國資委黨風廉政工作彙報範文

國資委黨風廉政工作彙報

×市國資委於×年×月成立。目前，市政府授權我委監管企業×户、參股企業×户，監管企業職工總人數為×多人，資產總額×億，淨資產×億元，由國資委成立之初的增值保值率×%,到×年底,為×%,上升了×個百分點，出資監管企業涉及金融、城建、公路鐵路投資、公路施工建設、有色冶金、醫藥、製藥、投資融資等。近年來，在省國資委紀委和×市紀委的領導和直接指導、直接關心下，市國資委黨委和紀委緊緊結合出資監管企業的實際，突出重點、傳承創新，深入推進企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作，逐步建立了用“四好班子”目標引導人；用業績考核激發人；用業績年薪激勵人；用管理制度規範人；用廉潔要求約束人，推動了工作創特色、出亮點。根據會議精神，我把市國資委黨委和紀委做好企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作工作做個彙報，請與會領導和兄弟單位領導批評指導。

一、把握氛圍，注重培育，推進黨風廉政建設。一是注重廉政文化培育。把廉政融入企業文化建設，並把廉政宣傳教育列為企業文化的重要內容，積極利用企業開展文化活動、宣傳櫥窗加大對黨風廉政建設的宣傳，着力形成“人人講廉政、個個重廉政”的氛圍。結合市國資委黨委委員掛點聯繫基層黨建工作點推進企業黨風廉政建設，根據市國資委黨委的統一安排，每個黨委委員都結對掛點聯繫了一個黨建工作點，定時定點聯繫，並有針對性地把聯繫點的黨風廉政建設作為聯繫、指導的重要內容，有力地促進了企業黨風廉政建設的開展。大力開展警示教育，充分利用電教設施組織企業廣大黨員尤其是黨員領導幹部觀看警示教育片，同時結合發生在身邊和發生在企業的違法違紀典型案例的剖析對企業高管人員、中層幹部和黨員、員工進行警示教育，舉一反三，警鐘長鳴。×公司通過警示教育引導黨員幹部做到“五官端正”，即：嘴不饞、耳不偏、手不長、腿不懶、心不散，增強反腐倡廉的責任感和使命感。二是注重廉政制度實施。堅持執行廉政建設的“四項”基本制度，堅持實行對企業高管人員任職前的廉政談話制度，自市國資委成立以來，市國資委紀委一直堅持對每個新任職的企業高管人員進行任職前的廉政談話，要求新任職的企業高管人員向市國資委簽訂廉政承諾書，並從講黨性、講政治、講誠信的高度兑現廉政承諾。堅持實行簽訂黨風廉政責任狀的制度，市國資委出資監管的企業負責人每年都要向市國資委黨委訂立黨風廉政責任狀，企業內部逐級簽訂廉政責任狀，形成一級對一級負責、層層抓落實的局面，確保黨風廉政建設落到實處。結合市國資委出資監管黨風廉政建設工作中值得探索、亟待解決的任務，分成了×個專題，要求一個專題、一位國資委領導、一户企業進行試點、一個科室，即“四個一”模式，整合各層次的資源和力量邊探索、邊研究、邊試點、邊創新，從而總結出企業黨風廉政建設和反腐敗工作的特點，摸索出做好企業黨風廉政建設和反腐敗工作的路徑，形成一批有價值、操作性強的企業黨風廉政建設和反腐敗工作的制度和典型，為我市建立健全國有企業懲治和預防腐敗工作規劃打下基礎,使之建立長效機制形成齊抓共管。堅持實行誡勉談話制度，本着“懲前毖後、治病救人”和保護幹部、愛護幹部的原則，市國資委紀委堅持對發現在廉政方面有情況或問題的高管人員實行誡勉談話。堅持執行述職述廉制度，市國資委紀委明確要求企業高管人員要堅持每年一次面向企業員工的述職述廉，接受企業廣大員工的監督和評議。三是注重預警機制建設。為了及時發現和掌握監管企業在黨風廉政建設中的苗頭性、傾向性、普遍性問題，準確把握企業黨風行風的現狀，增強黨風廉政建設和反腐倡廉工作的前瞻性、主動性和針對性，根據市紀委的部署和要求，市國資委紀委加強了預警機制建設。積極編織預警信息網絡，明確了市國資委紀委書記分管市國資委出資監管企業預警機制建設工作，市國資委監察室主任為預警信息專報員，具體負責聯絡市紀委和上報預警信息；市國資委所出資監管的企業也根據市國資委紀委的要求分別設立了×個不等的預警信息監測點，並指定了企業的一名領導為預警信息工作負責人和一名黨員幹部為預警信息監測站工作人員，具體負責本單位預警信息的採集、分析、處理和報送。抓實了信息報送，確保了網絡暢通，明確了報送預警信息的具體時間、方式和要求，對重要信息和短時間內形成的傾向性問題強調了要及時報送。重視信息分析和運用，注重把所收集的預警信息與信訪反映問題的調查處置結合起來，及時進行分析、處理，力爭把矛盾和問題解決在萌芽狀態，並指導和幫助企業切實進行整改，有效地促進了黨風企風建設。

二、把握導向，強化規範，推進黨風廉政建設。一是強化用人導向。企業領導班子是企業的核心，企業領導班子的綜合素質和能力是決定企業興衰成敗的關鍵因素。為強化企業用人導向，今年以來，市國資委加強企業“四好”領導班子建設，通過開展對各企業“四好”班子創建活動進行評價和經驗交流等方式，努力培養和造就一個政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、致力為國有企業建功立業、得到職工擁護的企業領導班子；不斷完善企業法人治理結構，按照幹部管理權限，陸續完成了對高速公路公司、宏泰公司、自來水公司等企業有關高管人員的考察任免工作，配合市委組織部完成了對鋁廠、醫藥集團和鈷鎢公司三户原省屬下放企業領導班子的考察調研工作；加強企業家隊伍建設，草擬了《市屬國有及國有控股企業領導人員與國家公務員交流工作的意見》文稿，並積極向市委組織部推薦呈報了×名優秀年輕的企業縣處級後備幹部。二是強化公開競標（租）。為防止暗箱操作，實現國有資產效益最大化，市國資委不斷強化對國有資產公開競標（租）過程的監督，嚴把競標（租）文件關、公告關、現場考察答疑關和現場競標（租）關等四個關口，分別參與了×公司工程施工及設備採購招投標、市公路大樓、×公司×%的國有股權拍賣、禹冰苑轉讓、通威集團設備採購，以及市國資經營公司市直行政事業單位經營性資產招租等活動的現場監督工作。通過有效監督，實現了競標（租）過程的公開、公平、公正，激活了國有資產的存量和增量，實現了國有資產的經營效益和社會效益的最大化。三是強化機關輪崗。為完善用人機制，增強幹部隊伍活力，培養一支高素質的國資管理幹部隊伍，市國資委黨委對委機關幹部進行每×年進行一次全面的輪崗，要求在同一崗位工作兩年以上的幹部都必須輪崗。通過幹部輪崗，不但促進了幹部之間的良性流動，防止了權力集中的部門或崗位滋生腐敗現象，同時，還有效地激發了幹部的再創造能力、繼續自律能力、相互監督能力和發現問題能力。

三、把握重點，完善提升，推進黨風廉政建設。一是完善重大事項報告制。為了加強對國有資產的監督管理，在全省率先制定了《×市國有及國有控股企業重大事項監督管理暫行辦法》《×市國有資產出資人代表工作守則》等基礎性制度文件的基礎上，進一步完善、規範市國資委監管企業重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用（以下簡稱“三重一大”）的決策制度，保證“三重一大”事項決策的科學化、民主化、制度化，完善企業在重大問題上職工民主參與、民主監督和民主管理的機制，促進企業的改革、發展和穩定，市國資委制定了《×市國資委出資監管企業“三重一大”事項決策責任追究制》，明確了“三重一大”事項的範圍，規定了凡是涉及到企業重大事項必須向市國資委報告或備案，同時還應向企業廣大職工公開，接受職工監督，有力地加強了對企業重大事項的監管，推進了企業黨風廉政建設。二是完善薪酬管理。為加強對企業薪酬的有效監管，增強企業薪酬的透明度，建立與現代企業制度相適應的工資收入分配製度，按照“市場機制決定、企業自主分配、職工民主參與、國家監控指導”的基本要求，本着“按勞分配為主、效率優先、兼顧公平”的原則，市國資委完善工資收入分配製度，鼓勵企業在內部分配上逐步引入市場機制，運用市場手段調節收入分配，並接受市國資委和企業員工的監督，杜絕了企業員工（含企業高管人員）薪酬少數人説了算的現象。在此基礎上，為了更好地鼓勵企業經營者幹事創業，市國資委着力完善薪酬管理制度，在充分調研的基礎上已經形成並向市政府呈報了《×市國資委出資監管企業負責人薪酬管理辦法》，今年×月市政府下文實施。三是完善企務公開。為了有效防止企業在決策和生產經營中的暗箱操作，防控滋生權力腐敗，市國資委、國資委紀委對企務公開做出了明確規定，要求企業對企業重大事項以及職工關心關注的其它事項，應通過廠務公開欄、廠情發佈會、黨政工聯席會、職工代表團（組）長聯席會和企業內部信息網絡、廣播、電視、廠報、牆報等形式和途徑向企業廣大職工公開，接受職工監督。督促各出資監管企業結合自身實際制訂了《企務公開實施細則》並抓好具體落實，各企業也以內部網站、板報、簡報、會議等有效形式加強了企務公開，接受職工的共同監督。×廠甚至把廠領導班子個人、業務部門接待開支及使用公車等情況通過每季度一期的《×監察通報》進行定期公開，部門、車間、班組也在內部以板報、會議等形式對本部門、車間、班組的事項尤其是資金使用情況進行定期公開。

四、把握難點，傳承創新，推進黨風廉政建設。一是創新方式。為切實解決好國有企業黨建工作聲音不強、紀檢監察工作乏力的問題，市國資委黨委、紀委創新對出資監管企業的考核方式，在全省首創對企業實行黨建工作、紀檢監察工作與經營業績考核工作相結合的“三位一體”綜合績效考核方式，與企業負責人簽訂綜合績效考核責任書，把企業黨建工作目標考核和黨風廉政建設考核一併納入企業領導人員年度經營業績考核，實現了黨建工作、紀檢監察工作與企業負責人經營業績目標同部署同考核，考核結果與企業負責人年度經營業績考核結果統籌，同企業負責人薪酬相掛鈎，做到既考核經濟指標和社會指標，又考核黨建工作和紀檢監察工作，使考核內容更加科學全面，並建立了企業專職黨委書記在績效考核中的薪酬制度，擺脱了過去黨建、紀檢工作考核那種有名無實、實際效果不明顯的狀況，將有效地形成以黨建促生產經營、以生產經營促黨建的良性循環，有力地促進國資系統政風行風建設的提升。二是創新載體。為深化企業黨風廉政建設，推進企業內部的有效監督，市國資委黨委、紀委積極創新載體，把開展企業效能監察作為黨風廉政建設的重點之一，狠抓落實。一是出台了相關的辦法和方案，制定了操作性很強的《×市國資委出資監管企業效能監察暫行辦法》和《×市國資委加強出資監管企業效能監察工作的實施意見》。二是明確了重點，從企業生產經營的薄弱環節、易發生腐敗的關鍵領域、重要部門（崗位）和查處“小錢櫃”入手，圍繞企業在效益、效率、質量、安全等方面存在的問題開展工作，當前尤其以抓好資本運作、工程建設、營銷採購、資產處置、重大項目安排、大額資金使用、降本增效等為效能監察重點。三是做好了理論準備和思想準備、組織準備和實踐準備，多次舉辦或組隊參加了企業效能監察業務培訓、學習考察和座談會，統一了市國資委及其出資監管企業上上下下的思想。三是創新機制。針對市國資委紀委辦案力量薄弱、辦案經驗缺乏的實際情況，我們積極創新工作機制，推進企業黨風廉政建設。一方面積極主動與市檢察院反貪局的溝通協調，取得了市檢察院反貪局的大力支持，本着及時地預防和準確地查處發生在市國資委出資監管企業中的貪污賄賂等職務犯罪行為、維護社會主義市場經濟秩序、促進國有企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作的精神，雙方就市國資委出資監管企業人員違法違紀信訪舉報、案件查處、預防貪污賄賂等職務犯罪方面建立了協調工作機制，在此框架下建立了聯席會議制度、信息資源共享機制、協調辦案機制、預防職務犯罪機制，努力從源頭上尋求預防腐敗發生的對策和措施，也將很好地解決市國資委紀委辦案調查經驗欠缺的現實問題。另一方面整合市國資系統紀檢監察力量，調查處理髮生在市國資委機關及其出資監管企業中的違紀問題，有效地解決市國資委紀委在調查辦案方面力量欠缺的實際困難，更好地為企業改革發展穩定大局保駕護航，為實現×市國資企業、國有資產保值增值作出更多更大的貢獻。