2022年促銷活動策劃方案範文3篇
為了做好這次的促銷活動,開展一系列精彩紛呈的活動,所以大家在活動確定後,你的活動策劃方案都是怎麼寫的呢!下面是本站小編為大家整理的2022年促銷活動策劃方案範文,僅供參考,歡迎大家的參閲。
2022年促銷活動策劃方案範文1
一、活動目的:
以"國慶節"為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業的整體形象,提高企業在顧客及供應商中的知名度和美譽度;藉助"國慶節",刺激消費羣,吸引目標消費羣及潛在的消費羣,限度地擴大銷售額;同時,充分體現會員卡的價值。讓會員感受到超市的真情關懷。
二、活動時間:
20xx年10月1日—20xx年10月7日
三、活動地點:
歐尚超市
四、活動對象:
會員顧客
五、活動主題:
"歡樂國慶歡樂頌,歐尚大禮樂翻天"
六、活動宣傳:
1、發電子短信到"會員顧客"的手機上,説明活動的項目、活動的相關信息。
2、安排人員在各大小區、廣場、街道發放有關超市國慶活動的海報。
3、在超市人流高峯期,超市廣播滾動式宣傳國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買慾望,增加銷售額。
4、在活動前幾天就要循環的在超市內液晶顯示屏上滾動國慶活動信息,增強顧客的記憶。
5、超市美工部門製作巨幅,內容為國慶節各項主題促銷活動和會員優惠活動。超市入口,停車場拉橫幅,擴大宣傳。同時在超市櫥窗玻璃上計製作國慶節的主題櫥窗廣告,在收銀台以及超市各個地方使用弔旗,增加節日的喜慶氣氛。
6、所有人員必須充分了解此次開展的活動,做好每一位顧客的活動解釋工作。在前期當顧客購物時,適當的去給顧客宣傳。
7、超市堆頭,提前規劃好國慶期間放置的促銷產品的擺放。以及預先設計好個別商品的堆頭擺設,要新穎,有特色,吸引顧客的眼球,購買慾望。使得超市煥然一新,帶給顧客不同的體驗。
8、國慶期間超市有贈送飲料活動,超市聯繫主要的飲料廠商,通過競選,選出哪種飲料作為活動的獎品,同時獲選的飲料廠家要配合超市的宣傳工作,共同宣傳動。
七、活動內容:
1、國慶期間20xx年10月1日—20xx年10月7日。每天前300名到超市的會員都會獲得飲料一瓶。如果國慶7天中,有會員4天都是前300名中,將會獲得參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動,同時還能獲得超市贈與的15元購物現金劵。
2、會員在國慶期間可以購買超市特價物品。只有會員可以享受特價商品(涉及到的特價商品,超市提前聯繫供應商,備好貨物)。
3、會員在國慶期間累計消費超過500元或者國慶期間累計購物超過3次的會員可以參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動。
4、10月5號超市舉辦親子互動大聯盟遊戲。凡是會員,當天只要帶小孩參加親子大聯盟,前30組家庭都可以通過轉動轉盤獲得超市的精美禮品一份。(轉盤有5種超市提供的禮品,從5元到20元不等你,轉動你的轉盤,轉出你的運氣)(親子大聯盟"猜猜爸爸媽媽",遊戲規則:小椅5到6把,兒童蒙眼坐成一排父母分別走到幼兒面前,讓兒童通過觸摸猜測自己的爸爸媽媽。)同時獲勝的家庭都可以再當天享受6折折優惠。同時贈送參加歡慶國慶購物抽大獎的卡片,平卡片課參與免費抽獎活動。
5、凡是會員在國慶期間關注超市官方微博,並連續七天轉發超市微博,並互動。均有機會獲得微博互動大獎。國慶期間每天都將抽出10名幸運會員,獲得超市50元購物卡。
6、歡慶國慶購物抽大獎
10月7號憑當天購物小票滿78元參與抽獎活動。前期拿到抽獎卡片的會員也可以免費抽獎。
特等獎:數碼照相機一台(1名)
一等獎:超市600元購物卡一張(5名)
二等獎:微波爐一台(10名)
三等獎:毛巾一條(35名)
安慰獎:飲料一瓶(100名)
八、危機處理:
如果活動現場出現冷場怎麼辦?
1、主持人適量的幽默,講一些能引起顧客共鳴的一些話題!
2、每隔5分鐘,向人羣中拋灑幾十個小禮物,糖果,巧克力。
3、活動現場穿插一些魔術表演,請顧客上台輔助魔術師表演。
九、活動預算:
1傳單打印200元,推銷廣告支持(公交車上,報紙上)1萬元店面宣傳20xx元。
2發傳單工作人員,按一天50的算,要找招5個,在活動前派發,共250元。
3活動幕紙及舞台的搭建5000元。
4活動當天所需用水,租用音響,及工作人員,來往車費共計1萬元。
合計:29450元
2022年促銷活動策劃方案範文2
活動目的
提高銷售,提高商品利潤,提升品牌形象及知名度!
活動時間
20xx年10月14日至20xx年10月21日。
活動地點
新華中學,所有百好超市店面。
活動主題
激情時刻、共飲百事
活動內容
凡在新華中學百好超市店面購百事600ml系列產品(百事可樂、果繽紛、美年達、七喜、鮮果粒)任意兩瓶,均可獲贈刮刮卡一張。
獎項設置:
特等獎:華碩筆記本(1台)
一等獎:雙肩包(1個)
二等獎:美年達抱枕(1個)
三等獎:飯盒(1個)
四等獎:精美筆(1支)或百事330ml拉罐(1瓶)
活動配置
宣傳海報:X展架2個,(擺放在新超市)
宣傳廣告紙:3張(張貼在宿舍區、師範區)
活動費用
由重慶百事天府飲料有限公司提供
活動事項
1、此次活動由廠家促銷人員,駐新華中學新超市裏兑取刮刮卡,是為防止其它銷售點在我百好超市混取此次活動。廠家促銷人員不得參與現金銷賣及日常事務的管理。
2、廠家促銷人員駐店時間為(12:00—14:00、17:00—18:30)。
3、百好員工培訓:此次活動除了海報宣傳外,百好超市員工必須做好廠家促銷人員不在現場其它時間的宣傳及活動解釋。
2022年促銷活動策劃方案範文3
一.市場分析
1、市場概況
隨着社會經濟的發展,市場經濟的繁榮,生活中開始出現越來越多的有錢人,開始出現越來越多的商務人士。汽車行業也開始逐漸繁榮起來,人們對汽車的需求越來越大,汽車不僅僅是方便人們的日常生活,更是身份地位的象徵。
2、政治環境分析
近年來,經多次清理整治,對機動車輛的亂收費和道路亂設站點的現象得到了一定程度的遏制但還沒有完全根除。我國汽車消費的市場潛力巨大,可是汽車消費環境的狀況卻是十分惡劣。據有關部門統計,僅國家有關部委統計在冊的税 費就達500多項,收費總量達1600多億元,部分地區附加在汽車上的收費竟達車款的30%至50%。另外,還有一些地方徵 收牌照費、購置費及各種雜費,這些車外費相當於中檔車車價的30%以上,再加上每年超過1萬元的維護費用,使得不少 消費者放棄購車。高税費嚴重影響了中國的汽車消費環境,這是目前汽車消費市場啟動的最大原因。當交通設施建設市場化運作後,同時配套漸進的汽車消費政策改革是一個漸進的過程,優化汽車消費環境需要一系列的政策。
3、經濟環境分析
經濟要素是汽車工業騰飛的基礎。自改革開放以來,我國的經濟始終處在高速發展的軌道上,國民經濟水平不斷提高。在經濟高速增長的前提下,耐用消費品市場也將保持一種快速增長的趨勢,特別是我國的汽車市場。
4、社會文化環境分析
隨着人們生活的逐漸富裕,買車已經成為了一種社會風尚,汽車已經成為了身份的象徵,自我價值實現的象徵。
5、技術條件分析
隨着科學技術的進步,汽車的技術水平也越來越高,汽車在外觀、性能上都有大幅度的提高,這給追求時尚,最求追求新科技的精英人羣提供了條件。
6、營銷環境分析總結
S(優勢):隨着經濟的進步,人民生活水平的提高,買車已經成為當下的熱門話題,人們在經濟條件允許的情況下,都希望自己能夠有一輛車,不僅方便自己的出行,更是象徵的自己的身份。另外,隨着國家新的政策的頒佈,人們不需要交養路費等政策的出台,更是降低了買車後的費用,這也會促進人們去購買汽車。 W(劣勢):雖然人們的生活水平有所提高,但汽車仍然屬於高額消費品,必須是經濟條件足夠充裕的家庭才能買得起車,另外,雖然國家已經減少了一部分的汽車費用,但是仍然有很多方面需要交費,買得起車但是不一定用得起車。 O(機會):現在市場正處於上升期,人們都處於想買車的階段。因此,市場潛力巨大,汽車行業有很大的利潤空間。
T(威脅):汽車用的燃料大多都是汽油,而汽油屬於不可持續消費品。如果汽油用盡的時候,汽車還沒有找到可代替的燃料,那麼汽車就會失去它的價值,這會影響汽車的將來走向。
二、產品分析
1.產品亮點
外觀設計
奧迪A6L 14年型是一款隨時代潮流變化的新車,突破性設計令車身更加動感,運動與尊貴。它不僅綜合了之前車型的所有美學特點和運動特徵,更在此基礎上配備修飾前保險槓的各種外部裝備,令衝擊力大大加強的同時,讓行車更加方便。
內部設計
奧迪A6L 14年型內部諸多突破設計,無不獨具匠心。而其卓越的主動和被動安全性進一步的提升,再次在安全領域內為豪華車樹立了新的標杆。以簡馭繁,為乘車人提供舒適安全的駕馭空間。
豪華和娛樂裝備
奧迪A6L 14年型提供了豐富的舒適豪華裝備。全系標配了奧迪最新的新一代 MMI多媒體交互系統,該系統集合了更加人性化的操作界面、硬盤驅動的二維/三維立體導航系統和強大的多媒體娛樂功能,使長途駕駛更加輕鬆愉悦。
安全裝備
奧迪A6L 14年型卓越的主動和被動安全性能進一步的提升,再次在安全領域
為豪華轎車樹立了新的標杆。出色的安全氣囊可以根據不同碰撞的程度以及角度展開,同時配合安全帶張緊識別系統,將損傷降到最低。而奧迪自主安全的兩項最新科技成果——自適應巡航系統和奧迪車道偏離警告系統,更為駕駛員和乘客提供了最優化的安全保護。
2、產品性能表
3、產品價格
4、產品綜合分析
奧迪A6L 2、0 TFSI屬於中高檔轎車,其性能在中高檔轎車中屬於高端的,再加上奧迪品牌的影響力,其市場競爭力相對較大。但14款剛剛上市不久,其市場佔有率並不大。另外在中高端轎車中相對價格較貴,其產品替代品較多,這也導致影響銷量。
產品處於生命週期中的成長期,還有相當大的市場潛力,應該加強宣傳,爭取佔領更大的市場份額。
三.消費者分析
1、消費者構成
消費者主要為時尚白領一族,企業老闆,商務人士。他們的收入水平都相對較高,是社會中的精英人士。年齡一般在30歲以上,都受過較好的教育,是社會中的成功人士。
2、潛在消費者分析
具有消費能力的白領一族,成功的商務人士,受過良好教育的社會精英。他們大多都有足夠的經濟條件,並且有購車意圖。
3、消費者定位
白領階層,商務人士,具有良好經濟條件並且想要彰顯身份的精英階層。
四.競爭對手分析
1、競爭對手概況
國內汽車行業競爭極為激烈,市場上有多種汽車品牌。不僅僅有國內的自主汽車品牌,更有國外汽車巨頭參與競爭。
奧迪,作為一個國際著名豪華汽車品牌,其本身具有一定的品牌影響力。在國內市場上,具有相當大的競爭性。但汽車市場競爭激烈,奧迪公司汽車仍然面臨着嚴峻的挑戰。
2、主要競爭對手:梅塞德斯-奔馳E級、寶馬5系、阿爾法·羅密歐166、捷豹S型、雷克薩斯GS和沃爾沃S80
3、競爭對手綜合分析
奧迪A6L2、0TFSI(11)款與其主要競爭對手同屬於中高端汽車,價格較貴,產品定位大都相同,都面向於商務人士,社會精英階層。其產品主要性能大多相似,只有細節之處取決於公司的專業技術,因此很難從性能上分出區別。要想佔領市場,只有從品牌效應上,從個性化上尋求突破口。
中高檔汽車大多定位為尊貴,身份象徵。奧迪與競爭對手的定位也大致相近。要想從中突破,就要進行科學合理的廣告宣傳,進一步擴大品牌影響。