賦能培訓心得通用7篇
通過一篇精彩的讀後感，以便更好地表達和分享自己的閲讀心得，通過心得體會，我們可以反思自己的行動和思考，不斷提升自我，以下是本站小編精心為您推薦的賦能培訓心得通用7篇，供大家參考。
賦能培訓心得篇1
談到管理，每個人心中的解釋都不一樣，對管理的理解也不一樣。
西格斯.梅考克曾説：管理是一種嚴肅的愛。
泰勒曾説：管理就是準確的瞭解你期望員工做什麼，然後使他們用最好、最經濟的方法完成。
哈佛商學院也提到管理就是透過他人完成業績。
今天培訓主要是講解一些管理理論知識，比如管理的概念、扮演的角色、管理的主要職責等等，我覺得大多數人(包括我自己)或許並不缺乏管理的理論，更多的是缺乏思考和持續的行動力。
管理其實每天都與我們朝夕相處，從內至外，都有管理的影子，就內而言，當下的情緒、思想，就外而言，每天面臨各種索碎的生活、繁忙的工作、與不同的人接觸等等。很多事情看似被動的發生，但事實上也是有管理參與其中，否則生活、工作、人際關係會比較凌亂。
以前經常閲讀一些佛學精典，提及最多的一句話就是當下要保持覺知能力。
這句話看似簡單，做到不容易，人生其實每天都會面臨很多選擇，有很多問題需要去解決，在不斷的選擇和解決問題的過程中也就實現了對自己和團隊的管理。
我記得曾經有一次，我跟業務部門同事在電話中溝通一件事情，由於雙方各執己見，無法達成共識，開始聲音都很柔和，最後越來越洪亮，最後演變為爭吵，當時心裏是有憤怒的情緒，可能對方也感受到了，所以再無法繼續交流下去了。最後僵持了幾分鐘，我內心開始思考並做出選擇，如果繼續這樣情緒化，可能事情不但得不到解決，反而還會把事情變得更糟糕，真是一念天堂一念地獄，對於情緒的管理不同的選擇結果自然不一樣。這樣的事情基本上隨時都有可能發生，當然沒有誰能保證時刻都那麼理智都能做出正確的選擇，但是有了這樣的意識之後，至少遇到事情的時候自己會主動去思考，即使偶爾出現偏差走岔了路，也能及時感知到並做出相應的調整。
關於管理實踐的持續性，很重要的一點就是擁有一個健康的體魄，否則很多事情想得到，但是精神力不夠，所謂的心有餘而力不足。我可能很多時候存在這樣的情況，想法非常好，但是行動力會差一些，所以管理能力自然也會欠缺。
對於團隊管理，其實原理也是相通的，都是一門藝術，需要不斷實踐、總結。
賦能培訓心得篇2
簾外新涼驚節換，夜闌離緒總魂銷。8月15日至29日，我們在廣東外語外貿大學新聞與傳播學院聆聽了25場講座，完成了為期半個月的培訓。我們就像炙熱的羊城，急需一場甘霖滋潤。面對廣州教育的千重“稻菽”，我們104名“英雄”忙於收割。學習內容涉及管理、課程、幹部素養、輿情、德育、專業成長、校園文化、心理、校園突發事件處理辦法和廉政等內容。往來龍虎皆元氣，噓是青雲嘯是風。專家的精彩演繹，讓我們104人受益匪淺。
做一個會思考的校長。作為一校之長，有幾個問題必須深思：“學校要有學校樣”（什麼樣？），“一所學校一個樣”（這個“樣”指什麼？），“學校都有自己樣”（做到了嗎？引擎是什麼？）。搞清楚學校的辦學歷史，提煉出自已的校園文化。既要遵循規律，又要開拓創新；思考如何形成淳厚的校風、嚴謹的教風和活潑的學風。秉承傳統、不斷創新，在探索和研究中辦學，在辦學中探索和研究，生機勃勃，活力十足，前景令人期待；思考怎樣營造良好的校園文化，打造書香校園，充分調動師生學習文化知識的積極性和主動性，使師生在潛移默化中得到薰陶，從而豐富師生的精神世界，提升師生的思想道德修養。學文和力行並重，不違天道，不違仁道，不違人道，必然可以成就大事；思考如何為優秀人才提供空間，營造條件，和縣內一流醫院、一流幼兒園、一流中國小校搞好關係，解決教師家人醫療和就讀的後顧之憂；激勵大於追責，同事間的默契決定了底線，晉升機會判斷決定了頂線，追責機制只能影響履職順序。
大方一中作為一所百年老校，曾經幾度輝煌。走進新時代，在優質生源流往私立學校的教育背景下，在對公立學校的管控越收越緊的前提下，我們要打造一所什麼文化、什麼特色、什麼目標的學校，是每一個一中人亟需思考的問題。
做一個開放包容的校長。把事情做對，把對的做好，把做好的宣傳出去。整合各項資源，引領教師成長。比如對於校訓，短短的八個字，是幾代人辛苦辦學汗水的凝結，我們不能輕易更改，否則，既割斷了歷史，又是對前輩們的不尊重。但我們可以結合新時代的需要，從學校、教師、學生三個層面進入重新解讀，注入新內容。以期走很更穩、更遠、更好。
做一個有故事的校長。滄海橫流，方顯英雄本色。 1993年8月，陳蓮老師開始了自己的教育生涯，蹤跡北到新疆，碾轉浙江，最後落腳南方廣東，先後做過班主任、備課組長、年級組長、德育主任、校長助理，2019年任廣外增城實驗學校校長。她的每一次選擇、每一個腳步都充滿傳奇。“我們想辦一所有生長故事的學校,學校的發展史就是孩子的成長史。”陳蓮老師如是説。
辦一所家長放心、學生開心、教師安心，充滿詩意的學校。用敬畏之心虔誠之心辦學校辦教育，這樣的學校應該是：在這樣一所親自參與打造的充滿詩意氛圍的校園裏，在這樣一所擁有先進辦學理念指引的校園裏，工作生活、生長髮展，全體教職員工、學生包括校長，能夠感覺到是暢快的走在透明的藍天下，愉快的走在堅實的大地上，能夠感受到協同創意、彼此成就、善於內驅的工作文化帶來的價值！
育大批具有國際視野的學生。教育的目的是生命，生活，生長。生命是最珍貴的，教育要讓生命得以舒展。教育的內容源自生活，教育的過程基於社會生活，教育是為了更好地生活。通過教育，我們能讓學生身體生長、知識豐富、心靈成長、精神豐盈、能力提升。我們要秉承積澱，創新思路，從學生的心靈出發，從生命的拔節着手，立足新時代發展之事，確立“美好教育，教育美好，美好教育”（張錦庭）的辦學思想，着力以美好的教育引領達成一流的教育願景。新時代的學生要具備悦納自我、尊重他人、融入社會、熱愛祖國、敬畏生命、關懷人類的基本素養，充滿朝氣、靈氣、鋭氣、正氣、勇氣和大氣。
打造一羣上進用心的教師。上好課是最崇高的師德，能上好從教這門課、上好從教每節課的老師，就是有崇高師德的教師。上好學生人生第一課。做學生喜歡的老師應是我們的追求。“不怕無策，就怕無心。”這個心是事業心、責任心，把工作當成事業幹，就能心無旁騖、幹出名堂。這個心也是卓越之心、精品之心，幹工作不僅要完成，更要完美。堅定信念，成功屬於踐行者，成功屬於堅守者。教師成長路上必須“四個堅持”：堅持勤於學習，豐富理論修養；堅持勇於探索，積累實踐經驗；堅持善於思考，提升教育智慧；堅持勤於筆耕，積澱人生財富。我們任何時候都應把工作做到極致。保持強烈的事業心責任感，腳踏實地把本職工作做好，努力在平凡的崗位上創造出不平凡的成就。
人間盡誤佳期了，更有佳期莫恨遙。“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙”，培訓告馨，我們踏上回程之路。在追趕新時代教育的路上，我們還有很長的路要走；和先進發達地方的教育相比，我們還有很多的溝坎需要跨越；社會轉型帶來對教育的異化，畢節教育特別是公立學校，還需要政府經費、政策上的大力支撐。新時代意味着一段新徵程的開始，畢節教育再出發的號角已經吹響。實現畢節教育奮鬥目標，譜寫畢節教育的壯麗篇章，需要的不是三分鐘的熱情，而是決心和豪情，更是隻爭朝夕、擼起袖子加油乾的行動力。走進新時代，奮鬥正當時！
賦能培訓心得篇3
歷經三個多月的建設銀行招聘最終結束了，我有幸成為建設銀行的一員。自從學習了金融專業以來我迷茫了好久，直到踏入建行的那一剎那我才明白當初的選擇是正確的。在父母的微笑中我感受到了一種幸福感，那是建行帶給我的，這一點我比誰都清楚。
當初的培訓讓我學到的不僅僅是業務方面的，更多的是建行文化深深感染了我的內心。為客户供給服務，為股東創造價值，為員工供給發展機會的國際一流商業銀行。短短一句話體現出了建行的無限願景。
更成為我們新入職員工的精神支柱，使我對未來的工作充滿信心與期待，我學習着，更感悟着。建設銀行的服務讓我感受到了建行的博愛。時時團刻刻感受到建行的團隊精神、敬業精神、創新精神、奉獻精神。我們的建行是一個大團體，我們那裏就是大團體下的小團體關於這個團體，我與其他新同事由陌生到熟識，相遇相識相知相隨。不得不説，這是一個團結合作、奮發向上、齊心合力的團體。
每一天的早會主任的一句：“大家又沒有信心？”我都會從內心深處崩發出強有力的聲音“有！”行長説的對：年輕人就該有朝氣、有活力，這才能體現我們的精神面貌，企業文化就是這樣體現出來的。培訓時教師就説：“企業文化是一個企業健康良性發展的靈魂，這些東西你看不到也摸不到，只要融入到以後的工作中就會感受到光明和期望。”
銀行作為經營信用的特殊企業最重要的還是每一位員工的工作態度和業務水平。尤其是像建行這樣一個國有的大型商業銀行，我的每一個微小的事物都有可能給建行帶來巨大損失。所以自從我踏入建行的第一步開始就時刻從嚴要求自己，這不僅僅是對自己負責，更是對建行負責、對客户負責。剛開始工作的我每一種經歷，都是一筆財富，善於思考，善於回顧，亦是“善建者行”的一種體現。剛來時主管就説：“僅有業務紮實，拼搏進取，把秀的一面展現出來才會獲得領導的認可。”我堅信並努力着。
建行成功獲得客户認可的經驗，對於其他股份之銀行的改制都具有很多的參考價值，同時也驗證了國際資本市場對中國國有商業銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿着信心，而對於我們剛入職的新員工來講，能夠在這樣一個國際化、規範化的大型商業銀行舞台開始自己的事業，我是多麼的榮幸！“小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平台”。建行，無疑是一個十分優秀的平台。我明白，這也是一個值得我畢生不遺餘力為之奮鬥的事業。在那裏，我將與建行共同發展，把個人的職業規劃與建行的發展融合在一起，共同實現騰飛。
建行將是我重要的轉折點，我會將我的這一份榮譽感、使命感和職責感帶到我們的團隊中，踏踏實實的走好每一步，與建行這個大家庭共同發展並創造輝煌！
賦能培訓心得篇4
我有幸參加了湘西州信息技術應用能力提升工程的培訓。通過這次培訓，給了我深深地震撼。現在的我們生活在信息化時代，特別是對信息技術的綜合運用能力，已不只停留在課本知識課件的製作上。讓我認識到作為一名教師，更應該更新陳舊的教學觀念，積極主動吸納當今新科技，並致力於把它們應用於課堂的教與學活動中。這幾天的培訓時間雖短，但我的收穫頗多。
1、通過培訓對信息技術的運用有了一個全新的認識。一改過去的“多媒體可有可無”的落後思想，我們需要積極採用信息技術與各學科的整合，特別是現在班班通的安裝，可以説信息化教學已經正式啟動。相信這對課堂教學質量的提高提供了很好的保證。當然在信息技術輔助教學方面的技巧和方法還需要我們在以後的教學工作中不斷學習，不斷積累，不斷髮展。那樣才可以説是真正發揮到了教育信息化的優點。從而使信息技術更好地輔助我們的教學，改變我們的教學策略，提高我們的教學質量。
2、通過培訓學會了許多的信息技術實踐操作知識。老師給我們上了一些學以致用的信息化教程。比如ps軟件，它可以對一些圖片進行處理，scienceword操作起來更加地方便，還介紹了一些軟件可以進行微課錄製，例如class6.0goldwave，還有adobepremiere對微課錄製的聲音和視頻可以進行匯合。也讓我知道了微課錄製是以學生為主體，真正做到了一對一教學的模式。
3、通過培訓領略到優秀教師上展示課的風采。這些上展示課的教師都進行了精心的準備，教學方法讓我耳目一新。精美的課件，活躍地課堂教學氣氛，教師紮實地基本功，讓教學和信息技術融合演繹得有聲有色。特別是有一位來自二小的彭老師上的《天淨沙秋思》這一課，讓我有身臨其境的感覺。教師鏗鏘有力地語言深深感染了我，聽她的課簡直就是一種美妙的享受。
培訓時間雖然短暫，但使我受益匪淺，其感觸非一一能言盡。在以後的工作崗位上，我一定紮實工作，努力學習，用所學到的教育技術知識更好地應用教研教改中，提高課堂教學效率，做一名讓學生、家長、社會滿意的優秀教師。
賦能培訓心得篇5
六天五晚的全員營銷培訓結束了，非常感謝人本的老師陪伴我們度過這幾天的營銷培訓過程，並不斷的給予我們幫助和指導，讓我們有機會提升自己的工作技巧和能力。讓我感到受益匪淺，思考良多。現將培訓學習結束後的心得如下：
首先是思想上的轉變，陳老師以馬雲的“如果銀行自己不做出改變，那就由我們來改變銀行”開篇，指出了現在銀行業面臨着前所未有的挑戰。對我們而言，前有財大氣粗的國有銀行，後有靈活新穎的外資銀行，還有各種小貸金融、互聯網金融等與我們一起競爭這塊蛋糕，壓力真的空前巨大。尤其是現在經濟形勢下滑，不良貸款增多，傳統的存貸差模式已經顯示出了越來越大的弊端。這個時候，如果不作出改變，我們必將如達爾文的自然競爭法則一樣被市場所淘汰。全員營銷首先是全員轉型，客户經理由操作型向營銷型、組織型轉變，櫃員由服務型向服務營銷型轉變，委派會計、內勤行長由內部管理向店長轉變，全員一起迎進來、走出去、沉下去，做簡低端、做大中端、做深高端。
其次是心態上的轉變，説實話，剛開始組織全員培訓的時候還很牴觸，覺得銀行有什麼好營銷的。經過這幾天的培訓，心態上已經有了很大變化，銀行業已不再是高高在上的行業，不再是在家坐着就有錢賺的行業，温水裏的青蛙很舒適怎奈現在的火越燒越旺，更何況這隻青蛙還坐在井底。現在以全員營銷為突破口無疑是一個明智的決定，經過這幾天的培訓，大家都很有營銷熱情，從以前的懶得説到現在現在積極主動的説，想盡辦法的去營銷。態度決定出路，我相信全員營銷這條路會越來越寬。
最後是營銷技能的轉變，經過這幾天的培訓，學會了很多的營銷技能。以營銷的四大流程：識別推薦、引導分流、關係管理為基礎。瞭解了營銷給客户的不單單是一個產品，而是一份解決方案，也掌握了營銷的切入點和如何快速來給客户產品匹配。針對鴿子型、孔雀型、貓頭鷹型和老鷹型的客户如何來對其營銷。在營銷過程中的話術學習尤為重要，老師總結了客户一般會提出的問題和如何來解決這些問題的方案，通過話術的學習對提升自己的營銷技巧有很大的幫助。還有後期怎樣來維護我們和客户的關係，做到“寧可錯殺一千，絕不放過一個。”
眭行長以改革來形容我們這次的全員營銷，改革的路很清漆很明朗同時也肯定充滿困難，但我相信未來肯定是美好的。我會按照所學習的知識，堅持不懈的去營銷，既然開始了就讓我們轟轟烈烈的幹一場全員營銷。
賦能培訓心得篇6
在培訓中，我學到了愛，作為幼師，要愛自己的學生，就像愛自己的孩子一樣，可能一個班級有很多學生，對於老師來説，一個學生是其中的一個而已，但是對於孩子們來説，老師是他的老師，也是父母心中唯一的孩子，我們要像對待自己的孩子一樣，關愛他們，瞭解他們，不管是從早上進入幼兒園的問好，還是課堂上有趣的回答，或者遊戲中的玩鬧，還有吃飯，睡覺這些瑣事也是要我們幼師體現愛。在之前的工作中，雖然我也是愛孩子們的，但是我更多的是把這當成一種工作，雖然孩子們很可愛，但是有時候他們哭鬧起來，我也是會沒有那麼大的耐心的，還需要其他老師來幫忙處理，而這次的培訓卻是讓我知道，幼師不僅僅只是一份工作，更是愛的教育，幼師對孩子們的愛很重要。
在培訓中，老師講了很多關於學校工作的一些經驗和分享了一些管理孩子們的小技巧，這對我的幫助很大，我參加工作沒多久，更是缺乏經驗，老師們的講課，也是讓我學到了很多，也回想起來之前我的工作有哪些做的不好的地方，哪些可以改進的地方。在平時的教學中，要學會多觀察，多觀察孩子們的情況，瞭解他們在做什麼，才能更好的為孩子們服務，像有些小孩子喜歡哭鬧的，是什麼原因呢，只有老師注意觀察，瞭解了具體的原因，才能更好的為孩子們服務。
這次的培訓也是教會了我，作為老師，要經常反思，經常學習，在一天的教學活動結束後是很累了，但是這天的工作做得怎麼樣，有什麼沒做好的，或者一些孩子們的問題不能解決的，都是可以總結出來，然後去找解決的方法，這樣經常反思和學習，那麼以後的教學工作也是做得更好了，只有不斷持續的學習，才能在幼師這個崗位上做得更好。
賦能培訓心得篇7
熟悉的會場，陌生的面孔，這是新進大中專畢業生入職教育培訓的第一天。對於我這個“老人”來説，來到中冶建工實習已有餘月了，相較其他剛來的新員工，更為熟悉一些這裏的環境，然而為期十天的培訓，仍讓我充滿期待。
入職培訓的第一節課是姚董事長主講的《企業文化與企業追求》。剛來實習的時候，我接到的第一個任務就是熟悉公司的展示廳解説工作，展示廳可以説是企業文化、企業追求、企業歷史的一個瞭望台。初次來到這裏，我就被這穩重、大氣的展廳所震撼了，並開始熟悉解説工作。由於學校公司兩頭跑，豐富的文化精神與近半世紀的企業歷史漸漸只是成為了我的口中的解説詞而已，我並沒有很深入地去理解與領悟。
姚董事長的第一課，讓我重温了中冶建工這麼多年的發展歷史與精神走向，重新去感悟這個建築施工企業的文化內核。曾經聽過這樣一句話："制度是磚瓦，再好的設計也會有縫隙；文化是泥漿，見縫插針，無處不在。"隨着世界市場經濟的發展，一個企業的成功之處在於它們能夠運用各自強大的企業文化來經營每個員工，讓企業內每一個員工都能與企業共同發展而努力奮鬥。現代企業的競爭，歸根到底是企業文化的競爭。
從這個角度看，企業不僅是一個經濟組織，也是一個文化組織，企業的生產經營活動不僅是產品競爭，而且也是文化競爭。姚董事長的講課讓我深深領悟到企業文化的重要性，從第一課起，這將是我在中冶建工新的起點，我將以一箇中冶建工人的標準來要求自己，努力奮鬥，為企業的發展加磚添瓦。
今年的培訓還安排了户外拓展訓練，“團隊精神，眾志成城”是我這次拓展最大的收穫。在拓展訓練中，無論是一開始的分組，設計隊名、隊旗、對歌還是後來的兩人三足，挑戰60秒和翻越畢業牆等，幾乎所有的項目，每個成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協作。大家的目標完全一致，才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲説出的自己的想法，只有充分發揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂，在感悟中得到昇華。
在整個拓展訓練的過程中，我們都自始至終都在為自己的順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。當我們完成項目筋疲力盡的時候，最後一項翻閲畢業牆，完成了我們最後的心靈洗禮。當我踩着一個個隊友搭成的梯子，握着一雙雙用盡全力拉我上去的手臂，這些甘願為團隊犧牲奉獻的正是我以後即將共事的同事，也許他們就是我以後翹起地球的一個支點，給許我無私的愛與幫助。我很感謝這一幫隊友、同事，團隊是我們成長那個路上不可或缺的支點。
十天的收穫遠不止這些，作為職場新的起點，前行路上重要的支點，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，在中冶建工的大舞台上，我將從小事做起，從每一件事做起，從自己做起。
