醫生醫院工作計劃範文通用

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在無煙火的病牀上你與疾病零距離,急救在一瞬間年之間,救援在生死邊緣之間,那麼關於相關的工作計劃該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的醫生醫院工作計劃範文三篇,供大家參考。

醫生醫院工作計劃範文通用

醫生醫院工作計劃

一、注重設備投入,大力提高服務能力

20xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、佔領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“佔市場、打基礎、成本經營”的理念:一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力;二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三是既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閒候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人羣的候診需要,使廣大羣眾儘可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

二、注重質量管理,杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,無痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細緻的操作,結合細緻的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,並在每一步都主動事先徵得患者知情同意;四是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行並低於省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利於羣眾,得到了羣眾的一致好評。

三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑

“以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”;二是,嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預約門診,為了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療後,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通;五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,並免費為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動

我們根據我院的特點和羣眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志願者服務隊,以組織的形式參與社區衞生服務工作;二是,開展“重晚情、送温暖”活動,我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,並免費贈送口腔醫療藥物;三是,組織青年志願者深入村莊、挨家挨户、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近3000餘元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年x月xx日,我們組織12名醫務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的羣眾爭先恐後、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬餘元,發放口腔宣傳資料1萬餘份,得到了廣大羣眾的一致好評和表揚。

總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

醫生醫院工作計劃

一、醫療方面

為了進一步加大醫療質量管理力度,注重醫務人員素質培養和職業道德教育,成立醫療質量督察小組:分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組,負責規範、督察全院臨牀、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。

(一)臨牀科室。

重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質量:嚴格按《x省病歷書寫規範》(x年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求。①每月不定期組織督察小組下臨牀,分項檢查現病歷質量並做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質量並做出評比。

2、合理使用抗生素:依據x市醫院x年x月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨牀醫生是否合理使用抗生素。參照該書第三節“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應症、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫療差錯、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實、及時記載病人的病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師本等項目記錄。③科內組織診療規範及相關法律法規的學習。

(二)門診部。

1、進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預檢分診。

2、設置、安排門診部專家欄,公佈各位專家的專業特長與出診時間,方便病人就診。

3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《x省病歷書寫規範》(x年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。

(三)醫技輔助科室。

組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。

具體待定。

二、科、教方面

(一)、科研工作。

1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,併為此創造條件而努力。

2、與上級醫院聯繫,開發科技含量高的項目。

3、結合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業、項目,如:各科尚未開設的專業,高壓氧倉的設置、體檢中心等。

(二)、教學工作。

1、院內人員繼續教育管理。

為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫療質量技術檔案,為今後崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據,實現量化管理,依據衞生部、人事部衞科教x號文件中《繼續醫學教育規定》(試行)及x省衞生廳、人事廳閩衞科教x號文件中《x省繼續醫學教育學分管理實施細則》,負責真實、準確地登記全院除護理專業以外的專業技術人員學分,杜絕弄虛作假。

a、督促各醫療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養。規定申請外出進修學習、培訓的人員,需經醫務科同意,醫院方可出具介紹信聯繫。外出進修學習、培訓的人員回院後須及時彙報學習成果及介紹上級醫院的先進技術、管理方式等,方可重新上崗。

b、強調院內外學術活動的重要性,與繼續教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑑定、科技成果獎的,需經醫務科同意後,才能加蓋院章。

2、院外進修、實習生人員管理。

a、進一步加強組織紀律性的管理。

b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。

3、其它。

a、督促臨牀科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業務學習,提高帶教質量。

b、組織、安排各種形式的學術活動並與技術檔案相結合。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時對進修、實習生及本院低年資醫師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓。

醫生醫院工作計劃

超聲科“我院的門診住院大樓將竣工使用,隨着醫院的不斷髮展,科室增多,牀位增加,住院病人增多,我超聲科工作目前雖有明顯改變,但仍不能完全滿足臨牀及患者需求,在某些方面仍滯後於醫院的發展速度。臨牀及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。另隨着超聲醫學的發展,我科全體工作人員也深感:我們不能僅滿足對日常患者的檢查診斷,還應不斷開展新技術,超聲還應往治療方面發展,還應在不斷總結經驗的同時,進行科研,提高全體人員的技術水平,只有這樣,超聲才能發展,才不會被社會淘汰。為了更好地適應醫院的發展,超十五”具體工作計劃如下:

1、認真學習和實踐科學發展觀。積極投入到醫院的改革、建設及發展之中。

2、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規章制度,提高工作質量和工作效率,按時、按質、按量、並超額完成各項任務。

3、在現有的條件下,儘量改善患者及科室人員的就醫及工作環境。並着手準備新門診樓的搬遷,搬遷後科室科室環境明顯改善,檢查室也從現有的5間增加至8—9間,從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求,儘可能做到患者水隨到隨做。縮短排隊時間。

4、申請增加3—5名超聲診斷醫師,進一步完善人才結構,為各位醫師量身定做培養學習計劃,讓他們儘快成長起來。

5、針對我科尚待加強及開展的技術項目每年有計劃的派出科內人員到省內外進修學習至少一人次。

6、繼續響應國家“百萬醫師下鄉活動”,我科擬派1—2名醫師下鄉一年。

7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。

8、爭取購買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一台,滿足臨牀腫瘤患者對無創治療的需求。

9、每年開展新技術1—2項。

10、每年招收研究生1—2名。

11、每年爭取科研及教研教改項目立項、科研及教研成果申專業學術論文3篇以上。

12、制定較完善的科室業務發展計劃及人才培養計劃。

13、進一步加強科室行業作風及職業道德建設,提高服務意識,改善服務態度,使患者及醫護人員對我科的服務滿意度提高到90%以上。

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