基層信用社工作總結6篇 基層信用社:助力農村經濟,展望未來

來源:巧巧簡歷站 3.05W

本文主題為“基層信用社工作總結”。將對基層信用社的工作進行總結,包括工作目標、工作重點以及取得的成績與經驗等方面進行回顧。通過對基層信用社工作的總結,旨在總結過去的經驗,發現問題並找到解決辦法,為將來的工作提供參考和借鑑。

基層信用社工作總結6篇 基層信用社:助力農村經濟,展望未來

第1篇

今年以來,xx省xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀,充分發揮農村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。4月末,各項存款xx萬元,比年初增加xx萬元,佔全市7家金融機構存款總額的xx%(存款份額偏小);各項貸款餘額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,佔全市7家金融機構貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%,比全市金融機構綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元,比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計劃的xx%,佔全市金融機構投放額的xx%。其中:投放農業貸款xx萬元,佔全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商户貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素後不良貸款佔比為xx%,比年初下降xx個百分點。實現收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元,經營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率xx%。他們的作法是:

如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商户和各類經濟組織入股,為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構,如何充分發揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯繫農民的金融紐帶作用,更好地支持農村經濟結構調整,促進城鄉經濟協調發展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優勢,他們認為:信用社與其它商業銀行的區別在於它是一傢俱有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業、貼近市民、貼近三農,點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便於溝通、便於服務。與此同時,過去由於種種原因信用社資金包袱重,發展不夠快。經濟決定金融,金融反作用經濟。目前伴隨xx經濟發展進入快車道,地方金融發展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發展不放鬆,狠抓發展機遇,堅持在發展中規範,在規範中發展。邊發展邊規範,邊規範邊發展。重點以“三農”和市域中小企業為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持xxx三農xxx為主,竟、嶽、皂等工業大鎮以支持中小企業和個體工商户為主。充分發揮自身優勢,實現社企、社農雙贏。

一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和“小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農户授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。並對基層社支農工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮鬥、雷厲風行、敢於負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層幹部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調查農户xx萬户,建立農户經濟檔案xx萬户,調查面達到100%;評定信用農户xx萬户,發放農户貸款證xx萬本,其中一級信用農户xx萬户,農户貸款證授信總額xx萬元。

3、放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”,推進農業區域化佈局、規模化生產、產業化方向發展,形成鎮有特色、村有強項、户有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜,嶽口鎮的植桑養蠶、生豬,石河鎮的優質稻米,拖市鎮的棉花,胡市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟增長點。二是支持“優勢企業”。實施“名企戰略”,着重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業,實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業進一步發展壯大。目前,全社共支持發展農副產品加工企業138家,其中國家級龍頭企業1家,省級龍頭企業2家。三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”,信用社支持的嶽口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,並遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客户”。實施“黃金客户”戰略,把從事農產品種養加運銷的個體工商大户和民營企業當作長期合作伙伴,實現社企雙贏。

4、形成支農機制。一是建立健全工作聯繫點制度。明確將涉農龍頭企業——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板範嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示範點,並要求各社也要相應建立支農示範點。遍佈全市的聯繫點成了信用社瞭解農村基本情況的信息點,成了農村“雙百文明”建設的模範點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員揹包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳着這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。

圍繞產業規劃,把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司,達到了社企“雙贏”。

1、轉變思想,創新意識,樹立“現代企業”理念。在信貸業務上實行四個轉變:即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變,從支持農户向支持“公司+農户”民營企業轉變,從支持農業向涉農工業轉變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。

2、深入調查,細分客户,找準信貸“支撐點”。通過調查,對民營企業有選擇性支持,同時,對支持的客户進行細分,劃分重點支持客户,一般支持客户,嘗試性支持客户,以此為基礎,在貸款發放額度上進行劃分。目前,明確可發放xx萬元以上貸款的民營企業有x家,xx萬元貸款民營企業有x家,xx萬元的34家。如對重點支持的老客户xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業,20xx年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業有金駿製衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(貸款xx萬元)、成田製藥(貸款xx萬元)、新東方置業(貸款xx萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。

3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業生產經營情況,市聯社要求從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況,對民營企業有關指標進行量化並逐項評分,得分80分以上為支持户,90分以上為重點支持户,同時進行授信,核定貸款最高限額,採取一次核定,隨用隨貸、週轉使用,簡化了貸款手續,及時解決了民營企業資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農村信用社已對xx户民營企業進行了信用等級評定和授信,累計發放貸款xx萬元,培植了一批黃金客户。如xx棉麻有限公司,20xx年與信用社建立信貸關係,當年發放貸款xx萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款xx萬元,其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該户在汪場鎮還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產廠區,20xx—20xx年,信用社累計向該公司發放貸款xx萬元,目前,公司年產值xx多萬元,創利税xx多萬元,生產規模位居全省同行業的前列。

4、靈活變通,優化服務。一是專門成立了信貸營銷部,向市民、個體工商户、中小企業提供開放式信貸服務,支持城鎮經濟發展;二是實行限時服務。市聯社規定:流動資金貸款從受理到決定是否發放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;改每週召開1次審貸會為每週2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發展潛力,暫時不能提供有效抵押的中小企業提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調第一還款來源,對有些黃金客户尤其是老客户在資金需求增大後,可以發放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產由原來的50%,動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客户信用度和所處行業、貸款規模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客户在基準利率基礎上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。

5、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業貸款管理,規避貸款風險,市聯社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一户一社”,採取借款户選擇信用社及信用社選擇借款户的辦法,一個借款户只能在一家信用社開户,避免了一户多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款,信用社必須認真填好貸款調查,形成調查報告,做到內容真實,完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調查報告不詳細的,市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查,並簽署審查意見,提交審貸委員會審議後並及時下發批覆;四是信用社接到貸款批覆後,嚴格按照要求辦理貸款發放手續,凡先發放後報批及不按批覆辦理有關手續的,一律按違規放款處罰;五是健全民營企業信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業進行貸後檢查,市聯社對貸款大户每半年進行檢查,形成檢查材料,反饋風險問題,認真整理和完善檔案,發現缺少檔案或檔案資料不全的,對有關責任人進行處罰。

6、加強溝通,營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現社企共同發展等議題進行探討,加深了社企相互瞭解,融洽了社企關係。xx油脂是xx市省級龍頭產業化企業,信用社從實際出發,xx年貸款xx萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯社申請xx萬元。

隨着經營思路的適時轉變,內部改革的不斷深入,各項業務的快速發展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,xx市農村信用社已經基本擺脱了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發展前景一片光明。

基層信用社工作總結6篇 基層信用社:助力農村經濟,展望未來 第2張

第2篇

時代在前進,社會在發展,只有建設一支高素質的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。為此,我們按照聯社及xx鄉黨委和政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜誌和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平,使幹部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優質的服務態度,促進信用社工作穩健運行。

二、打造服務品牌,廣開攬儲渠道,確保存款市場增勢不減

對於信用社來説,大力組織存款是立社之本,興社之源。面對我鄉農行楊林分理處、郵政儲蓄所爭力大,我社領導班子始終保持清醒的頭腦,站在市場的最前沿,大力宣傳信合贏得客户;掛過街橫幅,張貼標語,宣傳新業務;加強櫃枱服務質量,全方位的開展禮貌用語,併為其提供優質高效、快捷方便的金融服務,以留住客户。比如今年除辦理一般存、貸款業務外,糧食定補、退耕還林、業務量較大,但我們的內勤職工任勞任怨,毫無怨言。正是靠着一支善打硬仗的員工隊伍,我社才保持在競爭激烈的金融市場中保持今年淨增存款460萬元的好成績。

三、以服務“三農”為已任,促進區域內經濟平穩發展

我鄉是一個深山區鄉,有其自身的優勢,就是地處農村,小額農户貸款需求量多,因此我們本着服務“三農”的原則,解決農户貸款難,無款貸的難題。主任及外勤加大了轄區港東村、南耕村、下際村、南湖村、石涵村、朱村、管源村等村的信用評級力度,給農户辦理貸款證,切實瞭解轄區農户貸款需求。發放小額農貸款,有力地支持了當地經濟持續、穩定的發展,確保我社和借户實現了聯動經濟效益,取得了經營上的“雙贏”。同時,我社還代理髮放各種補貼方便轄區農户按時領取。

四、澄清貸款底數,加大存量貸款盤活力度,確保盤活工作落到實處

信貸資產質量的優劣直接關係到信用社的生存大計,信貸資產質量低一直制約着信用社的發展,我社也不例外。今年四月份,我社就加大了對不良貸款的清收力度,不良貸款逐年下降。

第3篇

當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年裏,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守着一份愉悦,一份執着,一份收穫。每天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿,編報表;雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠於職守。一年來我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收穫着豐收的喜悦。一年來又是有許多許多的工作值得總結:

一直以來,學習各種金融法律、法規,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一保”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

xx年自己的工作崗位主要是綜合櫃員。首先業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲户的諮詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照儲蓄業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客户需要為主。

其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守各項規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。實行綜合櫃員制後,我們以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了儲蓄業務各方面的管理。隨着信用社內部分工的越來越細化,我們臨櫃人員的分工也越來越細。在今年的工作裏,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客户信息;開立個人結算賬户;大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客户提供相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,信用社不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

還有就是在工作的數量、質量、效益和貢獻。能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在儲蓄工作中,都能保質、保量的完成社裏交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保值保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛鍊了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為信用聯社營業部的發展做出了應有的貢獻。

一年的工作裏,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在着不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待於在今後的工作中加以改進,因為現在我調換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業務只有不斷的學習與提高才能跟上信用社發展的形式。

辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得紮實有效,為我今後的工作打下了堅實的基礎。在新的一年裏,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進。

第4篇

20xx年以來,全市農信社進一步解放思想、提升境界,突出重點、分線作戰,創新思路、主動攻堅,各項業務持續健康快速發展。立足服務質量提升,加大資金組織力度,圍繞支持農民增收、地方經濟發展,穩步擴大信貸投放規模,存貸款業務發展是歷年來最好最快的一年。截至11月末,各項存款餘額億元,較年初增長億元,增幅,全省農信系統排名第一位;各項貸款餘額億元,實際較年初增長億元,增幅,超額完成市政府分配的年度計劃,貸款存量和新增市場佔有率均穩居全市各金融機構首位;實現經營利潤億元,同比增長億元,增幅。

緊緊圍繞市委市政府工作重點,不斷加大信貸支持力度:一是紮實開展“文明信用富民工程”全覆蓋建設。以農民專業合作社、畜牧產業鏈和大聯保體為依託,以助推農村青年、返鄉農民工、婦女創業、合村並建、“雙千幫扶”等活動為載體,加大對“三農”支持力度,截至11月末,涉農貸款餘額億元,並通過信貸結構調整引導地方產業結構調整,推動了全市農業產業化進程。二是大力開展“支持萬家小企業培育活動”。積極組建小微企業、專業市場商户信用聯盟,搭建信息溝通平台,對骨幹企業、龍頭企業等,積極辦理社團貸款,小微企業貸款餘額已達億元。

第5篇

過去的一年,我們肖金信用社在區聯社領導班子的正確領導下按照年初確定的工作思路,緊緊圍繞全區農村信用社經營管理工作的總體指導思想和各項工作目標,持續貫徹落實“管理年”建設活動,加快業務發展、加強經營管理、努力提高發展質量,各項業務呈現出穩步、健康、協調發展趨勢,各項工作取得了較好的成績。一年來我們通過全員行動,周密部署,全面抓好存款的營銷工作,通過創新服務手段,提高工作效率,全面提高組織存款的針對性;按照抓營銷、促發展、抓調整、保重點、抓精細、強管理,轉變信貸管理理念,改進信貸服務方式,積極營銷貸款;按照打造品牌,做出特色的要求,持續擴大農户小額信用貸款的評級面和授信面,快速有效提升信用比;充分運用聯社給予的各項清收不良貸款政策和措施,按照不良貸款成因進行摸底排查,把不良貸款清收盤活當作“生命工程”來抓,緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線,積極開展不良貸款的清收工作。

一、狠抓員工思想素質教育和服務質量,不斷提升服務水平和服務能力

“人”是業務競爭和業務發展的根本動力,員工綜合素質的高低直接影響經營質量的好壞,員工素質的提高和服務質量的提升,必然促使經營質量上水平、服務質量上檔次。為此,我們始終堅持以人為本的工作理念,堅持把員工的思想政治教育放在首位,堅持每週例會和集體學習制度。先後組織員工學習了黨的十八大報告和黨的十八屆四中全會的會議精神,組織員工學習並深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動,使員工能夠及時有效的掌握國家的大政方針;認真學習法律、法規和聯社各項規章制度;學習金融政策和業務知識,不斷提高職工的政治和業務素質;積極以“服務質量提升”為抓手,利用晨會學習服務用語和服務規範,要求每位員工從雙手遞接到着裝服飾、辦公用品擺放、環境衞生、服務質量,業務操作速度等諸多方面規範化,使員工規範文明辦公,進而提高了全社員工的文明優質服務水平,得到了同行和廣大客户的一致好評。

二、理清工作思路,確立經營戰略搞好宣傳發動,統一全員思想

年初,我和大家一起對過去的工作進行了認真的回顧和總結,在充分肯定經驗、成績的同時,也找出了內部管理偏鬆,沒有一個上下共識的奮鬥目標等問題。在集中意見的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治社、打好基礎、創建名牌”。為了統一全社員工的思想,一年來,我們先後在職工會上發出了“強化管理、從嚴治社、打好基礎、創建名牌,全面開創各項工作新局面”的總動員;在全體職工會上,發出了“愛崗敬業,遵紀守法,做一名合格的信合員工”要求。通過發動,全體職工增強了緊迫感和危機感,讓領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、信用社要有名氣的認識牢牢紮根在每名員工的心上,使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念。

三、加強員工組織存款的積極性和創造性,不斷壯大資金實力

吸儲是我們經營的基礎工作,也是我們賴以生存的根本。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場,我社把組織存款作為最基礎的工作來抓,積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發展”的經營理念,採取“鞏固農村,拓展城鎮”的組織存款思路,以“爭市場、爭總量、爭人均存款”為着力點,以責任管理和強化考核為支撐點,堅決貫徹落實聯社“111”工程,大力拓展存款市場;堅持以貸引存,拓寬增存渠道。我社全體職工充分利用和宣傳聯社給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源,與各行各業進行了廣泛的溝通和聯繫,多角度的撲捉各種資金信息,積極拓展新的存款資源,確保了我社各項存款任務的順利完成。

(一)積極投身新農村建設,依據轄區農村經濟結構發展的新特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務領域,進一步優化了貸款結構,促進了貸款安全穩定增長,我社在信貸支農過程中,不斷豐富服務內涵,強化貸款管理,進一步提高了信貸服務質量。繼續做好“陽光信貸”工程,實行信貸集中辦公和貸款一站式服務,使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。

(二)繼續推行農户小額信用貸款,完善農户小額信貸的後續管理。根據聯社提出的農户小額信用貸款必須做到“面廣、量增、質升,打造品牌,做出特色”的要求,我社繼續推廣和不斷規範小額農貸的發放和管理。對全轄評級授信的8701户信用户進行了年檢和複評,通過提高信用等級和授信額度,支持誠實守信的農户;對不守信用的農户則降低信用等級甚至取消農户小額信用貸款資格,從而不斷提高農户信用觀念和還款意識,有效規避小額貸款信貸風險。

(三)拓寬信貸支持渠道、積極支持地方經濟發展。在確保傳統農業生產貸款需求的同時,我們進一步在支農的深度和廣度上下功夫,大力支持農業產業結構調整,促進農業產業化經營。①根據農民實際需求,宜種則種、宜養則養,積極幫助農民發展高效農業,並針對當前農村剩餘勞動力較多的實際,通過提供資金注入,支持農民從事農產品加工、運銷等行業,幫助農民儘快致富,確保支農貸款發揮助農、促農、富農實效。②根據鎮政府經濟工作重心,我社適時調整信貸結構、確定支農框架,一是支持以米王、賀咀、李城、芮嶺、肖金、張莊等村為中心的肖金萬畝設施蔬菜基地;二是支持以左咀、南李、漳水、雙桐等村為中心的千畝蘋果園;三是支持以張莊、小寨、三不同等村為中心的千畝西瓜基地;四是支持老山、楊咀、紙坊3個養殖專業村;五是支持肖金、王莊、李城、芮嶺等城中村的倉儲業、運輸業、餐飲業。

五、多措並舉,全力以赴抓好不良貸款的清收盤活工作

(一)提高認識、摸清底子,打好不良貸款清非攻堅戰。根據聯社年初工作會議安排和《西峯區農村信用合作聯社20xx年不良貸款“清非攻堅”活動實施方案》,我社結合聯社清收不良貸款動員會,召開不良貸款清收專題會議,對不良貸款清收進行了再動員,對全社不良貸款進行了一次全面的調查摸底,全面掌握不良貸款結構、成因和存在的問題,掌握貸户、擔保人生產經營和資信狀況,抵(質)押物現狀和管理情況,在統計好本社不良貸款底數的情況下,把清收任務分解落實到每位客户經理,堅持三天一彙報一總結制度,增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責任感。

(二)充分運用各類清收激勵政策。根據區聯社制定的一系列鼓勵措施,我社對06年以前到期的不良貸款,符合條件的採取收本掛息的辦法進行清收,對因轉貸原因在09年以前到期的不良貸款採取全額收本部分掛息的辦法進行清收,從而調動了羣眾歸還貸款的積極性。對於已處置的不良貸款,我們充分運用聯社的相關政策措施將有還款意願和能力的貸户在歸還部分本金後,剩餘部分予以轉貸,從而保證了我社已處置不良貸款清收任務的完成。

(三)運用法律武器加大清收力度。對有償債能力的賴債户和釘子户,我社進行了詳實的資料收集和整理並上報聯社進行處理,在一定範圍內形成了震懾力和影響力,從而改善了我社片區的農村信用環境。

(四)嚴肅紀律,防止新增貸款產生不良。我社在不斷擴大信貸規模的同時,嚴格做好信貸管理工作,除農户小額信用貸款外,其它所有貸款發放嚴格實行審貸分離制度和逐級審批制度,嚴格期限管理,從而有效防止新增貸款產生不良,防範信貸風險。

(一)加大存量貸款利息清收力度,努力提高貸款收息率,做到應收盡收,向管理要效益;積極盤活不良貸款,向質量要效益。

(二)樹立核算觀念,加強費用管控。加強庫存現金管理,對超出限額及時繳存,減少非生息資金佔用。對各項費用,本着量入為出的原則,嚴格控制費用支出。

(三)降低經營成本,增加中間業務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款,增加低成本資金比重,降低經營成本;積極開展代理業務和“飛天卡”發行,拓展中間業務增收渠道。

一是提高全體員工安全防範意識,經常開展安全防範教育,結合系統內外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法律、法規教育以及警示教育,從而做到警鐘長鳴,克服僥倖心理、麻痺思想和鬆懈情緒。二是繼續堅持每月的“三防演練”,做好日常安全保衞工作,加強節假日的值班守衞,經常對重要崗位和重要空白憑證進行檢查,確保各項安全制度落到實處。

在總結一年來工作的同時,我們清醒地看到還存在不少問題和不足,主要表現在:一、各項存款雖有增幅,但和區域內同業相比市場佔有量還較低,穩定性較差;二是不良貸款依然居高不下,清收難度加大,影響到資金運用率低下和表外應收利息增長速度過快,不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠;三是職工學習不夠,思想認識不到位,個人綜合素質低,表現在自律能力差、工作能動性不足,與業務發展不相適應,制約業務開展。

一是繼續加強職工思想政治教育和業務學習,增強職工的事業心和責任心,提高職工各項業務解答、操作能力。

二是繼續加大攬儲力度,提高存款總量,優化存款結構

三是繼續加大清收和盤活不良貸款的力度,着力改善信貸資產質量。

四是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低不良貸款佔比,提高資金的運用率。

五是認真貫徹聯社一季度工作安排,認真抓好四項重點工作,加強四項管理,努力實現首季各項工作開門紅。

總之,我們堅信,有上級部門的堅強領導,有我社全體職工的精誠合作,只要我們繼續保持奮發有為的精神,採取切實有效的措施,勵精圖治,真抓實幹,我們有信心,更有決心,在新的一年裏,各項工作一定能取得更好的成績,邁上更高的台階!

第6篇

聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本着“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將一年工作總結如下:

1、有效地控制了各項貸款規模,截止到xx年末各項貸款餘額xx萬元,比年初增加xx萬元,增長xx%,同比多增xx萬元,完成全年各項貸款增量任務xx萬元的xx%。

其中:農業貸款餘額xx萬元,比年初增加xx萬元,增長xx%,同比多增xx萬元,佔比xx%;農村工商業貸款餘額xx萬元,比年初增加××萬元,同比多增xx萬元,佔比xx%;其他貸款餘額xx萬元,比年初下降xx萬元,同比少增xx萬元,佔比xx%。

2、貸款利息收入穩步增長。xx年末貸款利息收入實現xx萬元,同比增加xx萬元,完成全年收息任務xx萬元的xx%。

我們根據本地區實際情況,充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋樑、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農業生產和農村產業化結構調整上,05年xx市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養殖户損失慘重。為了恢復禽業生產我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業貸款xx萬元,其中:支持建設省級高標準化養殖小區xx個,已投放xx萬元;今年全縣新擴建高温暖棚xx萬餘畝,僅青堆子鎮就增加xx畝,其中xx畝連片高温棚xx個,每畝棚總投資約xx萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款xx多萬元。

我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便於農民。全轄xx個信用社有信貸員××人,每個信貸員至少包xx個村,農民在農忙季節時常為找不到信貸員而着急,為了保證貸款及時地發放到農民手中,他們根據農民的意願建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農户服務。全年累計投放農業貸款xx萬元,重點支持蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展,使全市棚菜種植面積發展到xx萬畝,水果鮮儲量達到xx億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到xx萬頭、xx萬頭、xx萬隻、xx萬隻,有力地促進了農業產業化調整的步伐,對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻,加快了xx市“富民強市,提檔升位”的步伐。

年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區實際情況出發,按照xx市政府在農業上的部署和安排,以及xx市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況,對×市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查,調查結果:

在資金總需求量xx萬元中,農民自籌解決xx萬元,其他金融機構貸款xx萬元,信用社投放xx萬元貸款予以支持。

由於聯社現有資金能力不能滿足農民生產資金需求,資金缺口達xx萬元,為了解決農業生產信貸資金供求矛盾,保證春耕生產順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們彙報了農業生產資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得xx市人民銀行支農再貸款最高額達xx萬元,充分滿足了農民生產資金需求。

農村信用社的經營與發展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協作,關鍵是要打好協作的基礎,找準基點,我們的共同點是推動農村經濟全面發展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的信貸工作堅持以政府的發展重點為支持重點,市政府提出“一產做洋”,我們積極支持農業加工企業和出口創匯的農業項目,投貸xx萬元支持了鐵豐牧業、旺發養殖等公司加農户的聯營企業,支持了xx等新型農業企業和xx等農事龍頭企業,為農業向洋發展起到了推動作用;政府提出“二產做強”,我們投貸1400萬元,大力支持xx等科技型、創税型企業;政府提出“三產做大”,我們投放xx萬元,支持農户的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅遊業開發等項目,使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。

4、積極推廣農户小額信用貸款、農户聯保貸款和信用户、信用村、鎮評定工作。

我們堅持從改進服務,改善信用環境入手,以農户為主要對象,把向農民發放擔保抵押貸款變為向農民發放小額信用貸款和聯保貸款,全年投放農户小額信用貸款xx萬元,農户聯保貸款xx萬元。這些貸款的發放,有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農户小額信用貸款管理暫行辦法》,結合本地區實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農户經濟檔案。並根據農户經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在xx元至xx元。全市有xx户農户得到了信用社貸款支持,佔需求貸款農户數的xx%。共評定信用鄉鎮xx個,信用村xx個,信用户xx户,全市有xx多農户得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農户貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。

20xx年,xx聯社信貸管理部以省聯社提出的信貸“管理年”為出發點,以防範風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經營指標,信貸資產質量得到了明顯提高,促進了各項經營效益穩步增長。

在今後的工作中,還是會繼續加強學習,主動轉型,迎接挑戰;全面提升服務水平,幫助客户贏利,提高客户忠誠度。加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、多創新;加強組織協調能力;

通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在着不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創出一條符合國家經濟發展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發展和做大做強貢獻力量。

熱門標籤