後勤春學期工作計劃5篇

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後勤春學期工作計劃5篇

後勤春學期工作計劃篇1

為了能更好開展各項工作,現將新學期將開展的工作計劃如下:

一、指導思想:

根據上級教育部門的工作精神,以正規活動為突破口,強化園本研訓,追求有效教學,努力提高一日活動的效度。務實工作、開拓創新,優化保教質量,構建園所文化,顯現園所特色,提升園所品質。

二、主要目標:

以教師隊伍建設為抓手,促進教師隊伍專業化以及專業發展的進程;構建園所文化,不斷顯現園所特色。

三、工作措施:

(一)以人為本,力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態。

本學期設立4個年級組,3個教研組(部分教師同時參加英語組活動)。由教師自願競聘上崗,經園務班子討論,重新產生了新一輪的級組長3名。級組長要關注教職工工作常規、各班幼兒發展情況,協調級組事務,協助園部做好相關工作,指導班級教師做好家長工作,關注並着手處理級組內突發性工作,營造團結、向上、唯實的風尚;園長更多關注組內教師專業成長,提升教研活動質量,對優秀教師的引領,對弱勢(指業務)教師的扶持,在業務研討方面形成有效互動,着實提升教學質量。各班子成員站位要高、工作要實,追求管理工作的有效性,不斷提高凝聚力、執行力。本學期我園將切實落實園部的線性管理與年級組塊面管理相結合,互有側重,協同作戰,保障各項工作的順利進行。

1、德育為先,提升教師的師德修養。

組織教職工積極參加校級的政治、業務學習;瞭解教職工整體的思想狀態,有針對性地學習先進典型,並組織討論,認清形勢、調適心態、修正行為。增強為人師者的角色意識,倡導吃虧是福的開闊心胸,從寬容、包容中獲得一份從容、寧靜的心態。

2、溝通為上,提升人性化管理的地位。

無論是園務管理、班組管理,還是家長工作,我們應學會傾聽、理解、解釋、導引,換位思考、自主選擇,理性對待、真情付出,而溝通不失為管理之上策。溝通以平等為前提,信任為基石,明辨是非為原則,以建立良好的人際關係。

3、公字當頭,堅持公開、公平、公正原則。

增進工作的透明度,每個人既是管理者又是被管理者,上層管理與自主管理相結合,滲透應用規則管理的理念。同時,作為管理者,要善於觀察、理性判斷,敢於弘揚正氣、鍼砭弊端,用自身的人格魅力影響人、召喚人。

3、揚長避短,讓每個人循着自己的優勢去發展。

在管理過程中,要學習洞察別人的能力以及性格上的優勢、不足,力求讓每個人在合適的時機、合適的地點、合適的崗位做着適合的事。

(二)完善規範,力求讓管理向精製化方向靠攏。規範保教人員的工作依舊是管理工作的重心。

1、抓實一日活動各環節的常規要求。在原有的基礎上修訂、補充各環節教師、幼兒、保育員的工作要求,組織學習並落實到具體的工作中,並通過走課的形式加以督促、指導。

2、優化計劃制定及環境創設,提升工作質量。各級組制定適宜的課程計劃、主題計劃,各班組教師要根據班級實際制訂周計劃,個人制訂出有效的課時計劃。充分做好課前準備(幼兒經驗準備、教具及學具等物質準備),追求低耗高效,做智慧型老師。繼續以領域的形式,以一個正規教育活動為抓手,提高教師組織各類活動的能力,優化課堂教學。同時,積極創設課程環境,讓環境成為主題實施前的準備、實施中的情景、實施後的呈現,環境是主題教育的組成部分。本學期要抓實教師組織創遊的基本功,從遊戲環境(包括材料的投放)、幼兒能力(自主與角色意識、規則與創意)、遊戲中教師的作用(觀察、指導、評價)等展開研究。

(三)着眼發展,為幼兒、教師、園所的明天蓄積後勁。

發展是硬道理,抓住契機把握一切可以發展的機遇,為今後的可持續發展豐富內涵、積聚能量,從而實現厚積薄發。

1、營造自主發展的氛圍。每個教師要有自我發展的目標,把握髮展機遇,自覺學習書本知識(學科類、教育藝術類、文化藝術類),自覺組織好幼兒的每個活動,自覺上好每節課。挖掘自身潛質,形成個人優勢,博採眾長,從而脱穎而出。

2、分層打造教師隊伍。教師培訓內容為教師專業化以及專業發展、班主任管理能力,技能技巧的訓練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進教師的專業發展,依託園本教研、師徒結對、對外展示、同題研討等活動分層次提高教師的專業水平。園長、級組長不定期聽課,加速教師成長的步伐。繼續確定骨幹教師培養對象,充分利用園本資源促進教師的專業成長,爭取各種機會為教師提供學習培訓。同時,各班教師要加強幼兒養成教育,在培養幼兒傾聽與表達、操作與整理的良好習慣的基礎上,本學期要加強幼兒文明禮儀教育,注重幼兒行為習慣的訓練。密切家園聯繫,積極發揮家長作用,積極爭取家長的配合。

3、利用開展布朗英語多媒體教學契機歷練教師,從教育理念、保教實踐、軟件使用、資料積累、成果展示、環境創設、人際關係等方面一一盤點、梳理,揚長避短,為園所品質提升積累經驗。我們將繼續發揚團隊精神,以最佳的精神面貌、優秀的專業水準,為幼兒提供更好的學習環境。

(四)提供保障,為保教工作順利展開提供服務。

根據我園在園孩子的特點,保教人員都要加強幼兒健康體症的觀察,學習幼兒高燒驚厥、外傷等突發事件急救的基本常識,保證幼兒的生命安全。

1、抓好衞生保健工作。嚴格執行日常消毒規範,為幼兒創設舒適的生活、學習環境。認真組織幼兒一餐兩點、盥洗、午睡等生活環節,新入園的小班、小小班尤其要加強日常保育。嚴把晨間檢查關、物品消毒關、傳染病隔離關、食物進口關,加強體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。

2、安全工作常抓不懈。嚴格執行門衞值班制度、幼兒接送制度,嚴禁體罰與變相體罰,做好幼兒交接工作,定人定期進行安全檢查,消除一切不利因素。注重幼兒自我保護意識與能力的培養,從小樹立應急自救、關愛生命、人與自然和諧共處的意識,確保幼兒在園生命安全。

3、加強節能宣傳教育與督促檢查工作。加強水電使用的管理,加強財物管理,從自身做起,並培養孩子的節能意識與行為習慣。

四、主要活動:

九月:

1、在編教職工工作擇崗與聘任,排定班級保教人員。

2、購置幼兒生活、學習用品,並分發到位;幼兒註冊收費工作。

3、穩定新生情緒,正常一日活動秩序。

4、教師培訓;完成各類計劃制定。

5、各年級早操、律動編排;幼兒園環境創設。

6、學習消防、應急逃生知識;教師節活動。

7、班級常規、禮貌、衞生評比。

十月:

1、家長開放半日活動及新學期家長會。

2、幼兒早操、律動比賽。

3、幼兒坐姿、握筆檢查。

5、教師美麗祖國環保手工比賽。

6、重陽節敬老活動。

十一月:

1、教師布朗英語多媒體教學能力大比拼。

2、親子旅遊活動。

3、請名師來園講座。

4、蒙氏數學教學公開課比賽。

5、參觀大朗消防大隊,學習消防、應急逃生知

識。

十二月:

1、迎新年慶元旦親子運動會。

2、聖誕嘉年華,幼兒互贈禮物。

3、幼兒英文日常用語、英文歌曲比賽。

4、確定幼兒發展評估方案。

5、班級迎聖誕、新年環境佈置。

一月:

1、幼兒發展情況評估。

3、撰寫幼兒操行評語

4、完成各類總結。

5、教職工工作考核。

6、資料歸檔,財產清點。

後勤春學期工作計劃篇2

一、指導思想

強化服務意識提高後勤工作水平

注重工作創新改進服務保障能力

打造和諧團隊實現事業職工雙贏

二、工作目標

強化保障職能,開展人性服務,推動工作創新,促進五個實現,即:工作計劃完成率實現百分百、重大安全飲食事故實現零次數、營養膳食評價達標率實現90%以上、幼兒體檢達標率實現90%以上、服務創新項目實現1次以上。

三、工作重點

1、健康飲食,讓營養膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

2、加大傳染病的預防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;

3、從細節入手,做好安全工作;

4、節能降耗,提高效益;

5、強化後勤人員服務意識,提高後勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園後勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務意識,響應領導號召,切實做好各項活動的後勤保障,體現團隊的凝聚力和戰鬥力,決心以新的姿態,投入到新學期工作當中。

(一)關愛職工安全伴我行

1、做好安全工作。(負責人:徐豔玉凌玲)

負責園內及周邊安全防範工作,做好幼兒園早中晚巡視工作,發現安全隱患,及時採取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門,其餘時間關閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。

制定出地震疏散演練方案;

將後勤老師分成4組:有引導、有指揮、有搜救、有救護;

不定時在三園同時進行地震演習;

進行一次安全培訓互動講座及消防演練;

演習後及時反思,查問題、找根源,確保幼兒與老師的人身安全。

2、關愛女性健康。(負責人:王靜)

組織女性健康小課堂,開展各類形式的健康服務工作。

3、人事財務規範化、科學化、系統化。(負責人:凌玲徐豔玉)

人事財務關係着每一個人的切身利益。本學期,人事財務部將紮實的將各項工作做實做細。

做好總部、西區分部和航星分部的財務預測、財務控制及財務分析;

協助園長全面綜合考慮幼兒園長遠發展規劃;

精打細算、增收節支,實現三個園的經濟增長;

做好外聘老師的工資及流動管理工作;

隨時解答職工關於人事薪酬等方面的疑惑。

4、服務小分隊。負責人:徐豔玉參與人員:三園後勤綜合管理中心全體老師

後勤服務小分隊就是大家心目中的“那塊磚”,哪裏需要哪裏搬,我們將盡最大的努力服務老師,滿意家長。

温暖小分隊:每週一後勤服務小分隊進入班級,詢問班級所需及困難,週五彙總總結,下週一及時反饋給班級並解決問題。

維修小分隊:帶着維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。

巡查小分隊:在每日閉園時認真巡查,防止常明燈和常流水現象發生。

愛心小分隊:作為幼兒園的“大姐姐”,我們願意成為大家傾訴的對象,有困難,就找我們哦~

負責人:各部部長

營養膳食小分隊:不定期到班級巡視,查看幼兒進餐情況,聽取教師、家長的意見和建議,並在工作中不斷改善、提升。

(二)細化服務家園共育

1、進行新入托幼兒家長衞生保健和營養知識講座;

2、做好衞生保健常規工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒,普查視力;

3、進行一次關於衞生保健及幼兒膳食的家長座談會;

4、更換櫥窗內容(三園同步);

5、整理資料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、區衞生系統的考核驗收。

(三)技能培訓不斷提升

1、對後勤老師進行一次適合各自崗位的業務大練兵;

2、進行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(三園保育老師);

3、進行炊事人員營養知識培訓(三園炊事人員);

4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);

5、三園烹飪大比拼;

6、重陽節教你一道菜。

(四)節能降耗從我做起

1、發起節能倡議書,每項資源的使用都有計劃、有記錄,台賬清晰,以備隨時督察,號召全園職工一起來節能;

2、堅持“從細節入手,抓大不放小”的節能原則,提倡“變廢為寶”,發揚“再利用、循環利用”的精神;

3、總務部做出班級日常用品消耗量計算,各班參照此數據合理利用資源;

4、保障各項工作的基礎上,注重節能降耗,對於表現較好班級給予適當獎勵。

五、創新活動“同在一個家共為後勤人”

為了加強後勤人員服務意識,提高素養,本學期我們將請回退休老教師開展一次經驗提煉、分享交流活動。具體內容分為以下兩項:

1、思想提升。2、經驗分享。

我們將圍繞“責任、服務、和諧、傳統”展開研討。根據多年工作經驗書寫個人體會,並進行宣講。同時重陽節請回退休老教師參觀幼兒園,講經驗,傳播幼兒園優良傳統……

我們後勤管理中心將不斷適應新的新形勢,及時轉變和更新觀念,不斷學習、放飛思想,將服務工作達到最優化。

後勤春學期工作計劃篇3

一、指導思想:

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,以科學管理為手段,全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量。

二、情況分析:

本學期,有9個保育員、5個營養員,1個清潔工、班級增加,後勤人員相對不增加,工作量大、人員安排較緊張,同時保育員調動較大,工作基礎相差大。

三、目標:保障安全,加強保教工作細緻全面。

1)繼續為幼兒創設衞生整潔、無害的生活環境,幼兒園環境做到四季常青,四季花香。落實各項保健制度,加強防範措施,規範操作力度。做到以質求益。

2)保健工作條塊分清、職責分明,完成三病(貧血、齲齒、視力)的普查、篩選、矯治。降低常見病發病率,控制傳染病發生,杜絕中毒事故。

3)加強崗位責任意識,繼續加強規範操作,提高操作技能,提高工作質量。

4)以課題《優化保育員專業意識,提高配合保教工作能力的實踐研究》為切入口,加強專題研究。

四、措施:

(一)加強保育工作管理

1、繼續加強對保育員、營養員的素質技能培訓

2、紮實做好保健工作

(二)創設良好舒適的教學環境

1、園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外綠化佈置美觀,做到美化、綠化、淨化,富有童趣。

2、加強幼兒園的衞生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室有綠化,並有班主任教師負責管理,擺放整齊,保持四季常綠。

3、添置照相機13架,更換教學設備,辦公椅70只,保證各年級開家長會。

(三)做好財產、財務管理工作:

1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

5、整理統計各班的財產,做到賬物相符、賬賬相符。

(四)安全教育

1、提高幼兒生活學習環境的安全係數。提醒教師定期對教玩具進行自檢。

2、結合幼兒的一些實際情況,進行及時而有針對性的安全教育,如在自我保護意識方面:不跟陌生人走、不做危險動作、上下樓梯注意事項、在家不玩火、消防逃生演練等等。

3、豐富安全教育內容,採用各種生動有趣的形式,讓幼兒感受情境,增強安全意識。

4、完善接送制度,讓家長滿意、放心送幼兒上學。

具體安排:

八、九月份

1、擬定辦公、教學用品、藥品等採購計劃。

2、全園衞生大掃除。(開學前檢查作為考核)

3、檢修全園水電設施和門窗桌椅。(開學前)

4、根據編班情況調整班級桌椅。

5、重新安排保育員工作。(開學前)

6、婦幼保健站聯繫,組織教師參加體檢。

7、檢查、抽查食品取樣工作和倉管記錄。

十月份:

1、行政抽查食品的質量與價格。

2、檢查保育員一日工作情況。

3、抽查班級衞生,做好反饋,同時讓保育員針對自己工作做好反思。

4、結合119消防日,消防安全講座。(金月潔)另請保安參加

5、召開科研例會《優化保育員專業意識,提高配合保教工作能力的實踐研究》讓大家參與科研

6、召開伙委會會議。

7、自制體育小玩具或小器械(1、2種),評出等第獎。

十一月份:

1、各班級教玩具自檢,户外中大型玩具檢修

2、跟蹤檢查營養員規範操作的情況。

3、幼兒親子活動準備

十二月份:

1、抽查幼兒儀表衞生。

2、檢查點心提供、分發情況,及各班點心剩餘情況。

3、檢修鋼琴和擴音設備。

4、開展膳管會活動兒童肥胖的危害及防治(同時對幼兒健康教育安排保健教師上課)

5、準備舉行“迎新年聯歡會”

一月份:

1、全園檢修。

2、清點班級以及其它園內財產,並改用新的財產登記薄。

3、做好財務的稽核工作。

4、安排寒假值班表。

5、整理收集資料

後勤春學期工作計劃篇4

即將到來的新學期意味着後勤工作中會有新的挑戰,我明白制定計劃對完成後勤工作的重要性,無論是保障幼兒園的經營還是維護師生們的利益都應該做好後勤工作,因此我對新學期後勤工作制定了計劃並決定執行下去,希望通過後勤計劃的落實來做好新學期的各項工作。

首先需要做好幼兒園各處公共設施的檢查以及修繕工作,對幼兒園的經營來説保障各類設施能夠隨時投入使用很重要,但為了不影響教學工作還是應該利用節假日時間進行檢查,或者在下班前檢查各教室的設施是否能夠正常使用,這樣的話也能順便檢查教室的門窗以及電源是否已經關閉,總之巡視工作需要落實下去從而做好後勤保障,做好新學期各項工作的關鍵在於積極主動地履行好自己的職責,而且除了學期計劃的制定以外還要對每月乃至每週的工作做好計劃,然後在完成後勤工作以後再來反思自己是否已經實現工作目標。

其次需要提前採購幼兒園所需的各類商品並進行保管,需要採購的商品主要分為辦公類、食材類和其他類,對於老師以及財務部門所需的辦公物資會進行提前採購,保障教學工作不受到影響從而讓他們感到滿意,雖然為了孩子們的健康考慮導致教學過程中很少用到粉筆,但提前進行準備往往能夠更好地促進教學工作的完成。由於孩子們會在幼兒園吃午餐的緣故從而需要進行準備,作為食堂管理人員之一導致我會親自參與到採購工作中去,根據為孩子們準備的食譜來展開採購工作並保證食材的新鮮與安全程度。另外還有清潔工具以及玩具之類的物品需要進行採購,而且我在做好這項工作的同時也會保管好相應的發票。

最後應該積極與財務部門溝通並做好報銷方面的工作,對於後勤工作的完成而言往往需要用到不少經費,因此無論是檢修還是採購都會都會做好發票的保管,在月底的時候需要交給財務部門檢驗從而進行報銷,而且我需要對當月的開銷編制報表並遞交給領導,這樣的話也便於提前對下個月的後勤工作展開部署,對我而言做好這項工作也是盡職盡責的表現,因此需要繼續做好本職工作並保障幼兒園的經營與發展。

我在制定好後勤計劃以後會在新學期的工作中執行下去,我會在後勤崗位上恪盡職守併為幼兒園發展而努力,希望通過新學期的努力能夠將後勤工作做得更好。

後勤春學期工作計劃篇5

一、情況分析:

本學期,後勤二大員隊伍維持原狀,後勤人員的固定性對於我園持續開展後勤工作起到了積極地作用。

優勢分析:

1、通過姐妹園的觀摩學習以及多元考核機制,發現了他人的可取之處,以及自身的不足,互動學習,工作積極性有所提高。

2、營養員在幼兒園食堂工作時間較長,熟知幼兒園食堂的各項工作規範與流程。

3、大部分保育員在工作崗位上多年,有豐富的保育工作經驗,部分年輕保育員上進心強、好學,能積極利用空餘時間進行高一層次的培訓學習,工作態度積極,能配合教師做好相關的保教工作,有一個保育員取得了高級資格證。

劣勢分析:

1、幼兒園操作細則已經制定和完善,落實程度還較欠缺,後勤人員重視程度參差不齊,責任意識、認識不同,業務提高和發展緩慢,需加強培訓,引起重視。

2、營養員在操作過程不夠精細化,隨意性較強,規範化操作上還有待提高。食堂衞生時好時壞,不能做到堅持,集體意識淡漠,違規行為普遍存在。

3、保育員隊伍醫教結合理念比較淡薄;個別保育員文化素養較低,對熟知保育常規知識還存在着一定的困難。

4、後勤隊伍對於專題研究缺乏經驗和指導,學校保健專題研究停滯不前。

二、指導思想

以貫徹《上海市中長期發展規劃》和教育計財科精神為指導,以《石湖蕩幼兒園十二五發展規劃》實施為背景,圍繞本園園務計劃,梳理後勤工作主要問題,規範有序發展,堅持問題管理模式,加強工作細緻性;強化“醫教結合”的理念,合理詮釋保教並重的意義,提高後勤工作的服務意識與質量。

三、工作目標

1、科學管理、關注常態優化細節

2、專題引領、深入研究優化實踐

3、安全防病、醫教結合優化方式

4、均衡營養、強化培訓優化考核

四、具體工作與措施

1、科學管理、關注常態優化細節

1)優化衞生保健工作管理機制。

2)通過保育員、營養員例會進行《托幼機構保育工作手冊》的學習

3)利用後勤例會解決後勤人員在理念與實踐中的困惑

3)重視疾病防控的宣傳與管理。

2、專題引領、深入研究優化實踐

3、安全防病、醫教結合優化方式

1)有效落實標牌操作,堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作,做到定點定時定人加強幼兒生活中可接觸物品和環境的衞生與消毒工作,嚴格傳染病管理流程的有效實施與控制續發率等工作,開展相關活動繼續提升保育人員的表述能力。

2)通過家長學校、家園小報、保健小廣播、保健宣傳窗等多種途徑向家長宣傳傳染病預防途徑和措施,引起家長重視,提高家庭和幼兒衞生習慣,配合學校開展專題研究。

3)在傳染病多發季節,加強對消毒液濃度的測試,日常消毒程序的檢查,並根據幼兒的發病情況,適時做好終末消毒、傳染病發生後的消毒工作,不併班、不串班、不收新生,嚴預傳染病的續發與爆發。

4)指導家長對幼兒五官保健的關注,瞭解五官不健康的危害,定期為問題幼兒進行復查復治,提高矯治率;積極與社區聯手開展“3.3愛耳日”和“6.6愛眼日”活動,健康防病進入課程,在每月一週中結合健康防病開展生活環節教育:

5)對肥胖兒、體弱兒分析研究,為患病特殊兒童建立健康檔案,制定科學有效的矯治管理護理。

4、均衡營養、強化培訓優化考核

5、其他工作

1)根據預算,計劃、合理、有效地使用經費,注重開源節流,加強財務管理,完善監督機制。

2)繼續規範資產管理,做到帳帳相符、帳物相符。

3)強化全園節支降耗意識。

4)勤儉教學,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,並進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養維修,做好期末的財產清點工作,執行損壞公物的賠償制度。

5)落實綠化養護管理,創造美麗的幼兒園綠化環境。

6)配合基建完成暑期校園大修工作,構建温馨、和諧、美麗、安全的校園環境。

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