倉儲部管理制度總則

1. 目的

建立和完善倉庫管理制度，規範倉庫管理；明確倉庫業務流程，確保倉庫業務運作質量，提高倉庫效率；倉庫的安全關係着會成物流存放物和附近工作人員的安全，所以倉庫的安全尤其具有重要意義，為了規範倉儲部的管理及貨物的驗收入庫、保管養護、複核出庫、不合格品和呆滯品的處理及安全、衞生、消防等事務作業有所遵循，特制訂本管理流程。

2. 範圍

XXXX物流的自管倉庫。

3. 宗旨：

所有倉庫業務管理有章可循；業務流程合理、有效、單據統一、規範；

4. 組織架構

略

5. 職責

5.1 倉儲部負責制定及修改本制度

5.2 倉庫經理負責監督各倉庫的執行情況

5.3 倉庫主管負責執行本制度

5.4 倉庫員工按照本制度進行倉庫作業

6. 具體內容

6.1 倉庫的管理包含但不限於以下工作：

6.1.1 倉庫的選址、建設(或租賃)、佈局規劃以及操作安全審核。

6.1.2 貨物的進庫、點收、標示、分類。此貨物指本公司內所有項目的貨品。

6.1.3 貨物的適當儲存。

6.1.4 貨物的揀選及發貨。

6.1.5 貨物的安全保管及盤點。

6.1.6 電腦數據記錄與報表整理歸檔。

6.1.7 倉庫的安全檢查。

6.1.8 倉庫的消防設施檢查。

6.1.9 倉庫的環境衞生檢查。

6.1.10 倉庫各種操作設備的操作管理。

6.1.11 倉庫各種應急預案。

6.1.12 倉庫個人防護用品的使用

6.1.13 倉庫員工及外來人員的安全培訓

6.2 方針目標

6.2.1 倉儲盤點準確率 99.5%

6.2.2 收發貨準確率 99.5%

6.2.3 訂單處理及時率 99.5%

6.2.4 客户滿意度 99.5%

6.2.5 存放物資完好交付率 99.9%

6.2.6 倉庫安全檢查合格率 100%

6.2.7 廢棄物分類處理 100%

6.2.8 重大危險源受控率達 100%

6.2.9 重要環境因素控制率 100%

6.3 良好的倉儲管理可以發揮如下功能：

6.3.1 確實掌握庫存數。

6.3.2 減少停工備貨時間。

6.3.3 點收、驗收的高效率化。

6.3.4 貨物標示的正確性的提高。

6.3.5 帳物接近一致性。

6.3.6 預防呆廢料的發生。

6.3.7 減少貨物及人員的傷害。