轉經理申請書7篇

如果在申請書中表達的訴求原因不夠合理，那它的通過率就會降低，在這個發展迅速的社會，申請書起到的作用越來越大，小文學範文網小編今天就為您帶來了轉經理申請書7篇，相信一定會對你有所幫助。

轉經理申請書篇1

尊敬的領導：

我於xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批准。

半年的見期以來，各項工作開展順利，我帶領部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建佈置圖的設計及其他各種異常問題的處理。

為了提高工作效率及減少錯誤發生的機率，對部門工作做了以下優化：

1）標準化售前土建佈置圖，把公司的標準規格定型，並打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建佈置圖的工作量；

2）優化並統一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統一併存檔，到製造部及工程部聽取並收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優化及改進，主要優化有：①將有機房與無機房的下樑、立側樑及安全鉗安裝座進行統一，方便車間組裝及製造部批量生產；②改進控制櫃及轎頂檢修盒，之前控制櫃及轎頂檢修盒只適用於默納克安裝，現增加孔位，對新時達和默納克通用，並將之前需電氣車間裝配時要配鑽的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鑽孔的麻煩；③將無機房下樑及副樑在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場安裝；④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要採購的部分提煉出來專門作為採購用圖，減少技術及採購上錯誤的發生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發貨的依據（待完成）；

3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協調後對電氣配置清單進行整理優化並參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；

4）根據優化的受控圖對機械配置清單進行優化並參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，並降低了做標準項目技術員的素質要求。

在工作當中，從不熟悉到熟悉，由於之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現了一些不足，但在領導的關懷和指導下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對於公司產品的技術、質量和安全保障起着至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝領導的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以後的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向着自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業，選對了公司，跟對了好的領導，我也願意跟着領導和公司共進退。共同努力的創造美好的明天。

再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批准。謝謝。

敬禮

轉經理申請書篇2

尊敬的酒店領導：

大家好!我於20xx年x月x日成為酒店的見習大堂副理，到今天試用期已滿。現申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

進入武威大酒店這個大家庭後，我從開始對工作業務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入瞭解;從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的處事管理方式、寬鬆融洽的工作氛圍和團結務實的文化底藴，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這麼好的一個能發揮自我、施展自我的平台。

當然，剛開始在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門經理也及時給我指出，促進了我工作的成熟性，今後在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

在此，本人提出轉正申請，由見習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領導給與我繼續鍛鍊自己、實現自己價值的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創造價值，同酒店一起共創美好未來!

轉經理申請書篇3

尊敬的汪董事長:

我於20xx年8月28日進入公司，根據公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協作能力;責任感強，認真完成領導交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，能配合各部門負責人完滿地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過自我學習，來提高自己的綜合素質。，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

三個多月來，我在汪董事長，李總經理、周經理各位領導帶領以及關愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的.進步。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、有時候辦事不夠幹練，缺乏專業的知識，不能以專業理論來説服同事;

二、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;

三、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠紮實。倉庫主管轉正申請書。。。等等。

在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格後，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，並根據公司的薪金福利情況，從20xx年12月起，希望轉正工資能調整為20xx-2500元/月。來到公司這裏工作，我最大的收穫無論是在愛崗敬業精神、思想工作作風，還是在業務管理素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。倉庫主管轉正申請書。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在以後的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批准轉正。

轉經理申請書篇4

尊敬的公司領導：

本人xxx於xxxx年xx月x日進入xxxx公司試用，擔任總經理助理一職。主要職責是在總經理的領導和管理下開展日常的管理與協調工作，協助總經理處理公司日常事務，根據公司的有關經營管理政策、條例規章和業務流程，全面協助總經理及其他公司領導做好公司內外涉及公司事務等方面的協調組織與管理工作。首先很感謝總經理和xxxxx公司全體夥伴對本人工作的大力支持和幫助，同時還要感謝公司為我提供一個施展自身才能的舞台。回顧這一個月的工作，我切身感受到公司的發展速度之快，但也感受自身的工作壓力之大。雖然我到公司的時間不長，已逐漸瞭解公司的運作模式和工作流程，充分感受到公司的企業文化，本月剛剛開展的“xxxxx評比”活動，我全面參與其中，使我學到了很多其他公司學不到的精神財富。

作為總經理助理，我深知我的工作職責是協助總經理做好協調各部門之間的工作，促進公司業務良性循環發展，溝通協調、跟蹤落實制度實施情況。溝通協調是組織生存和良性發展的必要因素，只有協調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發揮得淋漓盡致，為企業的順利成長提供保障。制度則是為了更好地維持企業秩序，確保企業各方面的運作順利進行。而業務則是企業的根本，確保業務的順利開展以保證公司營利是企業的最大目標。

總經理助理一職，對我而言，是一個挑戰同時也是一個機會，能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝xxxx公司領導給我這樣一個發揮自己才能，加強自身建設的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉化為工作的動力，精心準備，紮實苦幹，一絲不苟地完成領導交給我的任務。我將遵守三個原則：一細，二準，三助。一細：辦事要細心，工作要細緻，要多為領導考慮，多替公司着想，無論對待任何事情一律認真對待，決不馬虎；二準：

1、以身作則，嚴格按照公司標準來要求自己，認真履行自己的工作職責，

2、辦事做人要有嚴格的準則，一諾千金，時間要準，數字要準，要嚴格遵照工作的進度；三助：要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好參謀助手。我認為總經理助理這個崗位職能來説，所處的地位、職責、作用決定了其工作性質。一是服從，一切工作要聽從公司領導的吩咐和安排；二是領會，要充分理解並遵照公司領導的意圖辦事；三是執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。但是服從性並不是被動性，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能推諉出現工作空檔。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序。同時還能創造性地工作，在堅持和發揚好的傳統的同時，根據新的形勢、新的任務不斷探索辦事人員工作的新思路、新辦法和新經驗，在增強工作創造性的同時，注意辦事到位而不越位，

真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋樑。能夠把學習到的知識應用於實際工作當中，提高自身的辦事水平、工作效率，使辦事水平和自身修養同步提高。作為總經理助理，我努力的做好每一份工作，雖然犯了很多錯誤，但前事不忘，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更為全面。在之後的日子裏，我會更認真努力的學習，不斷充實提高自己，使自己能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

總之，在這1個月的試用期工作中，我對公司更瞭解，對工作內容更為熟悉，我深切體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xxxx公司給了我這樣一個實現自己奮鬥目標，體現自己人生價值的舞台，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

在此，我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，按原定崗位及薪酬，讓自己能夠定下心來，堅定自己與公司成長的決心，懇請xxx公司領導人予以批准。

轉經理申請書篇5

尊敬的公司領導：

首先感謝貴公司給我提供總經理助理一職的工作鍛鍊機會，感謝這一個月以來公司領導及其他同仁在工作和生活上對我關心和照顧。這份工作是對我所學理論及企業管理知識的一次全面的檢驗，是一次將理論和實踐相結合的機會，通過這次機會我對自己所學的一些管理知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學的強弱所在。經過一個多月的學習與工作，我對自己的工作認真思考並記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結，同時向公司領導彙報我的工作，請領導審查並給予同意我的轉正申請。

工作成績與收穫

作為公司總經理助理，我深知我的工作職責是做好參謀助手，認真做到全方位服務全面協調，並配合好公司各部門之間的工作，促進公司經營良性循環，於是和廠家溝通、協調並督促各部門工作、做好銷售 售後部門日業績的彙報、一些文字性工作及領導交辦的其他事宜等成了我的四大工作內容。溝通協調是公司組織生存和良性發展的必要因素，只有協調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發揮得淋漓盡致，為公司的順利經營提供保障。而新項目的啟動更是我日常工作中的一大重點。

1、認真學習和了解公司的歷史和制度等，我對陽江市溢源汽車銷售服務有限公司及廣汽豐田有了更深刻和完整的認識。陽江市溢源汽車銷售服務有限公司有深厚的文化底藴、嚴謹的工作氛圍、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、紮根發展、努力發揮的信念，相信隨着公司的發展，自己也一定會有大的進步。

2、在短時間內掌握更多的行業知識，並且在後期的工作中隨時學習補充行業知識的學習。我公司共設有四個大的部門，為使自己在以後的工作中能夠更好的為公司服務，不僅在學習期間努力學習行業知識，為自己儘快進入工作角色而準備，並且要想將業務工作做的更加出色突出，融入到這個行業中來，在工作過程中努力廣交朋友，學習行業知識，在業務工作中，互通信息，互相學習，為在這個行業中長期發展而努力。

3、仔細學習了廠家及我司的相關知識。在這一個月期間，向售後、銷售及市場等部門虛心學習，儘快熟悉公司的人事及各項工作流程，使自己儘快投入到工作中來。

4、切實落實各項工作目標任務，根據個部門制定的工作方案，做好配合工作，在此期間認真履行自己的工作職責，督促各部門把工作任務落到實處。在日常工作中不斷在改進、改進中求完善，圓滿地完成自己的本職工作及領導交辦的其他任務。

工作表現——態度與感悟

1、勤奮是工作的首要前提。平時認真學習公司制度，以及參加各類會議，並做好學習筆記、工作日記。及時掌握公司的相關信息，認真總結、交流查找各工作環節的心得，使得自己能更好更多地得到經營信息，更大機率地取得成功。

2、善於學習和總結。在工作過程中善於對工作過程的事物進行總結思考，對公司及廠家信息總結思考，對工作方法總結思考，對工作狀態總結思考，都是能取得工作提高的條件，如果一個人只是機械地工作而不去總結和思考，那他是不會進步的。而總結思考之後不去實踐自己的想法，那也是無濟於事，於事無補的，等於空想，也不會取得進步。

3、工作進步是要講求方法的。方法是在工作一段時間後，回顧前期的工作之後，總結出來，並予以踐行的。工作方法的改進，是一個循序漸進的工作，是一個長期的過程，而且更是一個不斷總結不斷改進的過程。

4、業務工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭盡全力去獲得各個方面的信息，思考成功的關鍵所在。

在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間裏就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環境，使得我可以順利地開展各項工作。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，相信我所做的一切以及我的能力，公司領導及公司同仁都已有所感受。在此向公司領導遞交轉正申請書，懇請公司領導慎重考慮。如能轉正，我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

轉經理申請書篇6

尊敬的x總：

您好！

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事，也是基於對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人説什麼，我不辯解，抗着，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看着廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這麼多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低於行業類公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是xx項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的於12月31日到期，對於確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之後裁員的難度與裁員成本），對於xx項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對於現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在於您個人的人格魅力，但對於企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對於中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現！對於企業的戰略是需要您和高層討論後確定的，對於企業的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。

同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了，就不多説了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以説是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基於顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大，但卻是規範日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有餘了，雖然努力着，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的祕書到再兼做人力與法律事務聯繫，工作內容在不斷的變化增加着，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什麼，迴歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事祕書工作？卻感覺自己的性格並不適合做祕書，也是非常的失敗。為此看來，我於公司而言並不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝願：____，傳承百年！

望領導早日批准我的申請，在此非常的感謝！

敬禮

轉經理申請書篇7

尊敬的人事經理：

很抱歉此時提出辭職，作為負責人，我很清楚在這時候候辭職極可能影響工程進展，正值用人之際，目前工程進進二階段中期，工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性，本着對工程、對領導負責的態度，為了不讓工程因我而造成失誤，我慎重向單位提出辭職。

離開這些曾同甘共苦的同事，離開曾灑過汗水，付出過血汗的工地，很捨不得。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節還是沒假，連法定節日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。

人性化管理是公司發展的根本，公司是由人組成的，人與人之間的關係間接或直接的會影響到公司的發展及團體的穩定，領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應當只是純潔的僱主與僱員關係，讓職員感覺到公司就像是一個大家庭。公司的待遇題目，員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個人連自己正當利益和權利都不往維護、爭取，只能是混工資混獎金，以這類心態工作，怎會有動力和責任?從駐地辦職員變動之頻繁，就可看出xx公司的管理存在一定題目，這就要領導們能夠掌控管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理!

離別之前的肺腑之言，希看公司做個考量。請予以批准我的辭呈。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日