國稅2023工作總結7篇

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國稅2023工作總結7篇

國稅2023工作總結篇1

隨州市曾都區國稅局資訊中心,是伴隨著曾都區國稅局的成立,應運而生的。中心自成立以來,在市局資訊中心的關懷指導下,在區局領導的高度重視和正確領導下,面對嶄新的工作局面和許多新問題,發揚迎難而上、艱苦創業的工作作風,克服一切困難,經過中心全體人員的共同努力,工作開展順利,進展也很快。在辭舊迎新之際,回顧短短兩個多月的工作歷程,總結經驗、分析教訓,希望能對以後的工作有所啟示。

一、理清工作思路,找準工作目標,迅速進入工作角色

中心成立之初,新人員面對新機構、新情況,為確保各項工作的順利開展。我們的做法是

首先,理清了工作思路。中心機構和人員宣佈之後,我們立即召開科務會,針對資訊中心的工作性質,我們確定了“為領導服務、為機關服務、為基層服務”的工作思路。為以後各項工作的開展奠定了思想基礎。

其次,找準了工作目標。認真研究區局的整體工作部署和局領導的重要指示精神,制定了周密的工作計劃,安排不同時期的具體工作,確定了年內所要完成的工作目標。許多重要的工作我們都安排了具體的辦事日程,如區域網建設、職工培訓、網頁製作等,我們都在工作計劃中明確了具體的方式、方法和步驟,所要達到的目的。為保證工作井然有序的開展打下了基礎。

第三,迅速進入工作角色。

在理清工作思路和找準工作目標後,我們嚴格按照區局領導關於“團結協作、顧全大局、加強學習、求真務實、開拓創新”的重要指示精神和要儘快進入工作狀態的客觀要求,對中心人員進行了合理的分工,並迅速進入了工作角色,儘快打開了工作局面。

二、有條不紊地認真抓好各項工作

1、抓機關職工培訓。我們針對區局機關及直屬機構、事業單位人員素質參差不齊的客觀現狀和機關工作的需要,首先抓了機關職工的培訓。我們歷時兩個星期、先後分三批,對資訊管理員、中層幹部、一般幹部進行了計算機操作技能培訓。具體講述了計算機基礎知識、漢字輸入方法、電子文件使用方法、電子表格使用方法等。幫助大家提高了計算機應用水平,適應了機關辦公的客觀需要。

為適應辦公自動化的需要,我們於12月中旬舉行了計算機操作技能考試。並在考後開辦了網頁製作培訓班和辦公自動化軟體應用培訓班。為**年順利實行辦公自動化打下了堅實的基礎。

2、抓裝置的安裝除錯。區局成立後,上級部門為我們配備了16臺微機。我們在培訓結束後,按預定的計劃將每臺微機一一配發到位,根據各自工作的需要安裝了相應的辦公軟體和除錯。

3、抓網路建設。為了使每臺計算機能夠在工作中發揮應有的作用,必須把每個單機聯絡在一起,這樣就需要組建區域網。為了完成這一工作任務,我們克服資金、裝置、人力等方面的困難,利用雙休日加班加點,在區局成立的當月就迅速組建了區局區域網,並實現了與市局的網路互通,保證了工作的快捷高效。

4、抓工作銜接。隨著機構的變革,原市局中心的工作職能由區局中心取而代之。為保證工作不調檔,我們必須抓緊時間搞好銜接。為此,我們在完成區局區域網的初步建設後,立即到各基層徵收分局對各臺計算機進行了重新配置,使各分局在脫離市局後能迅速登入曾都區伺服器,確保了撥號網路的暢通,使各分局在脫離原市局計算中心後能及時與區局相互通訊,以便向區局領導準確、及時提供相關的稅收徵管資料,保證了工作的連續性。

5、抓網頁製作。網頁以其美觀大方、訪問快捷、檢視方便,能充分展示一個單位或部門的整體面貌而成為計算機應中的一個亮點。它的製作及傳送是網路暢通和技術成熟的集中表現。我們在繁重的日常工作中,擠時間學習和製作了區局網頁,並在12月初正式在網上釋出,為領導和同志們及時掌握、瞭解區局工作概況、收入進度、工作動態等提供了便利的條件。

6、抓辦公自動化建設。隨著稅收徵管改革等一系列改革的逐步深入,提高工作效率,規範工作程式已迫在眉睫。而能否順利實行辦公自動化,是制約我們利用科技興稅的一大瓶頸。為了高起點高質量的搞好曾都國稅工作,我們積極創造條件在區局機關實行辦公自動化。現在已將專用伺服器安裝完畢,各工作站也安裝了相應的專用軟體,12月底試執行已沒有客觀上的障礙。

7、抓制度建設。制度是規範行為的準則。我們在抓緊日常工作的同時,不放鬆制度建,根據省市有關計算機管理的規定,結合實際制定了《計算機工作管理制度》,並於12月中旬以正式檔案下發,為區局系統計算機工作行為的規範打下了良好的其基礎。

8、抓服務。第一是硬體服務。區局系統現有各類計算機近80臺、各類印表機近30臺、不間斷電源近15套,及其他一些網路裝置。除區局新配的計算機外,70%以上的裝置為陳舊品,有的已經接近報廢期、故障率很高。因此軟硬體維護的任務十分艱鉅。在區局成立以來不到兩個月的時間內,我們已維護各類硬體裝置近20臺(次),維護軟體10餘次。基本保證了各單位和部門計算機的正常運轉;第二是軟體服務。為提高機關計算機應用水平,保障日常工作需要,中心還將經常到各科室檢視微機的實際應用情況,及時輔導大家正確操作各種應用軟體和工作中遇到的難題,做到不耽誤區局的正常工作。

三、鼓勵中心人員學習深造,奮力為曾都國稅增光。

中心成立後,我們克服人員少、任務重的困難,鼓勵中心年輕同志參加省局組織的百名能手競賽活動。為使參賽的同志能安心學習,掌握真本領,考出好志績,我們多次專門給選手做工作,讓他安心學習,力爭考出好成績,並安排其他同志頂替他的工作。參賽同志曹昌不負期望,在比賽會考出了好成績,為曾都國稅和隨州國稅爭得了榮譽。

四、加強政治業務學習。

為提高自身綜合素質,增強整體工作能力,中心同志除參加區局統一組織的政治、業務學習外,還根據實際需要制定了學習計劃,合理安排了工作與學習。組建區域網、製作網頁等,對我們來說都比較陌生和困難,但我們通過學習克服了種種困難,較好地完成了局領導交給我們的工作任務。

五、加強團結,提高戰鬥力。

局領導曾指出,團出合力、團結出幹部。我們在工作中一是加強科室內部團結。遇到工作上的分歧,我們不是鬧矛盾,而是開展批評與自我批評,相互取長補短,增加信任和了解,求同存異,共同尋求解決問題的最佳辦法。二是加強科室間團結。在工作中我們始終堅持全域性一盤棋的觀念,把本科室看成是區局棋盤上的一棋粒子,與其他各科室加強團結協作,共同走活區局一盤棋。由於我們搞好了內外團結,中心的工作充滿了生機活力。

六、加強與市局資訊中心的聯絡

市局資訊中心是由原隨州市計算中心組成的,該中心的領導和工作人員有很高的管理水平和豐富的實踐經驗,他們的工作能力和工作業績得到了各級領導和同志們的充分肯定。機構變革後,區局中心取代了原市局中心的工作職能。在高起點的基礎上從事這項工作,任務非常艱鉅。因此,我們在工作中密切加強了與市局中心的聯絡,經常向他們“取經”,在管理、技術等各個方面爭取了他們的大力支援。給我們儘快進入角色、適應工作、迅速開啟工作局面創造了有利條件。

今年雖然取得了一些成績,但離上級部門和區局領導的要求還很遠。如工作不夠理順、服務不夠到位、工作方法不夠恰當、對局領導的工作意圖理解不夠準確等等。這些都需要在以後的工作中加以克服。

總之,有各級領導的關心和重視,有同志們的理解和幫助,有中心全體人員的共同努力。我們**年的工作一定會做的更好!

國稅2023工作總結篇2

一年來,在市局的正確領導下,在班長的帶領下,團結進取,開拓創新,出色地完成了上級交給的各項工作任務,現就一年來學習、思想、工作情況總結如下:

一、認真學習,牢固樹立勤政為民思想

自己雖然在副分局長的崗位上工作了近兩年,但始終沒有放鬆學習,害怕跟不上社會日益發展的需要。因此,加強自身學習,努力提高業務水平是自己??

貫堅持的學風,特別是到英落分局工作以來,工作環境、接觸的業務範圍複雜程度,都發生了深刻的變化,自己所掌握的業務知識,遠遠不能適應工作的需要,加強業務學習是適應工作的前提條件。

學習業務“要牢固樹立全心全意為人民服務的思想,做到心裡裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾。要堅持權為民所用、情為民所繫、利為民所謀,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。”我在實際工作中,牢固樹立權力就是職責,權力就是奉獻,權力就是服務,權力就是義務的觀念,以黨和人民的利益高於一切的責任感,以不辱使命的緊迫感來對待神聖的`稅收事業,用自己的實際行動,做好本職工作。

二、加強班子團結,努力做好各項工作

一支好的隊伍,必須有一個好的班子來帶領,一個好的班子應該是團結合作、銳意進取、有開拓創新精神的團隊。我雖然去年才來到分局工作,但這裡的工作熱情、工作環境、工作氛圍深深地感動了我,這是一支有較高政治、業務素質的班子;是一支團結向上、勇於創新、特別能戰鬥的班子;是一支能帶領廣大幹部艱苦創業的班子。一年來,我作為一名分局副職,識大體、顧大局,時刻找準自己位置的,尊重班長的決策,維護一把手的權威,樹立國稅局的形象。堅信大家能在一起工作是一種緣分,在工作中只有分工不同,沒有貴賤之分,只有努力工作才能對得起黨的多年培養教育,對得起組織的重託,同志們的信任。

我具體分管市局機關黨委辦公室、資訊中心、徵收管理科、人事科和監察室的下派業務以及本分局的326戶小規模納稅人和509戶個體工商戶稅收業務,對自己分管的工作主動出擊,不等、不靠,盡己所能,把工作做實,把事情辦好,讓領導放心、群眾滿意。截止到12月末,共入庫增值稅:6,620,760.21元;所得稅:3,048,637.58元;合計:9,669,397.79元。工作取得了長足的發展,但這些成績的取得凝結著班長的心血、凝聚著分局幹部的智慧和汗水。

三、廉潔自律,做一名合格的公務員

勤生績、廉生威。作為一名共產黨員應該牢記黨的宗旨,以全心全意為人民服務為己任,時刻不忘自己手中的權力是黨和人民給予的,正確運用手中的權力更好的為人民服務。因此,所作的每一件事情都是應盡義務,也是義不容辭的,沒有爭爭講講、討價還價的餘地,廉潔從政更是社會主義市場經濟發展的客觀要求。一年來,自己認為始終保持和發揚黨的優良傳統,牢記黨的紀律,嚴格遵守稅務幹部的“五要、十五不準”之規定。管住自己的腦,不該想的不要想;管住自己的手,不該拿的不要拿;管住自己的腿,不該去的不要去。像古人那樣“一日三省吾身”,自重、自省、自警、自勵,正確對待個人利益,自覺防止私慾膨脹,更把納稅人的利益放在首位,時刻關心納稅人的冷暖疾苦,真正做到“絕非分之想,拒非分之物”,不為物慾所惑,成為一個堂堂正正,廉潔奉公的人民公僕。

四、存在不足

工作上缺乏創新性、思考問題帶有片面性、處理問題帶有極端性。

五、今後的打算

一年來,自己雖取得了一些成績,但這與領導的幫助和同志們的共同努力是分不開的,我也深知自己的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距,工作中還有不盡如意的地方。因此,自己有決心在今後工作中,努力學習,不斷進取,積累經驗、豐富自己,做一名組織放心、人民滿意的優秀公務員。

國稅2023工作總結篇3

一、落實政策,發揮職能,服務經濟轉型取得成效。

一是完成全年收入任務。全年組織國稅收入23.65億元,同比增長10.75%,完成年度計劃的104.48%。直接貢獻地方財政收入6.19億元,同比增長14.01%。二是全面落實稅收優惠政策。全年出口退(免)稅18.93億元;落實固定資產進項金額抵扣1.91億元;減免高新技術企業所得稅7640萬元,有力地促進了我縣經濟結構調整和企業提高自主創新能力。積極落實支援中小企業發展的稅收優惠政策,個體工商戶起徵點上調減稅1433萬元;煤炭行業增值稅稅率調整減稅xx58萬元;減免小微企業所得稅5640萬元;落實福利企業退稅2170萬元;車輛購置稅減免124萬元。三是紮實推進“營改增”試點工作。全年組織“營改增”收入3075萬元,試點企業減負1405萬元,平均稅負較“營改增”前下降明顯,同時結構性減稅目標正逐步實現。積極做好廣播影視服務業擴圍工作,確保了5戶影視服務業納稅人8月1日如期執行。做好收派服務、郵政服務業“營改增”試點擴面前期準備工作,25戶納稅戶移交工作順利完成。

二、依法行政,規範執法,稅收環境持續優化改進。

一是完善執法自我監督機制。依託執法管理資訊系統,進一步加強預警監控,嚴格申辯調整,全年核實並排除執法疑點120起,查實稅收執法過錯2起,追究1人。繼續做好重大稅務案件集體審理工作,審結案件8件,共查補稅款790萬元,罰款284萬元。二是加強稅務稽查和納稅評估。探索改進稽查工作方式方法,推行重大稅務案件理性執法和輔導式檢查,全年查補稅額(不含自查部分)1506萬元,同比增幅達125.27%,查處了五件百萬元以上大要案。全年開展紡織、軸承等行業日常評估41戶,評估入庫稅款536萬元,同比增長43.66%。三是加大稅法宣傳力度。積極開展全國第二十二個稅收宣傳月活動,聯合地稅局在南巖國小掛牌成立新昌縣首家“少年稅校”,全年共舉辦6堂稅法宣傳課。聯合地稅開展了納稅信用等級評定工作,共評出aaa級企業43戶,aa級企業18戶,a級企業11戶。

三、明晰權責,風險應對,稅收徵管質效穩固提升。

一是深化稅源專業化管理。前移涉稅申請事項,重組徵管業務流程,將依納稅人申請發起的xx項涉稅申請事項前移到辦稅服務廳集中辦理,縮減1/3以上的業務流轉環節。在管理科室內部設立“稅收聯絡員”和“稅收核查員”分別承擔基礎類事項和核查類事項,實現稅源管理從“管戶”向“管事”轉變。初步成立稅收風險分析監控中心,按照“徵收管理部門牽頭,各職能部門分線監控、全域性團隊應付”的工作原則進行稅收風險分析監控及處置。二是加強各稅種管理。支援、引導“個轉企”和“下升上”工作,確保125戶“個轉企”納稅人無負擔過渡、無成本變更、無障礙辦理。聯合地稅局出臺了《新昌縣個體工商戶稅收定額標準》,並於10月份正式啟用,為真正形成全縣個體工商戶實現“共管”打下基礎。完成20xx年度企業所得稅彙算清繳工作,清繳戶數2543戶,應補繳企業所得稅稅額8712萬元。完善“非居民企業稅收控管協作網”,嚴格執行非居民稅收內部制衡機制,扣繳非居民企業增值稅109萬元;扣繳非居民企業所得稅1093萬元。上線車輛購置稅二維碼掃描系統,對車輛型號實現電子化監督。

四、職能前移,資源整合,納稅服務體系逐步完善。

一是辦稅服務提速增效。以稅源專業化管理為契機,對依納稅人申請發起事項實施前後臺分離工作模式,確保前臺每單業務在5分鐘內辦結。加快納稅服務資訊化體系建設,拓展網上辦稅服務平臺,推廣線上開具網路發票,整合國稅網站群、12366熱線、稅企qq群等資源,深化自助辦稅終端(arm)應用。二是建立健全稅企例會制度。制定《關於進一步做好稅企例會工作的實施意見》,建立健全納稅服務部門牽頭協調、稅源管理部門組織實施、其他部門參與配合、社會化協作的稅企例會工作機制。全年共舉辦包括苗木重點企業、醫藥零售企業、眼鏡行業座談會在內的稅企例會11次,參與培訓人員2600餘人次。三是創立“紅背心”志願服務品牌。組建由註冊稅務師、註冊會計師等社會從業人員組成的“紅背心”志願服務隊,身著統一的紅背心從事志願導稅服務、志願授課服務、志願宣傳服務,並以積分制管理,建立納稅志願服務長效機制。

五、轉變作風,創新管理,幹部隊伍活力有效激發。

一是加強幹部隊伍建設。加快專業人才庫選拔培養,全域性共有14名幹部入選全市國稅系統人才庫。依託國稅“道德講堂”、“國稅文化大講堂”等活動載體,凝聚系統正能量,激發隊伍活力。二是強化黨風廉政建設。深化廉政示範教育和警示教育,開展廉政法規制度的學習教育和網上全員考試。制定廉情管理資訊系統“使用考核辦法”和“廉情預警資訊指數測評專案及評分細則”,提高系統執行的效率。三是深化政風行風建設。全面落實中央八項規定精神,制定實施意見及監督檢查辦法,開展了“正文風、改會風、轉作風、樹新風”主題教育活動,文風會風有了明顯轉變。成立行政審批服務隊,全年局領導帶隊走訪企業200戶,徵求意見建議25條,已全部落實解決或向上級部門反饋。在縣糾風辦組織的部門行風評議滿意度測評中,我局取得了全縣綜合部門第7名、執法部門第3名的成績。縣局還被評為縣“十大群眾滿意機關”;縣局辦稅服務廳被評為縣“十大群眾滿意視窗”;“全程一站式快遞納稅服務”被評為縣“服務企業十大工作亮點”。四是文明建立成果豐碩。20xx年,縣局成功建立省級文明單位;縣局辦稅服務廳成功建立全國巾幗文明崗和全國青年文明號。此外,20xx年我局在欽寸水庫工作上進展順利,具體負責的64戶165人全部落實了安置去向。包括實物評估、個體工商戶安置補償、第一批外遷寧波戶房屋騰空等各項階段性工作已全面完成。

20xx年,在經濟形勢錯綜複雜、改革發展任務繁重的情況下,全域性上下腳踏實地轉作風、一心一意謀發展,各項工作均呈現出穩中有進的良好態勢。這些成績的取得,是縣委、縣政府和省、市局正確領導的結果,是社會各界和廣大納稅人鼎力支援的結果,是全體幹部職工辛勤工作、團結拼搏的結果。在此,縣國稅局黨組向關心支援國稅工作的各級黨委政府、各有關部門和社會各界表示衷心的感謝,向廣大納稅人表示崇高的敬意,向努力工作、默默奉獻的每一位國稅幹部職工及其家屬表示誠摯的問候!

國稅2023工作總結篇4

在過去的一年裡,我們緊緊圍繞“服務科學發展、共建和諧稅收”主題,在市局和區委、區政府的正確領導下,按照年初確定的“深化一項改革,履行兩大職能,加強三方面建設”工作要點,咬定目標不放鬆,攻堅克難不停步,履職盡責不懈怠,低調勤勉,紮實工作,提升站位,服務大局,實現了稅收收入總量提升、徵管基礎質量提升、幹部隊伍素質提升,取得了新的成績。

(一)齊心協力,打好了為民收稅攻堅戰

針對複雜的經濟環境和嚴峻的收入形勢,高度重視重點稅源監控,深入開展稅收分析,切實加強收入統籌規劃,有力推進欠稅管理,提高組織收入的前瞻性和均衡性,全年收入規模首次突破百億元大關,達到112.94億元,同比增長20.9%,增收19.53億元,收入總量首次超過鄞州,在全大市各縣(市、區)局(除直屬局外)位列第一。堅持稅收經濟協調發展,不折不扣落實稅收優惠政策,切實履行稅收服務經濟職能,為區域經濟轉型升級作出貢獻。全年通過深化“營改增”改革為企業減負3.79億元,稽核“營改增”超稅負返還資金4714萬元;辦理高新技術企業、殘疾人就業等各類減免稅3.24億元;固定資產申報抵扣進項稅額7.35億元;大力支援小微企業發展,認真執行發票工本費免收、小規模納稅人按季納稅申報、月銷售額低於2萬元小微企業暫免徵收增值稅等優惠政策,辦理小微企業所得稅優惠690萬元;積極開展出口退稅“提質增效”專項行動,提升出口退稅服務水平,全年辦理出口退(免)稅65.9億元,大力支援區域外向型經濟發展,獲區領導高度評價。

(二)深化改革,促進了稅源管理專業化

以風險管理為導向,調整各部門職責分工,搭建稅源專業化管理新架構,在風險監控、納稅評估、稅源分類分級等管理方式上積極探索,有力夯實徵管基礎,提升徵管質效。深入開展稅源與徵管狀況監控分析一體化工作,成立工作團隊,編髮《徵管月刊》,充實風險特徵庫,依託一體化工作平臺和行業稅源監控分析系統,實施對資料的集中分析應用和稅收的風險分析識別,提高稅收風險分析能力,高質量完成市局下達的稅源與徵管狀況監控分析任務,受市局表揚,自行開展了12期3345戶企業的風險監控分析,合計補繳稅款4499萬元,調整計稅所得額4124萬元。進一步強化納稅評估規範化建設,構建三分離一監督及分級集體審議的工作機制,完善納稅評估細化分析系統,實施集體案頭細化和集體約談輔導,增強執法過程透明度,全年共評估企業275戶,補徵稅款2xx8.64萬元。加強大企業管理,針對區域內大型外資企業較多,業務較為複雜的情況,及時向上級作好參謀,努力促成企業的各項訴求,為企業做大做強服務。積極推進資訊管稅,進一步改進和提升了網格化內控管理系統、一體化工作平臺、企業所得稅後續管理系統等,新開發了徵納互動平臺、欠稅管理系統、出口退稅監控系統,充分發揮資訊科技對稅收工作的輔助作用。強化資訊保安,參與了資料備份恢復演練,確保資料安全完整。做好“營改增”試點及擴圍工作,實施海關繳款書“先比對後抵扣”管理,開展福利企業資格核查;規範消費稅政策管理;加大企業所得稅彙算清繳力度,拓展所得稅風險指標庫,加大網上申報資料監控力度,有力提升所得稅後續管理水平;深化非居民稅收管理,開展了7戶企業涉外審計,重視對外支付證明制改為備案制後的管理,堵塞非居民企業稅收管理漏洞,全年共入庫非居民企業稅收1.35億元。國際稅收情報交換有新的突破,一份自發情報獲總局通過,這也是我市國稅系統歷史上第二例自發情報。重視反避稅管理,20xx年有1戶反避稅調查結案,補繳稅款858萬元。徵管改革的有力推進促使各項徵管指標有較大提升,稅務登記率從85%提高到96%,網路發票開具率從56%提高到89%,所得稅季度網路申報率從89.8%提高到%,彙算清繳網廳申報率為97.91%。

(三)提質提效,展現了納稅服務新氣象。

遵循稅源專業化改革方向,加快構建與稅源專業化管理相適應的辦稅服務、稅法宣傳、諮詢服務、權益維護四位一體的專業化納稅服務新體系。簡化工作流程,下放審批許可權,推進發票發售等審批事項前移。按照建設“稅務客廳”的要求,積極開展辦稅服務廳減負增效綜合調研,引導納稅人進一步利用網路辦稅,推廣應用網路發票,制定落實擴大發票領用量等工作量分流對策,切實減少納稅人上門辦稅,營造良好的辦稅環境。按照“統一入口、分類處理、規範管理、資源共享”原則建設86912366綜合性納稅服務綜合平臺,全年受理各類業務29436個。暢通電話、簡訊、網站、傳真、信函等溝通渠道,在全大市首創開發徵納互動工作系統,進一步提高徵納交流的質量和效率。以納稅人需求為導向,以實體課堂與網上課堂相結合的形式推進納稅人學校建設,全年開展免費教學活動10期20次,參加企業達4093戶次。納稅服務各項工作受到肯定,辦稅服務廳被繼續認定為區級文明視窗、市級青年文明號,並獲xx市服務外商投資先進視窗稱號。

(四)依法行政,維護了稅收工作生命線。

以稅收執法管理資訊系統為依託,以防範稅收執法風險為切入點,將依法行政貫穿於稅收工作全過程。利用稅收執法管理資訊系統對徵管過程實施監控,及時核查整改,減少執法過錯。每月常規督查專案與年度重點督查專案相結合,建立制度化、常態化、覆蓋徵管全過程的執法督查工作機制。加大執法過錯責任追究力度,全年對2個專案8人次實施了責任追究。加強與地稅部門溝通,促進在稅務登記、逾期辦理納稅申報等事項中統一處罰內容和處罰標準,探索更為廣義的“同案同辦”。在夯實基礎、建全臺帳、規範工作的基礎上,根據總局《稅務系統依法行政示範單位建立工作方案》,結合我區稅收工作實際,積極建立依法行政示範單位,被命名為市級依法行政示範單位。

(五)激發活力,凝聚了幹事創業正能量。

以完善制度,提高素質,激發活力,增強凝聚力為抓手,切實加強幹部隊伍建設。完善工作紀律,修訂《工作人員行為規範》等制度,嚴格出國(境)證件管理,組織開展作風效能督查,促進機關整體作風改進。深化幹部教育培訓,開展全員綜合素質和能力提升培訓、《小企業會計準則》自測等,派員參加總局培訓xx人次,參加市局舉辦的各類培訓60批次,推薦2名幹部參加廈門大學研究生班,在全域性營造學業務比能力的良好風氣,《小企業會計準則》知識競賽獲市一等獎,2名幹部均被廈門大學研究生班錄取。按規定程式開展幹部競爭上崗,選拔優秀幹部充實領導崗位。鼓勵爭先創優,全年有7人次受市局嘉獎,有44人次受區局嘉獎,張子成參加總局組織的案頭審計工作表現突出受大企業稅收管理司來信表揚。關心和愛護幹部,黨委領導下的群團活動有聲有色,各興趣小組活動豐富多彩,團支部被授予市級五四紅旗團支部,機關黨委被評為區“學習型”基層黨組織。

(六)懲防並舉,構建了內外監督大格局。

始終堅持懲防並舉,注重預防的工作方針,通過加強內部監控和外部評議,牢牢築守拒腐防變的廉政防線。召開黨風廉政建設工作會議,逐級、逐一簽訂責任書,形成廉政工作人人蔘與人人有責的格局。開展廉政教育,參觀警示教育基地,建設《政工園地》、《廉政文化網》等平臺,濃厚廉政氛圍。認真貫徹落實廉政黨紀條規,嚴格執行“八項規定”和“六條禁令”,組織學習《稅務系統領導班子和領導幹部監督管理辦法實施細則》,落實領導幹部年度述職述廉、考核評議、個人有關事項報告等制度。進一步梳理稅收風險,制定防範措施,對網格化內控系統進行全面升級,構建起覆蓋全市國稅工作的風險指標體系,並在全大市推廣。強化外部監督,繼續開展網路廉政評議,通過手機簡訊、納稅人學校、納稅人會議、電子顯示屏、新聞媒體各種有效途徑,提請社會各界和納稅人蔘與評議和監督。

一年來全域性上下工作力度加大,工作亮點頻出,整體成效明顯。稅收調查工作、收入規劃核算基礎工作、納稅服務基礎工作、國際稅收基礎工作、大企業稅收風險管理工作、出口貨物稅收函調工作受市局通報表揚,徵納互動工作系統、欠稅管理系統入選市局20xx年管理創新庫,依託資訊管稅建立企業所得稅後續管理新模式、網格化內控管理資訊系統被評為市局20xx年度管理創新推廣專案。“簽訂服務協議,支援產業集聚區發展”宣傳專案在稅收宣傳月創新專案評選中獲三等獎,4篇調研文章在市局評比中獲獎。但是我們也清醒地看到各方面工作現狀與實現稅收現代化的目標相比還存在很大的差距。王軍局長在全國稅務工作會議上指出,當前稅收工作存在六個差距,主要是面向科學發展,服務大局有差距;面向市場經濟,職能轉變有差距;面向法治中國,依法治稅有差距;面向科技創新,資訊管稅有差距;面向事業需要,人才支撐有差距;面向國際潮流,合作競爭有差距。這些問題和差距挖得深、找得準,振聾發饋,令人警醒。從我局實際來看,這些問題同樣存在。具體表現在執法風險意識尚未牢固樹立,防範和規避風險的能力還需進一步提高,執法監督和責任追究的力度還需進一步加大;崗位職責還不夠清晰明確,工作中推諉扯皮現象還有一定程度存在,工作積極性有待進一步挖掘和激發;違反工作紀律的現象仍有發生,政風行風建設、機關效能建設等還需要進一步加強。我們必須要用改革創新的精神、思路和辦法來解決,勇於打破思維的禁錮,勇於衝破傳統的路徑依賴,大踏步跟上時代發展潮流。

國稅2023工作總結篇5

我局在市局和市委市政府的正確領導下,堅持以十七屆四中全會精神為指導,學習實踐科學發展觀,貫徹落實市局十項工作措施,堅持做好減稅促發展和增收保財政兩篇文章,以組織收入為中心,落實稅制改革和稅收政策,強化稅源管理,優化稅收服務,深化依法行政,加強隊伍建設,實現了各項稅收工作又好又快發展。現將一年來的工作總結如下:

一、強化徵管,挖潛增收,稅收收入實現了高增長

我局堅持依法徵稅、應收盡收的組織收入原則,依法組織稅收收入,積極探索新的稅收增長點,全年完成市局稅收任務37760萬元,完成年計劃148.08%,與去年同期相比,增收14324萬元,增長61.12%;完成市政府下達的稅收任務28000萬元,與去年同期相比,增收5500萬元,增長24.45%;稅收收入在受國家擴張性財政政策和全球經濟危機雙重影響下取得稅收收入的高增長。

(一)加強組織收入力度。一是實行領導包片、科室掛點責任制,局領導分組掛片,掛點各徵管單位,每月定期走訪重點稅源企業、掛點單位,每週定期彙總收入進度;二是加強收入考核力度,每月將收入計劃落實在稅收管理員、徵管單位、局班子成員、機關掛點科室,每月按收入進度和徵管質量對相關單位進行考核,嚴格獎懲;三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度,及時統計稅收收入,及時下發各稅種計劃指標。

(二)積極貫徹執行各項稅收政策。一是貫徹落實增值稅轉型政策,增值稅全面轉型發生固定資產進項稅2414萬元,影響稅收收入2414萬元;礦產品稅率的恢復17%總體減少增值稅約674萬元,小規模納稅人徵收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實再生資源增值稅政策,通過強化再生資源稅收政策輔導,加強稅務管理、優化稅收服務,主動與政府、財政、銀行等部門協調,使再生資源稅收成為稅收收入新的增長極。三是進一步落實各項稅收優惠政策,1-3季度殘疾人就業企業先徵後返增值稅476萬元,1戶綜合資源利用企業先徵後返退增值稅472萬元,下崗再就業者減免增值稅萬元。

(三)規範稅收秩序。一是加強稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點,開展了近三年以來未實施稽查的重點稅源企業、建材行業、服裝加工及紡織行業的專項檢查,全年共檢查29戶,有問題27戶,結案27戶,查補收入總額120.00萬元,提高了納稅人納稅遵從意識。二是加強納稅評估。對供電企業、紡織企業、武山銅礦等4戶重點企業及其他行業41戶企業進行了評估,共評估入庫增值稅160.39元,入庫滯納金7676.27元。評估補繳企業所得稅5.1萬元,加收滯納金4912元,調增應納稅所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優秀案例,納稅評估收益率(增值稅)達到1.1%,評估成案率達2%。

二、規範執法,依法行政,稅收執法水平實現了新提高

(一)加強稅收執法管理。一是積極推行稅收執法管理資訊系統,加強稅收執法預警監控管理,在強化內部考核的同時,積極做好稅收執法外部評議工作,對全域性人進行了外部評議,發放評議卡1500餘份,樹立了國稅工作的良好執法形象。二是加強稅收執法檢查。對下轄三個徵管分局開展了稅收執法檢查,規範稅收執法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件,准予行政許可83件,其中,增值稅防偽稅控最高開票限額許可件,企業印製銜頭捲筒發票行政許可件。

(二)加強增值稅管理。一是加強增值稅一般納稅人的認定管理工作。嚴把增值稅認定關、稽核關,暫認定了增值稅一般納稅人53戶,商業的輔導期一般納稅人31戶,依法注消了8戶企業的一般納稅人資格,現有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強企業增值稅納稅評估分析,對50戶企業進行了增值稅納稅評估,共補繳增值稅138萬元,加收滯納金1萬元,促進了稅收管理人員稅源管理水平提高,增強了企業依法納稅意識。

(三)加強車輛稅收管理。依託新上的車輛稅收管理系統,深入落實一條龍具體的徵管措施,通過採取以票控稅,加強與公安車管、交通、農機、車輛經銷商等建立協作機制等有效措施,我局共徵車購稅274萬元,比去年同期增收129萬元,增長111.74%。

(四)加強企業所得稅管理。一是加強企業所得稅彙算清繳。通過組織業務培訓,實地解決納稅人疑難問題,督促企業做好納稅專案調整,提高自核自繳的`能力等措施,對所管轄的內資企業所得稅納稅人為163戶進行了彙算清繳,彙算清繳面達到了100%。二是進一步加強企業所得稅的徵收管理,制定了《核定徵收企業所得稅操作規程》,促進企業完善財務核算、建帳建制。三是切實加強企業所得稅稅源管理。做到三個結合,即堅持稅源管理與稅基管理相結合,堅持分類管理與納稅評估相結合,堅持依法徵管與優化服務相結合,實現了企業所得稅徵管的科學化、精細化,提高企業所得稅徵管質量和效率,共組織企業所得稅收入為2537.5萬元。

(五)強化涉外稅收管理。一是強化反避稅工作,推行關聯企業間業務往來預約定價管理制度,做好涉外企業所得稅日常管理工作,加強對虧損企業的稅收管理。二是加強退稅申報稽核,提高工作效率,嚴防騙稅案件的發生。配合做好出口供貨企業的協查、函調工作。共組織涉外稅收收入7522萬元,佔全局稅收收入的19.92%。

三、夯實基礎,精細控管,稅源管理水平持續優化

(一)強化重點稅源、重點行業監控與管理。一是加強重點稅源管理。我局按照重點稅源預警分析機制要求,做好重點稅源企業一廠一策管理,每月至少一次深入企業解剖式分析企業生產、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎資訊,加強涉稅資訊各個節點控制管理,牢牢把握了組織稅收收入主動權。二是強化工業園區稅源監控與管理。建立健全了園區稅源管理辦法,著重管理園區企業資金經營活動、生產規模及其效益、營運能力分析、主要產品及經濟效益,及時瞭解和掌握不同類別經濟稅源的生產經營特點和涉稅資訊變動規律,促進稅源管理質量。重點稅源實現稅收收入18297萬元,佔全局稅收收入的48.46%。

(二)加強個體稅源管理。一是全面推行了計算機定額系統,開展了全市個體工商戶定額執行期滿定額重新核定工作,重新核定1085戶,其中定額調整戶(上調定額戶)1085,調整面100%。二是組織開展漏徵漏管戶清理檢查。在全市範圍內組織了二次力度較大的漏徵漏管戶專項清查。重點對街道、車站、商場內租賃櫃檯,市場內租賃業戶,寫字樓和住宅樓內經營業戶等薄弱環節進行清理;對假登出、假停業、假失蹤納稅人進行清查,防止漏徵漏管。共清理出應辦而未辦稅務登記的經營戶76戶。三是強化稅務登記管理。加強與工商、地稅、技術監督、供電及行政服務中心的協作配合,推動各方資訊的交換與共享。我市國稅系統稅務登記總戶數達到1835戶,比上年同期增加戶341戶,增長19.87%。

(三)提升稅收服務水平。一是深入推進兩個減負。再次梳理簡併涉稅資料,主動與市行政服務中心聯絡,對審批辦證和行政許可事項辦結時限進行提速,其中辦理稅務登記時間由3天縮減至1天,發票的行政許可由20天縮短至10天,平均提速55%,從而減輕了基層稅務人員和納稅人的負擔,提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務廳建設。完善辦稅服務廳服務功能,合理調配各類視窗的數量,重點解決辦稅排隊擁擠的問題,優化辦稅環境。三是推進電子辦稅。積極拓展網上辦稅、資訊查詢、業務諮詢、公眾互動等網上辦稅服務。大力推進電子申報納稅,進一步提升多元化電子申報繳稅比例。

(四)抓好綜合徵管軟體運維。一是認真落實省、市局資訊系統執行維護管理辦法,加強部門協調和配合。強化操作培訓和指導工作,繼續做好軟體日常運維和補丁升級,為稅源管理部門提供方便快捷的執行維護服務。二是加強稅收業務綜合管理系統應用。積極調研系統執行效果,確保系統平穩執行;切實抓好資料資訊採集工作,把好電子資料來源採集關,確保資料真實、準確和完整,提高資料來源的質量。三是抓好總局版個體工商戶計算機定稅系統應用。進一步推行總局版《個體工商戶計算機定額核定系統》,完善系統各類引數和係數的設定,提高系統執行質量,規範個體定稅流程,努力提高個體工商戶稅收定期定額徵收管理的科學性、準確性和透明度。

國稅2023工作總結篇6

今年上半年以來,市局辦公室全體人員在市局黨組正確領導下,在州局辦公室的具體指導下,在兄弟科室大力支援下,市局辦公室緊密圍繞稅收中心工作,充分發揮組織協調、檢查督辦、參謀服務的職能作用,大力加強機關管理、後勤保障、隊伍建設,持續提高幹部職工綜合素質,不斷提升辦公服務水平,較為圓滿完成各項工作,有力促進全市國稅工作順利展開。

一、加強後勤管理質效,確保機關正常運轉

一是持續規範財務管理。市局對機關的公用經費支出實行預算管理,做到有預算就開支,無預算不列支,認真核定車輛、水電、電話、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經費,杜絕了過去那種“大手大腳”的浪費現象,結合市局機關工作實際,細化接待標準、規模、人數,進一步完善“定人、定點、定標準”的接待制度,有效控制了年年費用上升的狀況。

二是嚴格車輛使用管理。在車輛維修保養方面,日常維修必須到指定的汽車修理廠進行修理,對同一故障修理報價最低者優先。送車前司機應填寫“車輛報修申請單”,在報修單內填寫報修原因、修理部位、換件名稱、數量、價格等,經分管機關的領導和辦公室審批同意後方可進行修理,修理換件時必須收回舊件,其費用報銷需由三人簽字,對司機實行派車單制度,採取按公里定油耗的獎勵辦法,鼓勵司機節約用油。同時,市局還率先在全市實行節假日車輛封存制度,規定不管是正常雙休日,還是國家法定節假日,無特別重要事項,單位車輛一律封存,不管是領導還是職工,一律不允許公車私用,受到市委市政府充分肯定。

三是紮實做好綜治工作。針對全域性安全工作現狀,市局將人身財產安全、行車安全、衛生安全、信訪維穩等6項工作列入安保工作重點,要求各分局、局內各單位進一步加強外出人員資訊反饋,認真做好資訊登記工作,及時向市局辦公室報告,全面掌握和了解出行人員動態。嚴格落實領導值班制,加強對專用庫房、辦稅大廳、財務室、機房中心等重要場所安全管理,實行24小時不間斷巡邏,定期組織專班對全市涉稅場所進行拉網式排查,徹底清除安全隱患,不留工作死角。完善領導接待制度,認真傾聽信訪人員的合理傾訴,切實做好解釋疏導工作,將問題解決在基層一線,及時化解群眾矛盾,消除社會不良影響,防止信訪問題擴大化。

二、提升辦文辦事效能,加快行政效能建設

一是發揮文以輔政作用。市局辦公室始終堅持高標準、嚴要求,精心安排專職文祕人員,認真蒐集整理文字材料各方面寫作素材,在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求層層把關,按時保質完成有關會議材料、彙報材料、調研材料等綜合性文字材料,今年上半年以來,市局辦公室共起草撰寫行政檔案、通知、總結、講話、彙報材料等40餘份,較好地發揮了服務決策、傳達政令、上下協調的工作職責,得到市局領導、兄弟科室的一致肯定。

二是全面提升辦會水平。會議工作是辦公室承擔的主要工作之一,會議組織、質量、水平直接影響到各項工作部署和完成的落實效果。辦公室按照“會前籌備、會中服務、會後總結”的`要求,突出會議工作重點,狠抓會前、會中、會後三個環節,緊密結合工作實際,迅速制定出內容詳實合理、可操作性強會議方案。同時,認真考慮會議內容、人數、規格、時間等諸多因素,確定會議地點、會場佈置、後勤保障,及時制定出會議工作指南,明確人員工作分工和職責,加強會議期間工作檢查,認真查漏補缺,舉一反三,及時總結工作經驗,吸取工作不足,確保會議工作正常有序展開。今年以來,市局舉辦或承辦的現場會、推進會、動員會等各類大小會議30餘次,無一次出現差錯和疏漏。

三是狠抓亮點工作專案。我們以“核心業務強化年”活動為契機,結合辦公室業務工作實際,迅速推出“打造網頁品牌,展示工作業務”亮點專案,每季開展“我最滿意的網頁”評選活動,組織專班專人對各單位網站進行檢查評選,對優秀網站和網頁進行通報表彰,並給予一定的物質獎勵,切實發揮亮點專案的帶動作用,記憶不加強網站日常維護管理工作,提高網頁整體數量和質量,激發全市幹部職工活動積極性和主動性。目前,市局各科室、各分局累計編髮網站資訊621條,被州局採用120條,被省局採用4條,開展2次季度評選活動。

三、發揮組織協調作用,共推全域性各項工作

一是深入推進施星燦學習活動。今年以來,圍繞“傳承施星燦精神,爭創國稅新業績”活動主題,配合人教、黨辦等科室在系統內部廣泛採取“四學”方式,即上門實地學、召開會議學、對照資料學、依託媒體學,強力推進學習施星燦先進事蹟活動,共開展各類學習活動13次,參學20xx餘人次,每名職工均完成1篇以上的心得體會,還迅速編印《向施星燦同志學習》活動讀本300本,做到人手一本,便於每名幹部掌握最完整、最全面、最真實的事蹟材料。同時,我們大力依託報紙電視、廣播網路、簡報資訊、展板櫥窗等多種媒介手段,向社會各界廣泛宣傳施星燦同志的感人事蹟。施星燦先進事蹟學習活動開展以來,我們在人民日報、中國稅務報、湖北日報、恩施日報、湖北衛視、中國共產黨新聞網等30多家媒體發表各類宣傳文章62篇,被州局資訊簡報採用16條,被省局資訊簡報採用4期。

二是加快核心業務各項工作。為切實把省州局“核心業務強化年”10個重點專案和州局科室的亮點落到實處,我們充分發揮辦公室的督辦協調作用,定期陪同領導深入基層單位開展工作調研,實地掌握瞭解重點專案的落實情況,深入分析工作中存在的問題和不足,並採取編髮資訊簡報、撰寫政務調研、工作彙報總結等多種方式,充分發揮辦公室文以輔政功能,為領導科學決策提供詳細準確的依據,迅速轉化為推動全域性工作的實際成果。同時,利用報紙雜誌、電視網站、展板櫥窗等多種媒介手段,大力推廣和介紹工作中發現的好的經驗和做法,為核心業務各項工作營造良好的工作氛圍。截止目前,我們編髮核心業務簡報9期,形成工作調研文章6篇,還在湖北日報、今日湖北等省級媒體上發表核心業務文章3篇,被恩施日報、恩施晚報等州級媒體採用9篇,在省局資訊採用1條,被州局資訊簡報採用8條。

三是紮實開展主題實踐活動。以“喜迎十八大、爭創新業績”主題實踐活動為契機,以創先爭優、三萬、雙聯雙促、民主政風行風評議等活動為活動載體,我們認真與黨辦、人教、監察等科室密切工作配合,引導和教育廣大黨員幹部積極投身活動中來,在創先爭優活動中,與黨辦配合組織開展“承諾、踐諾、亮諾、評諾”活動,發動全體幹部職工為身患癌症的職工孫治江籌措醫療費21320元,幫助他暫時度過生命難關。在“三萬”活動中,累計投資7萬元改善忠路鎮各項基礎設施,已為田灣村擴挖堰塘1口,解決當地農田灌溉和生活用水苦難,忠路鎮永清、長幹、清坪三個村還為市局送來錦旗表示感謝。在雙聯雙促活動中,發動廣大幹部職工為茶塘村活動點捐資3萬多元用於當地公路硬化,還為當地村委會捐贈辦公桌椅和黨報圖書,贏得了當地地方黨委和村民一致好評。

總之,市局辦公室上半年工作雖然取得了一定的成績,但與市局黨組和上級要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發揮不夠,工作的重點傾向於上傳下達,後勤服務,思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級佈置的工作和領導分配的任務,有的時候個別地方督辦不到位,給工作的正常運轉帶來一定的影響。三是文祕工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今後的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

國稅2023工作總結篇7

20xx年,市國稅局共組織入庫增值稅、消費稅20.85億元,佔全年收入任務的103.16%,提前40天超額完成全年收入任務,取得了超歷史、超序時、超經濟增長的好成績。非公有經濟的加速發展,成為“兩稅”收入的新主體。今年1至8月份就入庫非公有制經濟增值稅、消費稅9.89億元,佔全市“

兩稅”收入的54.13%。現將工作總結如下:

傳統行業扭虧脫困煥發新活力。商業、制酒、紡織、化工等傳統行業在體制創新、結構調整、技改提高後,逐漸走出了困境,呈現蓬勃發展的勢頭,10個月共入庫稅款5.36億元,入庫“兩稅”增幅均在30%以上。

春蘭式企業的不斷湧現,成為我市“兩稅”收入的新亮點。截至10月底,我市入庫稅款超億元的企業有3戶。春蘭集團、揚子江藥業集團、陵光集團共入庫“兩稅”4.92億元,佔全市“兩稅”收入的24.4%,比上年增收1.47億元,同比增長42.61%。

此外,依法治稅成為我市“兩稅”收入的保障。今年市國稅局堅持內外並舉,改變稅收收入考核辦法,強化稅收徵管質量考核,申報率、入庫率、清欠率等稅收質量指標大大提高。同時,該局積極開展整頓和規範稅收秩序活動,加大對大要案、舉報案件、虛開增值稅專用發票等涉稅案件的`查處力度,嚴懲了一批偷、逃、騙稅的納稅人,促進了稅收收入的穩步增長。

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