水利工程處長2019年述職報告
來源：巧巧簡歷站 1.09W
按照有關要求，現將任職以來履行職責的主要情況總結匯報如下。
一、 不斷提高思想政治覺悟和業務水平
當前，我區正處在加快改革發展的關鍵時期，水利建設項目投入大、項目多，水利改革與發展任務十分繁重。在新的工作崗位上，我清醒地認識到自身肩負的責任，時刻牢記黨和人民的重託，牢固樹立並深入貫徹落實科學發展觀，按照科學發展觀的要求紮紮實實抓好管理處各項工作。
（一）加強思想政治學習。一是認真學習黨的十七大、十七屆四中全會精神，學習黨的十六大以來中央關於科學發展觀的一系列重要論述，把黨的政治理論和工作方針政策學懂吃透，把握要旨，領會精神，不斷提高自身思想政治素質，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性。二是按照黨風廉政建設要求，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，始終堅持在地委行署、局黨組的領導之下開展工作，時刻按照黨員領導幹部標準嚴格要求自己，廉潔自律，認真履職，服從領導，顧全大局。
（二）不斷提高業務水平。在管理處工作以來，在新的工作崗位上，除完成常規工作外，不斷加強專業知識學習，認真系統地學習招投標法等一系列法律法規和管理知識，不斷強化理論和業務知識學習，進一步提高自己的業務素質，盡心盡力地做好本職工作和領導交辦的各項工作。深入工程項目施工現場，切實做好調查研究和工程建設監督工作。
二、認真履行職責，抓好本職工作
（一）、抓好＊＊灌區節水續建配套工程建設。
1、加強工程建設管理。2019年下達了＊＊灌區節水續建配套項目二期工程和第四季度新增中央預算內投資工程，總投資3750萬元，其中中央資金2900萬元，地方配套850萬元，是＊＊灌區建設開展以來下達建設任務最重的一年。兩個項目實施方案的批覆下達後，立即按照國家項目的審批、核准、備案程序組織開展工程招投標工作。為確保工程進度和質量，管理處要求設計、監理、施工單位實行倒排工期制、現場例會制、工程責任制等制度。抽調專業技術人員成立建設管理協調小組現場指導和協調，帶領管理處技術人員到施工現場及時研究並統籌解決施工中存在的問題，監督工程建設質量和進度。目前已完成投資約2100萬元，完成土石方開挖4萬餘方，砼3萬餘方。工程建成後，將改善、恢復灌溉面積3。33萬畝，新增灌溉面積0。2萬畝，年增產糧食340萬公斤，每年將為灌區增加產值696。5萬元，效益顯著。
2、加強工程項目資金使用管理。為了確保擴大內需工程建設任務按期完成，項目實施前，積極與財政局協調項目資金落實到位並認真執行“三項制度”，做到項目資金專户存儲、專款專用，工程款支付嚴格按照規程規範程序審核把關，對施工單位上報的工程進度報表嚴格審查。在資金使用上無滯留、擠佔、截留和挪用，確保資金規範、合理、有效使用。
3、加強工程質量監督。協同地區水利工程質量監督站對灌區工程建設進行了兩次質量監督檢查，多次組織工程技術人員深入到工程建設施工現場開展調查研究和督促檢查。對檢查中發現的質量的問題及時整改，確保工程建設質量。
4、加強工程項目建設信息工作。要求片區負責人、施工單位對灌區工程進度每月定期報送管理處，每週五召開一次監理列席會，以便對工程進度、工程質量進行通報，並通過報表、報告、簡報等形式及時向省廳、地委、行署和局領導上報工程建設情況。為加大灌區工程建設進度的宣傳力度，灌區續建配套工程建設共編髮5期簡報，全面真實地反映了工程建設形象進度、工程質量以及投資效果。
5、開展灌區民主評議行風工作。積極開展灌區民主評議行風工作，推進＊＊灌區管理體制和運行機制改革，提高灌區管理服務能力，促進灌區管理單位的思想作風和工作作風不斷轉變，幫助羣眾解決實際困難，切實解決羣眾反映強烈的工程建設佔地有效補償、水費徵收公開透明度等難點和熱點問題。
6、組織開展灌區現狀農業水灌溉水利用係數測算分析工作。為了適應“十一五”期間乃至今後我區節水灌溉快速發展的新形勢和節約型社會建設的要求，科學評價“十一五”全區農業灌溉用水效率與灌溉節水潛力，管理處與省灌溉試驗中心站協調配合，開展了＊＊灌區2019年度農業灌溉水利用率的調查測算與分析工作。
三、着力抓好病險水庫除險加固工程建設
病險水庫除險加固工程建設是管理處一項主要工作，按照地委、行署制定的目標任務要求。2019年和2019年我區實施除險加固病險水庫有21座，工程已全部開工建設。目前已完成投資約3490萬元，完成工程量土方15萬方，砼1。57萬方。在局黨組統一安排部署下，管理處分別組織了一次全區病險水庫除險加固督促檢查和一次全區安全生產大檢查，就工程建設質量、進度、安全生產進行監督和檢查，通過督促檢查並嚴格執行“四制”管理，加快工程建設進度，確保工程建設質量，確保工程安全。對病險水庫除險加固工程進度要求每月定期報送，及時對工程進度、工程建設質量進行跟蹤和了解。對工程建設中設計、施工情況等存在的問題做到及時發現、及時處理。同時督促各項目業主加強財務和工程資金管理，落實地方配套資金。
四、着力做好全區水管單位體制改革驗收工作
組織力量對各縣（市）水管單位體制改革工作進行督促檢查，當前有6縣（市）改革方案全部出台，完成了單位定性、定崗定員和經費測算等工作，完善了各項規章制度。 2019年11月18日 、 12月2日 兩次陪同省廳管理局蔡華頻副局長對織金縣和威寧縣水管單位體制改革進行督促指導，並結合兩縣實際情況，分別提出適合兩縣整改的實施意見，確保推動水管單位體制改革任務順利完成。
五、自身存在的不足
任職以來，本人雖然在新的崗位上努力工作，取得了一定的成績，但還存在一些不足和問題，主要表現在：一是領導方法和業務水平有待於進一步提高；
二是與上級部門工作協調關係還需要進一步加強；
三是隻注重自己多幹工作，與管理處幹部職工思想溝通少。
在今後的工作中，本人將加強理論和業務學習，不斷解放思想，更新觀念，知難而上，努力提高謀發展抓落實的能力和水平，以實際行動全心全意投入學習實踐科學發展觀活動，盡心盡力抓好本職工作，為全區經濟社會實現跨越性發展而努力奮鬥。
以上報告，請予審查。
