2023年教導室工作計劃模板7篇

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想必在當下的環境中很多人都是會認真進行工作計劃的制定的,寫工作計劃並不是簡單的事情,我們需要認真分析自己的工作目標,本站小編今天就為您帶來了2023年教導室工作計劃模板7篇,相信一定會對你有所幫助。

2023年教導室工作計劃模板7篇

2023年教導室工作計劃篇1

一、指導思想

學校教育教學工作將緊緊圍繞市教育局20_年教育教學工作要求,以全面提高教育教學質量,促進學校全面、健康、發展為目標,以進一步推進課程改革、優化教學方法、改進教學手段,減輕學生負擔,提高課堂教學效率為核心,不斷更新教育理念,大力提高素質教育的水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的探究能力、實踐能力和綜合能力,進一步提升辦學品位。

二、主要工作目標和任務

圍繞一箇中心:提高教育教學質量。

抓好兩大管理:教育教學、政教安全。

採取三項舉措:

1.校級領導包年級、蹲教研組及部門分工負責與年級管理相結合;

2.積極進行教學管理改革和課堂教學模式改革;

3.大力加強教師隊伍建設,搞好各項培訓(教育教學理念的更新、教學方法的改進等)。

做好四個提升:

1.教育教學管理水平。

2.教師隊伍的整體素質、課堂教學技藝水平。

3.學生的學習興趣、身心健康、學習成績。

4.社會、家長的滿意度及學校聲譽。

三、本學期教育教學時間

20_年x月x日至20_年x月_日,共計21周。

四、具體工作

(一)抓實教學常規管理,強化過程監督

1.嚴格執行課程計劃

按照國家課程計劃開齊、上足、上好各類課程,不任意增刪課時。加大課程管理巡查力度,對各教師執行課程計劃、按課表上課等情況進行督查,發現問題要嚴肅處理。繼續嚴格控制學生在校時間,要求學生按時到校,教師及時放學,關注學生身心健康。

2.加強教學常規管理

本學期,各位任課教師將繼續按學校的要求做細做實“備、教、輔、改、考、評”各環節的工作,教導處將對每位教師教學情況例行檢查與隨機督查相結合。對重點年級、重點學科、薄弱教師的教學情況進行蹲點檢查,逐項細查,逐步分析,逐個交流。

3.加強作業與檢測管理。

嚴格控制作業總量,嚴禁懲罰性作業。作業內容要精選,作業設計要精心,力求使佈置的作業更具科學性、合理性和實效性。對不同層次的學生,進行分層佈置,分層批改,切實減輕學生過重的學業負擔。嚴格按照《_國小作業批改規範》的要求認真批改學生作業,尤其是學生作文,要做到及時批,及時評講。教導處組織期初、期中、期末常規工作檢查,重點檢查教師的上課和學生作業的規範格式,教師的批改,以批改促作業質量提高,做到不錯批,漏批。

4.抓好學困生輔導。

遵循“面向全體,注重差異”原則,指導老師們利用課餘時間對學困生採取面批、面改或個別輔導的辦法。幫助他們彌補缺陷,完成作業,克服學習困難。每位教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,要注意從學生的基礎出發幫助他們一點一滴地取得成功,重視學生的學習心理,幫助他們樹立信心,激發他們學習積極性。

2023年教導室工作計劃篇2

一、指導思想

以提高教學質量為中心,以提高能力、提高素質和朝向理想課堂的三重境界為目標,以課程改革為突破口,以關注課堂為工作主線,並注意整合教學,更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革,全面提高我校的教育教學質量。

二、工作重點

1.提高教師專業化水平,朝向理想課堂。

2.培養學生自主互助、快樂分享的學習方式,使學生成為課堂的主人,學習的主人。

三、具體工作

(一)抓常規,實現課堂高效

1.備課:

方式:採用原來的電子模式化備課、或是筆記式備課(在可借鑑的成品教案上象做讀書筆記那樣,記下自己需要的環節、心得或教後記等。)、手寫教案備課、或者是從網絡上下載適合自己的教案進行修訂式的備課,都要求有學期教學工作計劃、單元工作計劃、教學反思,並且課時教案的教學目標、重難點、教法、學法、教具學具的準備、板書設計、教學後記都要一應俱全。

備課改革的具體操作:

備課包含精品課備課和常態備課兩大類。

(1)對精品課備課的要求與説明。

精品課備課,就是以執教公開課、優質課的標準撰寫的教學詳案,包括上課需要收集的資料及準備的課件、音像製作設想等。要有明確的教學目標,充足的教具準備,合理的教材分析(包括重點、難點),有較為詳細的導語、過渡語、總結語設計,有清楚的教學環節及設計意圖,有精要的問題設計、啟發引導、延伸拓展,有完整的板書設計,有必要的教學隨筆等。

(2)對常態備課的要求與説明。

無論教師是採用原來的電子模式化備課、還是筆記式備課、手寫教案備課、或者是從網絡上下載適合自己的教案進行修訂式的備課,都要求有學期教學工作計劃、單元工作計劃、教學反思,並且課時教案的教學目標、重難點、教法、學法、教具學具的準備、板書設計、教學後記都要一應俱全。

對備課管理與監督。

(1)各學科教案設計齊全:學期教學計劃、單元教學計劃、課時教學計劃(教學目標、重難點、教法、學法、教具學具的準備、教學方法、板書設計、教學後記。

(2)備課改革後,雖一定程度上減輕了工作量,但對教師提出了更高的要求,不但要能備完整的精品課,而且要會上自己備的精品優質課。

(3)對於常態備課,應把精力更多地放在學習課改理念、鑽研教材教法上,要深入領會教材的編寫意圖,着眼於整體,抓住教材的

本質,把握教材的思想內容和教學要求。上課前要對教程設計爛熟於心,做到教師不但在備課,而且會背課。

(4)備課改革後的評價方式。學校對教案的檢查主要放在聽課上,本學期學校相關領導要對每一位教師的課堂教學進行評估,然後查教案。教案如果與課堂教學不符,教案檢查按不合格處理;如果被聽課的這節課的教案與課堂相符,而前面的教案與本次教案的備課形式不同或者沒寫教案,都按不合格處理。

2.上課:本學期教學管理的重點放在課堂教學上,教師要按教學計劃完成教學任務,嚴格執行上課制度,上課目標是打造理想課堂。課堂要具有六個維度:參與度、親和度、自主度、整合度、練習度、延展度,教師的作用主要發揮在對課程的打造、學習環境的營造,學習條件的創設上,體現對學習困惑的點化、點拔上,課堂要遵循自主、分享的愉快教學法的思想,也就是體現學生的學而不是老師的教。加強隨堂聽課與個別指導。教導處將不定期對教師進行隨堂推門聽課,加強對教師日常課堂教學質量的管理。

3.輔導:教師要指導學生自學,幫助學生解答自學中的疑難問題,幫助學生進一步理解課堂教學內容,輔導原則:注意差異,分類指導,以個別輔導、分散輔導為主,講求實效,實現輕負擔、高質量,讓學生想學、會學、樂學。

4.聽課:加強隨堂聽課力度,提升常態課教學質量。主管教學校長,學科主任要深入課堂,實行點課、聽課制度,瞭解掌握教師教學

動態,學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果,要求每節課都要高效,提高常態課的實效性。本學期校長、教導主任聽課不少於60節,教師每週聽課兩節,一學期不少於30節,記好聽課記錄寫出合理性建議或意見。

5.批改:嚴格作業管理。作業的佈置、設計、批改力求科學、客觀、有效,作業要在落實以精選精講精練精批和有發必收、有收必批、有改必評、有錯必糾上下功夫,作業批改要及時,書寫與格式要規範,特別作文批改,8篇5詳3略,10篇6詳4略,教導處每月月底進行檢查作業,定期進行作業展覽,以促進作業質量的提高。

(二)抓教研,實現研究增效

校本教研是最直接,最能解決實際問題的教研形式。每週學科主任在不同的時間深入備課組,參與聽評課交流活動,具體時間:每週二數學教研活動,每週三語文教研活動,每週五英語教研活動。要求:按時參加,人員齊,年級組和教研組發揮學科責任人,年級組教師的作用,形成提高質量的凝聚力,不斷探討不同年級組的教學方式和方法,開展行之有效的教研活動。

課改的主陣地在課堂,本學期我校繼續開展朝向理想課堂活動。本學期教研活動按兩個層面進行:1.青藍工程的聯動課,青藍兩方教師手拉手相互交流,共同發展,每人上一節示範課。2.每位教師上一節精品課。3.亮點展示課,就是在聽課基礎上,發現典型為他們搭建平台,推出我校教師的亮點展示課,他們的課有自己獨特的教學風格,有可以借鑑學習的地方,聽後各位教師提出寶貴意見,這就是

引路課。

(三)抓學習,實現優師增效

我們要通過校本培訓使全體教師適應素質教育的要求,具有現代化教育理念和適應課程要求的教育教學技能,具有創新精神和開拓進取的意識,樂於奉獻,並使一部分教師成為學者型教師。

加強教師業務理論學習,要側重於教育理論,現代教育思想,新課程理念等方面學習,切實轉變自己的教育教學觀念,並將觀念轉化為自覺行為,開展各種學習活動看教育視頻講座,研讀教育名著,鑽研一個年級的新教材,參加業務培訓,在全校開展好與好書同行為生命閲讀,為主題的讀書活動,加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,請大家記住:用力只能稱職,用心才能優秀。在信息時代要想跟上學校發展的步伐,光用力已經不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,業務學習以自學為主,本學期定時舉行業務培訓講座,定期開展個案分析,反思教學等形式的教學活動。

三月份

1.制定教學工作計劃

2.制定聽評課制度、細則

3.聽隨機推門課

4.聽六、三、二年級語、數、英老師課

5.檢查教案、作業

2023年教導室工作計劃篇3

一、指導思想:

全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹落實區文教局xx年工作要點,深入開展教科研活動,加強教學常規管理,完善校本培訓制度,大力提高師資隊伍整體素質,紮紮實實做好教育教學工作。

二、工作目標

1.不斷提高教學質量,做好教學檢測和教學質量分析。

2.不斷提高教師的素質。有步驟地進行校內外的培訓學習。

3.做好新教師的培養工作。

4.加強學籍管理,嚴格履行轉入、轉出、休學、借讀、進城務工子女就學審批手續,保證學生就地就近做好入學接受義務教育權利,同時做好數據統計和上報工作。推進學籍管理電子化。

三、工作要點

(一)加強教學常規管理,加強校本培訓工作,關注教師專業成長。

1.開展課改培訓。繼續組織全體教師深入學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》,各科課程標準和新教材,領會課改精神,轉變教學觀念,以新的教育理念指導我們的教學實際。

2.建立集體備課教研組。強化課堂教學研究活動,切實提高課堂教學質量。廣泛開展課堂教學研究活動,積極開展備課組教研活動。堅持每週一次的集體備課活動。

3.重視音、體、美工作。要求技能組制定工作計劃,尤其是特長生培養計劃,加強特長生培養。

4.不定期召開學生座談會,瞭解教學情況和學習動態。

5.組織教案檢查和優秀作業評比、展覽,不定期對教師教學情況進行檢查。

6.積極開展青年教師培養活動和校優質課、示範課、觀摩課活動。

7.組織教師參加區市各種教研活動,積極參加學科帶頭人的評選活動,組織學生參加各種學科和科普知識競賽。

8.建立教師業務檔案。每學期要認真完成教學工作手冊、撰寫教學小論文、教學總結。

9.完善教學常規管理和教學工作量化考評制度。每學期對教師教學工作進行量化考評、學年總評,以此作為教師教學工作評先評優、評定職稱和聘崗定崗的重要依據。

10.嚴格考試管理制度,認真做好質量分析。教師要抓好單元過關和階段性測試工作。各年段要召開期中、期末質量分析會,對考試進行認真分析,提出教學工作的整改意見。

11.關注教師專業成長。鼓勵教師參加自考、函授、培訓等各種形式的繼續教育,促進教師的進一步成長。使教師學歷達標。

12.加強校本培訓,利用教研組活動和其他時間,進行教學常規管理,新課程改革和其他內容的培訓和學習,不斷更新觀念,接受新知識,提高教師的教科研能力。

(二)進一步完善學籍管理,推進學籍管理電子化

1.建好新學生的學籍檔案。

2.做好變動生和班級花名冊等學籍檔案滾動工作。

3.加大預防流動生工作力度,做好控輟保學工作。

4.要切實做好轉學、插班工作。

四、具體措施

1.做好新課程師資培訓工作。組織教師外出參觀學習,進一步更新觀念,開拓視野。採取校本培訓和集中培訓相結合的方式,任課教師進行新課標、新教材培訓。加強業務學習,通過自學、輔導、講座等形式進行業務學習,提高教師的思想道德素質、業務水平和能力。

2.開展期初由區、市學科帶頭人、骨幹教師上觀摩課活動。開展教師互相聽課、評課活動,取長補短。領導要經常深入課堂參與聽課,評課活動,指導教學。加強新教師的培訓。共2頁,當前第1頁12

3.繼續提高教師現代化教育技術應用水平,學科教師的技能和才藝水平。組織教師參加教師現代教育技能培訓。

4.開齊學科,開全課程。按教育局文件要求調整好日課表。繼續嚴格落實好《課堂教學十項要求》,執行“三段六步教學模式”,注重必修課的主渠道作用,培養學生的良好習慣,尤其在課堂上一分鐘注意力和記憶力的訓練。

5.抓活動課,發展特長,促全面提高。在上好必修課的同時要上好活動課,充分體現全員性、自主性、訓練性。在發展學生的個性特長上下功夫,力爭達到人人有特長。首先要求各任課教師要善於發現學生的特長,並使其能充分發揮出來,同時注重培養。其次,學校在活動課的管理上要加大力度,做到“三保”,即保證時間、保證人員、保證器材。使學生在活動課上能學有所長。最後,班主任對於少數性格內向,學習後進生的學生多關心,多鼓勵,善於發現他們的閃光點,抓住契機,培養興趣特長。

6.課程改革的核心環節是課堂,實施其基本途徑就是課堂教學,廣泛開展指向正確、主題鮮明的課堂教學研究活動,要在學生學習方式變革這一重點上有所突破,才能有效提升課程的實施水平,各年級、各學科要堅持每週一次的集體備課活動。積極開展備課組教研活動。建立教學公開日製度和聽課、評課制度。教師每學期至少聽16節課,行政聽60節。

7.抓好教師繼續教育工作。按照“xx”規劃培訓內容,抓好校本培訓,8月份組織教師參加繼續教育考試。

8.積極開發校本課程(書法課),上好綜合實踐活動課,繼續抓好雙語教學實驗。

9.體衞工作。

上好體育、健康課,保證學生有充分的活動時間,掌握基本的衞生常識。堅持上好眼操、課間操,促進學生身體健康發展。

搞好“六病”防治和衞生知識宣傳工作,認真搞好六病防治,以班隊會、家長會、板報、廣播等形式宣傳衞生工作。

2023年教導室工作計劃篇4

一、指導思想:

以教育局明教辦【20xx】12號文件為指導,深入貫徹黨的十八大精神,全面落實教育方針,以市教學局工作要點和教研室工作計劃為中心,緊緊圍繞學校的工作目標,努力更新教育思想和教育觀念;以教科研為先導,以提高課堂教學質量為重點,認真探索和研究新的教學方式和方法;大力開展校本研究,加強教師隊伍建設;強化教導處研究、指導和服務功能,為我校教育教學質量的提高做出應有的貢獻。

二、工作目標:

1、加強課程管理,開齊開足課程,全力推行素質教育。實施素質教育的主陣地在學校,主渠道在課堂。一是嚴格執行新的課程計劃,在保證語、數、英課時充足的前提下,科學編排音、體、美等藝體常識學科。二是創造性開設寫字課,根據教育部的要求,結合新課標和學校實際,制定《橋頭國小寫字教學方案》,讓寫字和經典頌讀有機整合,逐漸形成辦學特色。全面落實課程設置方案,組織教師進一步學習新課程標準,通過班班通加強綜合實踐、藝術、科學等一些新課程教學。

2、加強教導處日常管理工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

3、強化教研組職能,使各科教研活動開展豐富有效。

4、加強師資培訓力度,着重培養中青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平;升教師隊伍素質,在各級各類競賽中爭創佳績。

5、堅持走科研興校、科研興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓力度。語文組以寫字教學和經典誦讀為特色,數學以《國小數學生活化在教學中的應用研究》為中心,提升辦學水平;繼續開展調研活動,全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

三、主要工作:

(一)抓實校本培訓,提升教師的綜合素質

1、緊緊圍繞課堂教學,組織教師開展自學、討論、寫心得體會、專題講座活動。外出培訓教師回校作專題彙報、骨幹教師輪流作教學經驗介紹等形式,讓全校教師在各種學術研討中吸收、消化新的教改信息和教育理論,逐步確立全新的教育理論,然後指導自己的教學實踐。

2、加強教師的理論學習,要求每位教師每學期撰寫一篇讀書筆記。組織教師開展學習討論活動和教育反思研討活動。鼓勵中青年在按時完成遠程教育課時,及時提交作業,撰寫博客。

3、加強青年教師的培養,開展青年教師評優課和新課程滿意課堂活動、師徒結對活動,為青年教師創設更多的鍛鍊機會,同時加強聽課、評課的研究性,形成濃厚的教學研討氛圍。

(二)強化校本教研,推進課程改革

1、加強教研組建設,提高教研活動的的質量。

繼續對教研組實施有效的管理,在教研活動中要充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。教研活動要定點、定時定內容,重點進行教材分析與教法研究,要求年級內統一進度、統一檢測。

2、以教研組、課題組為龍頭,開展教學研究。

以中青年教師為骨幹隊伍,通過一人一課活動,切實提高青年教師的業務。圍繞數學課題組組織開展研究,為青年教師創造機會,搭建舞台,促使其早日成長、成熟、成材。

3、積極實施綜合實踐活動和課外閲讀活動。

開展綜合實踐活動,讓學生通過自主的體驗、嘗試和實踐活動,充分發揮學生是學習的主體,開發學生的潛能,激發創造力,促進學生全面發展。

閲讀對學生語文素養的提高,文化底藴的增加創設了路徑,本學期圖書室將按時開放,在各年級開展讀書活動,讓更多的學生樂於讀書、讀好書,營造濃厚的“書香校園”。

(三)完善教育教學常規管理,提高教育教學質量

1、嚴格執行課程標準和課程計劃,科學合理地安排課時、課務,加強查課力度,要求教師嚴格按課表上課。

2、加強課程教學的研討和過程管理,提高課堂教學的實效。對課堂教學實施全面的質量監控,努力抓好教學過程中各個基本環節的管理,對教師的備課、上課、作業佈置和批改、輔優補差等工作採取跟蹤檢查制度,找出薄弱環節,及時反饋,及時督促改進,促進課堂教學質量的整體提高。

3、強化德育意識,提高德育質量。以少先隊為主陣地,全體教師必須充分認識到當前德育工作的重要性和緊迫性,堅持把德育工作擺在素質教育的首位,樹立育人為本的思想,教師時刻保持清醒的頭腦,遵守教師職業道德,注重師德修養,言傳身教,做學生的表率,做學生的朋友,全心關愛學生,讓他們感受到濃濃的師愛。特別是針對新時期德育工作出現的新問題,要結合學生的特點,激活學生主體,提高學生的德育素養;進一步加強德育領導,強化班主任隊伍建設和常規管理工作,堅持家校聯繫,通過國旗下講話和少先隊活動為載體,對學生進行“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義”為基本內容的社會主義公德教育、社會常識教育和文明行為習慣的養成教育,努力培養學生的社會責任感和奉獻精神。

4、完善教學質量監控機制,繼續認真做好各學科的質量調研。認真做好單元監測工作,做到每次測試有目標、有重點、有分析、有反饋,進一步推進學校的教學工作,迅速提高教學質量。

5、重視學生全面素質的提高,加強常識、藝體課的管理,提高校園活力與生氣,營造校園文化氛圍。

6、加強對各專用室的管理,提高各室的使用率。規範使用電腦房、實驗室、美術室、音樂室、閲覽室等專用教室,使其最大限度地為教育教學服務。

7、加強學籍管理,規範轉學、借讀手續;規範學籍檔案、資料的管理,力求科學規範。

8、提高教導處服務意識。做到責任明確、通力合作,講究工作方法和效率,認真完成校長室佈置的各項工作,與各部門互通信息,互相協調,把常規管理工作做到實處。

2023年教導室工作計劃篇5

一、指導思想

在新課程理念指導下,按照紮實有效、穩步推進新課改的思路,以研究課堂教學為切入口,加大教研、教學力度,從吃透教材、探索教法、學法入手,正確處理改革與發展、創新與質量的關係,力求使課堂教學符合既紮實有效,又開拓創新的要求。進一步規範教研活動、備課制度,紮實完成我校教師素質提升工程的培訓任務。加大對骨幹教師培養指導工作,進一步全面提升我校教師整體素質,全面推進素質教育,提高教學質量。

二、工作目標和措施

(一)提高師德修養,加強業務水平,提高教學水平

提高我校教師的政治思想素質和師德修養,熱愛國小教育教學;更新教育觀念,樹立素質教育新理念,並能用新理念指導自己的教育教學國中;掌握現代教育的理論和方法,尤其是把握本學科的前沿信息,提高專業知識和業務能力;瞭解和把握開展國小教育科研的常用方法和操作策略,開展有針對性的研究、加強理論的指導作用,不斷提高課堂教學質量和效益。

(二)實施課程改革,加強過程管理,提高教學質量

1、建立集體備課制度。針對以往備課孤軍奮戰、備教分離等一些弊病,本學期加強集體備課的力度。要求各位教師端正態度,由教研組長組織,每週一次定時、定點地進行集體備課。並要求每次集體備課的各類資料歸檔。在具體備課過程中,要求備詳案,注重課後反思。

2、切實規範校本研修,提高校本研修質量。全體教師參與學習思辨、實踐體驗、研討提升、反思總結的全過程。

3、開展聽課評課活動。教研組要發揮教學主陣地的優勢,配合教導處開展好隨堂聽課活動。課後要加強教學指導,指出不足,提出改正意見,總結優秀教師的經驗並加以推廣,幫助部份教師提高上課技巧與課堂效率。認真開設校內公開課,老師要認真進行聽課與評課等工作。

4、有序抽查學生作業。學生作業佈置要做到質重於量,少佈置重複型作業,多佈置提高型作業。為了解作業佈置情況及書面完成情況,有序抽查各教學班的學生作業。做到有記錄,有反饋,以督促學生認真完成各科作業。任課教師要重視培養學生良好的作業習慣,做到批改及時、認真、正確,反饋糾錯及時顯效。提倡面批,提倡分層練習,提倡佈置多種形式的作業。對不認真、不及時批閲作業的老師和佈置過重作業的老師,要及時找他們談話,使其改正。

5、認真分析考試情況。單檢、期中、期末考試後,要組織好各任課老師從各個層面和角度進行分析、研究,找出教育教學工作中的優勢和不足之處,認真反思,填寫考試情況分析表,分析要詳盡全面,既要包括教師教的情況,也要包括學生學的情況。對問題較為突出的學科和任課老師,要協同教研組、年級組幫助這些教師改進教學方法,優化教學過程,提高教學質量。

6、健全班主任考核制度。進一步完善班主任考核制度,並在工作中積極貫徹,提高制度建設水平,提高教育教學管理效能。

(三)開展校本研修,提高教研質量,爭創先進教研組。

1、加大教研活動力度。各教研組要在計劃中把本學期專題教研的活動時間、地點、專題內容、主講人詳細列出並切實貫徹落實。任課教師要加大課堂教學改革的力度;探索與新課標相適應的教學方法。各教研組要改革、創新教研活動形式,加強集體備課,加強個案研究,提高教師上課實效;強化個人反思,多研討、多積累成功經驗。

2023年教導室工作計劃篇6

一.成績回顧二.問題反思

成績雖好,值得我們高興與自豪,但也存在着不小的問題與不足,值得在新的學年中改進與解決:

從管理看:學校教導處由於自身素質和領導能力的不足,使管理上在實施精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學校的管理目標在教師層面得到內化,因而也無法形成部分教師自我提高、自我奉獻、自我奮爭、勇奪第一的內驅力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長與培養上,還存在較大問題;在對一些老教師的引導與督導上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、相互聽課、年級組的協調、平時教學的督查、薄弱班科的督導和畢業班的春期後期管理上,都還有許多值得深思與總結的地方。

從教師看:教育理念與實踐相脱節,價值取向與實際現實不相符,付出時間與收穫效果不成正比,教學效率不太高。從個別而言,表現為:有的教師在思想意識上存在問題,不好學,不努力,得過且過,直接導致成績不好,會考成績該科無一優生,影響學校整體成績,影響學生的升學和學校的總體目標實現;有的老師雖然嚮往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學,年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學生的知識接受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鑽研教法學法不夠;在例題的選擇,作業的針對性方面把握不到位;部分備課組長、教研組長在工作的領導上未達要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現象非常嚴重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學生精力的現象嚴重;班主任很負責,但在關心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學生流失的現象嚴重等等。

從學生看:留守兒童太多,隔代老人哺養,與學校、教師溝通成問題,造成部分學生的學習習慣差,行為習慣不好,學習的目標不明確,學習動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學校規定不相符的事情。

新學期計劃與打算

一.指導思想

本學期教務處將根據學校辦學理念及工作總目標,結合本學期實際和鎮教育辦公室精神,繼續倡導實幹就是能力,落實就是水平和敢説真話,敢下深水,敢於碰硬,敢於管理的理念,苦練內功,夯實基礎,伏下身子,提高教學規範管理能力與執行度,狠抓班風和學風建設,搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創佳績,形成我校辦學特色。

二.主要工作

(一).教導處處室文化方面。

1.加強處室團結,避免內耗,踐行求是、創新、高效、和諧的工作作風。

2.樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,儘量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡最大可能調動教師的工作積極性。

每個人都有優點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內心的尊重每一位教師的人格;建立博客網,把教導處的工作安排、管理措施等公佈有網上,讓教師們積極留言,便於收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑑;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。

(二).制度建設方面。

1.完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的結合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續推行月考制和學科聯考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試製度,規範學校考紀考風;與科研室協作,規範完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研製度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。

2.公佈了就實施,一項一項落實,不光説不幹,光佈置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質量。

(三).教師教學常規管理方面。

1.嚴格執行課程計劃,開齊開足規定課程,嚴格教學秩序。進一步明確國中音、體、美教學的目的的任務,九年級及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應協調好課程並告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。 2.堅持教學六認真,實行集中查、分科分人抽查、聯繫領導平時查與推門聽課制(一學年至少要聽每位教師一節課),加強課堂教學管理力度,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,上課期間禁止隨意進出,嚴禁接、打電話。由於明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動,不滿35歲的青年教師要求詳案,並要及時寫好教學反思。對作業的設計和批改必須做到四精(精選、精講、精練、精批)和四必(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務處將對上述情況進行檢查,並將檢查情況進行通報。有問題的根據《潮河鎮學校教育教學質量管量化理實施細則》實行扣分制管理,建立教師個人專項檔案,學年折算後計入教師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關教師管理。

3.實行對薄弱科、班的跟蹤制,根據平時反應和學月、學科聯考成績,學校和教導處親自督查,採取問學生、聽講課、查作業、查備課、談心得等方式,指導幫助,改進提高。

4.加強考試管理工作(具體參見《潮河鎮學校考試和管理辦法》)。本學期仍實行學月考試製(如有可能實行九中片區十校聯考制)和學科聯考制(特別是語、數、外、八年級生物、地理、物理及九年級各學科)。制定制卷、監考、閲卷、統計、分析、上報的考試製度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閲及試卷分析與抽樣調查,加強質量分析。

5.規範教師的兩操和中午、放學行為,要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規範培訓,為班級考核提供準確依據。

6.培訓並利用好各班的學習委員,對教師的出勤、紀律、老師聽課、調課及班上其它情況進行記載,為教導處各方面的管理提供第一手資料。

7.定期召開部分學生座談會及部分教師座談會,及時瞭解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。

8.工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。

(四).教研與學科組建設方面。

1.提倡務實,嚴格教研紀律,對違反者從嚴處罰。

2.由教導處、科研室共同商定教研導向,和相關負責人及教研員開好協調會,統一要求,再分學校統一和教研組自主活動制定教研計劃。

3.各教研組根據工作計劃認真開展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過場,學校領導層中各學科各組聯繫人直接下深水參與教研。

4.充分發揮年級學科組、備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動要定時進行並上交資料,要有主題,有中心發言,並能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個統一即統一進度,統一教學目的、要求,統一教學內容,統一重點、難點,統一主要的基本練習測試習題,從而縮小班與班之間的差距。

5.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成複合型教師。三年級以上教師每週聽課一節,每個教師每學期聽課不少於15節;三年以下年輕老師每週聽課兩節,每個教師每學期聽課不少於30節;老師相互聽課由學習委員簽字,杜絕不聽課作假的現象,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,必須要有過程與綜合評價,否則視為沒聽課。

6.搞好與鎮內兄弟學校和縣內外先進學校的教學聯動,加強教學交流,學以至用,共同提高。

(五).班級管理方面。

1.發放《xx學校班主任工作手冊》,並按要求進行工作。

2.完善班級管理考核制度,並實行考核。實行月工作例會制和考核通報制。

2023年教導室工作計劃篇7

一、指導思想

以學生自我發展為本,以愉快的兒童教育為格局,以培養學生的創新精神和實踐本事為重點,以提高課堂教學效率為核心,以分層教學、小班化教學,個性化教學為抓手,不斷更新教育理念,夯實基礎,強化習慣,培養學生的探究本事、實踐本事和綜合本事,努力做好20__年秋季教育教學等各項工作,特制訂本工作計劃。

二、工作任務與目標

(一)學生習慣管理

1、全體教師都應注重培養學生良好的學習、行為習慣,注重學習困難學生的轉化工作,加大家校聯繫力度,進取創立學校、家庭、社會三位一體的促學環境。

2、向學生進行學習習慣教育,端正學習態度,明確學習目的,提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

一年級適應為主需培養的習慣:課前準備,聽課,看書,寫字,整理書包,衞生習慣,

二—三年級興趣為主需培養習慣:預習,書寫,閲讀等習慣,分析,記憶,注意,演算,合作本事的培養

四—六年級思維為主需習慣:預習,閲讀,書寫等習慣,記憶、分析推理,解決問題,實踐本事的培養

3、引導教育好學生認知、實踐、主動思維,各學科教師要利用課程資料進取開展豐富多彩的思維引導活動。

4、培養學生小教師或教師助手,每科教師助手10%以上,探索學長制,大代國小生自我管理模式。

(二)常規教學管理

1、教育質量是學校生命線,我們要把提高教育質量當作頭等大事來抓,全面推進教育質量再上新水平。加強質量監控,強化目標職責制。

2、加強常規管理。按照教學常規工作要求,結合學校實際情景,從計劃、課表編排、備課、上課、作業佈置與批改、輔導檢測等環節上、從質和量上,對各項指標都做出明確要求,構成常規檢查、常規管理制度,並將結果納入學期末的考核。

3、認真研讀教材、感悟教材、領會教材,才能把握教材、創造性地使用教材,基於本校“備教分離”現象,學校對教師備課方式進行不一樣的要求:教案中應呈現知識點,教法和學法,本節課的思維引導圖,活動方式,課後反思,鼓勵教師創新性的處理教材。

4、教師的主陣地是課堂,課堂也是展示教學成果的關鍵。要深入推進課堂改革,進一步轉變教學方式和學習方式,力求做到四“要”。即:備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本着“向四十分鐘要質量”的原則,要求教師大膽改革課堂教學模式,進取探索學生自主學習、合作學習、探究學習的新路子,探索分層教學、小班化教學,個性化教學模式,提高教學效率和教學質量。本期開展教師講課比賽。

5、作業管理

(1)根據教育局規定的國小生學業狀況評價的基本要求,各位教師每一天佈置的作業除了量要適度外,還要注重質的要求,所佈置的作業要有針對性和梯度性。作業批改要認真及時,要指出錯誤或不當之處,有批改日期,有鼓勵性評語,有等級。作業批改之後,要讓學生自我訂正、修改,養成自我檢查和訂正的習慣。

(2)班級佈置以有利於學生學習為出發點,從本校實際情景出發,設置了專欄,比如“學習園地”“個性展示專欄”等,各班要充分利用園地欄,切實結合書香學校,提煉班訓、班級文化,引導學生圍繞班級文化開展相關的教育活動。

6、規範考試評價。在確保語數外學科教學的同時,要狠抓非語數外學科教學,切實重視科學、品生(社)及體育、音樂、美術、英語、信息技術等學科教學,針對不一樣學科特點,提出不一樣要求。要結合學業狀況檢評實際,按照“過程與結果統一”要求,加強學生學業質量評價改革研究,完善課程學業質量評價辦法,做好質量分析,促進教師有效教學、學生有效學習。要重視構建英語、信息技術、科學、體、音、美、品生(社)、綜合實踐等學科的教學評價體系,認真按照義務教育質量監測指標要求,確保學生期末考試到達:語文及格率,各年級及格率95%,優秀率45%。數學及格率60%,優秀率20%。英語及格率70%,優秀率30%。

7、進取做好扶優培差工作。要求:思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改善方法。做到:年級、學科要統籌安排,職責到人,確保效果。“補差”工作要重視個別輔導,分類評價,及時激勵

8、加強校本教研的實效,繼續開展教學研討活動,本期校本研修做到定時定人,每週二上午第二、三節為綜合科技勞動教研時間,每週三午時二、三節課為數學組教研時間;每週四午時二、三節課為語文組教研時間、學習資料定為讀書論壇或外出學習彙報或團體備課,定人開課,聽課、研課、議課、觀講座、校本培訓、課題組活動等。教師也能夠結合本校教師教學中存在的問題或困惑,開展“問題”研討,在評、議、研中互學共進,學校將進取為廣大教師創造再學習的條件,鼓勵和支持教師參加各種形式的業務培訓和學習,提高業務水平和教學本事。

要求每位教師本學期聽課不少於15節,經過聽課起到博採眾長的作用,教研活動要求每個教師準時參加教研,並都要敢説,愛説、能説,教研組做好記錄。

語文組負責人及相關教師:楊秋偉(1—2年級教師)林(3—4年級教師)宋(6年級)

數學組負責人及相關教師:劉(組織1—3教師)馬(4—6教師)

科技勞動組負責人及相關教師:郭希江組織相關教師

9、本期把規範教育教學常規作為一項常態化的工作來抓,把教學常規管理納入教師績效考評範疇。由教導處實行教學常規月檢制度,時間定於每月10號由各教研組長對各教研組成員的作業、教案、計劃、反思等進行檢查,及時發現優秀做法,及時發現存在問題。同時建立反饋、整改和跟蹤制度,有效促進教學常規的常態化。

10、繼續開展“推門課”調研,調研時對教師的備課、上課、作業批改、新課標“三維目標”的落實及德育育人、安全教育,環保知識教育等情景進行全面的調查,細緻深入地分析教學過程中的得失,從中肯定成績,發現不足,及時反思調整,促使教育教學水平上新台階。

三、學科建設

語文教師:

1、深入瞭解語文常規的內涵和功能,關注本學科(不一樣學段)中的重點、熱點、難點問題,建立一個以課堂教學為主體,以語文實踐活動和語文閲讀訓練為兩翼的語文教學體系,實踐語文教學的“真實、高效”。

2、落實語文課本中的口語交際、拓展練習,綜合性練習等活動,並在教案中設計好與之相適應的活動方案。

3、讓經典著作進入語文課堂,提倡語文教學資料整合創新,拓寬語文課的容量,讓語文課堂煥發生命的活力,使課堂成為師生放飛思想,感受語文魅力的地方。落實閲讀課,堅持每一天閲讀20分鐘以上,提高學生的閲讀量和閲讀速度,充實學生閲讀書庫,把“人人讀經典”打造成我校學生的標誌,真正培養秀外慧中的少年兒童。

具體閲讀量要求:國小l—2年級課外閲讀總量不少於5萬字,3—4年級課外閲讀總量不少於40萬字,5—6年級課外閲讀總量不少於100萬字。

4、繼續開展好寫字課教學,堅持每一天寫15分鐘字,具體要求,一年級1000字,其餘年級遞增100%。

5、語文教學倡導啟發式、討論式和合作式,要經過精緻巧妙的活動情境,讓學生的語文素養在平時紮紮實實的課堂教學活動中長期積累與提升。

6、作文教學要重視作文與學生活動及社會、生活的關係研究,追求作文教學的有效性,切實提高學生的作文本事。

數學教師:

1、重視學生思維訓練和口語計算,重視學生空間想象的培養。

2、教學中引導學生從生活經驗出發主動探索,即探索的思路不是經過教師的灌輸強加給學生的,解決問題的策略和方法是讓學生經過個體或羣體的合作交流互動的結果,經過思維探索讓學生體會數學、領悟數學、感受樂趣。

3、上好學生數學活動課,引導學生在做數學中親歷學習過程,在實踐中熱愛數學。

4、嚴格按課標進行教學,堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求,加重學生課業負擔的現象,進取為素質教育創設寬鬆的環境與條件。各年級段教師必須明確本年段的目標任務。

英語教師:

1、“關注學生的發展,追求課堂實效”,要在對教材深入解讀的基礎上,注重課程資源的整合和有效利用。能根據學生的年齡特點、生活經驗和知識基礎,創造性地使用教材,對教材進行適當的“調”、“改”、“補”、“刪”、“合”。能靈活、有效地組織教學。

2、英語教師要使學生在簡便愉快的學習氛圍中去感受英語、喜歡英語、理解英語、使用英語,切實提高英語課堂教學質量。

3、盡力創設英語學習的環境和氛圍,做到“每日一詞”、“每週一句”,“每月一歌”,以激發學生的學習興趣,豐富詞彙和語彙。

其他各科教師:

1、勞動,科學課程的教師要規範演示實驗和學生分組實驗並及時作好記錄,多讓學生“動手做”,努力培養學生科學素養。

2、有組織、有計劃、有層次地開展各項豐富多彩,動手動腦的科技活動,培養學生的創新意識和創新本事。

3、按課標實施教學,不擅自調課或改善教學進度。

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