學期工作總結培訓8篇

我們認真寫好工作總結之後，是可以有規律性認識的，通過寫工作總結我們可以讓自己的工作有全面的回顧，本站小編今天就為您帶來了學期工作總結培訓8篇，相信一定會對你有所幫助。

學期工作總結培訓篇1

為了提高班主任隊伍整體素質和班主任工作水平，充分發揮中國小班主任在貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，加強和改進未成年人思想道德建設等方面的骨幹作用。

20xx年四月份，縣教育局舉辦了《臨朐縣第一期中國小班主任培訓班》，我有幸聽了幾位專家教師的報告，覺得他們講得十分精彩，通俗易懂。我想這和他們高深的文化修養及對教育工作的熱愛是分不開的，聽了他們的報告我很受感動，受益匪淺。

一、思想認識得到了提高，充分認識到了中國小班主任工作的重要意義

中國小班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中國小生健康成長的引領者，是中國小思想道德教育的骨幹，是溝通家長和社區的橋樑，是實施素質教育的重要力量。中國小班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作，既是一門科學、也是一門藝術。在普遍要求全體教師都要努力承擔育人工作的情況下，班主任的責任更重，要求更高。做班主任和授課一樣都是中國小的主業，班主任隊伍建設與任課教師隊伍建設同等重要。加強中國小班主任工作，對於貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，把加強和改進未成年人思想道德建設的各項任務落在實處，具有十分重要的意義。

班主任兢兢業業、教書育人、無私奉獻，做了大量教育和管理工作，為促進中國小生的健康成長做出了重要貢獻。但是，中國小班主任工作也面臨許多新問題、新挑戰。經濟社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、中國小生成長的新情況新特點，對中國小班主任工作提出了更高的要求，需要班主任有更多的時間和精力瞭解學生、分析學生學習生活成長情況，以真摯的愛心和科學的方法教育、引導、幫助學生成長進步。

二、進一步明確了中國小班主任的工作職責

中國小班主任與學生接觸較多、溝通便利，影響深刻，肩負着育人的重要職責。要做好中國小生的教育引導工作。認真落實學校德育工作的要求，積極主動地與其他任課教師一道，利用各種機會開展思想道德教育，引導學生明辨是非、善惡、美醜，從身邊的小事做起，逐步樹立社會主義榮辱觀，確立遠大志向、增強愛國情感、明確學習目的、端正生活態度，養成良好的行為習慣。

要做好班級的管理工作。加強班級的日常管理，維護班級良好的教學和生活秩序。堅持正面教育為主，對學生的點滴進步及時給予表揚鼓勵，對有缺點錯誤的學生要曉之以理、動之以情，進行耐心誠懇的批評教育。做好學生的綜合素質評價工作，科學公正地評價學生的操行，向學校提出獎懲建議。努力營造互助友愛、民主和諧、健康向上的集體氛圍，形成有特色的充滿活力的班級和團（隊）文化。加強安全教育，增強學生的自護意識和能力。

要組織好班集體活動。指導班委會、少先隊中隊、團支部開展工作，擔任好少先隊中隊輔導員，組織開展豐富多彩的團隊活動；積極組織開展班集體的社會實踐活動、課外興趣小組、社團活動和各種文體活動，充分發揮學生的積極性和主動性，培養學生的組織紀律觀念和集體榮譽感。

要關注每一位學生的全面發展。教育學生明確學習目的，端正學習態度，掌握正確學習方法，養成良好學習習慣，增強創新意識和學習能力。瞭解和熟悉每一位學生的特點和潛能，善於分析和把握每一位學生的思想、學習、身體、心理的發展狀況，科學、綜合地看待學生的全面發展，及時發現並妥善處理可能出現不良後果的問題。注意傾聽學生的聲音，關注他們的煩惱，滿足他們的合理需求，有針對性地進行教育和引導，為每一位學生的全面發展創造公平的發展機會。

班主任是學校教育第一線的骨幹力量，是學校教育工作最基層的組織者和協調者。履行好班主任的職責，必須樹立正確的教育理念，遵循中國小生身心發展的規律，運用科學的教育方法，善於利用各種教育資源。班主任老師不僅應該努力協調好各任課教師，做好班級的管理和建設工作、學生的教育和引導工作，積極支持少先隊、共青團、班委會開展班級活動，還應該成為溝通學校、家庭、社會的紐帶，及時瞭解學生在家庭和社區的表現，引導家長和社區配合學校共同做好學生的教育工作。

三、加強科學文化學習，向於老師學習做一位一專多能的優秀班主任教師

我們常説，教給學生一杯水，自己要有一桶水。而今天的教師有一桶水是遠遠不夠的，如果是一桶死水呢？對今天的老師來講，教師在教給學生一杯水的同時必須要有一眼泉，而且是一眼活的泉水。要讓自己的知識，沽沽不斷的流淌出來，澆灌學生的心田。這幾天幾位專家教師講的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學文化知識旁徵博引給學員們講述深奧的理論知識，講得通俗易懂，讓我深受啟發。我們面對的是一羣對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責任和義務。這就要求我們加強"教育藝術"的學習，加強科學文化知識的學習。例如學習"如何提高教學的有效性"、"如何做好班主任工作"、"如何對學生進行教育"等。我們只有不斷的加強學習，不斷加強修養才能勝任教育這項工作。我們只有不斷的加強學習，不斷加強修養才能勝任班主任這項工作。

今後我將把班主任工作作為主業，敬業愛崗，不斷提高工作水平，力求工作實效。把擔任班主任工作作為教書育人應盡的職責，積極主動承擔這一光榮任務，充分發揮班主任在學校教育工作中的骨幹作用，促進學生德智體美全面發展。我希望能夠在今後的班主任工作中，創造出快樂和諧的教育來，讓每一個學生真正在他的學生時代感受到人生的幸福！

學期工作總結培訓篇2

為認真落實《教師班主任培訓方案》，切實提升我校班主任的專業素養和能力，充分發揮班主任在學校德育工作中的重要作用，本學期我們有計劃開展班主任培訓。學校高度重視班主任培訓，精心組織，培訓工作取得了圓滿成功。現總結如下：

一、培訓課程內容針對性強

我校班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中國小德育工作的形勢、特點和任務，中國小班主任的理論和專業素養以及班主任工作技能和《班主任管理藝術》等方面內容，精心設計了課程計劃，合理安排了豐富的學習內容。

為了讓學習內容更貼近班主任工作實際，特地安排了講座和優秀班主任老師講述了班主任的專業成長路徑等問題，大家分享了優秀班主任的經驗並同大家探討了班主任的專業化發展問題，這些內容得到了班主任的普遍歡迎，針對性和啟發性都很大。

二、培訓工作的組織管理到位

1、領導重視，人員到位。在培訓前提出詳細要求，落實講課人員，協調有關事宜，從組織上保證了培訓工作的有序進行。

2、準備充分，管理到位。此次培訓，明確課程內容。對培訓活動的順利進行和培訓質量起了關鍵作用。此外，培訓當日，我們就提出要求，並責任到人，從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。

3、統籌兼顧，協調到位。此次培訓，涉及全校班主任，為使培訓工作更具針對性，以提高培訓工作的有效性，除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外，在安排小組討論時，每組人員的組成也努力考慮年級的不同，讓他們交流的面更廣，形成的“牽手圈”更大。

三、培訓成效顯著

1、培訓形式與教學質量獲得普遍認可。班主任培訓形式和教學質量卻得到了班主任一致認可。通過培訓，班主任業務能力大大提高了，知道班主任工作不應是簡單的説教，還要有一定的心理輔導技術，學會與學生

交往，做心理疏導等等，培訓的形式和教學質量已得到我校班主任的普遍認可。

2、班主任工作理念和方法得以更新。本學期班主任培訓，課堂氣氛活躍，更多地內容説到班主任的心裏去了。班主任在討論發言時紛紛表示：通過學習，自己的德育理念發生了深刻變化；也知道了不少德育工作的政策法規；明確自己的工作也是一個專業，也必須加強理論學習，才能不斷提高自己的工作效率；學會了要真誠地與學生溝通，準確地把握學生的心理狀態，才能使自己的工作更具目標性；讓我們在今後的班主任工作中找到了理論支撐，能使我們的工作與時俱進。有位班主任形象地説，以往做班主任的標準就是嚴厲加負責，現在看來應該：“笑”字無限相加，“氣”字無限相減，“煩”字永遠除盡，“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

3、做好班主任工作的信心更加堅定。通過培訓大多數班主任紛紛表示做班主任是很有意思的，通過培訓學了幾招，相信自己今後會做得更好。

通過培訓活動，除了反映出上述的情況以外，也讓我們感受到了我校班主任老師的敬業精神、良好的素養和感悟力，因此可以説，本學期班主任培訓活動是成功的，不足之處有待我們在今後的培訓工作中加以改進。

學期工作總結培訓篇3

新年伊始，我們黑旺實驗國小在區教育局、黑旺中心校的正確領導下，堅持以素質教育為中心，堅持以為了孩子的一切為出發點，以提高教師素質為核心，特別是提高以班主任為骨幹的教師隊伍素質為抓手，不斷加強教育教學管理，為發揚成績，找出差距，特對我校班主任培訓工作加以總結。

一、對班主任工作的認識

班主任的工作是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代，是德育工作的生命活力所在，他應該是一個不斷進取的過程，一直以來我們把班主任稱為德育工作者，他確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現代家庭經濟相對富裕，孩子在家中地位獨一無二，若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此，重視兒童品德教育，提高學生的心理素質，是我們刻不容緩的任務。然而，要做好這項工作，僅憑傳統和經驗是不夠的，還要遵循教育工作的客觀規律。為了確實提升班主任老師的整體素質和管理能力，我們學校一直堅持對班主任工作進行定期總結和彙報，及時組織班主任進行相關的學習和交流，為更好的作好我校的班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓工作情況做簡要彙報：

二、班主任培訓工作的具體措施

1、領導重視，認真組織

（1）、我們學校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統一學習以外，自己加強學習，加強反思，加強合作，加強交流，他們可以在做中學，也可以在學中做，使得我校的班級管理水平一直保持着新鮮的活力，獲得了領導、家長和社會的一致好評。

（2）、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對於低年級的班主任更是如此，學校領導在嚴格要求班主任的同時，對班主任待遇也給予了適當的提高，結果按評估成績按一定的等級進行發放，雖然錢數不多，但是足以説明領導對班主任工作的重視，足以説明班主任工作的重要性，為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎。

2、制定培訓要求

為了確實作好這項工作，根據教學的實際需要，認真觀看培訓視頻，並不斷反思，在學習的基礎上進行再創新，從而提高自己的水平和能力。

3、確定對象，嚴格組織

對於國小教育工作者來説，每一個人都應該具有班級管理的能力，每一個人都應該以能夠作好班主任工作而自豪，我們希望我們的老師每個人都能作班主任，都能做好班主任，這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動，並且取得了很好的效果。

4、培訓方式靈活多變

採用德育理論學習與德育實踐相結合的形式，實際工作與經驗交流相結合。我們學校結合中國小班主任培訓的機會，組織全體班主任利用現代的手段更加方便快捷的進行溝通交流，大大提高了班主任工作的能力與水平，收到了很好的效果，

三、培訓踏實，效果顯著。

由於我們學校很注重老師們的學習和總結交流，很多班主任有自己的思想，同時，組織交流也使很多班主任老師有了學習的目標和榜樣，從而更好的推動整個班級的管理水平，這樣逐步形成了一個良性循環，我們的班級工作也會越做越好，學校的管理也會越來越規範，爭取作出自己的特色。

千里之行，始於足下。我們黑旺實驗國小一定會以此次班主任培訓為契機，加強班主任的培訓工作，以班主任工作的提升為突破口，全面提高我校的教育教學水平，為創建人民滿意的學校再添一份力量。

學期工作總結培訓篇4

按照大足區教委大足教人[20xx]9號文件《關於開展20xx年中國小班主任培訓的通知》，區進修校於20xx年5月15日、5月17日在大足區教師進修學校進行為期兩天中學班主任培訓，培訓已圓滿結束。現將此次培訓工作總結如下：

此次培訓由區教委主辦、區進修校具體承辦。通過培訓，使參培班主任進一步明確自身工作任務和職責，基本掌握科學的工作原則和方法，提高班主任的組織、指導、協調等方面的能力和綜合素質。培訓以學習、研究和交流為主要形式，旨在提高參培班主任綜合素質和專業能力。本次參培學員53名，主要是國中班主任教師。由胡蓉老師、陳世榮老師擔任中學班主任培訓班的班主任工作。

一、培訓內容豐富多彩

兩天培訓緊張而又從實，既有專家講座，又有參觀實踐研討。培訓內容豐富多彩，包含中學文化建設、學生心理健康教育指導、中學班級管理、到城西中學參觀學習。

區骨幹班主任何德茂老師作的《班級文化建設》專題講座，把班級文化分為管理文化與活動文化，一是充分發揮學生主觀能動性，讓學生為班級制度出謀劃策，對班級制度公約進行自主認可，學生能最大限度自覺遵守；二是通過具體的班級德育實踐活動，循序漸進建設班級精神文化，收效甚好。何老師舉出許多工作實例，與參培班主任實際工作特別契合，很有實效性。

龍西中學朱福興副校長作的《中學班級管理》的經驗介紹，他介紹了優秀班級的標準、班級管理的基本原則、班級日常管理及班級管理的一日簡單流程。強調班主任要從國中學生生理、了心理、思維等特點來了解和研究學生，營造良好的班風與學風，對後進生的成因進行分析，促進後進生轉化教育，五育並重，讓每個學生得到發展。

高級心理諮詢師陳朝泰老師作的《班主任的工作藝術——班級管理中的心理學運用》的專題講座，深受參培教師的歡迎。講座談到三大要點：對於班主任而言，需要保持積極健康的心態，積極的心態可以轉化為無窮的力量，用快樂的情緒感染身旁的每一個人，不讓壞情緒形成惡性循環；班級管理的心理暗示原理運用，可以讓班主任與學校領導、科任教師、學生及學生家長保持良好的溝通，快樂應對班主任工作，用享受的心態投入到工作中；班主任用好的情緒疏導方法能夠幫助學生緩解壓力，正確引導學生建立自信心，變壓力為崛起的動力。陳老師的講座內容豐富，特別是互動環節生動有趣，參培教師興趣盎然進行心理互動練習，放鬆了心情，也放飛了班級管理——新的藍圖。

城西中學參觀實踐交流活動，實現了理論學習與實踐研修的有效結合，在城西中學參觀校園文化建設分為三個步驟，學員們首先參觀城西中學校園文化建設，教學區隨處可見“牆壁上的文化”，學員們紛紛駐足觀看拍照，興趣很高。“牆壁上的文化”是城西中學師生的共同參與、師生自己創作的格言警語，機智又務實。既美化了校園，又加強了班集體凝聚力，樹立正確班級價值取向，增強了師生了自豪感和自信心。再聽取了由何榮春老師做了《從細節入手做好班級管理》介紹，細節決定成敗，對班主任實踐工作各個環節提出很好的建議。

最後聽取了莫為非副校長《學校班級管理》的專題介紹，莫校長重點介紹了城西中學精細化特色管理，主要分為兩個層面：一是對班主任的精細化管理，建立班主任評價激勵導向機制；二是對學生的精細化管理，建立以學生實踐活動為載體的精細化教育網絡；以規範、精細的特色管理實現學校辦學目標——學生成長、教師成長、學校發展。通過學習交流，全體學員對城西中學學校管理、班級管理、學生管理有了全面系統地瞭解，感觸很深，收穫很多。學員們對自己的工作進行了深刻反思。大家深刻認識到：身上責任重大，要實現班主任工作卓越的發展，我們的日常工作還有很多需要提高的層面，要努力提高班主任管理能力，拓寬班主任的教育理念；要用愛心做班主任教育，以“最小的主任”做最大的教育事業！

二、培訓管理嚴格有序

首先做好培訓前管理準備，胡蓉、陳世榮兩位班主任在開班前擬定了培訓班管理要求，並形成文字材料；利用開班後的休息時間，對所有參培教師提出班級管理要求；嚴格培訓期間紀律要求，要求學員按時上課，做到不缺席，每天上午、下午及時簽到，做好學習記錄，認真完成培訓作業。

培訓過程管理規範有序，在上課考勤、學習資料收集下發、參觀學習、班級活動管理等方面形成精細化、制度化的班級管理制度，並且由班主任嚴格執行，確保培訓工作順利開展。

培訓後，嚴格進行培訓學員成績考核，採取過程考核與終結性相接合方式進行考核。考核總分100分，其中出勤20分、聽課記錄20分、作業50分。兩位班主任認真閲讀學員作業，做好成績記載，並做好班級培訓資料的歸檔管理。

三、培訓成果實效斐然

中學班主任參培教師能夠嚴格遵守培訓上課時間，保持出全勤的記錄；每個參培教師能夠認真聽課學習，認真寫聽課記錄4篇，約6000字；每個參培教師撰寫1篇收穫與體會的訓後作業，約1000字。參培學員在培訓中體會深刻，比如部分老師寫到“關注每位學生的點點滴滴，用筆用相片記錄下學生成長的瞬間，成為學生的良師益友”、“讓學生成為班級的立法者，制定一套學生行為規範公約，讓學生查找班級存在的問題尋求堅決問題的辦法”、“作為班主任要講智慧，要善於因材施教、因勢利導，通過學習，使我認識到只有從讀書學習和工作實踐中，勤於探究，及時反思，善於總結”。來自參培學員思維碰撞的火花數不勝數，可見此次班主任培訓工作成績斐然、碩果累累。

學期工作總結培訓篇5

一、主要工作內容

（一）依託“浙江省示範性教師發展學校建設學校”推進教師素養提升

（二）開展基於學校需求的精準教學項目推進教師行為改進

（三）創建xx市新常規達標校推進校本教研優化

二、工作完成情況

（一）依託“浙江省示範性教師發展學校建設學校”推進教師素養提升

目標任務：1.順利通過中期評估檢查；2.完善教師發展學校管理平台基礎數據。

實施過程：1.台賬整理：9.3-9.15期間，按照考核文件要求，逐項整理台賬。2.網上申報：9.17-9.26，學校登錄“教師發展學校管理平台”（網址：xx），進入“tds 自評”界面，按要求提交自評報告（見附件 2），並完成各個指標的自評及相關佐證材料上傳。3.網絡調查：9.28-9.29，各教師發展學校參加滿意度調查，參加對象為導入管理平台的在職指導教師。4.網絡評估：10.15-10.22，評估專家根據學校申報材料進行網絡評估。5.現場評估：根據學校自評、專家網評等結果分地區抽取部分學校進校評估。

完成情況：1.順利通過省教育廳中期驗收工作；2.教師發展學校管理平台基礎數據錄入完成。

（二）開展基於學校需求的精準教學項目推進教師行為改進

目標任務：1.改善教師課堂教學行為。診斷並改善教師羣體中突出的課堂教學行為問題，如講授過多、課堂關注範圍有限、課堂提問無效等。2.推進校本教研的科學性。長期以來的校本教研聽評活動，以質性評價為主，缺乏量化數據分析，存在一定的模糊性。憑着該信息技術的應用，可以有效的保證聽評活動的準確性。3.服務教學管理部門決策。教學管理部門承擔着教師發展培訓的重任，而有效的調研反饋，有助於提升管理的有效性和決策的準確性。

實施過程：1.設備建設階段：20xx.5 安裝和調試課堂教學分析評測系統；熟悉相關技術和操作規程。2.設備調試階段：20xx.6 建立軟件運行的基礎數據，至匹配率、採集度達到相關要求。3.實踐研究階段：20xx.9-20xx.10 選取部分學科，開展個案的行動研究，發現不良教學行為、調查問題原因、實施應對策略、完善設計思路。4.階段評估階段：20xx.10-20xx.11 針對主要學科，開展教師階段性成長分析，基於大數據發現問題，歸因改進。5.階段成果展示：20xx.12 聯合華中師範大學、中慶公司、教育行政部門，舉辦現場會，宣傳展示我校研究成果。

完成情況：20xx年度學校與北京中慶公司開展深入合作，在4個班級開展試點運行。歷經項目洽談、設備進場、數據採集、設備調試、嘗試分析、個案研究、階段性評估、現場會展開等多個環節。1.學校採集到了教師和學生近四個月以來的詳細數據，為常模建立奠定了基礎。2.學校開發了課堂行為評價量表進行質性評價，利用平台上的課堂報表進行量化評價，結合學生滿意度調研實現驗證評價，形成了校本教研的新模型。3.學校開展試點班教師的課例研究和階段性成長分析，在語數英科社五個學科共計10位教師的教學設計、教學常模、課堂行為，開展針對性、個性化的精準分析和反饋，促進教師行為的改進。4.學校通過學生學習行為數據分析和課堂參與度統計，定量判斷班級整體注意力水平變化、個體注意力特殊性變化，為班主任和任課教師的干預提供了依據。通過該精準項目的使用，不僅建立了課堂分析的新路徑，也為教師行為的精準改進、學生行為的精準分析提供了重要依據，形成了良好的課堂教學風氣。

（三）創建xx市新常規達標校推進校本教研優化

目標任務：1.根據《xx市國中教學新常規達標校、樣板校創建考核細則表（試行）》完善教學管理流程；2.針對考核細則，做好日常工作素材的積累，整理考核資料；3.順利通過xx市國中教學新常規達標校的現場考核。

實施過程：1.學校根據實施方案，建立常態化、週期性的達標校工作機制，不斷進行自我診斷與改進。2.20xx學年第二學期，重點開展新常規活動。依託項目化、精簡化管理促進日常體制創新；基於落段落組制、段長負責制深化年級段教學常規建設。3.20xx學年第一學期，重點開展備課活動、資源的優化完善。憑藉內驅力、合作力理念推動教師備課形式創新；基於數字化、信息化改革推動學生個性化學習；實施主題化、實質化教研落實校本培訓有效性。4.創建條件成熟後，學校申報達標校，並提供相應佐證材料。5.根據籌備要求，完成現場考核各項工作。

完成情況：1.學校順利完成新常規建設42個條目的資源整理。2.階段性成果包括：推進日常變革，打造精細管理；迴歸教學常規，尋求教研本真；基於層級需求，設計梯度培養；專研評價反饋，提升命題能力；助力教師成長，提升專業素養。3.考核結果還未公佈。

三、校本培訓工作亮點

本學期借力新常規達標校的創建工作，學校大力完善校本培訓工作。主要表現在以下幾個方面：

第一，常態化開展骨幹教師示範課展示、備課組公開課展示、青年教師彙報課展示，基於教師層級需求的公開課研訓活動。

第二，每週每月公佈教研組、備課組活動開展情況，實現全員監督，督促完善。在考核過程中，採取抽查、自查相結合的方式，提供照片、活動記錄，實現精細化過程式管理。

第三，秉持以人為本的精神，倡導減負提效，將原有的教研組活動記錄、備課組活動記錄、教研活動記錄單三項合併，真正做到活動前領取、活動中記錄、活動後上交的管理方式，為真教研助力。

第四，本學期首次開展青年教師的階段性成長分析，包括科學學科20xx.9.12-9.28教師成長數據統計分析（xx、社會學科20xx.09-20xx.10 教師成長數據統計分析（xxx）、數學學科20xx.9.19-10.18教師成長數據統計分析（xx）、語文學科20xx.5.25-6.20教師成長數據統計分析（xx）。從板書設計、提問設計、巡視設計、導入設計、參與度情況、課型情況、學科常模等幾方面做系統性的教研分析報告。

四、工作成效

教師所獲榮譽共計xx項，其中各類市級先進榮譽xx項，優質課、公開課、命題獲獎xx項，論文、案例、課題及其它獲獎xx項，指導學生各類獲獎xx餘人次。其中，xx市論文評比一等獎兩項、xx市微課大賽一等獎一項，xx市優質課評比一等獎一項，xx市教學案例評比二等獎三項。

20xx年9月-12月，全校各學科教研組、備課組共召開教研活動xx次，參與人數xx人次，組織各級各類公開課展示xx節，順利完成了本學期校本培訓工作目標。

學期工作總結培訓篇6

教師隊伍的專業素質是決定一個學校能否健康持續發展的重要因素。因此，如何快速提升教師隊伍的業務素養，促進教師專業水平的發展，是學校工作的頭等大事。以梅相文校長為首的領導班子就以高效、有序的校本管理體制為切入點，以構建特色鮮明而又貼近教學實際的課題網絡體系為着力點，以建設一支高素質、高水平的現代化教師隊伍為制高點，積極地、有創造性地開展工作，充分發揮校本培訓在提升學校整體水平，促進學校可持續發展中的先導作用。

本學期，在縣教師培訓中心的領導下，我校圍繞培訓管理、培訓活動、培訓保障、培訓績效等問題，進行理念思考與管理創新，堅定不移地走“科研”、“教研”和“學研”一體化道路，着力提高我校校本培訓的質量。為加強經驗和成果的積累總結，使我校校本培訓再上一個新台階。現總結如下：

一、本學期所做的工作及取得的成績：

（一）學校行政領導認真學習教師繼續教育文件，研究繼續教育工作。

期初，校長室及時傳達“師訓工作”會議精神，組織全體行政人員認真學習繼續教育的相關文件，學習兄弟學校校本培訓的經驗和做法，研究並提出我校教師培訓的思路。

（二）學校成立了教師繼續教育領導小組，做到有分工、有考核。

我校成立了教師校本培訓領導小組，由梅相文校長為組長，雷凌隆、陳桂程為副組長，成員由辦公室、教科室、教務處、政教處、電教處部門主要負責人組成，具體負責和指導教師校本培訓工作，形成了由校長——副校長——教科室主任——教研（課題）組長——骨幹教師——任課教師構成的校本培訓網絡化管理體制。

（三）學校制定了教師培養規劃，每學期都有校本培訓活動方案。

領導小組制定了切合本校實際的教師校本培訓規劃，從宏觀上把握工作方向，定期召開例會，及時調整工作思路，確保了我校校本培訓工作的正常有序開展。教科室制定了校本培訓活動方案，具體負責實施。

（四）學校有教師培訓管理制度，有教師參加培訓的檔案資料。

經過研究，學校推出了教師培訓管理制度。每學期教師個人要制定個人培訓計劃，內容有師德修養、骨幹層次、論文發表或獲獎、課題研究、閲讀書籍、公開課等，每位教師都要結合自身實際確定具體目標。期末，進行學期總結活動。

（五）教師積極參加縣全員培訓活動。

本學期，縣成教中心組織了全縣的全員培訓活動，我校教師都能積極參加活動，認真學習，完成各項作業。

（六）開展形式多樣的校本培訓，針對性強。

1. 開拓創新，形成課題研究能力

（1）課題研究是學校校本培訓工作的重要途徑。我校充分運用和發揮課題研究這樣一個載體，來帶動校本培訓的開展和深入。為了突出課題研究的實效性，我校教科研課題設置了三級網絡，即學校、教研組、教師個人三級，規定了三級課題研究的不同側重點：校級課題宏觀上應具有前瞻性，能提升學校的辦學品味，能聯繫學校發展的有特色的熱點課題。如本學期我校市級課題《國小語文中高年級“121”課堂教學模式的實踐研究》，並以之為依託，以教研組為各個子課題具體實施部門，通過研究來體現新課程的改革和實施、學科的前沿性。我校積極動員教師全員參與，做到了人人有課題，人人有研究，人人有進步，一批有較高科研能力的教師在課題研究中發揮了重要作用，為我校教科研工作的深入、持續發展，提供了堅實的基礎和強有力的保障。

（2）結合實際，圍繞新課程改革，立足以校為本，努力提高全校教師開展校本研究的思想認識，在研究實施中，各學段學科整合，學科銜接教學，分層次教育，關注學困生，師生心理問題研究，新時期德育管理的進一步優化、細化，以及評價體系等開展研究，努力探索新形勢下如何提升我校的辦學品味，創建特色學校。如國小部思品、生活、健康課的整合重組、語文與科技自然的綜合實踐活動，已有成效。通過校本課程研究的開展，開發和優化了校本資源，積累了校本課程經驗，營造了校本文化氛圍，開創了制度化、科學化的教育教學研究的新局面。

2、努力抓實了教師培訓，着力提高教師綜合素質。

（1）加強信息服務，為教師研究提供方便。組織全體教師採用集中和自學的形式，學習20xx年版的《課程標準》，學習國內外現代教育教學理論，按要求將自學內容及時記錄，寫出讀書筆記，每月組織檢查。還訂閲了《浙江教育》、《國小教師》等大量教育教學期刊，供老師學習借鑑教科研前沿知識，指導教育教學實踐。本學期教師還人人訂閲了一份以上本專業的教育教學雜誌，以獲取國內外本專業的最新信息，瞭解先進的教育教學理論，提高個人和合作的教科研水平，為自己的教育教學服務。

（2）在“校本科研、校本教研、校本培訓”三位一體的模式下，我校把提高教師素質作為校本培訓的重要任務，努力實現培訓與研究相結合。開展教育科研活動是提高教師素質的重要途徑，因此，我校積極引導教師參與課堂教學研究，在研究中邊學習，邊探索，邊實踐，邊反思，不斷提高教育科研水平和教育教學藝術水平。為實現“教師與課改同發展，教師與學生同成才”的目標，要求教師自覺做到“五個一”，即每兩週至少參加一次集體備課，每學期認真讀一本理論書籍，寫好每兩週一篇的教育隨想，上好一月一次的研討課或講座，每學期摘抄不少於一萬字的讀書筆記。廣大教師嚴格按照有關要求，潛心研究課堂，積累教學案例，努力創建學科特色。同時，我校聘請校外特級教師和名師加盟，通過“名師結對，師徒結對”等活動的開展，紮實提高年青教師的課堂教學能力和教科研能力。

（3）組織教師參加學校組織的培訓，指導教師以自學的形式學習《課程標準》，變傳統的教育觀為新課程下的現代教育觀，在教學中運用全新的教學方式和學習方式，以真正體現新課程的核心理念“一切為了學生的發展”。平時利用週一例會的時間，電教處組織了全體教師的信息技術培訓。

3、抓過程，重落實，以各種活動為載體，在活動中提升教師素質。

（1）通過每兩週一次的教研活動，積極開展科研活動。為把科研工作落到實處，我校組織了形式多樣的科研活動。教師們有了學習、討論、反思、總結、提高的機會。通過教育教學案例交流，通過相互探討，老師們轉變了教育理念，增強了科研意識，在校園內形成了濃厚的科研氛圍。教師們主動地研究新課程，研究課堂教學，全身心地投身於教科研的洪流之中。

（2）積極組織教師參加了各級別教科研論文評比，成果顯著。本學期，我校出台了《華南實驗學校教科研成果獎勵條例》，積極扶持教師鑽研教育教學。一學期來，先後組織教師參加了國家、省、市教育科研論文評比，在泰順縣組織的論文評比中成果顯著。另外，我校教師積極撰文投稿，論文發表成果累累。

（七）學校注重加強對拔尖人才的考核。

各類骨幹教師能調整好課務，認真參加每次培訓活動，認真完成學習、實踐、研究等作業。學校按照文件精神，期末，成立考核小組，對拔尖人才進行了跟蹤考核。對於新上崗教師，我校主要開展了“師徒結對”活動，可以是“一師多徒、一徒多師”，引導他們儘快站穩講台，形成教學規範。積極支持、鼓勵他們參加各項培訓活動。學校及時給予外出培訓的老師經費報銷，按時上交各項培訓費。學校領導主動關心、鼓勵和支持教師培訓，學校及時上交了各項培訓費。對骨幹教師的考核，有獎懲記載，津貼發放與考核實績掛鈎。

二、下學期校本培訓工作的一些設想

1、要加強理論學習，進一步提高業務水平，努力探索新形勢下學校校本培訓工作的着力點，深入調查研究，為學校各項工作決策提供理論支撐和理性思考，充分發揮教科室在教師培訓中的引領作用。

2、認真落實科研課題的開展，通過開設彙報課、探索課，展示研究成果。

3、與教務處等各職能處室協作，舉辦一些活動，如教學研討課、教學案例評比、專家講座、外出參觀培訓等，向教師們傳輸最前沿的理論，讓教師掌握最精湛的授課技藝，讓教師成為富有個性的、學者型的教育工作者。

4、積極倡導微觀研究、反思性研究、行動研究、個案研究，深入堅持開展並提高活動的成效。

總之，在今後的工作中，我們要充分認識到，搞校本培訓不僅是為了成果，更重要的是通過搞校本培訓的過程，使教師的綜合素質得到提高。我們堅信，只要我們揚長避短，不懈地努力，三魁鎮小的校本培訓的道路必然會越走越寬廣！

學期工作總結培訓篇7

一、常規工作

1、規範管理

我校校本培訓工作管理規範：①校長為校本培訓第一責任人；②校務會專題研究校本培訓工作；③有校本培訓組織機構並配專人負責；④教研組備課組健全；⑤有相應的校本培訓管理制度；⑥有學期校本培訓計劃和總結；⑦學時登記及時全面。

2、任務完成

①落實“一師一優，一課一名師”的活動要求。②學校開展學習《浙江省大學聯考“7選3”改革實施細則》和學校“7選3”走班方案的培訓。③開展微課培訓和校級微課作品比賽。④本學期高級教師和一級教師聽評課不少於20節，教齡不滿3年的教師聽評課不少於25節。⑤各學科備課組都組織了一次期會考試試卷評價研究。⑥學校組織教師每人每學期讀一本書，寫一篇讀書心得體會。本學期我校教師共144人，共交144篇有關教育教學的心得體會。⑦開展五次主題教研活動。⑧本學期我校各學科組織集體備課活動8次。⑨本學期新開展以教研組為單位的教師微課題研究。

二、特色工作

1、打造特色課程，提升教師課程開發和開設能力

課程體系建設上調整思路為“平穩開發、成長提升、深化特色”，具體做法是在堅持培育“人文素養”、“陽光體藝”、“生態園藝”等5大特色課程羣的基礎上，着力打造“生態人文”課程羣，今年新創立了文史哲和綠色能源社團，目前課程已經初見成效，有兩項學生研究成果獲xx市研究性學習一等獎，師生合作的論文《燃氣灶餘熱發電的製作研究》即將發表於國家級刊物《物理教師》20xx年第一期，使選修課能真正促進學生對必修課的學習。《綠色能源發電》項目被浙江省教育技術中心批准為創新實驗室，獲資助費30萬。切實提升了“藝文”特色品牌的內涵。

本學期新增市級精品課程3門，校本課程共計171門，第三次修訂了《校本課程綱要》，編印校本教材44門。到目前為止，學校已有省級精品課程18門，市級精品課程16門，課程質量處於省領先水平。

在實行“組合為主、限選為輔、蹭課彌補”的“7選3”走班方案的基礎上，啟用新的基於“增量”的“四要素”動態教學質量動態監控體系，“四要素”包括：均分、均差、合格率、優秀率，全面有效評價走班後的教學質量，力爭實現有效走班。

2、推進課堂變革，提高教師課堂教學和組織能力

繼續深入推進“一組一特色”課堂變革工作，基礎段共開設相關主題研究的公開課299節，努力使課堂變革走進常態教學。同時，儘量使教研活動能接地氣。比如，針對7選3後政治學科從原來的3個班級驟然增加到7個班級，專門進行為期一個多月聽課調研，一起商討應對辦法，解決面臨的師資和教學困難。

3、實行課業優化，提升教師作業編寫和設計能力

作業方面我們一直努力實現減負增效，做到同步教學分層作業，堅持一月一查一反饋，各備課組繼續實行必修課程的校本化，完善發展、滾動修訂《必修課學習導引》，形成穩定有效的校本作業體系，本學年修訂了11個學科共計17個模塊。學生作業調查滿意度達91.6%。

4、重視各項評比，促進教師專業和教學能力的提高

為了配合深化課程改革和提高教學質量，解決當前學校面臨的問題，我校引導教師積極開展課題研究提高專業水平。研究涉及當前學生核心素養、課程開發以及課堂變革等熱點問題，本年度課題評比獲市級一等獎3項、二等獎1項；課題立項省級1項市級10項。省級以上發表論文24篇，市論文評比獲獎24篇；3個學科命題競賽中獲得一等獎。

今年我校評為xx市骨幹教師3人，骨幹班主任1人；獲部級優課（錄像課）2人，省級優課4人，市級優課15人，省優質課評比二等獎1人，省基礎教育微課程開發活動入圍1項，市優質課評比一等獎1人，市首屆微課大賽評比獲獎3人。

今後我們還將繼續努力，在校本培訓方面積極做好組織、協調、溝通、服務工作，強化責任意識和管理意識，推進我校校本培訓工作再上一個新的台階。

學期工作總結培訓篇8

本學期至今我校教科室的工作在分管校長——周明校長的領導下有條不紊的進行，現就師生在各方面所開展的工作及取得的成績總結如下：

一、主要工作

1、組織教師培訓，加強教科研隊伍建設

按平陽縣教師發展中心對於每年度學時的要求，教科室在開學初會議上再次解讀了教師培訓方案，強調了學時培訓的重要性，並組織教師登錄培訓平台進行選課。將選課數據彙總後，提交校長室審批，對於審核未通過的教師，逐一通知，説明原因，並組織二輪選課；對於審核通過的教師，在培訓的報到、繳費、活動、評價等關鍵的時間點予以提醒和監督。

時刻關注各教育教研網站的培訓、會議等信息，選派教師參加。要求教師外出聽課要認真做好記錄，積極參與討論，聽課結束後要進行總體的評析；聽取講座時要對所聽到的觀念、做法及時進行梳理，返校後在教研組內傳達，由此來提高教師的綜合素質和業務能力。

組織校本培訓工作，以教研組為單位，開展公開課和集體備課為主要形式的教研活動；並且要求每次活動後及時的將公開課課件、學案等資源及時的發送給我。學期初向組長和普通教師發放《校本培訓記錄手冊》，定期登錄校本博客檢查博文上傳情況，期末收取手冊檢查並統計學時。

為了使本校教師快速的成長本學期我們協同教務處積極搭建各類教學平台：

①對於年輕教師如何站穩講台成為他們迫切要解決的問題，學校高度重視年輕教師成長所遇到的困難，於教師節這個特殊的日子裏召開了師徒結對儀式，本學期共有16對師徒成功結對，教科室也一直在對他們的成長進行跟蹤指導。

②第6周開展了首屆行政領導公開課，14位開課的行政領導高度重視積極準備，課堂高潮迭起給全校的教學起到了很好的引領示範作用。

③第12周在全校開展第二屆功勛教師的課堂教學展示活動。

④第16周各教研組協同教務處、教科室等組織新教師的彙報課活動。

2、狠抓常規管理，講求課堂效益與質量

為了進一步規範教學常規，從而提高課堂教學實效，學校繼續重視“備課、批改、輔導”等常規工作的開展，每個月對教師的備課本、聽課本和作業本進行檢查。細化常規檢查的評定標準，按比例評出a、b、c、d、e五個等第，在該月的績效工資中予以不同程度的獎懲。

本學期的教案檢查，延續了上學期“教研組—教務處—校長室”聯合檢查的形式，後期將檢查的重心又交回到組長的手裏，教務處、教科室全程配合、監督，並及時做好登記並彙總檢查情況。

3、規範教研活動，提高教師業務水平

充分發揮教研組長的作用，正常開展教研活動，要求各教研組每兩週開展一次公開課，各備課組每兩週進行一次集體備課。公開課需定時間、定地點、定開課人和主評人，一次活動有兩人以上開課的，儘量開展同課異構；集體備課需確定課題和主備人，過程設計要立足學情，立足課堂高效，要突出激發興趣、主動參與、自主學習。各教研組在備課、磨課、開課、評課的過程中，取長補短，集思廣益，將新課標的理念和精神落實到具體教學過程中去。

繼續推進師徒結對工作，學期初為新教師指定師傅，對徒弟的開課、聽課、學習等情況進行跟蹤督導，期末收取徒弟的學習過程性材料進行檢查。

4、組織校內考試，完成教師績效考核

本學期學校組織了三次考試，教科室負責分配命題和閲卷任務。大部分的老師都非常配合，也很好地完成了分配到的工作。考試結束後，教科室按照試卷的質量和考試成績計算好命題補貼和月考績效工資，並上交給總務處。

5、鼓勵參加比賽，鍛鍊教育教學能力

關注各級各類教師比賽的通知，鼓勵全校教師積極參與，尤其是新教師和骨幹教師。在教師參加比賽的過程中，發揮各教研組的團隊互助精神，集思廣益、精益求精，讓整個教研組的水平因為比賽不斷提高。

二、取得的成績

1、教師獲獎成績喜人：本學期，我校教師參加論文、命題、技能等各類比賽共有75人次獲獎，其中市級獲獎43人次，縣級獲獎32人次，無論是獲獎的人數還是獲獎的質量比起以往均有很大的進步。另還有吳洗靈、陳思萍等5位老師加入縣名師工作室；各學科均有1位成員參加了xx市普通高中學科命題素養提升研究班。

2、各課題負責人和課題組主要成員均積極參與平陽縣教師發展中心組織的相關培訓活動，課題研究工作有條不紊地開展。中期的研究工作已經基本完成，下學期將進入資料整理和結題環節。

3、學生競賽成績喜人：本學期，我校共有40多位學生在省、市、縣各級各類評比中獲獎，其中市級以上的佔80%以上，尤其值得一提的是在xx市高一物理學科知識競賽中我校獲三類普高b組團體優勝獎；這些成績取得的背後也説明了我校教師在教學研究方面積累了一定的經驗。

三、存在的不足

1、由於教科室只有一人負責而且還要協助教務處做好相關事宜，所以對校本培訓工作的`細節把握還不夠，各教研組的博客建設不完善，學校博客的博文管理也比較亂。

2、校內的教科研活動形式比較單一，整體的教研氛圍稍顯不足，對學習動力不足的教師的督導工作還不夠到位。

3、各級各類課題研究的氛圍還不夠濃厚。

教育科研是學校發展必須要常抓不懈的工作，我們教研室將繼續認真學習各級教育工作會議精神，轉變觀念，苦練內功，與時俱進，科學發展。