農村信用社工作報告6篇
為了回顧自己的工作完成情況，趕緊寫份屬於自己的工作報告吧，以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施，本站小編今天就為您帶來了農村信用社工作報告6篇，相信一定會對你有所幫助。
農村信用社工作報告篇1
尊重的列位嚮導：
我叫____，於20____年8月有幸成為____的一員，擔任櫃員一職。在去年5個月的事情中，我始終保持着優越的事情狀態，以一名優異信合員工的尺度嚴酷的要求自己。駐足本職事情，潛心鑽研營業技術，為信合事業發出一份光，一份熱。在嚮導的率領下以及同事們的輔助下，我圓滿順遂地完成了各項事情任務。現就去年的事情情形向嚮導和同事們彙報如下，不到之處，請向導和同事們批評指正。
一、推行職務情形：
(一)、增強頭腦政治理論學習和營業知識學習。
學習王軍良書記講話精神，學習金融法律律例知識，使自己的頭腦和道德水平得到了進一步的提高;在事情之餘狠抓營業知識學習增強了自身營業素質，不停提高事情效率和質量。
(二)、做到優質文明服務，提高窗口服務質量。
我所在的崗位是一線服務窗口，所有我的一言一行都代表着本社的形象。這就要求我在事情中不能有絲毫的紕漏和鬆懈，因此我時刻提醒自己在事情中一定要認真仔細，嚴酷按規章制度舉行實際操作，同時盡最大起勁去輔助客户，耐心解答客户在解決營業過程中存在的種.種疑問，急客户之所急，想客户之所想，使客户能夠喜悦而來，滿足而歸。
(三)、增強平安意識，實時杜絕平安隱患。
營業要生長，平安是基礎，一手抓營業，一手抓平安。在抓營業的同時，時刻不忘平安第一。在解決營業操作過程中，能夠按規章制度解決營業，實時做到庫款，帳，證，卡的平安，堅持做到一日三碰庫，堅決不解決自身營業，實時避免了營業操作風險，保證了事情質量，使營業操作平安有用。
二、存在的主要問題：
(一)擁有的知識水平不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃生長，新情形新問題層出不窮，新知識新科學不停問世，面臨嚴重的挑戰，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
(二)在事情較累的時刻，有過鬆懈頭腦，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決欠好的顯示。
(三)營業技術水平照樣不夠嫻熟，需要繼續增強。
針對以上問題，我往後的起勁偏向是：
1、增強理論學習，進一步對前台金融營業的熟悉，學習國家法律、律例以及金融營業知識、相關政策，增強剖析問題、解決問題的能力。
2、增強大局看法，起勁戰勝自己的偶然消極情緒，提高事情質量和效率，努力配合嚮導、同事們把事情做得更好。
3、除了要增強自己的理論素質和專業水平外，作為一線員工，我更要不停增強自己的`營業技術水平，這樣我才氣在事情中輕車熟路，更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。
三、往後設想：
在往後的事情中，我將起勁把自己培養成一個愛社敬業、素質高、適應性強、有自力能力、充滿生機、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對信合的激情和熱情，為我熱愛的信合事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
農村信用社工作報告篇2
藉此機會，向多年來關心和支持____農村信用社發展的各級領導、社會各界表示衷心的感謝!下面，我代表____信用社作述職報告：
____信用社作為基層站所的一員，不忘宗旨，牢記使命。一年來，積極投身“優化環境，優質服務”活動之中。 __x__用社在鎮黨委、政府的關心和大力支持下，全社員工始終堅持“信用為本，服務為先，文明存貸款，開拓創新”，以服務“三農”為宗旨，緊緊圍繞農村經濟建設做好信貸工作，緊緊圍繞“加快發展，富民強鎮”這一主題，樹立發展意識、大局意識、服務意識，營造誠信守法，科學管理，優質高效的經營氛圍。完善制度建設和機制創新，通過不懈地努力，取得了一定的成績，被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號。
一、自我更新，與時俱進。
我們堅持以人為本的思想，教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀，立足崗位，服務羣眾。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業作為服務型窗口行業，身系百業，情繫萬家，服務方向、服務能力、服務質量如何，直接影響社會的穩定，經濟的發展。
肩負職責，身負重望。我們把本系統開展的榮辱觀宣傳教育活動及規範化文明服務活動結合起來，進行思想道德教育，增強法制觀念，內練素質，外樹形象，使員工真正認識到：與時俱進，更新觀念的時代性，文明守法，誠信經營的重要性，優質服務的迫切性。自覺踐行：“權為民所用，利為民所謀，情為民所繫”的思想。
誠實守信是金融企業賴以生存和發展的根本。為此，我社以創建“人民滿意的基層站所”活動為契機，以“創誠信站所，做誠信信合員工”為主題，同時結合本單位相關的經濟、法律、科技和業務知識學習、通過學習，全體員工的精神面貌煥然一新，政治思想素質和職業道德水平都有很大提高，增強了為人民羣眾服務、為小型企業服務、為外來投資者服務意識。農村信用社根植於農村，服務“三農”是永恆的主題，為“三農”服務就要有以苦為樂的工作作風，把農民當作自己的“衣食父母”，與廣大農民建立長期的互利互信，共同發展的魚水關係，為他們的快速致富辦實事。
二、創新思想，自我完善。
公道自在人心，真辦事假辦事，廣大的農民眼睛是最亮的。為民是宗旨，富民是根本。我們本着一切行動以人民羣眾滿意為標準，堅持務實的作風，逐步完善規章制度及考核辦法，規範了單位工作行為。
把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。因而，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。
三、誠信經營，服務社會。
農村信用社作為地方現代經濟中心，他發展標示着經濟的發展。近年來，____信用社實行商業化經營，防範金融風險是職責所繫，實行總量控制，優化結構，有效投放，協調發展是政策所限。
____信用社在創建“人民滿意的基層站所”工作中，注重對硬件設施的資金投入，對營業場所、營業環境徹底地進行更新改造，有力地改變了“髒、亂、差”的營業環境。為了重塑信合人的形象，信用社工作人員全部訂做了統一服裝，持證上崗、掛牌服務，做到政務公開。履行職責，提高辦事效率，轉變工作作風，與廣大客户之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關係。我們在提供優質服務的同時，還注重開拓創新，便民利民，積極辦理中間業務，代理鄉鎮涉農資金髮放，代徵國税，代理保險等業務。
四、求真於事，務實為民。
____信用社作為地方性金融，肩負着地方經濟發展，服務社會的神聖使命。只有加快發展，改善服務環境，提高服務水平，才能有所奉獻。在工作中，我們倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民羣眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任，在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、羣眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。
通過發放聯保貸款、和開展信用村、户評定活動，全力支持農民發展種植、飼養、收購等項目，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鎮春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理等工作。為培養個體工商户的守信意識，對個體工商户進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商户得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。
20____年____信用社發放農户貸款820萬元，支持小型企業貸款累計發放410萬元，佔當年新增貸款發放餘額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峯期，我們社全體員工都做到勤政廉潔，不以權謀私，以貸謀私，按照誠守信的原則發放貸款，簡化手續，不刁難客户，對信用程度好的農户做到一次核定，隨到隨辦，對一般農户執行職保方式進行貸款，提高了貸款的透明度，我們還制訂了貸款公開制度，設立了“貸款公開欄”，對貸款户進行按月公佈，接受羣眾監督。立足“三農”服務方向，為建立“誠信____”而奮鬥。
各位領導、同志們，____信用社的發展離不開社會，社會的發展伴隨着信用社。我們要始終堅持立足農村，支持農業，服務農民，這一根本宗旨，把無形的競爭，變為有形的服務。____信用社將以更加飽滿的精神狀態，以更高的標準，更高的質量，更高的要求，來完善“人民滿意的基層站所”建設，把____信用社建成團結協作、勤政、務實、高效、優質文明的服務窗口，為加快發展，富民強鎮，全面建設小康社會作出應有的貢獻!
農村信用社工作報告篇3
目前國家正在搞南水北調建設，這是利國利民的大好事。資金是農村的稀缺資源，農村信用社是農村金融的主力軍，農村信信用社就像南水北調的“庫區”，搞好“庫區”工作也是利國利民的大好事。
作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業務開展基礎，沒有資金，信用社服務“三農”會成為一句空談。資金是信用社生存發展的“生命之源”。
有了水源，用於灌溉、發電、航運、養殖或飲用才算發揮了水的作用，信用社有了資金用於服務“三農”才算盡了單位職能。
一座水庫高效安全運行是一個系統工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統工程，只有系統的每個環節、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關鍵。
一、要有一個能幹能拼敢於負責的信用社主任
火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款餘額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優質貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當年就實現了盈餘。
作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作幹好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現出了良好的職業素質。但也有一部分管理者，儘管主觀上有着“工作幹好”的強烈意願，並且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結果卻往往不盡人意。原因就在於管理上欠缺科學規範，平時對自己的要求標準不夠高，工作隨意性較大，規範程度不夠。通常表現以下為三點：
（一）是工作思路不清。找不出推動業務發展的方向和切入點，拿不出推動業務發展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務。
（二）是管理不力、效果不佳。在內部管理與考核上缺乏嚴格、細緻和恆久的方法，日常管理制度執行上存在着較大的隨意性，內部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應有的剛性約束。
（三）是團隊的凝聚力沒有發揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責，不能心繫工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應有的號召力，整個隊伍處於自由散漫狀態，缺乏向心力、戰鬥力。
上述三個問題導致了部分基層社業務進展吃力，管理不到位員工壓力大，主任也感到困惑甚至經常失去目標，不知道如何才能把工作做好。那麼到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢？
（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業道德：有較強的上進心、敬業精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢於面對環境壓力，知難而上，迎接挑戰、開拓進取；敬業精神：對事業堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結完善，超越自我。有責任感：主動承擔責任，客觀務實、不以個人興趣為出發點，負責到底。
（二）、工作過硬。敏鋭的洞察力，富有創新精神，善於總結提高，強烈的務實精神，帶出一支過硬的隊伍。
（三）、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應具備的基本素養，淵博的學識是做好本職工作的基礎,也是建設學習型組織的必然要求。2人才的發現與培養。農村信用社員工是企業價值的直接創造者，他們不僅是一種生產要素、是企業目標的承擔者、是企業文化的主體，也是企業經營成果的享受者。農村信用社既要出產品，又要出人才。
（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法。科學的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經濟人。
二、要有正確的工作方法
“慾善其事必先利其器”。作為領導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。
（一）、擬訂科學而務實的發展規劃。“人無遠慮必有近憂”，一個科學而又符合實際的發展規劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。
（二）、確立科學而符合實際的工作目標。發展規劃是長期的工作目標。這裏所説的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力。總體要求形象地説就是要“掂起腳夠得着”。
（三）、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醖釀大概的工作措施，在這裏要細化，或則是量化。這就需要分析外部環境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側重不同。所以領導者一定要善於正確分析和把握本區域內所具有的這四個方面，基於此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規避不利因素，發揮自身優勢，克服自身劣勢，針對目標客户和市場與同業展開錯位競爭。
（四）、紮紮實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位，多想應該想的，做好應該做的，不斷提高執行力。
（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領導，不僅自己能幹，更重要的是讓所有人都能幹，充分調動和發揮每一個人的工作積極性，羣策羣力，實現團隊效應。
（六）、堅持嚴格管理。信用社經營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恆。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細緻、謹慎，要把管理貫穿於業務流程的每一個環節，細是管理的保證；恆就是恆久如一，不能出現彈性和反覆，不能隨心所欲，恆是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細緻化、恆久化。
（七）、要保持良好的精神狀態和麪貌。精神狀態可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態呈現在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的鬥志。
（八）、讓員工願意與你一起努力。領導者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領導者要通過設定目標、制定措施並引導員工一起努力實現目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有幹頭，這樣他們就會主動追隨你。領導者應該成為員工願意為你“賣命”的“老闆”。
（九）、堅持“公正、公平、公
信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內部損耗，增進集體整體合力，最終會有利於本社工作的開展和目標的實現，作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。
三、安全管理到位
“安全責任重於泰山、安全就是效益”，健全內控機制，規範操作行為，狠抓責任追究，切實從源頭上預防和控制各類案件發生，重點抓好案件易發部位的防止工作，確保了轄內各項業務的持續、穩定、健康發展。
（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衞工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防範這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，並結合典型案例對職工進行警示教育。
（二）組織領導到位。從信用社到分社依照職責範圍，加強領導，責任到人，明確各個環節、各個崗位，每個員工的職責，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。
（三）制度落實到位。針對營業、守庫、值班等環節，嚴格按照規章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監督到位。每月堅持對本轄區內的營業網點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。
四、處理好社會效應
基層信用社很有可能成為地方行政機關和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應該具有個人代表集體社交的能力和魄力。
（一）隨着時代的變革信用社主任及其職工確實應該重新認識到社交的重要性，要能認識到當今的效益是建立在合作上的產物，與地方上的行政機關及其他單位關係如何直接左右着信用社在地方的權威性。
（二）、善待百姓，百姓是客户，客户是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客户時常會被忽視。作為社主任應該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬於技術和服務的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。
（三）做好黨建工作，信用社屬聯社下設的黨支部，黨建工作將標誌着全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學會用黨的武器來建設團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區，為團隊精神文明建設和政治覺悟建設提供有力保障。
五、處理好目前焦點問題
隨着規範化管理的深入，貸款的追責，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客户經理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。
造成現狀應該説是多方因素造成的。“兩率”的標準定的太高，大部分人無法完成，於時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發職工工資、責任追究的代名詞。根據多年工作經驗，“兩率”當年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規貸款應追責，不是違規貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年，只有追責，沒有免責，只要是逾期，不管何種原因一律追責，一律扣發“兩率”不達標工資，為了沒有當年到期貸，一些職工採用了不放新貸款，老貸款到期了能轉也不轉，這樣經過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱着這種心態，那麼貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產質量惡化。改變現狀，只有實實在在地認真執行免責條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責地放款，盡責地管貸，就不會被追責這把繩子“套住”。
這些問題的處理，對信用社的發展是有很大的促進作用。
信用社是社會主義新農村建設者，有興一方經濟，富一方百姓的使命，作好了為新農村建設工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。
農村信用社工作報告篇4
歲月更迭，轉眼間20xx年過去了。在過去的一年裏，我們xxxx支行在聯社的正確領導和全社員工的共同努力下，較出色的完成了本年度的各項工作任務，現就一年來的工作總結如下：
一、理清思路，抓住重點。
(一)今年初，我們便確立以支農為重點，以效益為中心為本年的工作目標，圍繞工作目標，我們詳細的佈置了各個工作崗位的工作職責，同時制定了一系列的小立法，運用這些小立法，把目標和任務細化到每個人，通過這些內控制度的建設，加之每個職工的勤奮工作，一年來我們xxxx信用社各項業務進一步得到了健康有序的發展。
(二)截至11月31日，各項存款餘額達12738萬元，較年初淨增2400萬元，增幅為188%。不良貸款清收餘額15萬元，較年初降低25萬元。全面完成了聯社下達的全年各項任務計劃。
二、積極組織存款，不斷壯大資金實力。
(一)廣泛宣傳，積極xx，進一步提升市場佔有份額。吸收資金是信用社經營的基礎工作，也是我們賴以生存的根本。近年來，面對競爭不斷加大的存款市場環境(年初新增郵政儲蓄銀行)，我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來抓，積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發展”的經營理念，採取“鞏固農村、拓展城鎮”的組織資金戰略，以“爭市場、爭總量、增人均存款”為着力點，以農村和城鎮居民為切入點，以責任管理和強化考核為支撐點，大力拓展存款市場。
(二)優服務、上水平、增效果。“人”是競爭和業務發展的根本。員工綜合素質的高低與否直接影響到經營質量的好壞，員工素質的提升，必然會使農村信用社服務質量更能上檔次、上水平。為此，我們堅持以人為本，積極抓牢人員的教育和培訓工作，。堅持不定期組織員工學習金融政策和業務知識，觀看相關講座，通過這些學習與培訓，逐步提高了員工的政治和業務素質。同時我們要求每名員工從舉手投足到着裝服飾、到服務質量;再到業務操作速度等諸多方面進行規範化，使員工規範文明辦公，進而提高了全社員工的文明優質服務水平。
(三)加強與外圍資金市場的溝通，我們xxxx支行所轄2個居委會，26個自然村，現有人口4萬餘人，其中長年外出務工人口1萬多人，是全區有名的外出務工大鄉和湖北省重點扶貧開發鄉鎮，由於所轄區整體經濟發展水平還不是很高，如果沒有到位的服務，顯然我們是很難在競爭激烈的金融大市場上生存的。為此，我們全體職工充分的利用各自的人脈資源，與黨政軍羣的各行各業進行了廣泛的溝通和聯繫，多角度的捕捉各種資金信息，積極拓展新的存款資源。今年，我們大力推行“50”客户親朋存款信息網工程，以小聚多，逐步壯大資金實力。截至11月底，各項存款餘額達12738萬元，較年初淨增2400萬元，為我社各項業務的開展提供了充足的資金保證。
(四)為進一步強化網點建設，我們率先在營業大廳外安裝了atm自動取款機，這個服務硬件的增加，不但滿足了廣大跨行存取款客户的需要，也為我們社爭取了一部分資金客户。
三、調整結構，加強管理，進一步優化貸款質量。
(一)今年以來，我社積極投身社會主義新農村建設，依據轄區農村經濟結構發展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，進一步優化了貸款結構，促進了貸款的安全穩步增長。為方便農户，切實簡化了貸款手續，提高辦公效率，從而更加有力地支持“三農”。我社在信貸支農的過程中，不斷豐富服務內涵，強化貸款管理，進一步提高了服務質量。伴隨着“陽光信貸”工程，加強完善了信貸超市的軟硬件環境，實行了信貸集中辦公，實現了貸款一站式服務。同時，我們認真貫徹落實辦結、陽光操作服務承諾，以優質服務創品牌，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。其次，發揮我社點多面廣、信息靈活的優勢，為貸户提供各種資源信息，特別是項目、技術、市場、銷售等信息，使部分貸户大大受益。還有，我們着重加強貸款檢查，堅持貸前調查、貸中審查、貸後檢查的“三查”制度，實行“商户聯保”制度，確保了發放的貸款質量和支農效果。
(二)大力發放小額農户貸款，有效提高支農效果。圍繞xxxx鄉政府確定的經濟工作重心，適時調整信貸結構，確定支農框架，同時，把農户小額貸款和農民農業生產貸款作為我行重點支持的貸款對象，對入股社員用於農業生產上的貸款實行優先辦理、簡化信貸手續、執行優惠利率等政策。
(三)拓寬信貸支持渠道，積極支持地方經濟發展。大力清收不良貸款，優化信貸資產存量。採取盤活存量、優化增量、行政清收等措施，積極行動。首先，加大責任追究力度。其次，加大對到期貸款的收回力度。在確保新增貸款質量的基礎上，加大到期貸款的清收力度。至11月末，共收回到期貸款萬元，收回率達%。現金盤活不良貸款萬元，不良貸款佔比降至%，較年初下降了個百分點。通過以上措施的實行，我社貸款業務平穩發展，貸款質量進一步得到了優化。截至11月底，各項貸款餘額達萬元，累計投放貸款萬元，較年初增加萬元，佔各項貸款淨增額的%。
四、安全創建工作環境
隨着市場經濟的進一步深入，社會治安也越來越複雜化。相對於金融系統而言，資金安全就顯的特別的重要，為此，我行今年着重加大了安全保衞工作力度。認真落實安全保衞責任制，且與各個崗位簽訂了安全保衞目標責任書，使每個職工都認識到做：安全保衞工作是大家的事，所以我們都應該齊抓共管。從而大大提高了整體防範能力。還有我們也加大安全檢查監督的頻率，定期或不定期的對各個儲蓄所進行安全保衞檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，進而確保了全年安全經營無事故。
成績的取得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，我們xxxx支行全體員工有信心也有能力在新的一年裏在聯社的正確領導下克難攻堅，為xxxx行的再次輝煌而努力工作。
農村信用社工作報告篇5
同志們：
這次會議的主要任務是，簡要回顧我行20xx年各項工作，明確20xx年經營工作的指導思想、目標任務，安排部署今年的各項工作。進而引領全行幹部職工統一思想、乘勢而上、堅定信心、加快發展，為開創xx合作銀行改革發展新局面而努力奮鬥。下面，我代表區行領導班子講幾點意見。
一、20xx年工作簡要回顧
20xx年，我行在市聯社的正確領導和監管部門的有效監管下，按照“效益領航、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，以提高經營效益，提高信貸資產質量，提高員工隊伍素質為目標，不斷強化存貸款營銷，推行績效掛鈎考核，統籌深化改革與加快發展的關係，全面完成了20xx年各項經營指標和改革任務，實現了經營管理工作的持續穩健發展。
1、資金實力不斷增強。20xx年，我行存款工作以創建企業文化為載體，以結構調整為重點，通過強化績效考核，整合網點資源，創新中間業務品種，規範服務軟環境等一系列有效措施，促進了籌資工作的快速發展，鞏固了存款市場份額，使全行各項存款實現了有效增長。到20xx年末，全行各項存款餘額達到xxxx萬元，比年初淨增加xxx萬元；股金餘額達到xxx萬元，股金增加額為xxx萬元，存款加股金完成市聯社下達計劃的107%。
2、信貸資產質量逐步提高。20xx年，我行以風險控制為出發點，以維護債權為着眼點，全面實行了責任清收、任務清收、盤活清收和獎勵清收。通過開展“清非百日攻堅戰”，建立不良貸款動態管理台帳，積極召開競賣會等多種有效措施，全行資產質量得到了進一步提高。截止20xx年末，不良及兩呆貸款較年初下降xxx萬元，其中兩呆貸款較年初下降xxx萬元，分別完成市聯社下達計劃的163%和353%，不良及兩呆貸款率分別比年初下降7個百分點和6個百分點。
3、積極支持地方經濟發展。20xx年，我行信貸工作在做大、做強、做優小額農貸品牌的基礎上，積極開發和探索新的貸款方式。試點推出創業貸款和下崗職工再就業貸款，大力開展公務員貸款和個人消費貸款，重點支持了一批經濟效益好、產品有銷路、信用等級高的中小民營企業和個體工商户。同時注意處理好規模經營與防範風險的關係，明確貸款風險管理責任和營銷激勵機制。截止20xx年末，全行累計發放各項貸款xxx萬元，同比多投xxx5萬元，其中，累計投放農户貸款xxxx萬元，為支持地區經濟發展做出了貢獻。
4、經營效益再創新高。20xx年，我行堅持貸款營銷和資金營運兩條腿走路的工作原則，盈利水平和盈利面再創新高。通過實施成本控制、實行費用考核分類指導、開展票據貼現和轉貼現業務等有效措施，費用管理趨於合理，會計核算水平有所提高，效益管理和資金使用的集約化程度進一步提高。截止20xx年末，全行資金營運平均佔用額為xxx億元，增加投資收益和利息收入xxx萬元，全行實現盈利xxx萬元，同比增盈xx萬元。
5、內部管理得到進一步加強。一是在開展“教、清、整”回頭看活動的基礎上，完善執行、監督、檢查機制，抓好規章制度落實，突出重點做好計算機安全管理，促進了內部管理的規範化和制度化；二是加強企業文化建設，建立學習型企業。通過舉辦職工運動會、設立共產黨員活動室、開展企業文化拉練檢查等措施，弘揚了信合企業文化，增強了員工的凝聚力和向心力。三是安全保衞和黨風廉政建設實行逐級負責制，落實了管理責任，科技創安共投入資金172萬元，加大了安防設施改造力度，同時成立了監察室，加大了監督檢查力度，全轄實現全年無事故、無經濟案件；四是加大對職工教育培訓的工作力度，舉辦了涵蓋各專業的培訓班，提高了幹部職工的整體素質；五是較好地完成了稽核審計及風險監測任務；六是深化農村信用社改革紮實推進，取得了階段性成果，完成了清產核資、增資擴股和清收不良貸款階段性任務。
一年來，成績有目共睹，更來之不易，它凝聚了全行廣大幹部職工的辛勤汗水，和來自各方面的大力支持。藉此機會，我代表區行領導班子，向在座的各位並通過你們，向辛勤耕耘在改革經營戰線上的幹部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。
20xx年，我行的各項工作雖然取得了比較好的成績，得到了上級的認可和好評。但是，我們也必須清醒地看到，工作中還存在着一些問題和不足：一是存款組織工作困難加大，存款穩定性較弱，服務產品單一，競爭壓力與日俱增；二是不良貸款清收工作雖然力度較大，但與籌建農村合作銀行條件還有一定差距，做好不良貸款清收工作任重而道遠；三是員工素質與改革和業務發展形勢還不協調。尤其是部分員工的精神狀態還不適應改革和發展的需要。四是對改革的認識和理解仍有待於進一步提高。具體表現為工作不積極，認識存在片面性，由此櫱生消極情緒和不穩定因素，最終影響到“改革促發展”目標的實現。
二、20xx年全行工作指導思想及主要工作目標
20xx年是改革的關鍵一年，是各項新政策的落實年，也是充滿機遇與挑戰的一年。開好頭、起好步至關重要；快節奏、高效率勢在必行；工作多、任務重不容動搖。這就要求我們一定要從思想認識上、職能轉變上，機制創新上做好調整和準備，義不容辭地站在改革的前沿，搶抓機遇謀發展，務實創新求突破，肩負起振興xx農業合作銀行的使命。
為此，今年全行工作的指導思想是：認真貫徹執行黨的十六屆四中全會及中央經濟工作會議精神，樹立科學發展觀，以提高經營效益、加快業務發展為中心，緊緊抓住深化改革這一機遇，突出加快發展這一主題，強化人本管理、績效管理、風險管理和財務管理，提高資產資量，堅持改革經營兩手抓，兩項成果一起要，為開創xx合作銀行改革發展新局面而奮鬥
20xx年主要工作目標是：
⑴各項存款比年初淨增加xx萬元；
⑵各項貸款年中最高增加額xx萬元；
⑶不良貸款比年初淨下降xxx萬元；
⑷處理抵債資產清理變現額實現xx萬元；
⑸各項貸款利息收入實現xx萬元；
⑹費用率控制在26%之內；
⑺賬面利潤實現xx萬元；
三、主要工作措施及要求
1、堅持以改革為動力，着重解決認識觀念問題，確保改革工作順利進行。
20xx年全省深化農村信用社改革工作已全面鋪開，面對這種形勢，全行員工都一定要解放思想，提高認識，堅定信心。一是根據改革和發展的需要，解決好認識和觀念問題，現在我們的經營工作受到了保守觀念的制約，今年區行要結合這一問題，深入開展“觀念更新大討論”。過去，我們依靠地域和機構優勢，抓住了一些機遇，而正是這些機遇掩蓋了一些問題和矛盾。現在我們要籌建真正意義上的農村合作銀行，認識、觀念、思想還能不能適應改革和發展需要？要通過討論，分析過去發展靠什麼？現在發展靠什麼？把優勢找出來，從而解決認識問題，找出開拓創新的辦法和措施。二是紮實做好農村合作銀行的籌建工作，作為第一批組建農村合作銀行的試點單位，我們務必要按照省裏規定的日程做好準備工作，特別是在思想認識上，人才儲備上，業務培訓上。要採取“走出去、引進來”的工作方法，抓實、抓細、抓出成效。
2、堅持以依法合規為前提，樹立全員營銷觀念，努力實現各項存款快速穩定增長。今年全轄存款計劃淨增4.15億，是適應改革，促進發展的形勢需要，只要大家在組織存款工作中樹立 “在競爭中求生存，在競爭中求發展”的經營理念，增強 “逆水行舟，不進則退”的危機意識，創新工作思路，就一定能夠實現既定目標任務。
（1）存款工作重點要做到“三個轉變”。一是開展存貸合一的客户經理制，實現前台服務向後台的營銷轉變，逐步建立前台為客户服務，後台為前台服務的高效運作機制，形成全行在存款市場營銷中的合力。二是加大存款營銷工作力度，使存款工作由靠主任組織存款向全員營銷存款轉變，要注重培育“黃金客户”。要實行分片包乾，具體到人，重點攻關的辦法，走訪重點客户，實施服務傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優先優質服務等措施，吸引和發展一批黃金客户到我行開户存款。三是兼顧好對公存款和儲蓄存款的結構，由重點抓大户向社區吸儲轉變，一方面對公存款工作要有新突破。要認真落實省委、省政府關於“取消農村信用社開户限制，行政事業單位預算外資金可以在農村信用社開立賬户”的政策，主動爭取各級黨委、政府支持，做好相關部門的協調工作，在確保涉農部門和企業開户的同時，爭取黨政機關、企事業單位到我行開户，特別是對開發佔地款要積極吸收主動公關，從目前來看，佔地款分配影響我們存款的穩定，這只是户數少、時間差佔用不足的原因，我們不能因噎廢食，要進一步抓好渾南佔地和世博會徵地的大好機遇，下大力氣搞好營銷工作。另一方面要立足社區，優化網點佈局，創新存款品種，着力搞好農村信用社的宣傳工作，可聘請社區協儲員幫助吸儲，在開展親情化服務等方面下功夫。
（2）、中間業務要有新突破。開展中間業務要緊扣市場動態，實行有效的中間業務發展戰略，選擇好中間業務的突破口，要將分散收費的部門，作為中間業務市場的主攻方向，確確實實把開展代收農電費、代收水費、代繳工商管理費、代發工資等中間業務作為我們組織資金工作的一個新途徑。存款部門對中間業務的開發要採取立項制，要落實責任，加大獎勵力度，積極與有關部門溝通協調和業務合作，互利互惠，擴大開户面，夯實存款羣體，今年首先要將有信貸關係的企業的代發工資業務開展起來，信貸部門要配合做好此項工作，年內各單位新發展代發工資業務單位3-5個，使中間業務在今年有一個大的突破。
（3）、整合機構網點資源。今年要繼續優化機構網點資源配置，對負債結構、網點結構和人員結構等方面作結構性調整，使全行的各項存款配置趨於優化。要採取“扶大、促中、改差”策略，做好網點資源的整合和優化，要改變過去鋪攤子、盲目增加網點的經營觀念，對業務量小、成本大、無發展潛力的網點進行撤併，集中人力、財力，發展有效益、有潛力的網點，提高硬件設施，打造精品網點，搶佔高效市場，提高精品網點的輻射帶動作用。
3、堅持以效益為中心，樹立信貸營銷觀念，確保低風險下實現信貸資產的規模效益。信貸資產是我行的主營業務，也是我們農村信用社的主要風險點，無論是改革的需要，還是發展的需要，都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現半點偏差，各單位在信貸營銷上，要正確處理好發展與防範風險的關係，緊緊抓住“安全營銷”這條主線不放鬆，按照市聯社提出的“四個三五”原則，進一步加大貸款營銷力度。
（1）、分類指導、突出重點，實現信貸營銷與產業調整有機結合。今年在信貸營銷戰略選擇上要有所側重。一是中遠郊信用社要將營銷重點放在投放農户小額信用貸款和創建信用村工作上，中遠郊信用社要把小額農貸同當地資源優勢和產業結構調整相結合，積極加強同地方政府的`協調聯繫，選準產業結構調整方向和信貸扶持項目。重點選擇一批能夠體現地方特色，科技含量較高，可以形成規模效益的農業產業結構調整項目，加以信貸資金扶持，積極引導農户生產向產業化、規模化、集約化方向轉變。提高地方農業經濟的綜合素質，加速地方資源優勢向經濟優勢轉化；二是近郊城區單位要將營銷重點放在扶持個體、民營企業上。要緊緊圍繞產業帶、產業集羣，以市場前景好的民營企業、個體私營企業為主，根據中小企業貸款“小、急、頻”的特點，以簡化貸款手續和程序為突破口，堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業的支持力度，因地制宜地調整信貸經營戰略。培育一批帶動地區經濟發展的產業帶和農業園區；三是增強為社區信貸服務的意識，不斷完善貸款風險管理。積極探索將農户小額信用貸款的服務機制延伸至其它服務領域的課題，借鑑營業部下崗職工小額貸款的運行機制，結合城區個體經濟比較發達、大型專業市場多的特點，開展好工商業户聯保貸款的試點工作，從而培育新的利潤增長點。
（2）、強化責任、弱化風險，嚴把信貸營銷和資金運用投放關。加強信貸管理首先要加強對信貸人員的管理，從我行信貸資產規模來看，86個信貸員管理着近22個億信貸資產，人員素質的高低決定着信貸資金的安全。因此，要通過強化信貸人員的發展意識、風險意識、責任意識和法紀意識，最大限度地降低經營風險和防止道德風險的發生。一是從加強制度建設入手，嚴格貸款審批制度，嚴格履行貸款審批程序和審批權限，健全信貸管理體系；建立法紀制約機制，加大對違章違法的處罰力度；建立崗位制約機制，明確崗位責任，着力把好“三關”，即：調查關，用途要明確，做到一個“清”字；審批關，限額不能超標，做到一個“實”字；發放關，手續要齊全，做到一個“準”字。建立責任制約機制，堅持集體審批和第一責任人制度；建立授權授信機制，實行貸款差別權限，大力開展綜合授信。二是杜絕違規運用資金，堅決貫徹落實遼寧銀監局“十二”個嚴禁，即：嚴禁向與國家宏觀調控相悖的過熱行業貸款；嚴禁涉足風險集中程度高、超出自身管理和風險控制能力的業務領域；嚴禁向國家政策已經禁止的“五小”企業投放貸款；嚴禁向高風險行業投放貸款；嚴禁向房地產業投放貸款；嚴禁投資股票市場；嚴禁向餐飲娛樂行業發放貸款；嚴禁發放長期項目投資貸款；嚴禁向產權不明晰企業發放貸款；嚴禁發放違章、違規、違紀貸款；嚴禁以協議國債、融券、虛假回購、虛假代保管形式進行投資；嚴禁以任何變相的方式與證券公司合作進行投資業務。
4、堅持“清收、盤活、保全”三位一體工作原則，切實提高資產質量。不良貸款是制約我行深化改革和業務發展的一個突出問題，雖然我行不良佔比不高，但是隱藏在正常貸款中的實際不良貸款數字仍然很大。因此，我們必須對盤活工作引起足夠的重視，謀劃有效的對策，增強緊迫感和使命感，藉助省政府出台的清收不良貸款政策謀求新突破：一是以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。各單位對於職工承貸、擔保、介紹貸款要進行認真核查，督促責任人儘快歸還貸款，要按照省政府出台的清收辦法，3月末未清回來的，堅決實行停職、停薪，半年清不回來的，按自動退職處理；二是要結合清產核資對不良貸款情況摸清底數，分析不良貸款成因。綜合、交叉運用任務清收、獎勵清收、司法清收和行政清收等手段，分類排隊，多管齊下，利用“一户一法，一筆一策，一企多方”的策略，抓大清小，對症下藥，增強工作的針對性和有效性；三是認真落實清收不良貸款目標責任制，狠抓不良貸款清收。各單位要及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人，實行工效掛鈎，責任清收，嚴格考核，兑現獎懲。要改變以往“淡季養精蓄鋭，旺季背水一戰”的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈；四是對各鄉鎮簽訂清收責任狀的不良貸款，各單位要主動參與，促進不良貸款的回收，要堅決按照省政府出台的不良貸款清收意見，突出清收重點，加大清收力度；五是積極謹慎地開展資產保全工作，要進一步激活內在動力，層層落實任務，與利益掛鈎，與責任掛鈎，加強抵債資產的日常管理。以物抵貸工作要堅持“嚴格控制、合法取得、妥善保管、有效處置”的管理原則，保管、處置、變現工作必須規範，防止出現債務落空、償債物流失的問題發生。
4、堅持以成本控制為基礎，強化財務會計管理，大力開展增收節支工作。
（1）、切實加大增收力度。一是要強化收息管理。各單位要始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實抓早、抓緊、抓實。對收息任務要落實到人，量化到月，實行“績效掛鈎”，嚴格考核，獎懲兑現，提高信貸人員收息工作的責任感。同時，要轉變收息方法，扭轉過去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法，區行今年繼續實行收息獎勵政策，注重對新增營銷貸款收息的獎勵，鼓勵信貸員多放、多收、多報酬；二是要擴大收入來源。鼓勵近郊信用社在鞏固、發展主營業務的同時，充分利用點多面廣的特點，積極開辦代收、代付、代理保險等中間業務，增強中間業務的滲透力，努力開展多種經營，尋找新的利潤增長點；三是要構建投資載體，除加大資金調劑和約期存款工作力度外，各單位要利用好時間差，積極與其它商業銀行合作開辦貼現、轉貼現業務，提高資金使用效率。
（2）、全力做好節支工作。一是繼續實行費用考核分類指導，要以市聯社綜合費用率考核指標為基礎，對基層信用社實行定額考核；二是規範費用支出，降低經營成本。各單位要切實按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴格執行區行制定的費用管理相關規定，嚴把費用支出關。繼續實行綜合費用率考核責任制。要做到一個“儉”字，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦行宗旨；要突出一個“嚴”字，堅持一支筆審批制度，實行公用費用核定標準使用，個人費用包乾使用，大額費用集體審批，使費用開支合理、合法、合規。
5、堅持以人本管理為核心，加強基礎工作，不斷提高整體管理水平。
堅持“以人為本”是科學發展觀的本質和核心，20xx年區行將堅持“以人為本”的觀念，加強人本管理，強化基礎工作，要把提高全行員工的政治思想素質、科學文化素質和崗位業務素質作為一項戰略性的工作來抓。
（1）、強化員工制度意識。全行員工必須牢固樹立制度意識和法規意識，努力做到思想認識到位、制度執行到位、整改落實到位，確保在制度約束下依法合規地推動各項工作穩步發展。一是確保思想認識到位。各單位要進一步提高內控管理重要性的認識，實行內控制度執行第一責任人制度，明確職責和義務，重點糾正部分基層主任在把握內控制度執行與經營風險、內控建設制度與自我發展等關係上的認識偏差；二是確保制度執行到位。要從管理機制上樹立稽核工作的權威性，進一步加大稽核工作力度，增加檢查頻率，突出風險性、效益性監督，將常規稽核、專項稽核有機地結合起來，進一步拓展稽核工作的廣度和深度；三是確保整改落實到位。對市聯社和區行檢查中出現屢查屢犯的共性問題，相關部門和人員要負責整改落實，並將整改落實情況及時反饋給區行相關部門。
（2）、強化員工崗位培訓。這次深化農村信用社改革對我們
員工的政治思想素質、科學文化素質和崗位業務素質都提出了更高的要求。因此，造就一支能夠適應改革和發展需要的員工隊伍，是我行當前的一項戰略性任務。一是要加強員工崗位培訓，切實提高崗位實際操作能力。人事教育科要擬定年度員工崗位培訓計劃，分層次、分崗位，有針對性地做好“一線人員”的培訓工作，在培訓形式上要綜合採取集中培訓、以會代訓、定期輪訓等多種形式，講求實效，使培訓成為員工的“第二福利”；二是通過考試選拔存款、信貸、財務、營銷等方面業務骨幹，採取培訓、交流的方式，使其儘快掌握現代銀行營銷策略，拓展工作思路，改進工作手段，為籌建農村合作銀行做好人才準備。
（3）、強化基層領導班子建設。着力在實際工作中培養和鍛鍊幹部隊伍。一是要完善幹部業績考核辦法，對幹部實行嚴格的目標管理，實行正向激勵引導機制，對基層主任的考核要突出業務發展、資產質量、經營效益、內部管理和可持續發展能力。二是加強後備幹部的選拔和培養。規範後備隊伍的推薦程序，建立幹部隊伍的補充機制，要通過創造實戰平台，鍛鍊後備幹部的能力，展現他們的才華，增長他們的才幹。
6、前移防範關口，強化安全意識，構築嚴密穩定的防範體系。發展是目的，穩定是前提。今年全行員工要堅決克服麻痺僥倖心理，採取有效措施，着重抓好“三防一保”工作，堅決遏制各類案件的發生。
（1）、實行安全保衞工作逐級負責制。今年區行要繼續與各基層社簽訂安全防範責任狀，努力做到分工協作，責任到人，各司其職。要嚴格實行安全防範工作“一票否決”制。樹立“安全出效益”的管理理念，使全行員工認清案件防範工作的嚴峻形勢，要通過開展防火、防搶預案演練，形成羣防羣治的良好氛圍，增強案件防範工作的主動性。
（2）、加大安保檢查的力度和頻率。突出不定期檢查和暗訪檢查，做到檢查到位、整改到位、處罰到位。對違章操作、有章不循的人員要嚴肅處理，對違規單位和當事人，要堅持經濟處罰與行政處罰並重，當事人處罰與責任人處罰並重。
7、圍繞中心工作，轉變工作作風，為完成全年各項工作提
供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。適時召開黨務工作會議，各信用社、營業部要結合當前開展的先進性教育活動，有針對性地開展好政治思想工作，確保改革期間業務不斷、隊伍不亂、人心不散；二是深入開展企業文化建設，以深化農村信用社改革為契機，整合xx農業合作銀行形象，堅持把企業文化建設同業務經營結合起來，把企業文化建設同改進工作作風結合起來，把企業文化建設同轉換經營機制結合起來；三是逐步轉變機關職能，要按照業務管理、稽核監督、檢查輔導和支持服務四個體系，逐步強化監督意識和服務意識。要善於發現基層工作中存在的問題和不足，並結合實際提出解決問題的方法和思路；四是要做好宣傳和信息傳遞工作。要善於總結經驗，善於宣傳自己，努力做好改革過渡時期的宣傳報道工作；五是工會要結合業務中心工作，積極開展各種喜聞樂見的勞動競賽和文體活動，今年區行七一前舉辦文藝匯演，以豐富職工業餘文化生活。
同志們，20xx年是我區深化農村信用社改革的開局之年，做好今年工作影響深遠、意義重大。我堅信只要我們在市聯社的正確領導下，在地方政府的大力配合下，緊緊圍繞已確立的目標任務和工作思路，堅定信心、抓住機遇、團結奮進、紮實苦幹，我們就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻，最終圓滿完成深化改革和加快發展這兩大歷史性任務。
謝謝大家！！
農村信用社工作報告篇6
20xx年即將過去，在聯社與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，結合自身實際情況，立足“三農”，結合聯社下發的各項文件，結合我社的實際情況，順利完成了我社的“支農惠農”工作、信合通福農卡髮卡任務、小額農户信貸等工作，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將20xx年一年來的工作總體情況總結如下：
一、基本工作總結
1、加強理論學習，努力提高政治與業務素質。
一年來，我自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，認真學習縣聯社下發的各項文件，遵紀守法、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了“科學發展觀”精神，能較好的理解了相關文件的精神內涵，在學習過程中，能及時的發現存在的問題並及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
2、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
作為信貸崗位上的一名老員工，我深知自己肩上的責任重大，日常工作中，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中。在實際工作中始終保持積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務，始終保持積極的工作態度，具體做到以下幾個方面：
3、嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。
作為一名信貸員，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。把好了信貸資產質量的第一道關口。
4、堅持信貸原則，做好貸款的審查。
我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
5、提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。
搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天賬務當天處理完畢，從台帳、分户帳，到建檔、撤檔;從銷帳、記息，到登記貸户經濟檔案，全部核對從不過夜，確保所經辦的業務無差錯。
6、團結同事，努力營造良好的工作氛圍，為提高和開展號我社信貸工作盡心盡力。
一年來，我與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。日常生活中，積極主動的進行貸款營銷工作，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸户，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸户的市場調查，對於那些有市場、講信用的個體工商户給予信貸支持。此外，勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如定期的上門收款，打電話催收貸款、利息等，能夠根據實際情況與大家一起協調好工作，共同完成任務。
二、存在的問題和不足之處
回顧一年的工作，感覺自己還存在很多的缺陷和不足之處，具體表現為：
1、業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透，還不能樹立起自主學習的意識;
2、工作開展與其他同行相比還存在一定的差距，創新意識還不夠強;3、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;
三、新一年的工作展望
20xx年即將過去，在全面綜合的對自身客觀實際情況進行全面分析的前提，我對自己在新的一年中的工作開展做了以下的規劃：
1、結合自身實際，加強理論學習，努力提高自身的綜合素質和綜合能力。
2、樹立終身學習的良好生活態度，有針對性的結合當前工作實際，參加相關的業務培訓、技能資格證考試等。如參加銀行從業資格證考試、信貸員考試等，從理論上解決自身存在的不足;
3、及時做好工作規劃和總結，做到適時、適當的調整自己的工作方式，有針對性、有創新性的開展自己的工作;
4、結合我社實際情況，在確保不變更主線的情況下，有針對性的開展工作，做到工作開展結合實際，有創新、講實效。
在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，在基層信用社領導的帶領下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，為完成20xx年的各項目標任務做出自己的努力。
