最新公司薪酬結構管理制度
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一、目的
為了確保薪酬分配能夠充分體現內部公平性、外部競爭性、人崗匹配性,特制定本制度。
二、薪酬構成
1、薪酬構成=工資+獎金+福利。
2、工資構成=基本工資(含崗位工資)+績效工資+工齡工資。
3、獎金=年終獎+提成獎+其他獎勵。
4、員工福利包括以下內容:
(1)五險一金:養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險、住房公積金。
(2)午餐:
公司在工作日期間為員工提供午餐或補發午餐補助;目前暫行標準時每人每天8元,如需調整由行政部提交申請報總經理審批;
員工請假或帶薪休假的不再享受午餐補助;員工因其他工作原因無法統一就餐的次月初發放午餐補助。
(3)車輛補助:部門經理以上級別人員自帶私車上班可享受相關補助;詳見下表:
職位 | 每月車補(元) | 每月油補(元) |
總經理 | 2800 | 1200 |
副總 | 2000 | 1000 |
部門經理 | 1000 | 800 |
副經理/主管 | 500 | 500 |
補助類型 | 對象 | 標準 | 所需憑證 | 補助方式 | 備註 |
婚假補助 | 員工本人 | 2000 | 結婚證 | 現金 | 1、申請者需在公司工作滿一年;2、若夫妻雙方同為公司員工,只發放一份補助;3、該福利只能享受一次; |
喪葬補助 | 直系親屬 | 2000 | 死亡證明 | 現金 | 申請者需為正式員工; |
生育補助 | 員工本人或其配偶 | 2000 | 出生證明 | 現金 | 申請者需在公司工作滿一年且符合計劃生育政策;若為多胞胎,每增加一胎多補助500元; |
三八節 | 女性職工 | 100 | 無 | 實物 | |
中秋節 | 全體員工 | 500 | 無 | 實物 | |
春節 | 全體員工 | 800 | 無 | 實物 | |
撫卹金 | 全體員工 | 死亡證明 | 現金 | 按國家有關規定執行 | |
兒童節 | 員工家屬 | 100 | 户口本 | 實物 | 員工子女12歲(包含)以下者; |
重陽節 | 員工家屬 | 100 | 户口本 | 實物 | 員工父母65歲(包含)以上者; |
(6)員工活動:每年不定期組織員工體檢、集體出遊、外出參加培訓等活動。
5、工齡工資
工作每滿一年後,從第二年起每年每月50元逐年累計,不封頂。工齡按照入職時間計算,若入職時間在某月的15號之前,則從第二年的當月開始發放;若入職時間在某月的15號之後,則從第二年的次月開始發放。
6、績效工資計算方式
考核對象 | 績效工資(佔月基本工資比重) |
總經理 | 40% |
副總經理 | 30% |
部門經理 | |
部門副經理/主管 | |
基層員工 | 20% |
(1)方案一:本年度獎金總額為項目運營期間總收益的10%;(提前預支)實發金額按照本年度工作完成情況而定;
(2)方案二:如若本年度沒有盈利,則按照本年度員工工資總額的20%-30%作為獎金金額;實發金額按照本年度工作完成情況而定。
8、提成獎:按照項目盈利情況及簽訂的目標責任書而定。
三、薪酬結構
現根據崗位的重要程度及技術難度、對任職者的學歷、勝任能力等要求將公司所有崗位劃分為8薪級,每薪級劃分為10檔級,此薪酬結構表不包括董事長的薪酬範圍