關於行風評議整改報告

關於行風評議整改報告

篇一

按照縣委政府、縣公安局今年對派出所的行風評議工作的總體安排和要求，以及行風評議時向我所反饋的各類問題，根據我所實際情況，制訂了整改工作方案，並在全所內召開多次行風評議運動會。在查找問題上，我們主要採取了內部自查，互查與尋求社會幫查的辦法，外部採取對社會各界特別是服務對象，發放230分評議表及召開行風監督員座談會的方法，向社會各界廣泛徵求意見和建議，內部採取 自查及互查的辦法，查找問題時主要根據派出所職能，結合師宗縣人民政府辦公室關於印發師宗縣XX年民主評議行風工作實施意見的通知的“四個方面”的內容進行鍼對性的查找，通過這些方法，共收集到意見和建議60餘條，經歸類、梳理形成以下共識：

一、存在問題。

1、希望見警率高些，希望每天都能在村寨見到民警。主要存在三個問題，一是工作安排不合理，存在顧此失彼的情況;二是工作落實不到位，沒有把片警正真沉入到村、沉到農户家中;三是目前我所警力少，在沒有充分調動基層治保力量的同時，四名社區民警難於應對**現目前11個村委會，561.38平方公里，119個自然村的現狀。

2、要求改善交通工具，然而提高工作效率。主要存在三個問題：一是多年形成的打擊防範上的偏差民警一時無法徹底改變，工作創新意識不強，造成工作效率不高;二是目前當地財政困難及公安經費的緊缺，難與一時滿足科技強警的願望，從而對工作的開展造成嚴重的侷限;三是民警偶爾會有厭戰、厭疲倦思想，從而形成能過且過的思想，造成工作效率低下。

3、建議派出所進村辦理户口、身份證及其他業務經常化，主要存在三個問題：一是工作安排不合理、不科學沒有統籌兼顧，從而造成下村入户只是單方的應對某件事情，沒有考慮多方統籌兼顧，從而造成沒有達到羣眾的要求和願望;二是氣候環境及周邊人為環境(大多單位職工有周末，而派出所一般得不到休息)的影響，在稍有情緒時，民警就會責怪自己，“為什麼我們的工作會這麼苦?”這也影響民警為民服務經常化的原因之一;三是在當前我所人少事多、點多面廣、戰線長的情況下，民警的法律水平還有待提高，以素質提高警力是急於要做的事。

4、加大對基層治保組織經費的投入，從而解決現目前警力不足的現狀，而現目前的待遇，難以調動基層治保組織工作的積極性及主動性。原因有三個，第一，民警基層工作能力不夠，沒有完全樹立“信任羣眾、依靠羣眾、和羣眾打成一片“的思想，對羣眾的感情投入不夠，故還沒有完全調動基層治保組織“憑着這把關係我必須去幹”的衝勁;第二，協調不夠，沒有充分調動一切應有的資源來維繫一切治安工作費用;第三，經費不足的現狀一時難以改變。

5、羣眾中的落户、銷户問題一時難與解決。原因有兩個，第一，民警工作不細緻，一直以來未落實清多年居住**，但户口問題未解決全部人員的基本情況;第二，溝通協調不夠，雖已多次上報此情況，但相關部門一直未答覆和落實。

二、整改措施(9月—12月)

根據查找到的問題，我所制定瞭如下整改措施：

1、借現目前縣公安局開展的“夜防工作”及公安機關的“大走訪”“警民和諧化”之機，把警民沉入到村寨、到羣眾家中，多為羣眾辦實事，辦好事，並把此項工作列入年底對民警工作業績考核的範圍，對達不到要求或做不到的，或人民提出不滿意的，取消年內一切評先創優資格，取消一切考核資格。2、工作中多動手、動腦，以“科學發展觀學習”為動力，改變思想，更新觀念，因地制宜，找準打擊、防範及服務羣眾的新路子、新方法，在“零發案村委會”的創建上做出亮點，做出特色，克服民警厭難情緒，樹立民警“敢打、敢拼、會幹、會服務”的本領。

3、加強民警的學習、教育和培訓，一是加強業務水平，二是服務羣眾的能力和水平，三是羣眾工作能力，四是加強處置案件、事件的水平和能力均有所提高，從而提高工作效能。

4、多方協調，爭取一切可能爭取的力量來共同維護**鄉的社會治安，充分發揮“警力有限，民力無窮”的資源優勢。

5、在民警中多進行“社會主義榮辱觀、人生觀、價值觀”的教育，使民警知道我該怎麼做，該如何做，從而在利益面前不傾斜，在困難面前不退縮，在權勢面前不低頭，在羣眾面前會做，願主動做。

三、整改工作中的具體責任

1、在依法行政方面：執法規範化問題由所長楊友鬆按《**派出所工作考核辦法》及《**派出所行政事務管理制度》監督落實，同時負責監督落實使用強制措施、武器警戒及“五條警令”“六條警規”的貫徹落實，副所長陳衞國配合落實，如有違反，開啟行政問責程序，同時嚴格依法追究直接責任人責任。

2、工作方面，如存在有令不行、有禁不止、推諉扯皮、效率低下、追求享樂、鋪張浪費、不講民主、不講團結、不講責任、漠視羣眾的問題，由所長楊友鬆監督落實，全所民警相互監督，對於有羣眾舉報查證屬實的 視情節而言報由縣局紀委處理。 3、廉潔自律方面：如存在以權謀私、吃拿卡要，不開罰沒收據，罰沒收入不入帳，私設小金庫等問題，一經查證屬實，所領導知情的，所領導負主要責任，民警出現問題的，由所領導視情節上報縣局處理。

4、轄區治安方面，對轄區治安問題得不到有效整改，刑事犯罪得不到有效打擊，不積極配合黨委、政府解決突發事件和羣體性事件的，引發的後果由責任人負責，同時開啟行政問責程序。

5、在以後的工作中，派出所要把此項工作作為一項重要日程來抓，決不可走過場。

6、以上整改的問題，除了經費問題(治保待遇)、多年居住**一直未解決的户口問題外，其他問題應立即作出整改，經費問題及户口問題應積極向上級反映，爭取解決。

以上整改措施如有不妥之處，請批評指正!

篇二

今年，衞生局被確定為民主評議政風行風單位。我們按階段任務紮實開展了工作。針對自查和區行評代表提出的五個問題，制定了整改方案，明確了整改責任人、整改時間和要達到整改效果。同時，注重將整改工作由點到面，舉一反三，作為我們推進新醫改、提高醫療服務能力、樹立衞生良好形象的契機和動力，全力以赴抓好落實。現將整改情況報告如下：

一、民生惠民政策方面

關於新農合醫療費用報銷不夠便捷，參合農民就醫時先行墊資，出院再報銷，在羣眾遇到重大疾病時，經濟壓力非常大的問題。

針對個人先墊付後報銷的問題，我區新農合2007年實行以來，制度建設逐步完善，在緩解我區參合農民看病難、看病貴上發揮着不可替代的作用。至今年，在區內，我區參合農民門診和住院看病都可以實現現場報銷，報銷的資金由定點醫療機構先行墊付，現場結算。在區外，省、市定點醫療機構看病也實行了即時結報，報銷資金全部由定點醫療機構墊付。

針對遇到患重大疾病時，個人全額支付再報銷，農民經濟壓力大的問題，除了相關住院費用現在可以即時結報外，今年新農合對12種重大疾病，不論醫療機構級別，不受藥品目錄限制，不設置費用起付線，一律按70%報銷;20種門診重症疾病納入門診報銷。從2013年元月一日起，實行城鄉居民大病商業保險，參合農民自費8000元以上，再報50%以上。為減輕農民看病預付金的壓力，患者可向醫院提出申請，審核後減免部分預付金。

二、對醫療衞生機構監管方面

關於部分醫療機構合理檢查、合理治療、合理用藥的服務理念不夠強，存在小病大醫、過度檢查、過度治療、費用偏高等問題。

針對這一問題，我們在區糾風辦、物價部門的指導下，開展了為期4個月的醫療衞生機構服務行為突出問題專項整治工作，重點治理醫療機構開單提成、亂加價、亂收費、大處方及過度檢查治療等問題，遏制醫務人員收受紅包、回扣等違規違紀行為。同時，在全系統開展了“醫療質量好、醫療服務好、醫德風尚好、羣眾滿意”的“三好一滿意”主題 活動，以及“假如我是一名患者大討論”，進一步強化了醫德醫風考評，規範醫療執業行為，切實糾正醫療活動中的趨利行為，遏制醫藥費用快速增長，減輕患者就醫經濟壓力。

關於村級醫療機構新農合門診統籌基金存在監管不到位，有套取補償資金的問題。

村衞生室門診基金管理的確存在一些薄弱環節。我們克服點多面廣的實際，繼續着力加強管理，堵塞管理漏洞。一是在今年鄉村醫生培訓中，增加職業道德培訓課，強化鄉村醫生知法、守法意識。二是加大門診基金使用的公示，把所有門診基金使用情況，在村衞生室或村委會一月一公示，加大宣傳力度，讓羣眾參與監督。三是加強稽查和查處工作，對查實套取新農合基金的村衞生室和鄉村醫生，給予取消定點醫療機構、吊銷執業證書，情節嚴重的移交司法機關處理。今年來已查處了9起村衞生室套取新農合基金行為，共追回基金23740元。

三、醫療衞生機構收費方面

關於醫療衞生機構不嚴格執行國家物價政策，存在提高收費加成率等違規收費問題。

針對這一問題，我們一是在各醫療單位組織了一次醫務人員普學物價政策和物價標準的活動，讓相關人員掌握收費標準。二是加強了醫務公開。各醫療單位將收費項目、標準、依據等內容，通過固定專欄、電子屏幕、發放一日清單等途徑，讓患者明明白白消費。三是全面實行電子收費，建立電子收費系統，規範收費行為，避免收費價格的隨意性和出現劃價差錯。四是積極開展支付改革，控制不合理的醫療費用增長。對定點醫療機構採取了單病種定額付費、次均和日均費用控制等措施降低醫療機構費用，促進合理治療、合理檢查、合理用藥。五是配合區糾風辦、物價局醫療服務價格專項檢查，對違規收費問題露頭就打、堅決查處。今年共檢查醫療單位17家，查出多收價款15萬元，全部沒收並上繳財政，對其中4家單位在全區進行了通報批評。

四、醫療衞生服務方面

關於部分醫療機構醫療質量和安全管理意識不強，醫療制度落實不到位，造成時有醫療糾紛發生。

針對這一問題，今年我們一是繼續抓好“三好一滿意”、“醫療質量荊楚行”“醫療安全100天”“醫德教育月”“優質護理服務示範工程”等活動，切實抓好抗菌藥物專項治理行動，加強院感控制質量、病歷書寫質量、護理質量控制、血液質量和安全、醫院管理幹部培訓等工作，建立健全醫療急救服務管理制度，強化“以病人為中心”的服務理念，逐步提升醫院管理的科學化、專業化、規範化、精細化水平。二是暢通醫患溝通渠道，完善醫療投訴機制。加強醫患溝通，依法依規、及時妥善處理醫患糾紛和醫療事故。今年醫療糾紛比去年同期下降37%，已產生的醫療糾紛在區維穩辦、區信訪局和相關單位支持下，都得到有效化解和妥善解決。

關於基層醫療衞生機構特別是鎮村兩級醫療機構醫生培訓力度不夠，衞生人才匱乏，衞生技術力量薄弱，醫療服務質量不高，不能滿足廣大羣眾醫療衞生需求的問題。

針對這一問題，今年來，一是繼續開展了醫務人員業務培訓教育，採取“送出去，引進來”等方式，鼓勵和引導職工參加高層次學歷教育，選派優秀的醫務人員到上級醫院學xxx修、培訓，據統計，今年來衞生院共有69人到市級以上醫院進修，186人正在參加學歷教育，區級專家到衞生院傳幫帶業務培訓26場次。二是今年上半年在區醫院集中對 856名鄉村醫生進行了業務培訓，共7期次，每期一週，基本上實現了鄉村醫生兩年一輪。三是面向社會公開招聘了70名專業技術人才，9月份全部分配充實到基層衞生院。三是建立了長效機制，依託區醫學會、區人民醫院等培訓教學基地，堅持每年有針對性系統化培訓，讓每位鄉村醫生都能夠及時掌握新醫改、新農合、公共衞生服務政策，更好地服務基層羣眾。

五、醫療機構建設方面

關於部分鄉鎮衞生院就醫環境差，房屋、設備簡陋，不能滿足農民就醫需要的問題。

針對這一問題，今年我局3-5月集中開展了整治環境衞生，大力提升衞生形象專項行動，局組織5個檢查組，對各單位環境衞生、優質服務、文化建設三大方面進行了檢查評比，檢查結果在全區衞生系統進行了通報。通過活動的開展，大大改善了衞生環境差、標識外觀陳舊雜亂、醫療服務不規範等問題。同時，我們抓好國債項目工程，積極爭取政策支持和財政投入，多方籌資加快基礎設施建設和設備更新，今年共開工建設5家衞生院住院樓，更新投入DR、彩超等大中型醫療設備11台件，逐步在改善診療設備和就醫環境。

在整改工作中，我們雖然作出了積極努力，取得了階段性成果，但醫療衞生工作正處於醫改攻堅期，很多工作正在深化和調整階段，同時由於我們履行職責不夠、工作力度不夠，很多工作與廣大羣眾的期望相比還有一定的差距。這些差距和問題始終是我們做好工作、搞好服務的動力，我們將把評議整改貫穿在我們工作的全過程。下一步，我們將針對存在的問題，繼續加大整改力度、提高整改質量，努力使衞生工作上一個新台階。�健全政務信息公開，辦事程序公開，服務事項公開等相關制度，及時傳遞政務公開信息，主動接受服務對象和社會各界的監督。同時，堅持開門納諫，拓寬羣眾訴求渠道，發現和解決工作中出現的新情況、新問題。以“跳出行業看行業”的思維方式，認真查找本單位、本系統損害羣眾利益和企業利益的現實問題和苗頭性、傾向性問題。認真分析問題的根源，尋找提升滿意度的有效途徑。三是建立和完善科學考評機制。把政風行風建設情況作為重要內容納入黨風廉政建設責任制考評體系，與各項業務工作同部署、同考核、同測評，不斷完善考核體系，豐富考核內容，增強考核的客觀公正性和科學性。四是建立和完善規章制度機制，使政風行風、作風效能建設和各項工作有章可依、有章可循，確保權力規範運行、制度執行到位，真正實現以制度管人、以制度管事。

整改期間，對一時不能解決的問題，我們將在以後逐步解決，力求做到整改工作取得實效，誠懇聽意見，紮實搞整改。同時抓好整改成果的鞏固，修改完善制度，建立政風行風的長效機制，實現林業政風行風的大轉變。