醫院院長競聘演講稿最新6篇

演講稿的不斷改進可以提高演講者的自信和表達能力，撰寫演講稿可以讓演講者更好地準備演講的重點和亮點，以下是本站小編精心為您推薦的醫院院長競聘演講稿最新6篇，供大家參考。

醫院院長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

人生能有幾回搏？當走上講台的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對醫院事業的摯愛，滿懷信心地走上講台，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！今天我競爭的是市級醫院院長一職。

第一、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。

第二、我善於團結同志，有全局觀念。

我性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，提升凝聚力，做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，説話辦事不看來頭、不看風向，敢於表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪裏最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。

第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有多年醫院工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

第四、具有紮實系統的理論知識。

我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有紮實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，遊刃有餘，工作以來我也從來沒有放鬆對知識的學習，因為我知道，我的專業知識還差的很遠。要想做好醫院工作，就必須具有非常紮實的醫學知識。幾年來，我從來沒有停滯過學習，一直擔任市中醫醫院黨總支委員，19xx年擔任成都市中西醫結合學會內科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的能力，已經具備了現代醫療事業人才所具備的綜合素質。

第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。

多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對於上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，並獲得過一些榮譽。連續三年年度考核優秀，多次被評為優秀共產動員和先進工作者，20xx年被市衞生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對於今天的機會我不僅要把握好，對以後的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：醫院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點：

1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞社區，做好醫療服務。主要針對社區居民做好醫療保健及防病治病工作。

2、改革獎金分配製度。以經濟槓桿來調動醫護人員的積極性，完善獎金分配製度。使獎金分配向在前線服務及臨牀服務的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

3、完善制度，加強管理，降低成本。今後我將把維護羣眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衞生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作，確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以係數分配為槓桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。

1、加強醫療水平建設。我將加強對我院醫療人員的重點培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療經驗引進到我們這裏。為今後醫院的發展打下堅實的基礎。

2、鋭意改革，加強隊伍建設。

我將以醫院內部體制改革為龍頭，大力推進醫療衞生機構人事分配製度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衞生人才隊伍建設，推廣應用羣眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。

3、加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰鬥力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰鬥力的團隊。

4、作好富餘人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

5、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極為創建一個良好的醫療服務環境而努力。

“我為榮譽而戰”，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味着必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要説“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

醫院院長競聘演講稿篇2

大家好！我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱着一顆奉獻之心！在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們為我提供這樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天，我要競聘的職位是醫院副院長。

下面，做一下自我介紹：我叫xx，今年xx歲，中共黨員，中級職稱，我於xx年畢業於xx學校，同年分配到本院工作；xx年因工作需要曾到衞生局工作；xx年回本院工作。我曾先後從事臨牀、院長助理等職務。

經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優勢：

第一、我具備良好的個人素質。我思想敏鋭，善於學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

第二、我具有較強的溝通協調和管理能力。我性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，提升凝聚力，做好各種工作。xx年的醫院工作和xx年的衞生局工作經歷，讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是助理的工作經歷，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛鍊，綜合素質有了很大提高。

第三、具有較高的政治素養和敬業精神。我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的敬業精神。多年來，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致，積極學習黨的各項方針政策。因而，無論是從政治素質還是從敬業精神上，我都無愧於領導和同事們的信任。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上醫院副院長的工作崗位，我將做好以下工作：

第一、完善制度，加強管理，降低成本。我將協助院長建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作，確保醫療安全。並協助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以係數分配為槓桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。

第二、鋭意改革，加強隊伍建設。將協助院長加強內部體制改革，優化內部結構，大力推進醫療衞生機構人事分配製度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業務水準，能征善戰的醫療隊伍。

第三、積極協調關係，加強反醫療購銷商業賄賂。在縱向上積極與上級部門溝通，在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係，充分發揮自己在醫院和衞生局的關係，改善、加深我院與兄弟醫院的關係，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂，我將加強對集中招標採購的監督檢查，進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評委，如果有機會為大家服務，我願將此次競崗為契機，按照醫院管理年的要求，把便民、利民、方便羣眾就醫、減輕羣眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標，緊密依靠全院幹部職工，同舟共濟，為（區域）父老鄉親構築一道綠色的醫療安全屏障。

謝謝大家！

醫院院長競聘演講稿篇3

各位領導、各位同仁：

大家上午好！我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長。我叫xx，現任職務xx。從事醫療事業已經xx個年頭了，今天站在這裏參與鄉鎮醫院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會紮紮實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講台，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。

一是我善於學習，具有紮實的專業知識。

21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之餘我還先後參加了醫學院臨牀專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了紮實的專業知識，並積極用在臨牀實踐中。可以説我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。

我於年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先後從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的.瞭解。不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人説，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

三是我具有較強的組織管理能力。

經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這為我做好以後的工作打下了基礎。

四是我具有強高的綜合素質。

我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇於創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧於領導的信任。

各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味着一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，並督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，並指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關係，為本院的業務發展營造一個寬鬆的環境。

如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢於指揮，善於創新，敢於承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

第二、加強醫療隊伍建設。

人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今後醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰鬥力。

第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。

如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新台階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以服務要優、療效要好、價格要低的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

第四、抓素質，抓作風，注重醫風醫德建設。

如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新台階。

醫院院長競聘演講稿篇4

我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨着種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用後，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的後續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎麼辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和幹部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境

堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受羣眾監督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利

在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支

我們的錢是怎麼來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術枱上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺着大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、後勤管理人員和一線工人辛辛苦苦幹出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用於學科建設和改善職工待遇。

四、學科發展突出重點，兼顧全局

在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依託的強勢學科羣和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯繫，建立緊密的實質性合作，組建3～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。每年選派部分醫療骨幹出國學習，參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們儘快成長。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這裏，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割捨不下這塊熱土，割捨不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什麼，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。最後，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什麼救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！

醫院院長競聘演講稿篇5

醫院院長競聘演講稿我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨着種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用後，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的後續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎麼辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和幹部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受羣眾監督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。

要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎麼來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術枱上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺着大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、後勤管理人員和一線工人辛辛苦苦幹出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用於學科建設和改善職工待遇。

四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依託的強勢學科羣和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯繫，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。

每年選派部分醫療骨幹出國學習，參與國內外交流和競爭。

為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們儘快成長，要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這裏，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割捨不下這塊熱土，割捨不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什麼，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

最後，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什麼救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！

醫院院長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：

我很高興能參加本次衞生院院長競聘，我叫，現年39歲，中共黨員，中專學歷、1996年在南小王衞生院參加工作，20xx年擔任副院長職務，現任杜田莊社區衞生服務站站長。參加本次鄉衞生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優勢：

1、長期的工作實踐，是我十分了解鄉鎮衞生院的現狀和發展。我自1996年參加工作以來一直在鄉鎮衞生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衞生院的所有起伏，因此，如果競聘鄉衞生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。

2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我與20xx年任南南小王衞生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉鎮衞生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衞生院的整體發展。

今天我滿懷信心地參加鄉衞生院院長的競聘，是我看到了該衞生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：

1、帶好隊伍，使全衞生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工幹好本職工作。

2、認真完成上級交派的各項工作和任務，本着“真抓實幹、爭創一流”的工作思路，使衞生院的各項工作都處在系統的前列。

3、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衞生服務方面，要體現黨和政府對人民羣眾的體貼和温暖，做好衞生院的根本職能。

4、加強業務培訓，提高全院醫護人員的業務水平，採取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務人員送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。

5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式。

6、開闢衞生院新的經營渠道，一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脱衞生院業務收入排名趨後的局面。各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。謝謝大家！