學校師訓工作計劃範文五篇
篇一：人事管理和師訓工作計劃
人事管理和師訓工作計劃
20xx年8月26日
人事管理和師訓工作計劃
20xx—20xx學年度上期，我校的人事管理和師訓工作將堅持堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“教育大計、教師為本”、“發展教育、教師先行”的思想，緊緊圍繞“以改革創新求發展，用特色內涵鑄輝煌”的工作思路，以人為本，深化課程改革和課堂教學改革，積極運用“導學法”課堂教學模式，樹立新理念，把握新標準，全面實施素質教育，繼續加強學校特色建設，培育教育新亮點。繼續推進“三項教學”工作，提高師生的文化修養、實踐能力和創新精神。繼續推進校本教研工作，努力提高教師素質，加大學科建設工作力度，提高教師學科能力。繼續開展好課堂教學達標工作，進一步完善評價機制，強化質量監控，牢固樹立“教育大計,教師為本”、“發展教育,教師先行”的思想，以“三查三評”活動為載體，唱響“師德教育”主旋律，統籌安排，分工協作，組織好各種類型培訓，進一步加強教師隊伍建設，繼續做好職稱、工資、人事、檔案整理及其它日常工作，增強服務意識，提高工作效率和水平，努力開創我校人事管理和師訓工作新局面。
一、構建載體，積極探索師德建設新途徑
繼續把師德建設作為“強體固本”的基礎性工程，以“三查三評”活動為抓手，以開展各項師德主題教育活動為載體，以加強教育、強化監督、嚴厲查處等方式方法為手段，不斷完善師德監督投訴機制，積極探索師德建設的新途徑、新方法，提高廣大教師的思想政治素質和師德水平，創建學習型團隊，構建學習型網絡，努力建設一支師德高尚、作風正派、業務精湛的高素質教師隊伍。
1、 務求實效，紮實開展“三查三評”活動。
為進一步豐富“三查三評”活動內涵，創新活動形式，增強活動實效，突出“解決好我校存在的一至二個突出問題”和“督查學校班子成員和教師讀好書、提高自身修養”兩個重點。通過“查”“評”各環節活動紮實有效地開展，查擺出我校、班子成員、教師存在的主要問題，並在本學期內有針對性地解決好一至二個突出問題。
2、教育引導，開展多種形式師德教育活動。
一是組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《鄭州市中國小教師職業道德建設十項規範和十條懲戒》等法律法規，增強廣大教師知法、懂法、守法意識。
二是通過廣泛走訪、座談等形式深入調研，篩選出全市“學習標兵”和“師德先進個人”，並針對師德建設中湧現出的先進典型和存在的突出問題，有計劃地通過新鄭教育信息網“師德論壇”欄目，組織我校教師開展學習先進典型和大討論活動。
三是組織我校教師認真學習《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關於教師心理健康知識講座，加強教師心理健康教育
3、監督查處，規範教師職業道德行為。
督促我校在完善師德建設承諾內容的基礎上，將我校師德建設承諾內容公示在學校大門口，印製師德建設承諾監督公告，發放至我校每一個班級並告知家長，並設立投訴箱，公佈學校和教體局的投訴電話，設立專兼職結合的師德投訴負責人，落實師德投訴受理制度，接受羣眾監督。同時，以懲戒為手段，以教育為目的，把嚴厲查處領導、教師違法違紀現象，作為師德考核評估的一個重要保障，對違紀的校長、教師嚴肅查處，並在評先表優、晉級等工作中落實“一票否決”制度，進一步規範教師職業道德行為。
二、採取措施，進一步加大教師培訓力度。
根據市教體局關於教師培訓工作整體部署，結合我校實際，按照“請進來、走出去”的工作思路，以提高教師隊伍整體素質為重點，以開展學科培訓、專業技能測試、名家講座、外出考察、掛職鍛鍊等活動為載體，組織好教師的各種類型培訓，並具備一定的培訓特色，全面提高我校教師隊伍整體水平。
1、教師培訓要具有我校特色。
教育改革發展的事實説明全面實施素質教育、推進教育教學改革，關鍵在於有一支具有實施素質教育能力和水平的教師隊伍。為使我校特色教師隊伍在確保質量的前提下，不斷壯大，以推進基礎教育改革與發展，在充分調研的基礎上，規劃如下：
⑴立足校本培訓，培育特色教師
在對教師進行校本培訓的過程中，要以提高教師教育教學能力為主要目標，以教師互教互學為基本形式，把培訓與教育教學、科研活動緊密結合起來的，旨在滿足學校每個教師工作需要的繼續教育形式和校內培訓活動。在活動、反思、教研和協作交流中培養一個個有個性，善於思考的特色教師。
⑵培訓目標
通過培訓，使教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，培養他們的創新精神和實踐能力，提高他們實施素質教育的能力和水平。幫助教師進一步更新教育觀念，促進教師由經驗型向科研型轉化，發揮他們在實施新課程改革中的帶頭和示範輻射作用，儘快成長為我校教育改革的中堅力量。
⑶培訓內容
依照培訓目標，本着“以人為本”的原則，瞭解教師急需解決的實際問題，有針對性地開展培訓，包括：教師職業道德、新課程改革理論的學習與實踐、校本課程資源的開發和利用、學科前沿知識與綜合知識、教育科學研究、課程與現代信息技術的整合等幾方面的內容，以及拓展的相關知識和信息。
⑷實施方法
①採取統一組織、集中培訓、自我提升、外出考察等靈活多樣的培養模式，使特色教師瞭解更先進的教育理論、教育思想、教育方法、教學手段和職業技能，掌握學科教育發展的新動態、新知識。
②在校本培訓中引導教師養成善於獨立思考和善於書寫心得的習慣;培養教師善於抓住實踐中的困惑進行研究的習慣;要讓教師學會發揮集體的作用，在溝通、協作和交流中形成自己的特色;要通過校本培訓讓教研成為教師生活的常態,讓教師在教研中成長為有自己特色的學者型教師。
③加強管理，放手使用，促進特色教師隊伍帶頭和示範輻射作用的發揮。特色教師是校教師繼續教育的重要資源，採取措施鼓勵他們積極執教觀摩課、示範課或舉辦專題講座。
2、進一步加大各種培訓工作的督促力度。
要想提升自己的業務素質，最有效的途徑是積極參加相關培訓。只有不斷參加培訓，自身的業務水平才會不斷提高。所以，本學期，我校一定進一步加大全體教師積極參加相關培訓的督促力度，使我校教師能夠自覺地投入到中國小教師繼續教育、信息技術教育、學科培訓、班主任培訓、置換培訓等多種形式的教師培訓之中，以全面實施教師素質升位工程，提高教師業務技能，並將培訓情況納入考評。
3、進一步加大學科建設力度，促進教師專業知識技能的提高。 本學年度，我校要大力開展“課堂教學達標晉級”、“新課程達標評優”、“教學標兵評選”、“新課程賽課”、“教研開放日”等活動，抓好教師學習培訓、專業知識和專業技能訓練、測試，提高教師的專業素質和課程實施能力。
⑴細化解讀課程標準。本學期，我校要繼續組織教師學習各學科20xx版的新課程標準，熟悉各學科課標的基本要求，以《新鄭市新課標解讀專家報告會》的學習為契機，使教師認識到課標是設計教學目標的基礎，
篇二：國小學校師訓工作計劃
教師是一個學校的支柱，為了教師能夠有所提高，因此我校的教師培訓工作就尤為重要，然而在上級教育行政部門的統一規劃和培訓機構的領導下，以促進學校和教師的發展為目標，以教研組為基本單位，以校長為第一責任人而開展教師在職的培訓活動。為推進我校教師教育工作更上一個台階，我們必須圍繞教育改革和發展這個中心任務，立足農村教師培訓的實際，以發展豐富教師教育工作內涵為出發點，以師德教育為核心，以促進教師專業成長為目標，開展教師教育精品活動，為全面提升教師的總體素質，深化教育改革，實施素質教育，實現高質量的素質教育。
一、指導思想
以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度，努力開創我校教師培訓工作新格局。
二、目標任務
1、加強師德建設，加強行風建設，培養一支愛崗敬業，樂於奉獻的教師隊伍。
2、認真完成教師基本功系列培訓任務，切實提高教師課程改革的能力和素質。
3、加大教師的教育教學研究培訓力度，採取“專題講座、教研論壇、個人自學”等形式開展豐富多彩培訓工作。
4、落實網上交流學習，促進教師各方面水平的提升。
5、加強骨幹教師培養力度，充分發揮學科帶頭人、優秀青年教師的示範作用。
三、具體措施
1、積極推進師訓工作的層級管理。校級決策層(校長為第一責任人，把握師訓工作的方面);培訓執行層(教導處要組織和開展校本研修活動，提高研修水平);教研組基礎層(教研組長要動員組織本組教師參加培訓，主持以組為單位的校本研修活動)。
2、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好各項培訓任務。專題培訓突出重點性、實現開放性、強調實踐性、注重全程性、關注層次性;培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結合、課程理論與教學實踐相結合的方式來進行。
3、深入開展學科網上交流，做好上傳教案，登錄點評等，完成繼續教育任務。
4、繼續實行“一人學習，眾人受益”式培訓。學校選派教師外出學習、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習彙報材料，對其他教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式，產生“一人學習，多人受益”的效應。
5、充分發揮骨幹教師的示範作用。聘請骨幹教師進行微型講座(每位骨幹教師就一個小的案例、教育日記，開展15分鐘左右的小型講座)，集中一個時間段開設示範課，提供研討，真正起到更實在、更有效、更有針對性的槓桿作用。
6、做好“請進來、走出去”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，儘可能地邀請校外專家、教學能手來校開展專題講座，進行“臨牀會診，現場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。有目的派出骨幹教師外出聽課學習。
四、具體安排
三月份
(1)制定、學習師訓工作計劃。
(2)召開畢業班教師座談會。
(3)開展相互聽課活動。
四月份
(1)學習教學理論
(2)教師課堂教學基本功訓練。
五月份
(1)學習教育教學理論。
(2)骨幹教師示範
六月份
(1)教師教育教學學習心得。
(2)教師課堂教學基
(3)教學實踐課。 七月份
(1)撰寫、評比教育教學論
(2)評比優秀師徒。
(3)總結本學期師訓工作。
篇三：學校師訓工作計劃
按照中心校的總體部署和要求，結合學校實際，以學生的發展為根本，一切從實際出發，理論聯繫實際，紮實有效地實施校本研修，為努力造就一支具有較高素質的教師隊伍，特制定本學期的師訓工作計劃：
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以大力發展學科教育，抓好內涵管理，優化科研管理，促進科研工作的常規化、科學化、規範化，全面的提高教育教學質量。深化科研工作與教育教學相結合，加強課題實施與成果的形成積累。以解決我校教與教學中存在的突出問題為突破口，以學習研究高校教學和高效課堂為重點，以教師參與教育科研和研修為主要形式，全力提高我校教師的總體素質。
二、工作目標和任務
通過開展校本研修，促使廣大教師樹立良好的師德風範，以學習課程標準為抓手，通過有效課堂教學，提高教育教學能力，根據我校具體情況，重點做好以下幾項工作：
(一)認真學習“教師崗位練兵手冊”，結合基礎教育課程改革，提高業務素質。
(二)、適應課程改革的需要，培養具有發展潛力的青年骨幹教師，加強教師隊伍建設。
(三)、間週一次業務學習，學習師德修養和崗位練兵手冊的內容。
(四)、基本功訓練
1、完成毛筆字20篇，粉筆字兩週一次，每週一幅簡筆畫，兩篇鋼筆字。
2、完成兩期手抄報。
3、班主任完成一篇後進生或留守兒童調查報告。
(五)配合上級教育部門，做好教師各類培訓工作做好各級各類培訓，觀摩活動等。參加培訓的教師，返校後寫一份學習心得，把所學的知識與技能與本校教師展開交流，達到資源共享。
(六)、教師專業發展學習
1、青年教師完成6次不少於一萬字的教學理論和教學方法的學習。
2、班主任教師完成4次不少於一萬字的班主任工作管理方面的學習。
3、科任教師完成6次不少於一萬字的新理念、方法和經驗方面的學習。
4、積極上網學習專家、名師的方法，經驗講座等。做好學習記錄，並就所學內容寫出學習心得。
篇四：學校師訓工作計劃
一、指導思想
2009—2010學年度上期，我們綽劉國小的人事管理和師訓工作將堅持以“科學發展觀”為指導，按照“以改革創新求發展，用特色內涵鑄輝煌”的總體工作思路，認真貫徹執行市教體局提出的“四個堅持”的要求及市教體局基礎教研室的工作計劃，緊緊圍繞鎮中心學校的整體工作部署，以人為本，深化課程改革和課堂教學改革，積極推廣“導學法”課堂教學模式，樹立新理念，把握新標準，全面實施素質教育，繼續加強學校特色建設，培育教育新亮點。繼續推進“三項教學”工作，提高師生的文化修養、實踐能力和創新精神。繼續推進校本教研工作，努力提高教師素質，加大學科建設工作力度，提高教師學科能力。繼續開展好課堂教學達標工作，進一步完善評價機制，強化質量監控，牢固樹立“教育大計,教師為本”、“發展教育,教師先行”的思想，以“三查三評”活動為載體，唱響“師德教育”主旋律，組織好教師各種類型培訓，進一步加強兩支隊伍建設，做好職稱、工資、人事、檔案整理及其它日常工作，務實創新，與時俱進，增強服務意識，提高工作效率和水平，努力開創我校人事管理和師訓工作新局面。
二、主要工作
(一)構建載體，積極探索師德建設新途徑繼續把師德建設作為“強體固本”的基礎性工程，按照“三實兩如”的工作思路，以“三查三評”活動為抓手，以開展各項師德主題教育活動為載體，以加強教育、強化監督、嚴厲查處等方式方法為手段，不斷完善師德監督投訴機制，積極探索師德建設的新途徑、新方法，提高廣大教師的思想政治素質和師德水平，創建學習型團隊，構建學習型網絡，努力建設一支師德高尚、作風正派、業務精湛的高素質教師隊伍。
1、務求實效，紮實開展“三查三評”活動。
為進一步豐富“三查三評”活動內涵，創新活動形式，增強活動實效，突出“解決好我校存在的一至二個突出問題”和“督查學校班子成員和教師讀好書、提高自身修養”兩個重點。通過“查”“評”各環節活動紮實有效地開展，查擺出我校、班子成員、教師存在的主要問題，並在本學期內有針對性地解決好一至二個突出問題。同時，對照“建立學習型組織、打造書香校園”的要求，我校班子成員和教師充分利用業餘時間有針對性地選擇一批好書，加強讀書學習和反思，努力構建學習型網絡，創建學習型團隊，提升我校教師職業道德素養和學校管理水平。
2、教育引導，開展多種形式師德教育活動。
一是組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《鄭州市中國小教師職業道德建設十項規範和十條懲戒》等法律法規，增強廣大教師知法、懂法、守法意識。
二是通過廣泛走訪、座談等形式深入調研，篩選出全市“學習標兵”和“師德先進個人”，並針對師德建設中湧現出的先進典型和存在的突出問題，有計劃地通過新鄭教育信息網“師德論壇”欄目，組織我校教師開展學習先進典型和大討論活動。
三是組織我校教師認真學習《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關於教師心理健康知識講座，加強教師心理健康教育。
3、監督查處，規範教師職業道德行為。
督促我校在完善師德建設承諾內容的基礎上，將我校師德建設承諾內容公示在學校大門口，印製師德建設承諾監督公告，發放至我校每一個班級並告知家長，並設立投訴箱，公佈學校和教體局的投訴電話，設立專兼職結合的師德投訴負責人，落實師德投訴受理制度，接受羣眾監督。同時，以懲戒為手段，以教育為目的，把嚴厲查處領導、教師違法違紀現象，作為師德考核評估的一個重要保障，對違紀的校長、教師嚴肅查處，並在評先表優、晉級等工作中落實“一票否決”制度，進一步規範教師職業道德行為。採取措施，努力提高兩支隊伍素質根據市教體局關於教師培訓工作整體部署，結合我校實際，按照“請進來、走出去”的工作思路，以提高教師隊伍整體素質為重點，以開展學科培訓、專業技能測試、名家講座、外出考察、掛職鍛鍊等活動為載體，組織好教師的各種類型培訓，全面提高我校教師隊伍整體水平。
一是通過“中國小教師繼續教育、信息技術教育、學科培訓、班主任培訓”等多形式的教師培訓，全面實施教師素質升位工程，提高教師業務技能。
二是對我校主要學科教師進行所教學科專業知識技能測試，促進教師業務素質不斷提高。
(三)加強管理，充分發揮教學能手的示範帶動作用
一是教學能手要針對所教學科特點，積極主動開展課題研究，適時為我校同學科教師開展公開課、專題講座等活動。
二是教學能手每期至少在學校做兩次公開課，與2名同學科教師結成師徒，引領同學科教師業務技能不斷提高。
三是組織教學能手參加各級培訓活動，進一步提高其理論素養和業務水平。
4、做好“導學法”課堂教學模式的推廣應用。
本學期，我校要積極推進“導學法”教學模式，主動開展以“導學法”為主要模式的課堂教學改革。要組織教師認真學習“導學法”課堂教學模式的基本理論，指導教師詳細掌握“導學法”基本模式中“預習——研討——檢測”三個階段中的主要任務和基本方法。並且以骨幹教師來帶動，引導教師在課堂教學中堅持以“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的導學法“三主”原則，把“導學法”積極運用到課堂教學實踐中，調動全體學生學習的主動性，提高課堂教學效率，全面提升教學質量。我校要在“導學法”課堂教學模式推廣運用中，克服各種困難，深入課堂，聽劉評課，做好指導和督促工作。並將此項工作納入教師的教學活動考評之中。
(五)創新管理活動，促進學校全面發展
1、狠抓工作落實，促進學校主動發展。我校的教學管理要突出細節和習慣，要在精細上下功夫，在執行上求落實，並制訂管理細則，推行自主管理、民主管理，提高各項教學工作的執行力。特別在學生管理上要遵循教育規律，從細節做起，抓好學生常規管理活動。按照要求執行好學生作息時間，落實好作業審批制度，切實減輕學生課業負擔;根據學生身體條件，落實好學生座位循環輪換制。我校要從各項工作計劃的制訂、目標任務的分解等方面做好周密安排，並做好月督查指導工作。
2、抓過程管理，用管理督促發展。建立完善教育教學工作計劃、重大工作督辦制度，突出骨幹教師培養，領導及教師聽評課、集體備課，作業佈置與批改，上課與備課相一致等方面的過程管理，要一抓到底，決不鬆懈。每月底進行一次常規督查工作，平日進行抽查工作，結果及時反饋給教師並列入個人業務考核之中。
3、建設“書香校園”，用文化引領特色發展。我校要認真落實市教體局《建設書香校園工作意見》要求，豐富活動內容，搭建多級平台，通過開展讀書星級評選活動、誦讀比賽、演講活動、筆記展評等，大力推動書香校園建設活動，構建具有本校特色、符合學生特點的環境文化、師生文化、制度文化等，督促和鼓勵我校教師多讀書，讀好書，好讀書，把教師們打造成“學習型”教師，用文化建設推進我校童話作文教學特色的再發展。
(六)做好職評、工資、信訪等常規工作
廣泛宣傳職評政策，進一步完善職評推薦辦法，堅持公平、公正、公開、平等的職稱評定機制，調動我校教師幹事創業的積極性。認真做好工資、年度考核、人事變動、退休教師手續辦理、民師政策解釋和信訪穩定等工作。
篇五：學校師訓工作計劃
一、指導思想
2011—20xx學年度上期，我們學校工作將堅持以“科學發展觀”為指導，按照“以改革創新求發展，用特色內涵鑄輝煌”的總體工作思路，認真貫徹執行文教體局提出的“四個堅持”的要求及市教體局基礎教研室的工作計劃，緊緊圍鄉中心校的整體工作部署，以人為本，深化課程改革和課堂教學改革，積極推廣“導學法”課堂教學模式，樹立新理念，把握新標準，全面實施素質教育，繼續加強學校特色建設，培育教育新亮點。繼續推進“三項教學”工作，提高師生的文化修養、實踐能力和創新精神。繼續推進校本教研工作，努力提高教師素質，加大學科建設工作力度，提高教師學科能力。繼續開展好課堂教學達標工作，進一步完善評價機制，強化質量監控，牢固樹立“教育大計,教師為本”、“發展教育,教師先行”的思想，以“三查三評”活動為載體，唱響“師德教育”主旋律，組織好教師各種類型培訓，進一步加強兩支隊伍建設，做好職稱、工資、人事、檔案整理及其它日常工作，務實創新，與時俱進，增強服務意識，提高工作效率和水平，努力開創我校人事管理和師訓工作新局面。
二、主要工作
(一)構建載體，積極探索師德建設新途徑
繼續把師德建設作為“強體固本”的基礎性工程，按照“三實兩如”的工作思路，以“三查三評”活動為抓手，以開展各項師德主題教育活動為載體，以加強教育、強化監督、嚴厲查處等方式方法為手段，不斷完善師德監督投訴機制，積極探索師德建設的新途徑、新方法，提高廣大教師的思想政治素質和師德水平，創建學習型團隊，構建學習型網絡，努力建設一支師德高尚、作風正派、業務精湛的高素質教師隊伍。
1、務求實效，紮實開展“三查三評”活動。
為進一步豐富“三查三評”活動內涵，創新活動形式，增強活動實效，突出“解決好我校存在的一至二個突出問題”和“督查學校班子成員和教師讀好書、提高自身修養”兩個重點。通過“查”“評”各環節活動紮實有效地開展，查擺出我校、班子成員、教師存在的主要問題，並在本學期內有針對性地解決好一至二個突出問題。同時，對照“建立學習型組織、打造書香校園”的要求，我校班子成員和教師充分利用業餘時間有針對性地選擇一批好書，加強讀書學習和反思，努力構建學習型網絡，創建學習型團隊，提升我校教師職業道德素養和學校管理水平。
2、教育引導，開展多種形式師德教育活動。
一是組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《鄭州市中國小教師職業道德建設十項規範和十條懲戒》等法律法規，增強廣大教師知法、懂法、守法意識。
二是通過廣泛走訪、座談等形式深入調研，篩選出全市“學習標兵”和“師德先進個人”，並針對師德建設中湧現出的先進典型和存在的突出問題，有計劃地通過新鄭教育信息網“師德論壇”欄目，組織我校教師開展學習先進典型和大討論活動。
三是組織我校教師認真學習《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關於教師心理健康知識講座，加強教師心理健康教育。
3、監督查處，規範教師職業道德行為。
督促我校在完善師德建設承諾內容的基礎上，將我校師德建設承諾內容公示在學校大門口，印製師德建設承諾監督公告，發放至我校每一個班級並告知家長，並設立投訴箱，公佈學校和教體局的投訴電話，設立專兼職結合的師德投訴負責人，落實師德投訴受理制度，接受羣眾監督。同時，以懲戒為手段，以教育為目的，把嚴厲查處領導、教師違法違紀現象，作為師德考核評估的一個重要保障，對違紀教師嚴肅查處，並在評先表優等工作中落實“一票否決”制度，進一步規範教師職業道德行為。
(二)採取措施，努力提高兩支隊伍素質
根據市教體局關於教師培訓工作整體部署，結合我校實際，按照“請進來、走出去”的工作思路，以提高教師隊伍整體素質為重點，以開展學科培訓、專業技能測試、名家講座、外出考察、掛職鍛鍊等活動為載體，組織好教師的各種類型培訓，全面提高我校教師隊伍整體水平。
一是通過“中國小教師繼續教育、信息技術教育、學科培訓、班主任培訓”等多形式的教師培訓，全面實施教師素質升位工程，提高教師業務技能。
二是對我校主要學科教師進行所教學科專業知識技能測試，促進教師業務素質不斷提高。
(三)加強管理，充分發揮教學能手的示範帶動作用
一是教學能手要針對所教學科特點，積極主動開展課題研究，適時為我校同學科教師開展公開課、專題講座等活動。
二是教學能手每期至少在學校做兩次公開課，與2名同學科教師結成師徒，引領同學科教師業務技能不斷提高。
三是組織教學能手參加各級培訓活動，進一步提高其理論素養和業務水平。
4、做好“導學法”課堂教學模式的推廣應用。
本學期，我校要積極推進“導學法”教學模式，主動開展以“導學法”為主要模式的課堂教學改革。要組織教師認真學習“導學法”課堂教學模式的基本理論，指導教師詳細掌握“導學法”基本模式中“預習——研討——檢測”三個階段中的主要任務和基本方法。並且以骨幹教師來帶動，引導教師在課堂教學中堅持以“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的導學法“三主”原則，把“導學法”積極運用到課堂教學實踐中，調動全體學生學習的主動性，提高課堂教學效率，全面提升教學質量。我校要在“導學法”課堂教學模式推廣運用中，克服各種困難，深入課堂，聽劉評課，做好指導和督促工作。並將此項工作納入教師的教學活動考評之中。
(五)創新管理活動，促進學校全面發展
1、狠抓工作落實，促進學校主動發展。我校的教學管理要突出細節和習慣，要在精細上下功夫，在執行上求落實，並制訂管理細則，推行自主管理、民主管理，提高各項教學工作的執行力。特別在學生管理上要遵循教育規律，從細節做起，抓好學生常規管理活動。按照要求執行好學生作息時間，落實好作業審批制度，切實減輕學生課業負擔;根據學生身體條件，落實好學生座位循環輪換制。我校要從各項工作計劃的制訂、目標任務的分解等方面做好周密安排，並做好月督查指導工作。
2、抓過程管理，用管理督促發展。建立完善教育教學工作計劃、重大工作督辦制度，突出骨幹教師培養，領導及教師聽評課、集體備課，作業佈置與批改，上課與備課相一致等方面的過程管理，要一抓到底，決不鬆懈。每月底進行一次常規督查工作，平日進行抽查工作，結果及時反饋給教師並列入個人業務考核之中。
3、建設“書香校園”，用文化引領特色發展。我校要認真落實市教體局《建設書香校園工作意見》要求，豐富活動內容，搭建多級平台，通過開展讀書星級評選活動、誦讀比賽、演講活動、筆記展評等，大力推動書香校園建設活動，構建具有本校特色、符合學生特點的環境文化、師生文化、制度文化等，督促和鼓勵我校教師多讀書，讀好書，好讀書，把教師們打造成“學習型”教師，用文化建設推進我校童話作文教學特色的再發展。
(六)做好職評、工資、信訪等常規工作
廣泛宣傳職評政策，進一步完善職評推薦辦法，堅持公平、公正、公開、平等的職稱評定機制，調動我校教師幹事創業的積極性。認真做好工資、年度考核、人事變動、退休教師手續辦理、民師政策解釋和信訪穩定等工作。
師訓工作總結
為了認真貫徹落實上級教育主管部門的會議精神，加強我校教師教育培訓工作，促進教師專業化發展，進一步全面提高教師隊伍整體素質和業務水平，我們在歷年教師培訓工作的基礎上，大力加強校本培訓、校本研修，形成教師成長的校本特色;同時，緊密圍繞區教育局、教研室對教師培訓的新任務、新要求，大力開展具有針對性、系統性、實效性強的教師培訓，促進教師的專業成長。對擔任語文、數學、英語、音樂、信息等全體教師按計劃、階段性培訓，達到了預期的目的，收到了良好的效果。
一、校本培訓有保障
(一)制度完善
針對我校青年教師多的特點，制定了青年教師培訓計劃，新課標培訓計劃。做到工作有計劃，有落實，有檢查，有效果。學校成立了以一把手校長為組長，副校長為副組長，中層和教研組長為組員的教師培訓，安排實施學校教師培訓工作。規定每位教師每月學習兩次，分散學習或者自主學習七次。各階段學習後要寫出學習心得幾經驗體會，在本校教師中交流。
(二)加大投入
用多種辦法鼓勵和支持教師參加培訓和學歷進修。參加市級培訓3人次，鄉級培訓18多人次，高學歷進修3人次。
(三)組織實施
1、學習：①分組學習：以教研組、年級組為單位學習，中層分別參加組內學習，學習記錄交教導處檢查。②網上學習：③自學：規定學習定內容或自選學習、學校檢查學習筆記(每期學習筆記不少於20000字)，檢查結果納入年度個人考核。 ④暑假舉辦培訓班，全員培訓。
2、內部交流，優秀教師的輻射作用，現在全校範圍內開始“集體備課、説課、優質課展示”等教研活動。
