b超培訓工作總結8篇

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b超培訓工作總結8篇

b超培訓工作總結篇1

回顧××年培訓工作,我們xxxxx持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:

一、培訓工作情況

××年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓佔46%,專業技能培訓佔50%,規章制度與職業道德培訓佔4%,共計57:85課時,參訓27人次。

培訓課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規範、管理制度;

2、重點培訓:軟件測試、開發及管理、cmmi3;

3、新員工崗前培訓

二、培訓費用

××年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

三、培訓工作分析

(一)取得的成績:

2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次徵求各單位意見後,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容迴避的問題,作為致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要××年去大力改善。

5、內部講師普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

三、改進措施

(一)有利條件

1、公司改制後,改制企業的機構、人員做完調整後,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

2、隨着mqms體系《培訓管理程序文件》的發佈,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利於以後工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓基礎工作

?培訓管理程序文件》雖已發佈,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯繫,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關係,及時掌握前沿的動態信息,並橫向瞭解到業界相關的熱門需求,調整思路,並就某些具體項目達成合作協議。

3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

b超培訓工作總結篇2

一、基本概況

1.目標任務完成情況

**年,我校承擔了江油市扶貧和移民局扶貧培訓220人的目標任務。經過前期對目標任務實施鄉鎮石元、重興鄉政府、村組幹部、社員代表的座談訪談和現場調研,最終確定在石元鄉(100人)實施獼猴桃種植技術培訓70人、羊養殖技術培訓30人,在重興鄉(120人)實施核桃種植技術培訓45人、苦李子種植技術培訓45人、土雞養殖技術培訓32人。經過培訓,石元實際參加獼猴桃種植技術培訓76人、羊養殖技術培訓42人,即:接受計劃外參培人員18人;重興實際參加核桃種植技術培訓39人、苦李子種植技術培訓33人、土雞養殖技術培訓56人,即:接受計劃外參培人員6人。兩個鄉鎮累計接受計劃外參培人員24人。

2. 教學實施情況

從啟動該項培訓工作(8月26日石元開班、8月29日楓順開班),至11月18日舉行考試和結業典禮,共計實施理論教學40學時、實踐操作教學70學時。

學校聘請西南科技大學生科院範禮璋教授、苟興能教授分別進行種植技術、養殖技術培訓班教學及實踐操作、現場教學、討論交流等。同時,由我校杜開斌講師對參培學員開展了生豬養殖實用技術專項輔導。

3.培訓結果

總體上看,我校在上述兩個鄉鎮實施的扶貧培訓,重點在“三個扶貧”,受到了參培學員的肯定、好評。

首先是思想扶貧。通過培訓,幫助學員更新觀念、轉變思想、提高認識、克服困難,堅定培訓信念,摒棄曾經對培訓意義認識不足、培訓作用認識不夠的陳見。通過培訓,原來已有一定產業規模的學員,有了繼續做大做強的信心和決心;原來發展願望不強的學員,有了創業的規劃、決心和信心,為學員脱貧、增收甚至致富奠定了一定的基礎。

其次是信息和技術扶貧。通過培訓,向學員提供相應產業的最新、最前沿的信息和技術幫助,開闊了學員眼界,拓展了學員的視野;無論在教室的講台,還是在田間地頭、養殖現場,主講教師力求解決學員種養殖實踐中遇到的問題和困難,為學員解惑釋疑;通過技術學習,實踐操作訓練,學員能充分利用各自現有的條件,發展自己正在興辦的產業或即將創辦的產業。

最後是資金扶貧。扶貧資金是專項資金,對學員而言,參加的是免費培訓並享受相應的生活補助;對政府而言,撥付的是專項資金,用於扶貧攻堅;對學校而言,是用好這筆資金開展種養殖實用技術培訓,為學員提供優質培訓服務和技術支持服務,確保資金在扶貧培訓工作中使用效益的最大化。

二、主要措施

一是領導重視,構建培訓支持服務網絡。

此次培訓的順利舉辦,得到江油市扶貧和移民局、重興鄉、石元鄉黨委政府及相關村委會的主要領導、分管領導、農服中心主任的高度重視,也與參培學員的大力支持和熱情參與密不可分。相關領導從前期調研、開班典禮、培訓實施、現場操作、結業考試與結業典禮等進行了全程關注、參與,確保了培訓組織、培訓管理、培訓實施、培訓服務等工作順利、有序推進,為實現思想扶貧、技術扶貧、產業扶貧的培訓目標奠定了堅實的基礎。扶貧和移民局領導親自過問、督導;石元、重興兩個鄉政府的一把手親自過問,分管領導親自主抓,重興、石元的兩位何主任親自實施;我校主要領導全程監督、工作人員精心策劃與實施。

二是認真準備,確保培訓目標清晰明瞭。

通過制定培訓實施方案來完善培訓細節,明確培訓的目標與任務。我校首先進行了人員準備與分工,安排了分、主管人員、班主任、後勤支持服務人員,並明確了人員分工與職責;其次是學習資料包準備、教學設施設備與教學場地的準備;再次是主講教師準備,我校選聘西南科技大學生科院範禮璋教授、苟興能教授和成人中專杜開斌講師等為主講教師和實踐操作指導教師;最後是多方合力,搞好培訓支持服務,確保培訓學員安心、開心、放心地參與整個學習過程(石元、重興鄉政府為學員匹配一部分費用用於學員培訓,許多村上“兩委”,包車組織學員統一參培等)。

三是嚴格施培,注重學用結合效益優先。

為了確保工作順利推進,突出培訓針對性和實際效果,我校強化如下工作:首先是開展前期培訓需求調研,我校與石元、重興鄉黨委政府一起,組織各自的村組幹部、種養殖大户、村組幹部、主講教師等進行座談、訪談、實地查看等,共收集問題29條(重興收集問題13條,其中李子8條、核桃3條、養雞2條;石元收集問題16條,其中:獼猴桃栽培8條、羊養殖8條),會商確認兩個鄉鎮各自的培訓專業、培訓人數。其次是嚴格教師選聘,我校選聘的主講教師主要是西科大教授和我校教師,他們理論知識豐富,實踐經驗豐富,敬業奉獻意識強,吃苦耐勞精神強,傳遞知識無保留,實踐操作能吃苦,受到學員讚揚和尊敬。再次是培訓的內容設計實用、合理,理論知識簡明扼要、通俗易懂,實踐知識全面、實用;多樣靈活,採取了課堂講解、分組討論交流、學員提問、現場教學、問題教學等多種培訓形式;針對學員的理解能力、記憶能力、認知能力差異較大的特徵,老師採用ppt、板書、繪圖、實例、生產現場等開展形象教學,易懂易學。最後嚴格考核,對學員實行簽到、對學習筆記進行檢查、開展小組討論交流、人人發言、筆試等方式,確保學員投入到參與性學習中。

b超培訓工作總結篇3

20xx年xxx公司緊緊圍繞着公司的發展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各種培訓,也取得了一定的成效。員工參加培訓學習到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作,完成了自我實現的需要。同時xxx公司培訓工作的開展也是為企業持續發展源源不斷地提供人力資源,培養更多的優秀員工,創造企業和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓發揮這樣的作用,目前的成績還遠遠不夠,下面將結合本年度培訓工作開展情況總結如下:

一、參加和開展培訓情況

1、積極參加公司舉辦的相關培訓。

20xx年xxx公司參加公司組織的培訓**項,累計參培**人次。20xx年xxx公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨幹培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關業務培訓。

2、xxx公司積極開展培訓工作。

20xx年xxx公司結合公司文件精神,根據單位實際情況在xxx公司內部開展了一系列的業務知識培訓。20xx年,xxx公司總共開展了*項培訓,參培共有**人次。培訓範圍也不僅限於xxx公司內部,同時加強了對外學習等方面的培訓。xxx公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了*年度“導師帶徒”活動,各項目業務骨幹帶領新入職員工,引領他們在崗位上步入正軌;xxx公司根據在公文寫作方面存在的不足,xxx公司針對本部各部門相關業務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內各分局學習先進經驗知識,開展了到三分局的對標學習培訓。

3、海外各項目積極開展項目自培工作。

20xx年xxx公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結合項目實際情況開展了形式、內容各異的培訓。海外所有項目,共計開展**項,累計達到**人次。海外各個項目根據項目本身情況和特點,從新入職的員工到各個崗位業務技能骨幹,從交流語言到施工技術等各種業務針對性地開展相關培訓。例如20xx年,根據大學生分配到各個項目上,各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業文化發展、個人職業生涯規劃進行了系統的培訓,引領大學生更快地適應工作崗位,融入新的生活工作環境。組織開展的“導師帶徒”活動,更是為新入職的員工找到了階段性的規劃導師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,挑起該崗位角色的重擔。根據海外項目區域環境用工特性,各項目對全體中方員工開展了當地員工管理,用人法律風險規避都進行了系統的培訓。

二、培訓有效性評價

20xx年,xxx公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質能力,更好的完成既定的各項工作,加強xxx公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升,員工在思想意識形態上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調動,發揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的問題和不足

1、培訓工作考核嚴格執行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極現象,導致培訓工作開展乏力。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性欠缺。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這導致培訓紀律鬆懈。

4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容迴避的問題,作為致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、內部講師授課技巧有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,需要改善。

四、改善措施

1、 作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結和及時調整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富培訓資源。xxx公司各項目廣泛的分佈性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求,xxx公司將選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,建立起自己有效的培訓資源網絡。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態信息,並橫向瞭解各項目培訓動態思路,促成項目部之間對培訓工作思路調整。

3、建立一支有經驗的內部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經驗的內部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了xxx公司公司培訓經費;其次,為公司培養各個領域內的專業人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。

4、嚴格培訓考核制度,合理培訓人才結構。對於培訓的不重視,xxx公司未來將完善培訓工作的考核制度,加強員工對各項培訓工作的重視。同時以後培訓將考慮層次人才培訓的需求,完善人才培訓架構。

20xx年xxx公司培訓工作根據該年培訓計劃,基本上完成了計劃年度培訓內容。20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創新,更多的提高。

b超培訓工作總結篇4

本學期開學之後,我很幸運地被學校推薦參加了江蘇省辦的網絡班主任培訓。這對於我——一個教齡和“班主任齡”還不到半年的青年教師來説,無疑是雪中送炭。成為老師以來最大的感受,就是恨自己學識太少,雖然在師範大學裏也學過很多班級管理的專業知識,但是一旦運用到實踐,碰到千變萬化、實實在在的問題時,才意識到那實在是杯水車薪。所以一直期盼有機會能給自己在充充電,然而苦於類似的培訓很少,實在是可遇不可求。這次班主任培訓開辦讓我感覺非常高興,所以我非常珍惜這次機會。

在這個網絡的世界裏,會聚了全國知名的學者和專家,為我們提供了寶貴的經驗,指引着我們在今後的工作中以更加飽滿的熱情,全身心的投入,以更加創新的方法,在基層崗位中,盡心盡責,開拓創新,爭取更大的發展舞台。現把近期所學所感總結如下:

一、培訓形式非常好

本次培訓是一種嶄新的學習方式—網絡培訓,這解決了因空間、時間帶來的一些問題,使得老師們無需出遠門,就可以享受到高質量的教育。培訓的老師們當中有很有威望的專家學者,也不乏奮戰在教育一線的經驗豐富的老師,他們可以説是知無不言,言無不盡,為了江蘇的教育事業,為了把班主任培訓工作做好,他們在報告中下了很多功夫,做出來的視頻和課程都堪稱精品,更重要的是,普通的培訓我們教師聽一遍就過去了,筆記再怎麼全也會有疏漏。而通過網絡培訓,給我們充分的時間自己消化其中的精華,給我們保留下了最大的自由學習和思考的空間。再比如專家在線交流,提前通知我們專家在線時間,讓我們可以有足夠的時間和精力去整理困擾自己的問題,然後在與專家的交流中豁然開朗,在先進的理念引領下不知不覺提升自己的管理境界和思想理念。

第二、提供了一個非常好的交流平台

世界的主流就是交流,因為在交流中可以激發思考,迸發思維的火花。這點我在本次培訓中深有感觸,比如每個模塊的題目,剛拿到手的時候都很盲目,不過在課程討論區,通過學習其他老師的觀點,我的眼界開闊了許多。各位老師的回答可以説是見仁見智,從他們自己的角度進行了獨特的理解和剖析,一條一條翻閲下去,老師們思維的結晶讓我對各個話題有了更全面的認識,給了我很大的啟發。類似的例子舉不勝舉,論壇中既有各種各樣引人深思的問題提出,也有老師們從自己的獨到視角提出自己在班級管理中的各種經驗,各種看法,給我的啟迪非常大,讓我覺得受益匪淺。

第三、走進學生的心靈

通過這次的培訓,最大的感受就是要關注學生的心理健康,走進學生的心靈世界。教育要實現“面向現代化,面向世界,面向未來”,就必須研究學生,只有用心走進學生的心靈,講究育人方法,尊重學生人格,民主平等對待全體學生,關心他們的學習、生活,聽取他們的意見,耐心細緻解答學生提出的問題,,以關心、耐心、誠心、精心喚醒學生,才能使學生更好的發展,成為合格的,對社會有“實用”的優秀人才。作為一名心理健康教育老師,我認為開展心理健康教育,不只是一兩位專業教師的事,它還需要全體教師的重視和參與。我認為為了學生的心理健康,教師要做到以下幾方面:

1、教師要尊重學生。“該生是否尊重師長”是班主任評定一個學生品行的首要條件,而作為班主任是否問過自己“我尊重學生了嗎?”尊重學生包括尊重學生的人格,尊重學生的勞動,尊重學生的成績,尊重學生的隱私……

2、教師不可有私心。這“私心”指的是班主任對待學生要公平、公正,不能感情用事。成績好的學生都受老師的青睞,但是我們教師不能因為某某學生成績好而偏心偏愛他,甚至做出不公平的決定。

3、教師要講誠信。“誠信”這詞不只是適用於商品社會,也是教師要做到的。有些教師在向家長彙報學生情況時,會無意地把情況誇大或縮小;應承了學生某些事情,過後又不認帳;有時在學生面前和同事無所顧忌地亂扯……這些微小的事兒都會讓學生覺得,教師都可撒謊,我們怎麼不可以呢?

4、寓心理健康教育於各學科教學中,是開展國小心理健康教育的根本。每一位教師在上課時都應該時刻記得幫助學生保持良好的情緒。對學生要和藹可親,以誘發其良好情緒;善於觀察學生情緒變化,及時排除不良情緒的干擾;減輕學生過重的課業負擔,創造生動活潑的教育教學情境,使學生樂於學習;發現並表揚學生的優點,尤其是"弱視羣體",更應及時發現他們的閃光點,抓住教育契機給予不同方式的讚許,鼓勵他們進取。

5、建立師生之間,生生之間良好的人際關係,是開展國小心理健康教育的重要保證。教師應該引導學生建立良好的人際關係,保持心理相容。一個學生能與周圍人保持一種融洽,正常的交往,才能在心理上產生安全感,歸屬感和自信心。

第四、反思

在這次學習活動中,我自認為是合格的,該做的事都認真去做了。需要批評的是起先熱情較高,後來有些鬆懈,未能始終如一。對照培訓各專題的內容,覺得自己很多方面做得還不夠。例如自己的工作還有不規範的地方;對學生的心理健康方面關注過少,與學生的單獨交流不夠;心理上或語言上還未徹底改變,使學生對自己還有畏懼感,交流時不夠平等,師生間還有隔膜;班級活動開展較少,豐富學生的校園生活做的很不足;家訪工作做的比較少,與家長交流溝通的時間不多······

綜上所述,在今後的班主任工作中,這次經歷一定會發揮出它的效力。我會繼續在實踐中去總結去反思,不斷提高自己的能力,爭做一名優秀班主任,至少是合格的班主任!

b超培訓工作總結篇5

透過此次培訓,讓我認識到了班主任工作錯中複雜,千頭萬緒。要想當好班主任,不僅僅要有必須的理論水品,而且還要有必須的教學經驗。教師要依據不一樣的案例進行不一樣的處理。經過這段時光的學習和檢驗自我在班主任工作中的經驗。有不足,也有必須的優點,現總結如下:

意識到教師不能隨便佔用學生的時光。

1、我們學校是農村的一所中心國小,學生放學回家,基本上都不復習。為了彌補這個缺陷,我就讓學生每一天早晨提前20分鐘到校自習。但大部分時光都是班幹部給本班學生上自習,讀書,聽寫詞語,出數學題給其他學生做等。聽了“學生遲到,你該如何處理”這個課題專家的推薦,我才明白了教師不能隨意去佔用學生的時光,教師客觀上擠佔了學生的休息與睡眠時光,不利於學生身心的良性發展。過分佔用學生的自習時光是與素質教育格格不入的。教師要讓學生對所學知識有一個咀嚼、消化和吸收的時光可空間。讓學生有一個簡單的學習環境,無論是對學生的身體還是心理,都大有裨益。

2、認識到教師對學生的心理輔導必不可少。

不管是優等生,還是後進生。心理在必須程度上都有問題,班主任教師應對不一樣的個體對其心理輔導。尤其是優等生,自我認為自我學習好都是自我努力的結果,與教師無多大的關係,容易滋生驕傲的情緒。教師應對學生的心理進行輔導。讓他明白個人的力量是有限的,羣眾的力量是無限的。用一句諺語説:“眾人拾柴火焰高。”

3、明白了教師不能搶功,要思考學生在學習上的主觀努力,應多表揚學生。

以往,有人稱讚自我教得好,心理美滋滋的,認為自我還不錯。殊不知這種美滋滋是學生的.刻苦努力給予的。學生的成績是他們主觀努力的結果,而忽略了對學生的表揚。在此次培訓中,聽了各優秀班主任的培訓,我才意識到這一點。

4、關注學生安全,要做到“王大媽的裹腳布,又臭又長。”不要怕羅嗦,安全是第一。

學生的安全工作是學校工作中的重中之重,班主任教師要對學生進行各種安全知識教育,要做到時時講。其次,教師也要根據實際狀況進行不一樣個案的處理。如:一位語文教師上課前發現本班兩個學生瘋打,這位教師就罰兩位學生在走廊上做作業,結果兩位學生繼續瘋打,導致另一個學生的眼睛被另一個學生打傷了。追究下來,這位教師是有很大的職責的。所以,教師要正確處理學生之間所發生的關係。

總之,透過此次培訓,我會在工作中揚長避短,吸取好的經驗,彌補自我工作的不足。由於,自我所在的學校無網絡,只有城裏的家裏有,所以時光上不足。但以後我會更加努力的。

b超培訓工作總結篇6

企業員工培訓感悟

有機會參加金玉普惠公司組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“遊戲”,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊裏面來力量才是無窮的。要形成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人”,正如金玉普惠公司,金玉普惠公司就是一個大家庭,就是一個團隊,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮鬥的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。金玉普惠團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將夥伴們的潛能激發,才會發現每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、生命需要激情,態度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇於肩負責任,主動積極投入並全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,金玉普惠公司培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕鬆,什麼才是真心英

雄。

三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜金玉普惠給我們的工作機會和展示平台。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命裏並不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩金玉普惠的領導給了我工作的支持與信任,感恩金玉普惠的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩金玉普惠給了我工作的機會與展示平台,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快??

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有更新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!同時,我也會在金玉普惠公司好好奮鬥的。

b超培訓工作總結篇7

根據區教委關於20xx年暑期教師培訓工作要求,結合學校教師隊伍現狀,楊小以提高教師師德修養,增強教師依法執教意識,提高教師業務水平為目標,以“一切為了教師的成長和發展”為主題,堅持從實際出發、統籌安排、注重實效的原則,開展了為期一週的專題培訓活動。現將本次教師培訓工作情況總結如下。

一、組織嚴密,規範認真

周密地安排、規範地管理是確保教師培訓工作取得實效的基礎。一是高度重視,制定詳細的《楊小暑期教師培訓工作方案》,成立以校長為組長的培訓工作領導小組,內容詳實,職責明確。二是嚴格考勤,嚴格實施教師培訓簽到制度,確保教師全員參與,教師請假要徵得主管校長同意。三是率先垂範,全體幹部以身作則,與教師一起簽到、一起記錄。四是編印手冊,按照培訓次數,印製《楊小教師培訓工作記錄》。五是嚴密組織,培訓前召開暑期教師培訓部署會,明確目的,提出要求,培訓結束召開總結會,表彰先進,查找不足。六是操作規範,本次培訓做到了“三定”和“三查”:即在每次培訓前定時間,定內容,定主講人,培訓時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。

二、形式多樣,內容豐富

多樣的培訓形式,豐富的培訓內容有效地避免了培訓活動枯燥和乏味。一是專家講座。聘請北京師範大學心理學院副院長、博士生導師劉儒德教授,為教師做關於“合作學習之提問技能”的報告,提高教師課堂提問技能。二是觀看影片。觀看《大智慧》,聆聽翟鴻燊國學講座,提高師德修養;觀看鄒越《讓生命充滿愛》大型演講,提升教師職業幸福指數。三是政策解讀。學習《北京市事業單位工作人員處分暫行規定》,規範教師職業行為。四是交流研討。舉辦多元智能理論研討會,解讀多元智能理論,增強課堂教學實效。五是理論考試。舉辦楊宋國小教師理論基本功考試,提升教師專業素養。六是教師講座。區骨幹教師發展工作室教師周金香結合王雲峯教授講座淺談《新課程背景下國小骨幹教師專業發展的思考》,引領教師專業成長;教學主任張長山結合劉永勝校長講座淺談學校校本課程與開發,更新教師教學觀念。七是經驗介紹。學校陽光班級班主任、陽光教師和師德先進個人代表,站在班主任、一線教師和後勤人員的角度,交流在不同工作崗位上的典型經驗,介紹個人先進事蹟,為學校構建陽光校園營造良好氛圍。

三、工作務實,成效顯著

紮實有效的工作提高了本次培訓工作的實效性。一是參與廣泛,學校幹部、教師、行政後勤人員全員參與,參加培訓率達到98%。二是態度端正,學習氛圍濃厚,全體教師學習認真、聽講認真、記錄認真,交流互動積極主動。三是針對性強,此次培訓內容充分與教師實際需求相結合,有效促進了教師在教學思想、教學理念和教學方法等方面的不斷提高,也為教師今後深入課堂教學實踐,打造陽光課堂找到了理論支撐。四是收穫頗豐,經過一週的培訓,全體教師在師德修養、專業知識、專業技能上都有了大幅度地提升,本次培訓活動得到了教師的認可與好評,同時也為學校下一步教育教學質量的不斷提高奠定了堅實的基礎。

b超培訓工作總結篇8

學校生活結束了,很榮幸能成為xxxx醫院護理隊伍的新成員之一,並接受近兩天的崗前培訓。在此次培訓,感謝護理部主任的精彩講述與演示,讓我受益匪淺。

崗前培訓,是我們進入臨牀工作的一個重要過渡階段,是不可缺少的培訓,它讓我進一步認識護理這個職業,為以後的工作指明瞭方向。護理部肖文任首先向我們介紹了潮州醫院的概況,讓我知道本院是一個管理嚴格、醫療設備先進、人才濟濟的綜合性醫院;接着,肖主任又傳授給我們一些護理前輩們的經驗之談

以及與護理人員密切相關的法律知識,讓我們學會在工作中取長補短,同時懂得如何使用法律武器保護自己;最後,肖主任向我們講述了關於護士行為舉止禮儀的重要性和如何為病人提供優質服務(人性化服務),讓我們認識到作為一名合格護士應具備的素質和內在修養。

此次培訓,我學到了很多課本上沒有的知識,讓我明白了在今後的護理工作中,應嚴格要求自己,要具備高度的責任心,遵守各項規章制度,做好“三查七對”,確保在工作中不出任何差錯。虛心向各位護理前輩學習,在實踐中提高自己,用我們的真誠和愛心去守候人最寶貴的生命,實現自己人生最崇高的理想。

既然我選擇了這一職業,即使以後的路有多長、有多坷坎,我都會努力走下去,將護理工作進行到底,將南丁格爾精神發揚光大。

相信我,一定會以最佳狀態投身於護理工作中,做一名讓每一位病人認可、滿意的白衣戰士。

經過幾天的崗前培訓,按計劃完成了所有培訓內容,參加崗前培訓的護理人員大都是崗畢業的護生,雖在校學得了一定的理論知識,但動手能力欠缺,操作技能與溝通技巧不足,護理部根據新護士的實際情況,安排了以下培訓。

【培訓內容】

一、崗前基礎培訓

1、護士禮儀

2、醫院概況、規章制度、勞動組織紀律、請假、銷假制度等。

3、護理各項規章制度。

二、崗前素質培訓

1、院感控制相關知識

2、護理質量標準

3、中華傳統文化

三、護理專業素質培訓

1、50項基礎護理操作中常用的十幾項

2、專科護理應急預案

3、護理文書的書寫

4、健康教育和溝通技能

【培訓後考核】

利用短短几天的時間對新入院護士的素質和護理專業知識、操作技能進行全面規範化、標準化培訓,護理部對培訓效果進行檢查。每名護士都寫出了心得體會,大會宣讀;對護理專業知識進行了考試、考核,平均得分75分。培訓結束後進行了入職宣誓。

【總結】

通過崗前培訓,使新護士瞭解醫院的概況,儘快地融入醫院氛圍;使護理人員深切的體會到護理部對他們的關愛,並自覺遵守各項管理制度;使新入職護士從學生角色順利過渡到護士角色,縮短了角色適應期,培養了良好的服務意識和職業道德。

新護士入科後,減輕了臨牀帶教的負擔,工作起來也容易適應,進入臨牀後,把更多的學習時間留給了護理流程、專科病種知識。

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