農村圖書事業經驗彙報材料

我們運城是一個以農業為主的縣級市。全市53萬人口，農民佔80％以上。農業在我市經濟中佔有重要的基礎地位。因此，大力發展農村圖書事業勢在必行。近年來，我們圖書館輔導部始終堅持面向基層，將輔導工人作的重點放在鞏固和發展農村圖書室上，在整體上力求有典型，有特色、有發展，在業務了強調新目標、新思路、新方法，取得了明顯成效。目前，全市27個鄉鎮辦，314個行政村，鄉鄉有圖書室，80％以上的行政村（包含鄉鎮所在地）建起了圖書網點，其中中星級圖書室2個，二星級3個，二星級5個。圖書網點在推動農村兩個文明建設中發揮了重要的作用。

我們的作法是：我市村圖書事業發展能有今天這樣可喜的局面，可以説，是立運而生，是時代的產物。而伴隨其過程，我們的思想認識也經歷了一個從不自覺到自覺的飛躍。

無論是1995年，在全省農村小康建設的熱潮，列為重要一條。認真學習各種文件，深刻領會其精神，感到發展農村圖書事業的春天來了，抓住這個機遇，我市的農村圖書室工作就能很快上台階。

因此，我們迅速轉變觀念，確定了新的思路：要適應形勢的需要，把輔導的重點放到農村，根據農民羣眾的要求，拓寬工作範圍，全力做好服務工作。

針對開辦人員思想道德素質和文化水平參差不齊的狀況，我們首先劃分類型，區別對待，開地對性的輔導工作，使網點一開辦就步入規範管理的軌道。一是普查建檔。深入全市27個鄉、鎮、辦，對所有準備辦、新辦以及老圖書網點進行摸底調查，並建立了檔案。二是分類輔導。對新建網點輔導的重要是幫助選購圖書，指導登記造冊上架，建立必要的管理制度等。對老網點重在幫助進一步規範管理上，指導其按圖書二十二類造冊登記，培訓管理人員，嚴格內部管理制度等。對不同性質的網點，也採取了不同的指導方法。三是提供信息。我們發揮市館的優勢，及時向基層各個圖書網點提供信息資料，有科技致富、舉辦書市、各種農村實用技術等。四是定期培訓。針對農村圖書室管理人員的基礎知識、業務技能和管理水平差的問題，我們採取定期下鄉、巡迴培訓的辦法，來逐步提高他們的素質。

三、關心扶持，穩定隊伍

除了業務上輔導外，我們把更多的精力放在了為穩定、壯大這支隊伍的服務上。具體內容為幫助圖書室籌集資金，爭取設施場地、關心管理員的生活，切實解決實際困難。

四、樹立典型，示範帶動

幾年來，我們始終注意認真做好培養、鞏固典型，發揮典型示範帶動作用的工作。一是定期開展評比表彰活動。幾年來，我們先後組織過“圖書室達標”、“先進圖書室”、“先進圖書室管理員”、“農村義務宣傳員先進個人”、“模範信息員”、“精神文明建設先進集體（個人）”等各種評比表彰活動。全市251個農村圖書網點，254個圖書管理員，人湧現出60個先進圖書室，30個先進個人。其中省級典型1人，地級典型4個，市級表彰25個。二是大力宣傳典型事蹟。我們充分利用一切新聞媒介，廣泛開展宣傳報道。三是開展傳幫帶工作。我們經常利用管理員培訓、例會等機會，開展交流經驗活動。還組織交叉參觀學習使先進典型的經驗進一步得到發揚廣大。