的經營發展奉獻自己的一切。最後讓我們共同祝願中國移動擁有更加輝煌燦爛的明天!

我的演講結束了,謝謝大家!

競爭上崗演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

首先感謝組織給我提供了這樣一個展示自我和向大家學習的平台,同時,也真心地感激在座的各位一直以來對我的關心和幫助。我很珍惜這次提高自已、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。今天,我競爭的崗位是黨政辦祕書,演講的題目是“踏實工作,竭誠服務,在默默奉獻中實現自我價值”。

我叫李林,1980年出生、本科學歷,法律專業。1999年9月至XX年7月,在廣南縣五珠鄉國小當代課老師;XX年12月至XX年10月分別在原阿基鄉、現阿猛鎮黨政綜合辦工作;XX年10月至今在硯山縣統計局稼依統計站工作。

我之所以競爭這一崗位,主要是居於以下幾方面的考慮:一是我有過三年的黨政辦祕書工作經歷,對辦公室祕書工作有一定的基礎。二是責任心強。在任辦公室祕書期間,充分認識到辦公室工作頭緒繁雜、任務繁重,是一個單位的中樞系統,是參與政務、處理事務的重要職能部門。因此,從那時起,我就與記事本結下結下了不解之緣,每接到一個任務、遇到一件事情,都習慣地把它寫在記事本上,然後分清輕重緩急一一解決。做到:“大事不誤”,“小事不漏”;從事統計工作期間,雖然統計站就我一人,雖然剛接觸統計時不懂的地方很多,但我絕不馬虎了事,告訴自己:少找藉口,多找方法,不折不扣完成工作任務。XX、XX連續兩年被授予嘉獎,XX年考核榮獲全縣一等獎。三是能吃苦,我有6年的代課教師經歷,這6年,經歷過艱苦生活的磨練,培養了自己吃苦耐勞、堅忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文藝大觀》上發表散文詩《光》,在《文山日報》發表散文“願望”、“村幹部”,在《文山統計》雜誌發表演講稿“統計站,我的陣地”。當然,自進政府機關工作以來,常寫材料和閲讀文件,加上領導和同事的幫助、培訓和到上級機關學習,公文寫能力也得到了很大程度的提高。平時,我喜歡剪報、摘錄,收集來自各方面的資料、信息,以便在寫作中做到厚積薄發。

如果我競崗成功,我將從以下幾方面開展工作:

第一、找準位置,到位不越位。祕書處在“兵頭將尾”的位置,既要當好主角,起主導作用的一面,又要當好配角,居於次要的一面。我將把握好適度,扮好角色,準確把握“角色”的內涵和定位,做到攬事不攬權、參與不拍板、到我不越位。大事不擅自做主,小事不隨意推脱。既當好“演員”,又當好“導演”。

第二、努力提高文稿質量,加強政務服務。文稿的起草、修改是祕書工作的重點,也是一個難點。要提高文稿質量,我將從以下三方面着手:一是加強政治理論學習,提高理論水平,還要認真學習各種文件、講話及相關知識;二是要認真領會領導意圖。掌握領導的“關注點”,發現“閃光點”,並圍繞領導意圖進行創造性思維;三是要在內容和文字上狠下功夫。對大的講稿、文稿,動筆之前要主動徵求領導意見,和辦公室人員共同討論,集思廣益,動筆之後要認真提煉,反覆修改,使文稿達到內容充實新穎、符合要求、結構精巧、篇幅適中、語言精練。

第三、超前參政設某,做到主動不被動。作為祕書,我將努力提高“能謀”、“善謀”的過硬本領。考慮問題儘可能快半拍、早半拍,凡事想得遠一點,挖深一點。一個時期、一個階段,應該做到那些事情,要注意那些問題,都要及早考慮,並提出自己的意見和建議,供領導參考。自覺做到“想在領導之前當參謀、在領導交辦後抓落實”。

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