人事部工作計劃

認真料理員工的就職、解僱、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的操持，3嚴格依照公司規章制度。做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。

一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

抽調局部優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，1根據公司新的體制設置及人員定編。使技改項目投運後，能夠正常的平安經濟運行。

隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，2根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況。力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20XX年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作。需進一步運作新的管理方法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期（2年）短期（1年）合同，對局部人員採取不再續簽合同的管理方法。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價。建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理結合公司實際。效果突出、貢獻較大的分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才貯藏工作根據公司現狀。參與全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20XX年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

職稱評定等項工作已得到社會的普遍供認與重視。六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨着對人才資源的進一步重視。

重點做好申報初級及中級職稱人員的手續操持。1做好20XX年度公司員工申報職稱工作的操持。

做好職業資格證書年審工作，2做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。依照勞動部門要求。同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。1做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作。

保證檔案的完整性、齊全性、失密性；2做好員工人事檔案資料的收集、整理建檔工作。