農村信用社聯合社上半年工作總結

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半年來,我縣農村信用社在地方黨政和人民銀行的領導下,經過廣大幹部職工的共同努力,各項工作得到了順利的開展,半年來主要做了如下幾方面的工作。
一、各項經濟指標完成情況
1、各項存款。6月底各項存款餘額  萬元,比年初增加  萬元,完成全年度存款增長計劃的 %,與上年同期增長額相比增加  萬元,各項存款中儲蓄存款 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長數相比增加 元,對公存款 萬元,比年初減少 萬元。
2、各項貸款。全轄貸款餘額 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長額相比增加 萬元,已經達到了年初聯社制定的經營目標,其中農户及農村經濟組織貸款 萬元,佔各項貸款 %,企業、個體工商業和其他貸款 萬元,佔各項貸款 %,上半年全轄累計發放各項貸款 萬元,與上年同期累放數相比增加 萬元,其中發放農户及農業經濟組織貸款 萬元,佔總放款的 .%,從貸款投向看,農户貸款累放 萬元,佔總放款的 %,農業經濟組織累放 萬元,佔總放款的 %,工商業及其他貸款 萬元,佔總放款的 %;各項貸款中逾期貸款 萬元,佔各項貸款的 %,呆滯貸款 萬元,佔各項貸款的 %,呆帳貸款 萬元,佔各項貸款的 %,逾期貸款比年初下降 萬元,呆滯貸款比年初增加 萬元,呆帳貸款比年初下降 萬元,上半年累計收回各項貸款 萬元,與上年同期收回數相比多收 萬元,六月末存貸比例 %。
3、財務收支情況。6月末各項收入 萬元,與上年同期收入數相比增加 萬元,其中貸款利息收入 萬元,與上年同期貸款利息收入數相比增加 萬元,金融機構往來利息收入 萬元,與上年同期往來利息收入相比增加 萬元,各信用社按照經營責任制計劃都完成了上半年的收入任務;上半年各項支出 萬元,帳面軋差盈餘社 個,盈餘金額 萬元,與上年同期盈餘金額相比增加 萬元,虧損社 個,金額 萬元,與上年同期虧損額相比減少 萬元。
二、上半年所做的主要工作
(一)抓幹部隊伍建設。一是抓好聯社班子的建設,根據中支要求及佈署,完成縣聯社班子的組建工作,通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔任了縣聯社副職領導,充實了聯社領導班子成員;二是調整充實了基層社領導班子,對部分社的班子進行了調整;三是對部分重要崗位人員進行了輪換,把人才合理的利用起來。
(二)落實措施,抓好存貸業務。一是抓好各項經濟指標的落實,年初縣聯社及時召開了職工代表會,將全年的各項經濟指標分解落實到各社,並制定出相應的考核辦法和措施;由於這項工作抓得早、抓得實、考核到位,今年各項業務得到了迅速發展;二是各項存款穩步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過落實任務,組織資金,做好服務工作,同時經過職工們的共同努力,各項存款有了大幅度的增長,********信用社(分社)已完成了全年度存款增長任務,*******等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長任務。二是抓好貸款業務。年初以來,我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況,聯社制定了貸款營銷實施辦法和社團貸款管理辦法,對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路,穩中求進,自求平衡,不求做大,但求做好,在滿足“三農”貸款需求的同時,加大貸款營銷力度,力爭一個早字,早安排、早發放,對一些經濟條件差,發展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線搭橋,採取社團貸款的辦法帶動他們共同發展,通過開辦社團貸款,開拓這些社的信貸業務,對一些投資期較長的可行項目給予了支持,信貸規模得到了擴展,呈現了良好的發展勢頭。由此出現了存、貸款業務的同步發展。與上年同期增長數相比各項業務都得到了不同程度的增長。上半年各項存款增長數與上年同期增長數相比增加 萬元,各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元,累放貸款與上年同期累放數相比增加 萬元,各項收入與上年同期相比增加 萬元,盈利金額與上年同期相比增加 萬元,虧損金額與上年同期相比減少 萬元,不良貸款與上年同期相比減少 萬元,同比下降 個百分點。
(三)做好信貸服務工作。
1、做好支農工作,積極為“三農”服務。一是貸款向農業傾斜,上半年淨投放 萬元,農貸增長 萬元,累計放出各項貸款 萬元,其中投入農户及農業的就達 萬元,佔累計放款的 %,與上年同期相比增加 萬元。二是減少小額農户貸款手續環節,簡化農户貸款手續。首先是使用小額信用貸款證貸款,農户可直接拿貸款證到櫃枱辦理貸款;其次是加大了貸款證發放工作的力度,並納入了專項考核,再是農户要求的農業生產資金需要都不折不扣的給予解決;三是做好農業生產資金需要的調查和貸款的發放工作,入春以後縣聯社就部署了各社深入農户對農業生產資金需求情況進行了調查,與此同時各信用社都突出了急農民羣眾之所急,做到了邊調查邊發放,確保了農業生產貸款的需要,上半年發放種植業貸款 萬元,禽畜養殖貸款 萬元,農田水利貸款 萬元,林業貸款 萬元,農户治病、助學、高檔消費、購房和其它等貸款 萬元;四是突出支農效果,1-6月份支持農户購買肥料 噸,農藥 噸,種子 噸;支持農户養豬、養牛 頭,家禽 萬羽,糧食 萬畝,林果業 萬畝;
2、多渠道的做好信貸服務工作。我縣農村信用社在保證支農貸款資金的前提下,還為事業單位、國營企業、私營企業發放項目貸款和發放個人住房、消費性等貸款金額達 萬元。交通運輸業貸款 萬元,滑石礦粉加工廠 萬元;其次**有豐富的小水電資源,小水電有着很好發展前景,上半年我們有選擇的支持了 個小水電站,共發放 萬元,從已建成投放運行的幾個小水電站來看,效益較好,還採用社團貸款的方式支持了**公司  萬元,貸款規模的擴展對增加信用社財務收入起到了一定的作用,這些貸款的發放直接或間接的為地方培植了税源。
(四)抓好網絡建設工作,確保綜合業務系統的順利進行。為確保綜合業務系統的運作,在領導上非常重視,組織了大量的人力、物力、財力對應此項工作,對基層社 個信用社的門面和營業櫃面進行了裝修,對部分辦公設施也進行了置換,上點的社已置換了新的計算機設備,保證了上線工作的順利進行。聯社財務信息部也把主要精力集中在網絡建設上來,不僅要抓好網絡建設的管理和技術指導及安裝等工作,在全轄信用社的帳務規範和數據移植中儘量走在前面,在每次檢查中都能得到中支的好評。目前,聯社建立了清算中心,有  個網點已正式上線運行,有 個網點已開通了**轄區內的通存通兑業務,開創了信用社網絡新業務,同時也樹立起了信用社的形象。
(五)、抓好黨風廉政建設和安全保衞工作。一是加強員工的思想教育和防範教育,提高員工的思想意識,抓了黨的“十六大”會議精神的學習和開展瞭解放思想再討論的學習,從源頭抓了案件的發生;在安全保衞工作上不怕“炒冷飯”。一是加強檢查1-6月份對全轄各個網點不程度的檢查 次,在檢查中對一線人員當場進行了應急處置辦法的提問和演練,增強了值班人員靈活掌握應急處置的應變能力;二是加強對槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達到規範化和絕對安全,根據上級的管理規定,定期每個月進行一次專項檢查,監督配槍單位做到完整無損,保養良好,槍彈帳實相符,使槍支處在合法合規使用當中。三是加固不符合安全的地方,上半年改造了營業大門 處,改造營業室後門 處,加固營業室窗户 處,開支金額 萬元。

農村信用社聯合社上半年工作總結

(六)做好稽核監察工作,進一步落實好各項規章制度。為把各項規章制度落到實處,確保各項規章制度的貫徹執行,上半年一是完成了轄內信用社**年度會計決算工作的跟蹤稽核,稽核面達 %。二是組織了稽核工作組對*****個社的主任、信貸員進行了離任稽核工作,按照離任稽核工作方案的內容,對上述  個社的內部管理、會計出納、信貸管理、安全保衞等方面進行了認真的稽核檢查,對檢查的結果發出了   條整改通知書;三是抓案件防範工作,聯社始終關口前移,堅守“前沿” 防線,年初聯社主任與社主任、社主任與職工簽訂了“三防一保”綜合責任狀,層層落實了責任制,從而促進了各項業務的發展;四是聯社領導和有關人員對基層社員工進行了有針對性的排查,對勞動紀律鬆散,服務態度差,工作質量低,思想不穩定的同志進行了談心,促進了懶散職工的思想進步。
(七)做好職工的教育培訓,上半年舉辦了信貸員培訓班 期,先後  批選送了  名業務骨幹參加了**主辦的培訓班學習,聯社還開辦了兩期的綜合業務系統培訓工作,參加培訓人數達   人次,通過培訓學習有效的提高了員工的業務技術水平,適應了信用社新的業務。
(八)抓好信用社的宣傳工作。為加強對農村信用社的宣傳,提高農村信用社的知名度,正確反映我縣農村信用社在經營管理、支持“三農”促進地方經濟發展,加大支農力度中的先進典型以及通過農村信用社調整信貸結構支持發展起來的產業典型,更有力地提升農村信用社的聲望,聯社制定了“宣傳工作實施方案”加大了考核力度,具體落實了宣傳工作任務,廣泛的通過各界媒體進行宣傳,上半年利用開通通存通兑之機懸掛大幅橫幅標語  條,櫃枱送發宣傳資料  份,廣電局採編新聞  條,《**日報》上稿採用  篇,向《**合作金融動態》投稿  篇,採用  篇,《**信息》上稿採用  篇。
三、存在問題
1、職工思想政治教育工作有待加強,個別職工執行各項規章制度不嚴,我行我素的思想仍然存在。其次是職工隊伍開拓業務和處理業務的功底不足,整體素質有待提高。
2、個別社至今尚未將今年的經營責任指標分解落實到組到人,有的主任設有起帶頭作用,致使職工的工作積極性設有調動以起來,少數員工工作不安心。
3、業務發展不平衡,個別社上半年的存款任務不僅未完成而且比年底還下降了;在貸款形態中平時沒有真實反映,通過進入網絡綜合業務系統切換後反映出的不良資產佔比過大,“一逾兩呆”貸款的催收力度不夠。
4、資金投放不出,信貸規模小。部分社存、貸比例仍然不高,貸款業務發展不夠理想,資金沒有投放出去產生效益。
四、下半年工作意見
1、 集中精力大抓業務。
一是繼續抓好資金組織工作,雖然上半年各項存款完成了全年任務的  %,但我們要看到,所增的量不大,與我們目前所處的環境和地位還有一定差距,一些基層社的信貸資金還比較薄弱,農行撤點後,一些基層社認為沒有競爭對手了,櫃枱服務質量有所下降,不遵守營業時間,對此羣眾很不滿意,存款乃信用社立社之本,沒有存款,信用社發展壯大從何談起,現在網絡已基本開通,我們還要從強化櫃枱服務入手,加強宣傳,打出自己的品牌,力爭存款工作上一個新台階。
二是抓住時機做好資金回籠工作,大力清收到、逾期貸款,狠抓清降工作,積極盤活不良資產。六月末,全轄的不良貸款從數據上看,距離年初責任制目標還差很遠,由於調整佔用形態,呆滯貸款有不降反升的勢頭,為遏制這種勢頭,改善信用社經營管理,降低不良貸款,我們必須把抓降工作作為下半工作的重中之重來抓,主要措施一要加大考核力度,採取激勵措施,對稽核部門作出處罰決定的“三違”貸款責成責任人收回;二要依靠政府和社會力量,依靠法律手段進行催收,按照中支清收盤活不良貸款指導意見,聯社掛點人員要深入基層,積極協助基層信用社盤活不良資產,三要堅持“有利於降低風險,減少損失,有利於保全信用社資產,有利於不良貸款本息的清收”等“三個有利於”的原則,千方百計把不良資產降下來,力爭完成下降任務。
三是尋找貸款銷路擴大信貸規模,用好用活資金,積極做好貸款營銷工作,擴大信貸總量,拓展服務領域。
四是抓好財務收入。***年全轄各項收入計劃  萬元,到六月末完成各項收入  萬元,佔年度計劃  %,帳面盈餘 萬元,形勢總體是好的,但發展不平衡,下半年的收入任務仍很大,網絡建設需要投入人力和財力,下半年的工作任務將更加繁重,因此,我們要把抓促降和抓財務收入緊密結合起來,作為下半年工作重點,嚴格執行按季考核制度,千方百計增加財務收入,力爭完成上級下達的經濟指標。
2、強化內部管理,落實好各項規章制度,用制度管人治社,使農村信用社的各項管理工作躍上一個台階。
3、抓好“三農”服務工作。農村信用社要端正支農方向,只有發展農村經濟,才能狀大自身業務,對“三農”的貸款要不折不扣的給予支持,在農副產品上市銷售季節,貸款投向要向農產品加工、運輸、銷售等方面傾斜。
4、抓好網絡建設。積極抓好上點前的各項準備工作和上點後的檢查工作,同時做好上半年未上點社的帳務規範和數據切換工作力爭今年我縣信用社網點全部開通綜合業務網絡系統。
5、抓好安全保衞和“三防一保”工作,防止各類案件的發生。


**縣農村信用聯社

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