2023景區工作計劃6篇

不錯的工作計劃讓我們能夠更好地實現職業目標，我們的工作計劃需要符合公司的整體戰略方向，以下是本站小編精心為您推薦的2023景區工作計劃6篇，供大家參考。

2023景區工作計劃篇1

在鎮黨委、鎮政府的`帶領下，xx旅遊業再創佳績，20xx年是xx規劃實施的第一年，也是xx旅遊業朝着新目標、新使命發展的新的一年，作為xx原生態風景區管委會的一名工作人員同樣肩負着將xx打造成為全國最美鄉村的使命。

因此我為自己制定本年度工作計劃：

1、遵守xx原生態風景區管委會的各項制度，力求自身工作的高質量、高效率。

2、將培訓內容，業餘學習與去年工作經驗結合起來，迎接新一年的旅遊工作。

3、加快xx“aaa級景區建設”國家級水利風景區建設”以及“xx“五鎮”建設所需的文字資料及視頻材料。

4、一如既往的積極參加鎮政府所組織的一切活動與工作。

5、作為管委會財務人員，在遵守《旅遊公司財務制度》的前提下，努力配合各部門工作需求，把管委會利益最大化。

6、根據管委會各項制度與實際情況，不斷完善公司的財務制度。

7、加快工作效率，在與管委會其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕將“遺失的儻駱道，美麗的xx”一書呈現在大家眼前。

8、多開發旅遊產品與旅遊紀念品，拿出可行的旅遊消費方案。將xx原生態產品展銷室打造成為xx第一個展銷廳。

以上是本人20xx年的工作計劃，希望各位領導與同事指正、監督。

2023景區工作計劃篇2

根據鎮政府工作安排，針對負責xx自然生態風景區等工作，制訂xx年度工作計劃如下：

一、做到正常維護xx風景區整體性環境保護工作，監督道路保潔衞生、道路暢通、安全等工作。預防有亂砍亂伐、有道路障礙等現象的發生。

二、春季3月20日起至5月10日期間集中五十天時間，組織好各相關單位和人員，做好xx風景區防火防盜（護林護筍）工作，完善建章建制，把龍山風景區巡防工作落到實處。

三、六月份、十月份安排兩次道路清障、路肩拓寬，道路交通安全標誌維護顯露達到十分明顯的程度。

四、向政府領導爭取針對xx保潔員工指標增加一名額分配給磚井村，以緩解原一名保潔員工的工作任務重、壓力大的負擔。確保有兩名保潔員工能正常保證xx風景區各項保潔工作的做實到位。

五、在既沒有經營性、也沒有開放性的xx湖，處在七、八月份高温季節時期內，注重自由來xx湖游泳的眾多遊客，向他們不定期、不定時地隨時宣傳："水深面廣、禁止游泳"等安全告知宣傳工作，並做到隨時巡視巡查。同時把壩埂上所有明顯安全標誌檢修一次，以達到安全警示和嚴肅告知的效果。

六、配合水務部門為xx湖（實名xx水庫）申報立户進編作努力推進性工作。配合水務部門為xx水庫大壩埂上的路、橋拓寬、壩基坡堤埂鋪石改造工程。

七、配合相關財政所、集體資產管理中心等部門做好標房、三產服務用房出租及租金收繳工作。20xx景區工作計劃20xx景區工作計劃。配合協税護税工作。

八、極力配合政府對xx風景區招商引資和開發工作。

九、做好處置辦的相關預防和打擊涉嫌非法集資的日常工作。

十、做好政府突擊性，臨時性交辦的各項工作事務。

2023景區工作計劃篇3

為了能更好的實施安全生產計劃，根據往年景區安全生產管理工作經驗教訓，結合工作實際，並制定20xx年景區安全生產工作實施方案，具體內容如下：

(一)、工作目標。

認真貫徹落實國家安全生產相關法律法規，全方位做好景區消防、工程、衞生、治安等方面安全工作，為景區健康、快速發展，提供良好的安全保障。

(二)、組織領導。

由景區安全生產工作領導小組全面負責景區安全生產工作領導，景區安全生產領導小組由景區管理處、××警務區、××保衞科三方相關負責同志組成，其中組長1名，副組長2名。將景區全年安全生產工作按階段進一步細化，明確分工，將責任落實到具體個人。

(三)、具體工作安排。

1、例行檢查和重點檢查相結合，確保安全檢查常態化，及時發現並消除各類安全隱患和危險源。每週一次例行安全檢查，重點檢查地宮、寺院各殿堂等重點消防部位，檢查消防配套設施是否可用，消防通道、逃生通道是否暢通。“五一”、“十一”“春節”及景區內重大節慶活動前，制定活動安全應急預案，對景區進行全面的.安全檢查，將對寺院各殿堂、景區各經營店鋪、各在建工程進行消防、衞生、用電、施工等方面的安全檢查，在安全檢查中，對發現的安全隱患和危險源，要明確責任領導、責任人、整改責任人、整改期限，直至安全隱患和危險源消除。

2、不斷提升景區安全生產管理水平。加強工作人員、景區常住人員、經營人員安全生產法律、法規及安全常識的教育培訓，進一步提升其安全意識;逐步建立完善景區安全生產管理制度;建立景區安全生產台賬，做到資料完整、規範，數據翔實準確，不斷完善安全生產檔案資料;通過橫幅、宣傳單等形式不斷加強景區安全生產工作的宣傳，在景區營造良好的安全生產氛圍。

3、開展安全應急演練，提升景區防火、防災能力。由景區安全生產工作領導小組組織景區管理處全體人員、警務區全體人員、各經營業户、寺院各堂口負責人開展景區安全應急演練。演練內容重點是防火、防災、防食物中毒等突發事件。3月份和7月份各舉行一次，屆時將邀請消防、衞生等部門參與。

4、做好節日值班和節日巡查。節假日期間，全體工作人員上崗，嚴格執行景區節假日24小時領導帶班值班制度，節假日期間，加強景區巡查，安排專人加強地宮、景區出入口等遊客密集處的值守，及時疏散遊客，防止擁堵、踐踏等突發事件發生。

2023景區工作計劃篇4

為全面落實縣委、縣政府提出的“旅遊興縣”戰略，提高鳳縣旅遊產業綜合素質，塑造靈官峽“寶成鐵路文化”、消災寺“宗教文化”、紫柏山“生態文化”主題景區形象，以三大景區為着力點，為把鳳縣建設成為全國知名文化旅遊勝地，結合景區發展實際情況，制訂此計劃。

一、總體要求

堅持“政府主導、企業參與、各方配合”的宣傳原則，以抓好景區旅遊總體形象，大力宣傳三大文化主題，以景區旅遊形象宣傳為重點，重大活動為依託，積極培育省內外市場，率先強化對鳳縣周邊市場的促銷力度，全面提升景區旅遊知名度、美譽度。

二、工作目標

20xx年力爭接待遊客300萬人次，旅遊旺季，日接待遊客量達到10000人，週末、節假日達到30000人以上。

三、宣傳原則

今年的旅遊宣傳營銷工作，將本着多法並舉、講究實效、突出重點的原則進行，努力實現“四個結合”，一是“請進來”與“走出去”相結合，抓住一切有利時機宣傳景區。二是近期市場與遠期市場相結合，構建全國旅遊宣傳體系。三是政府主導與企事業參與相結合，促進旅遊宣傳和諧發展。四是旅遊宣傳促銷與旅遊宣傳品、紀念品的製作相結合。設計製作旅遊畫冊、建立景區旅遊項目庫，編制景區旅遊業投資指南、旅遊專刊等宣傳品。

四、營銷策略與基本思路

1、總體戰略

樹立各具特色的旅遊品牌產品形象。

2、基本思路：

（1）在全國範圍內大張旗鼓地宣傳推廣景區營銷主題，以此帶動景區旅遊促銷工作的深入開展。

（2）跟蹤研究旅遊目標市場，確定主要客源地、客源層、客源羣及相應產品，根據“市場不同、產品不同”的旅遊經濟規律，搞好分類，適應市場，採取不同的營銷方式，吸引更多的遊客到景區旅遊。

（3）樹立大營銷觀念，達到景區大聯合，與鳳縣現有景區共同培育旅遊大市場，聯合周邊地區進行聯合營銷，融入西部旅遊系列，力推“一日、兩日、三日”旅遊線，從而真正達到“雙贏”效果。

五、宣傳重點

20xx年，景區旅遊宣傳在範圍上以西北各省市為重點，在形式上以媒體、網站為平台，在內容上以節慶、主題活動為依託。做到突出重點、行業聯動、塑造景區旅遊品牌。

（一）媒體宣傳

1、首先在省、市、各縣電視台旅遊頻道定時播放景區旅遊宣傳片，爭取今年在省內主要電視台播放景區旅遊宣傳片，在陝西日報、華商報、西安晚報、寶雞日報等媒體發佈旅遊信息，逐步向省外媒體靠攏，進一步擴大鳳縣旅遊廣告的`覆蓋面，放大旅遊宣傳效應，增強對公眾的影響力。

2、發揮網絡媒體優勢。在中國旅遊網、陝西旅遊網、寶雞旅遊網、西部旅遊網、大秦網等省內大型媒體網站，及鳳縣公眾信息網、鳳縣新聞網、鳳縣旅遊網上及時更新景區旅遊活動信息，發揮網絡媒體優勢。同時景區主動與知名旅行社聯合，及時將景區優惠活動在旅行社宣傳網站上公佈，吸引更多遊客參團旅遊。

（二）節慶宣傳

景區成立專屬旅遊活動策劃小組，及時策劃各類節慶活動，通過旅遊節慶活動，吸引大批遊客，樹立旅遊品牌形象。20xx年要組織實施第一屆中國古鳳州“鐵棋仙蹟”象棋對弈大賽文化旅遊節、佛教素食文化旅遊節、休閒養生茶話會、消災寺觀音法會、佛教重大節日法事法會、紫柏山風光攝影展、靈官峽探險尋寶大賽等旅遊節慶活動，積極參加全縣組織的“駐華大使棧道文化研討會、大美鳳縣《鳳求凰》”等旅遊文化活動，力求在內容和形式上有所突破、有所創新。

（三）主題宣傳

1、策劃、組織大型宣傳促銷活動，在西安、寶雞、漢中、天水等重點客源市場組織策劃景區旅遊形象推廣周活動。根據宣傳促銷主題，通過籌備參加各種大型活動、旅遊推介會、旅遊風光攝影展、旅遊諮詢等多種形式，推介景區旅遊產品，力求運用大手筆，形成大聲勢，吸引大客源，產生大效益。

2023景區工作計劃篇5

在縣委、政府的正確領導和上級業務部門的指導下，認真貫徹落實省、州旅遊產業發展會議精神，緊緊圍繞打造民族文化旅遊品牌，建設哈尼文化生態縣的這一主題，切實抓好旅遊資源調查和旅遊發展總體規劃的編制工作，加大旅遊對外宣傳力度，強抓旅遊市場開發，強化旅遊服務行業的管理，逐步提高旅遊服務行業的質量和水平，做好黨組織及機關作風建設工作，穩步推進我縣旅遊業的發展。半年來，旅遊工作取得了較好的成績。

一、上半年主要工作

1-6月，我縣累計接待遊客4.8萬人次，其中，國外遊客41人次；完成旅遊總收入2413萬元，比上年同期增長20%。其中完成國內旅遊收入2376萬元，旅遊外匯收入4.5萬美元。

(一)科學制定發展規劃，夯實旅遊發展基礎。

為實現跨越式發展，以高起點彌補晚起步，加快哈尼文化生態縣建設步伐，整合民族文化旅遊資源，把民族文化優勢轉化為旅遊市場優勢，減少旅遊開發過程中的盲目性和避免低水平的重複建設，穩步推進旅遊業的發展，使之成為我縣經濟增長的新亮點。我局提高認識，把縣旅遊業發展規劃工作作為當前工作的重中之重來抓緊抓好，在縣旅遊發展總體規劃綱要的基礎上，為切實理順全縣旅遊產業發展的目標方向，啟動了縣旅遊發展總體規劃編制工作。目前，完成了初稿，有望在年內完成。《縣旅遊發展總體規劃》的編制，將結束我縣無旅遊發展總體規劃的歷史，將為我縣旅遊業的發展打下堅實的基礎。

（二）切實做好旅遊資源調查，加大招商引資力度，着力抓好重點項目的開發建設。

為挖掘和整理民族文化旅遊資源，加快把我縣潛在的旅遊資源轉化為旅遊產品的步伐，認真做好旅遊資源調查及景區建設工作。一是抓好了阿羅歐濱哈尼原始宗教文化景區、李仙江熱帶雨林及土卡河電站景區、黃連山自然保護區等景區景點資源調查工作，收集整理全縣人文和自然旅遊資源，為今後我縣開發旅遊資源打下基礎；二是不斷完善旅遊項目庫。在調查整理我縣旅遊資源的基礎上，積極健全旅遊資源項目庫，把人文及自然旅遊資源進行分類和整理，作為申報項目、招商引資的重要原始資料；三是切實抓好旅遊宣傳資料收集工作。目前，已完成了《導遊》和《旅遊宣傳手冊》等原始資料收集工作；四是切實抓好諾瑪阿美民族文化生態城建設工作。切實加強與昆明萬霖房地產開發有限有公司溝通聯繫工作，積極為工程建設創良好的氛圍，不斷推進工程進度。目前，該項目完成建設用地平整5萬平方米，10幢房屋已竣工，3幢已封頂；累計完成投資8780萬元。

（三）加強對外宣傳，強化市場開發，着力提高的知名度。

為進一步加大對我縣民族文化旅遊宣傳力度，開拓旅遊市場，把資源優勢變為經濟優勢，推動我縣旅遊業的健康發展，着力打造我縣民族文化旅遊品牌，吸引更多的國內外遊客到我縣觀光旅遊。一是我局與省內多家旅行社協商，把《生態》畫冊及相關旅遊資料圖片、光碟免費贈送給他們，為我縣旅遊資源進行宣傳；二是積極組織參加省內外各類旅交會，宣傳我縣豐富的旅遊資源，推薦旅遊產品，吸引旅遊投資企業到我縣投資開發旅遊產業。三是積極協助州旅遊局旅遊資訊編委會做好《紅河旅遊寶典》部分的編纂工作，從而使我縣豐富多彩的旅遊資源為外界所認識，起到了宣傳、推薦的作用，進一步提高的知名度，為旅遊業的發展創造了良好的環境。

（四）強化旅遊行業的管理，開展專項整治工作，不斷提高行業監管水平。

為強化旅遊行業的管理，規範旅遊行業的`行為，提高全縣旅遊從業人員的素質，創造良好的旅遊環境。一是積極動員和組織全縣賓館、飯店加入州旅遊協會和申報星級酒店；二是針對我縣旅遊從業人員素質低，賓館飯店檔次不高，服務、管理不規範等問題，我局與有關部門聯合，舉辦了一期以賓館、飯店服務管理、消防安全、食品衞生安全、防艾知識、旅遊市場秩序管理規範為內容的旅遊服務行業知識培訓會，有東仰大酒店等賓館、飯店管理者和服務人員參加，參加培訓人數達56人次。通過培訓進一步提高了旅遊服務業的管理和服務水平，規範了旅遊市場秩序；三是為實現健康、安全、秩序、質量四統一目標，確保旅客的生命財產安全，杜絕各類旅遊安全事故的發生。按照相關規定和要求，認真開展旅遊安全大檢查，在春節等黃金週前夕聯合消防、安監等有關單位對全縣主要賓館、飯店、娛樂場所的消防設施、安全通道、飲食衞生等進行檢查，確保旅遊安全事故的不發生；四是根據全州旅遊安全生產月活動方案的部署和縣人民政府下發的有關安全生產方面文件要求，我局圍繞安全發展，預防為主的活動主題，精心組織，安排專人，認真開展了安全生產月活動，及時對全縣賓館、飯店進行安全生產大檢查活動，認真排查安全隱患，對存在安全隱患的單位，下達限期整改通知書，責令限期整改，創造了良好的旅遊環境。

（五）加強部門自身建設，切實轉變工作作風，樹立良好的部門形象。

一是深入開展以改進幹部作風、提高工作效率、樹立良好形象為主題的幹部作風建設年活動。為確保活動取得實效，我局及時成立了領導機構，制定了活動實施方案，組織全體幹部認真學習《論共產黨員的修養》（劉少奇著）、《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》、《陽光政府四項制度》、《機關工作人員行為規範6條》等；在廣泛徵求意見的同時，召開專題會議查找存在的突出問題，以便加以整改。期間，我局共集中學習2次24人次，發放徵求意見表48份。為掛鈎聯繫點宋壁村解決村兩委換屆工作經費1000元，產業培植所需化肥3噸。二是認真貫徹落實陽光政府四項制度工作，及時成立領導小組及機構，制定實施方案，完善各項制度，及時公佈如何申報星級酒店、開辦旅行社程序等相關內容。三是加強黨組織建設。切實抓好黨組織工作，配齊黨支部領導班子，建立健全各項黨內製度，認真開展各種黨組織活動，加強黨員理論學習，認真組織開展創先爭優活動。半年來共集中學習2次26人次。按照發展黨員十六字方針，培養入黨積極分子，確定黨員發展對象，充實黨員隊伍。四是抓好黨風廉政責任制貫徹落實工作。從強化意識出發，實行責任考核制度，將任務分解到各股室，並與股室簽訂責任書，做到責任到人。嚴格實行黨風廉政建設一票否決，從而使考核由虛變實，落實到位。五是做好工會等其他工作，開展喜聞樂見的各種活動，豐富職工的`業餘生活。目前我局幹部職工作風明顯轉變，為旅遊事業服務的水平和能力明顯提高，辦事效率、辦事質量明顯好轉，有力地促進了各項旅遊工作的開展。

二、存在的問題和困難

半年來，雖然旅遊工作取得了可喜的成績，但仍然存在一些不可忽視的問題和困難，主要體現在：

（一）由於我縣地處邊疆，交通、信息等諸多因素的制約，旅遊業才剛剛起步，旅遊發展還處在規劃階段。

（二）旅遊資源優勢尚未轉化為經濟優勢。絢麗多彩的人文、自然旅遊資源尚未開發利用，沒有經營性旅遊景區、景點。哈尼十月年長街古宴活動雖具有一定的知名度，但還不是一個真正意義上的旅遊產品，對旅遊資源的文化價值、商業價值挖掘不夠，對我旅遊業的帶動作用沒有得到充分發揮。

（三）宣傳促銷力度不夠，缺乏專業人才。雖然有豐富特色旅遊資源，但由於對外宣傳力度不夠，外界對認識瞭解甚少，加之旅遊業發展急需的專業人才缺乏，導致招商引資困難，旅遊資源開發難度大，旅遊業發展後勁不足。

（四）資金投入不足，開展工作難度大。由於縣財政困難，省州又無旅遊發展專款，缺乏項目支撐，因此，對旅遊業投入經費少，給開展旅遊景區景點建設項目規劃、旅遊宣傳等一些基礎性工作帶來較大的困難，嚴重阻礙了旅遊產業的發展。

三、下半年工作要點

（一）圍繞哈尼生態文化縣這一目標，結合我局以線帶點，以點帶面，以面帶片的旅遊工作思路，健全和完善我縣旅遊資源項目庫，積極爭取省州項目與招商引資相結合的方法，整合資金，逐步開發一批具有市場競爭力的旅遊產品，推動旅遊業快速發展。

（二）切實做好旅遊宣傳工作。創建旅遊網站，加大對外宣傳力度，以製作《導遊》和《旅遊宣傳手冊》、旅遊宣傳畫冊及影像宣傳片的方式，積極組織參加國內各類旅交會，推薦我縣豐富的旅遊資源和產品，並在網站、電視台等媒體上向全國乃至世界宣傳特有的原始、古樸、神奇的民族文化旅遊資源，提高知名度。繼續做好哈尼十月年長街古宴活動宣傳促銷等有關工作，把其逐步推向市場，吸引更多的遊客到我縣觀光旅遊，促進旅遊業的快速發展。

（三）繼續做好挖掘、搶救和整理民族傳統文化，做好人文、自然旅遊資源的基礎調查工作，認真督促雲南智鼎旅遊規劃設計有限公司公司做好《縣旅遊發展總體規劃》的編制工作，為我縣旅遊發展奠定堅實的基礎。

（四）繼續抓好諾瑪阿美民俗文化生態旅遊村建設工作，協調有關部門，加快工作進度,確保項目的穩步推進。同時，協同相關部門積極爭取啟動阿羅歐濱聖水池建設項目；做好今年哈尼長街宴活動前期各項準備工作，探索市場化開發模式，把長街宴品牌打造成為全省旅遊知名品牌。

（五）加強旅遊行業的監督和管理。舉辦一期旅遊從業人員的業務培訓，不斷提高從業人員的綜合素質，逐步提升我縣的旅遊服務質量和水平；做好酒店申報星級酒店的相關工作；強化安全生產管理，定期不定期對全縣內的酒店、旅遊景點、公共娛樂場所進行旅遊安全生產大檢查活動，認真查找和消除各類安全隱患，確保遊客的人身安全；加大對旅遊市場秩序的整治力度，堅決打擊各種違法違規經營行為，及時受理遊客投訴，切實維護廣大旅遊者的合法權益，樹立我縣旅遊行業的良好形象。

（六）加強思想建設、黨組織建設、制度建設、機關作風建設等各項工作，不斷增強幹部職工的思想政治素質和業務水平，提高工作效率，促進部門工作。

2023景區工作計劃篇6

運籌於帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷部年度工作我覺得要強調謀事在先，系統全面地為蓮花泉景區新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。同時還要進行營銷拓展計劃，方可未雨綢繆，確保完成董事長下達的各項任務指標。針對前一年的工作總結，我們根據實際情況做出以下展工作方案：

一、熱線電話的接聽、記錄、信息統計工作

1、66666666熱線電話是景區花費重金打造的對我宣傳的窗口，熱線電話的接聽標誌着公司的服務水平及整體素質，接線員必須嚴格要求，語氣柔和，熱情主動的向客人推薦公司的產品。

2、認真記錄來電信息，統計客户資料，進一步細化來電客户羣體，為營銷部建立客服中心打下堅實基礎。

二、做好各團隊的預定工作

預定中心接收外辦、內部、電話預定，並認真製作下發預訂單。做好團隊到店前的各項準備工作，為團隊的順利接待做好基本保障。

三、做好各類數據分析

根據每月的業績信息，統計分析出市場的基本東西，為市場營銷提供全面、真實、及時的信息，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節假日期間、以及賓館各專項銷售任務時。

四、做好客户回訪工作。

定時對客户進行電話回訪。一方面，向客人推薦我們的新活動新項目，另一方面也向客人徵求意見和建議，使景區更上一層樓。同時，也是客人覺得公司很有誠意，更有益於市場做大做強。針對性的對客户檔案賓客按簽單重點客户，會議接待客户，有發展潛力的客户等進行分類建檔，詳細記錄客户的所在單位，聯繫人姓名，地址，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客户的業務聯繫，為了鞏固老客户和發展新客户，除了日常定期和不定期對客户進行回訪外，在年終歲末或重大節假日及客户的生日，通過電話、發送信息等平台為客户送去我們的祝福等個性化服務。以加強與客户的感情交流，聽取客户意見。

五、團隊建設

營銷部現有預定員5名。經過崗位的鍛鍊，已基本掌握預定工作流程。但業務技能及專業精神方面仍有提升空間。為了保障2016年工作順利高效地實施，部門還需要通過關於景區知識、項目價格、導遊講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養組織執行力，以更好的發展客户、保留客户!同時要強調團隊精神，互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

六、密切合作，主動協調

在與景區其他部門結合工作時候要密切配合，根據客人的需求，主動與其他部門密切聯繫，互相配合，充分發揮營銷中心的強大功效，創造最佳效益。互相配合，充分發揮營銷中心的強大功效，創造最佳效益。

以上為營銷中心預訂部2016年工作計劃，我們會朝着這些目標奮勇前進。以營銷中心的熱情帶動公司，為將景區建設成為中國首屈一指的旅遊度假區出一份力!

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