新員工激勵的演講稿優質5篇

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準備好演講稿之後,多加練習是很有必要的,不管寫什麼類型的演講稿,我們都要保持嚴謹的態度,以下是本站小編精心為您推薦的新員工激勵的演講稿優質5篇,供大家參考。

新員工激勵的演講稿優質5篇

新員工激勵的演講稿篇1

各位領導、各位朋友:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你為公司的生產發展準備好了嗎?也許你會説,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什麼?那些都是領導的事情。在這裏,我要大聲地説:你錯了!在公司的生產發展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業的實際行動必將成為公司發展壯大的堅實基礎。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發展方向,再説得樸實點,就是要有個謀生的依託。

記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:你在做什麼!?工人粗聲粗氣地回答:我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然後照老闆的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!

工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:我正在按一定的形狀切削這些石頭,然後按照建築師的計劃組合起來。這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養家餬口!

工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:你又在做什麼啊!怎麼、你看不出來嗎!這個工人雙手舉向天空:我在造大教堂啊!呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多。我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我帶來了友誼,同時也鍛鍊了我的認知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,

把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準每一個數據,寫好每一篇文稿。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天!

古人説:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現在做起!

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一隻蠟燭,當人們看到耀眼的燭光時,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中,我們的工作才得以完成,我們的事業才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在於,我們時時處處都在為人民服務。我們做每一件事情,都直接或間接地,在為幾萬人民服務,就連我們接每一個熱線電話,我們的每一個呼吸,每一個語氣,都聯繫普通百姓的心。因為我們深深地知道,我們代表着縣委的形象,代表着辦公室的形象,我們為此而感到無限的光榮。正是寄於這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄於這種光榮,我們的同志帶病堅持工作;正是寄於這種光榮,我們的同志把名利拋在腦後。

我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持着一份工作激情,我會為公司的每一次發展而興奮不已,我會積極響應公司發展的步伐,我會自豪因為我是家苑房屋置換中心的工作人員!

我工作並學習着;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷髮展完善自我,我作為文員也要勇於學習,敢於超越!我快樂並生活着;快樂是一種美德,因為它不但表現自己對這份工作的欣賞與讚美,也給周圍同事帶來温暖和輕快!起居飲食在工作中的我們,更要以一種樂觀的心態去面對我們在工作中所碰到的問題。當你在工作中偶然走神,看着窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在工作這個大家庭裏並不缺少快樂,工作內容富有挑戰性,生活多姿多彩!

工作着,快樂着,攜手並進,與快樂激進的我們齊發展吧!

新員工激勵的演講稿篇2

各位同胞、大哥大姐們:

你們好!今天由我來給你們講講我們窮人要怎麼樣才能夠脱貧致富,創造自己的一份事業和豐厚的財富。

各位都知道身邊的很多成功的人有錢的人百分之八十以上的都是靠後台或者是貴人的幫助才得以成功的,我想各位也一直認為我們普通人我們窮人要想創造自己的事業和豐厚的財富就必需要有高的學歷和過硬的一門手藝(也就是一門技術)然後去找一個好的公司努力的工作。

各位想得都沒有錯,高學歷和過硬的手藝(技術)是可以讓一個人的荷包很快的就漲起來。那我們沒有高學歷硬技術的人難道就只有過窮日子了嗎?其實也不一定。現在很多的商人企業家都是沒有讀過什麼書也沒有學過什麼技術,但他們還是白手起家創造了偉大的事業和豐厚的財富,他們之所有能成功最主要的是他們有追求、膽識、眼光和夢想,最重要的是他們都懂得怎麼樣去集資(籌集資金),懂得怎麼樣與人合作,只要有了資金做什麼事都好做,個人沒有資金怎麼辦,最好的辦法就是合夥,人多力量大,羣狼能敵虎,羣蟻建高窩,現在沿海發達地區的很多鄉村企業(農產品合作社)都是由當地的村民集資建成的,他們剛開始集資時每個家庭也就是出幾千元,現在他們個個都有自己的小車和別墅了,難道就只有他們才能用小財富創造大財富嗎?

其實我們一樣可以,只要我們同心協力照樣可以開小車住別墅,世界上的人都是平等的,就看我們有沒有去追求,同胞們行動起來吧,貴人、後台是可以由大家創造的,為我們的美好將來快快行動吧......

新員工激勵的演講稿篇3

打開天龍的發展史,一路坎坷。一路波折,公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產業也擴展到了房產。物業。貿易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業的領頭羊,可事是可以一帆風順的,xx年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒着寒雪加班加點的趕工程,是頂着冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情。xx下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒,公司面臨着的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力。一步步從艱難中走出困境,並如期還清了銀行鉅額的貸款, 用行動的詮釋了"誠信務實"的企業宗旨,並當前可喜的收穫,榮獲"湖南省建築工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納税先進""省優秀物業服務項目"等等獎項····

"開拓創新" 是的企業文化,企業文化是企業的靈魂與精髓,這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經常組織員工一起學習,經常組織員工搞拓展活動,經常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。

"實業報國" 是的, 每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件。成績優秀的學生,幫助學業,並的組織天龍學子拓展訓練,為今後走向社會打下的基礎。公司還經常做慈善事業,為災區捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發展。一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟。同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業公司一樣,冬日裏的小草,都在積蓄能量。都在蓄勢待發,一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的未來會!現在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向着更遠大的前進!

我眼前彷彿閃現着一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵着我努力一往直前的去拼博去奮鬥,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發出我內心最真摯最激情的吶喊:

"xxx(企業)人!站起來吧!讓手牽着手。肩並着肩,勇敢的去迎接新的挑戰!"

"xxx(企業)人!站起來吧!讓用滿腔的熱情。用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"

是的,就像董事長曾經説過的一樣,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣。浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!!!

1。逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

2。文化企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業、服務熱情周到、懂、會管理的高素質人才。

3。以“為您服務我最佳”為宗旨,在人員服務,服務意識教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的,的全心全意為顧客着想,投拆。

4。分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團結協作的集體。

5。的、能夠的條件,、佈置的店面環境,的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

6。安全保衞工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來不必要的損失。

新員工激勵的演講稿篇4

各位領導、各位工友:

中國人是一個喜歡過節日的民族,這樣就給了企業老闆與員工之間溝通的機會。但借用節假日去激勵員工也要講究科學。

李老闆,某公司經理,是筆者的一個客户,在一起合作的時候,他經常與筆者探討關於企業管理方面的問題,特別是關於如何能把員工的積極性調動起來,發揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講,在一個企業裏,就如一個大家庭,每個人都是你的親人,你要關心他們,但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種説法,因為,這與筆者的公司企業文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發福利的時候是動了一翻心思,因為效益不錯,他一改往年只發獎金或實物的做法,增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。

現在他分了兩步走,第一步先給員工發了價值100元的實物福利,按照往年的經驗,實物發過後,獎金就沒有了,他卻在春節前的2天,召開了一次表彰座談會,對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,通過民主評議以及公司領導考核,評選出優秀員工,進行100至300元表彰獎勵。他在這裏面也很好的掌握了技巧,就是獎項名目眾多,覆蓋面達到80%,即使是新員工也有最佳新人進步獎,並頒發獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵,員工情緒空前高漲。利用這次座談會,大做思想工作,對各個員工一年的工作,都做了輕鬆的點評,對做得好的重點鼓勵,即使平時沒有好好做的也沒有批評,只是一帶而過。

在輕鬆的氣氛中,與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,也使員工得到了充分的尊重,很好地保護了員工積極向上的心態。年終的福利發放,變成了一件形成團隊凝聚力的活動,起到了只是發個獎金所得不到的效果。

做為老闆給年終發點獎金或者實物福利,是為了要穩定一支銷售隊伍。要知道企業的發展以人為本,人的因素才是決定企業發展的根本。對於中國這樣一個重視親情人情的國度,情感因素,做老闆的不得不察。一個企業的員工對這個企業

人的一生非山窮水盡。曲折蜿蜒。當靜下心往返首那過往的心路進程。我們不難發掘。[態度 ]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的詞彙。本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標。 毋庸質疑。我們每個體都曾有過俊秀的空想。併為之鬥爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經實現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們 細數一下我們在鬥爭流程中所接納的態度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的鬥爭標的? 然而。[態度]此時就決定了你的成敗......踴躍進步的人為了實現自身的代價而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不後退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖迴避 躊躇 乃至放棄。而當後者還在埋怨時運不濟。上蒼不偏見時。前者早已在新的機會裏策馬揚鞭。絕塵而去......本來。人生就如一壁鏡子。你微笑。整個人都市對着你微笑。用踴躍樂觀的態度微笑着面臨整個困難。你的人生必將出類拔萃......諍友們。我們不難發掘我們的企業此時也同樣面對着史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業都為之疑惑......

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態度和逆水行舟。不進則退的企業精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經有人把員工與企業的相關比着魚和水的相關。魚 由於有水而得以生存。水 由於有魚而更具活力。為了讓我們的企業更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。

新員工激勵的演講稿篇5

從內涵上説,就是對人與事的評價,它有兩層含義:

一是對員工及其工作狀況進行評價;

二是員工的工作結果,即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上説,就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價,這有三層含義:一是從企業經營目標出發進行評價,並使評價以及評價之後的人力資源待遇管理有助於企業經營目標的實現;二是作為人力資源管理系統的組成部分,運用一套系統一貫的制度性規範、程序和方法進行評價;

三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態度和工作成績,進行以事實為依據的評價。

此次考評的目的主要是行政管理性的,是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業績,在開發人力資源的同時,謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理,並明確培訓目標。

考評的主要目的包括:

1.考評本身首先是一種績效控制的手段,但它也是對員工業績的評定與認可,因此它具有激勵作用,使員工體驗到成就感、自豪感,從而增強其工作滿意感。另一方面,考評也是執行懲罰的依據之一,而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。

2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質獎勵是激勵員工的一種重要的手段,健全考評制度與相應薪酬管理制度,能使職工最直觀地感受到公平與公正,從而促使員工更加努力地工作。

3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準,因為通過考評能看出員工對現任職位是否勝任,同時也是發現員工所具有的發展潛力,從而為員工職業生涯的規劃提供依據

4.考評對於員工的培訓與發展有重要意義。考評能發現員工的優點與不足,對於優點予以肯定,對於不足要進行具有針對性的培訓。

5.由於考評的結果需要通過面談反饋給員工,並聽取員工的反應、説明和申訴,這樣,考評便具有了促進上下級溝通、瞭解彼此期望的作用。

來到華天已有兩個多月,在各位管理人員和同事的幫助與支持下,讓我很快的融入這個團隊,這個團隊的每個人都能吃苦,做事雷厲風行,不折不扣。只是在平時的細節上我們還做得不足。

因此,在此次服務質量考評活動中,以明確要做到以下幾點;

1做好本職工作,細心,細緻的去完成上級下達的每一件事情

2時刻注意自己的儀容儀表,禮節禮貌,並在日後的工作中做一名儀表端正,有禮節有禮貌酒店一員

3積極的配合領班的工作,以高效益,高標準來完成此次集團下達的服務質量考評

在這個團隊中我們每一個都很重要,讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最後,我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態去高標準,嚴要求的去完成各崗位的每一個任務,從而提高各部門的服務質量,以一個意想不到的好成績去完成今年集團下發的服務質量考評活動。

目前,單晶銅車間由年初的一條生產線增加到目前的3條生產線;pvc銅拉絲由年初的零生產到目前的250t/月,員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項目由10年8月份的pvc、銅拉絲到目前的單晶銅、abs、pc;我們並不滿足目前的狀態,我們項目還在增加,基地還在拓展。作為材料事業部的人事行政工作者,要緊跟隨着公司的腳步,公司在發展,個人也需要努力提升自己的專業水平;“物競天擇、天下為公”,企業需要這種理念,作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會,適者生存、弱肉強食,只有有着開闊的視野,紮實的專業知識,才能讓自己在企業中站得更穩,走得更遠。市場競爭説到底是人才的競爭,人才是企業的根本,是企業最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的:“格局、視野、思維、行動”八字方針後,我對材料事業部的人力資源工作有了新的認識及規劃:一、人力資源的定位:成為老闆的小棉襖,能跟老闆的思想統一;成為員工心目中的知音人,及時瞭解員工的心理動態,為員工排憂解難;

二、人力資源管理從業者必須具有很強的專業知識,熟悉公司經營的業務,具有很強的協調能力及説服力並且正直誠信不誇大其辭;

根據材料事業部的戰略規劃,我對自己的工作作了如下規劃:一、對各部門人員進行規劃,根據各部門的實際需求進行合理科學的配備人員並對人才進行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業部存在的人員流動率大的問題;採用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關係的科學流程控制一個合理的流動比例;“選”:通過網絡進行招聘、現場招聘,通過人脈關係尋找合適的人才,內部競聘,在篩選的過程中採用比較科學的測評工具;“育”:建立完善的培訓體訓,建立完整的講師團隊,針對各個部門建立單獨的培訓體系,讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”:建立合理的績效考核制度,建立科學的激勵制度,建立員工的職業生涯規劃;“留”:建立合理的薪水制度,建立科學的提成機制,建立完善的福利體系,讓員工在物質上可以滿足,並在不同的階段滿足不同的需求;“員工關係”:做好每位員工的心理輔導,多關心公司的每一位員工,協調好各部門之間的關係,配合好公司戰略規劃並能及時領會並傳達,與各個部門經理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來的崗位規劃是:專業度加強,加快業務熟悉度,提高協調能力,增強説服力,建立勝任力模型;

如果説發展是一種挑戰、那麼它需要我們勇敢地面對。如果説發展是一種趨勢,那麼它需要我們努力地開拓,如果説發展是一種硬道理,那麼它需要我們畢生的拼搏。邁士通有着人性化的經營理念,有着前瞻性的眼光,有着三個拳頭焦點團隊,且擁有一大批具有激情拼搏的員工,大家努力朝着同一個方向開拓進取,我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌。謝謝大家。

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