重大項目動員會主持詞2篇
【篇一】
同志們：
現在準備開會。這次會議的主要任務是貫徹落實市
招商引資工作會議精神，總結分析當前招商引資形勢和工作重點，動員全鎮上下進一步振奮精神，鼓足幹勁，迅速掀起早抓快動、只爭朝夕的招商引資工作熱潮，努力實現我鎮招商引資的新突破，推動全鎮經濟趕超跨越發展。
這次會議的議程共有二項：一是劉鎮宣讀我鎮招商引資工作方案;二是請黨委書記韓景成同志做重要講話。
下面，進行會議第一項，由劉志副鎮長宣讀我鎮招
商引資工作方案;
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下面進行會議進行第二項，請黨委書記韓景成同志
做重要講話。
同志們，今天招商引資動員大會就要結束了。這次
大會是一次統一思想、團結鼓勁的大會，是一次求真務實、開拓創新的大會，對推進雙遼趕超跨越發展、實現奮力崛起必將產生積極而深遠的影響。韓書記的講話，深謀遠慮，措施具體;立足全局，高屋建瓴。會後，各
站辦所必須認真學習貫徹會議精神，進一步解放思想、統一認識，結合實際狠抓落實，務求在最短時間內、程度上取得實效。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會後，各站辦所要採取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大幹部羣眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大幹部羣眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各站辦所不要有任何僥倖心理，鎮黨委、鎮政府下達給你們招商引資任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會後，與會人員要進行認真的研究，搞清楚自身的優勢在什麼地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。
三要立即啟動各項工作。各站辦所都要立即行動起
來，走出去、請進來，充分利用和挖掘各種關係，靠大聯強，限度地引進項目、資金、技術和人才。各站辦所的所長、站長、助理、負責人要率先垂範，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。對已經達成協議的項目，
要繼續公關，儘快促進合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。
今天會議到此結束，散會!
【篇二】
各位領導，同志們：
今天，我們在這裏召開***投產動員大會，目的是統一思想、明確任務、齊心協力、全面動員，確保大高爐順利投產並穩定運行。
***高爐項目在20xx年10月25日正式動工。該項目由中冶京誠工程技術有限公司總承包，在承包單位、施工單位和BTSC公司等各相關單位的共同配合下，到今天，工程項目基本結束，正在進行最後的設備調試，即將投入生產。該項目的投產標誌着BTSC公司節能減排、裝備升級、結構調整進入到一個嶄新的階段，為BTSC公司降低生產成本，提高產品檔次，增強市場競爭力奠定了堅實的基礎。
目前，國際國內鋼鐵行業面臨的形勢非常嚴峻，國內鋼企大面積虧損，鋼材價格下跌，需求下降，在外部環境十分不利的情況下，我們的大高爐就要投產了。首先是大高爐投產後能否正常運行，其次是大高爐投產後能否充分發揮出低能耗、低污染和低成本運行的優勢，這不但關係到BTSC公司的生存和發展，也關係到集團公司總體戰略能否實現的問題，因此，我們要立足長遠，從大局出發，全公司都要樹立起保大高爐的思想。公司各單位要積極行動起來，全力為鍊鐵廠服好務，包括原燃料供應、能源介質供應、鍊鋼接鐵和後勤保障各個環節都要服務到位。
大高爐投產後，不可避免地給公司的生產組織和協調帶來困難。我們習慣了小高爐的管理模式，在以前積累的經驗可能就不
再適合大高爐的管理，因此我們將面臨一場管理方式和管理思路的變革。公司的生產組織系統要儘管轉變思路，適應大高爐的管理模式，探索出新的生產組織和協調方法，限度地發揮出大高爐的作用，使大高爐成為節能減排、循環經濟、低成本運行的先鋒。機關部室、鍊鐵廠和其他相關單位，要善於發現問題，創新思路，尋找對策，解決問題，充分考慮到大高爐投產後可能遇到的各種困難，提前做好準備，打一場有準備的大戰，確保實現責任狀目標。
我們的目標是：BTSC公司***高爐於20xx年19月25日開爐生產，按照分階段計劃需3個月實現以下目標。總體目標為(略)：
下面進入大會第一項：請相關單位及部室做表態發言鍊鐵廠表態發言
鍊鋼廠表態發言
焦化廠表態發言
運輸部代表輔助生產單位表態發言
生產部代表機關部室表態發言。
下面進行大會第二項：由BTSC公司與鍊鐵廠、鍊鋼廠、焦化廠、運輸部、生產部簽訂責任狀。
下面進行大會第三項：請BTSC公司董事長講話
新1號高爐的投產是BTSC公司的一件大事，也是集團公司的一件大事，集團公司對此高度重視，今天，集團公司副總經理***也來參加我們的動員大會。下面請***講話，大家歡迎。
今天的大會圓滿完成了各項議程，這次大會既是一次動員大會，也是一次表決心的大會，更是一次投產前的誓師大會。我相信有了集團公司的強大支持，有了BTSC公司全體幹部職工善於吃苦，敢於拼搏的精神，我們有信心、有決心完成集團公司交給我們的任務。
【篇三】
同志們：
今天的動員大會是經街道黨委、辦事處研究決定召開的一次十分重要的大會，會議的主要任務是：認真貫徹落實全區招商選資、項目推進百日會戰動員大會精神，總結一季度經濟運行情況，全面部署二季度招商選資和項目建設工作，進一步理清思路，明確任務，突出重點，創先爭優，促進潘黃經濟社會又好又快發展。今天的會議主要有三項議程：一是周主任作動員報告;二是會議交流發言;三是商書記作重要講話。
現在，進行會議的第一項議程：請周主任作動員報告，大家歡迎!
。。。。。。現在，進行會議的第二項議程：交流發言
首先，請兆泉居民區黨總支書記鄭明同志發言。大家歡迎!。。。。。。下面，請供電所所長賈書林同志發言。大家歡迎!。。。。。。下面，請招商辦副主任宋孝金同志發言。大家歡迎!。。。。。。現在，進行會議的第三項議程：請街道黨委商書記作重要講話。大家歡迎!
。。。。。。
同志們，剛才，周主任就招商選資、項目推進百日會戰活動進行了具體部署，嚴明瞭工作責任，細化了工作要求。兆泉居委會、供電所、招商辦結合自身工作實際，分別作了很好的典型交流發言;最後，商書記就強化百日會戰工作的組織領導作了重要講話，主題突出，要求明確，催人奮進。希望各村居、各部門、各單位認真抓好今天會議的貫徹落實。
一要迅速傳達貫徹，切實增強組織百日會戰的責任意識。發達地區發展的先進經驗一再告訴我們，招商選資是貫徹落實科學發展觀的重要舉措，是推進經濟社會又好又快發展的現實選擇。近年來，潘黃經濟和社會發展所取得的每一次進步，都是與我們堅持不懈地抓招商選資、項目推進分不開的，沒有招商選資的突破，就沒有經濟發展的跨越和社會事業的提升，離開了招商選資，我們的發展就無從談起，各村居、各部門單位必須牢固確立招商為先、項目為大、發展為重的意識，切實把招商選資、項目會戰擺在各項工作的首要位置，充分認識百日會戰活動的重大戰略意義，提高思想認識，進一步理清思路、細化目標，按照百日會戰任務的時間節點，精心組織，提高效率，強勢推進，一着不讓，全力完成招商選資、項目推進百日會戰各項任務。
二要明確目標任務，努力實現百日會戰活動的重大突破。今年的各項經濟指標任務很艱鉅，因此大家要用雙倍的努力去完成招商選資任務，百日會戰活動是加速完成全年招商選資目標任務的迫切需要，事關街道發展大局,不僅對當前經濟發展具有明顯拉動作用,而且是今後經濟社會發展的重要支撐。各村居、各部門單位要嚴格按照《關於開展招商選資、項目推進百日會戰
活動的實施意見》要求，明確目標，狠抓重點，強勢推進百日會戰，要迅速採取強有力的舉措，加大組織推進力度。要按照百日會戰重點項目推進表和目標任務分解表的要求，把精力高度集中在具體分解目標任務上，看看哪些任務還有差距，哪些工作還不到位，剖析原因，拿出對策，確保百日會戰活動紮實有序快速推進。
三要強化工作責任，形成推進百日會戰的工作合力。
各村居、各部門單位主要負責人是招商選資和重點項目建設的第一責任人，親自抓、帶頭抓;分管領導是具體責任人，要具體抓、專業抓。百日會戰活動指揮部將按照招大引外考核激勵意見，統一督查考核，對工作積極、落實有力的實行獎勵，對工作敷衍、得過且過的給予警告，對工作不力的追究責任，讓責任真正體現在績效上，為圓滿完成百日會戰各項任務提供堅實的保證。各村居、各部門單位要嚴格按照目標任務和考核意見的要求，合力同心，全力以赴，確保按時全面完成百日會戰的各項任務。
今天的大會就開到這裏。
散會。
