黨工作總結和工作計劃最新6篇

撰寫工作計劃是為了更好的記錄我們的工作情況，大家在工作中肯定都寫過不少的工作計劃，以下是本站小編精心為您推薦的黨工作總結和工作計劃最新6篇，供大家參考。

黨工作總結和工作計劃篇1

今年以來，區低碳經濟示範區創建工作緊緊圍繞市政府《市低碳城市建設實施方案》和《市關於開展低碳經濟試點示範工作的通知》要求，結合實際，突出重點，積極部署，紮實推進，現就今年以來區創建低碳經濟示範區工作的推進情況及下階段的工作思路彙報如下：

一、創建工作推進情況

1、下發20xx年工作方案

年初通過區政府下發了《20xx年創建低碳經濟示範區的工作方案》，明確了區各相關部門及各鎮、開發區、街道的目標任務，並通過發改條線會議對具體工作作出步驟和要求，今年着重加強低碳示範建設和園區循環化改造、碳排放清單編制等工作。

2．提高企業節能減排效率

一是嚴控企業節能降耗水平。首先，5家企業與有資質的中介服務簽訂了服務合同，實施了清潔生產審核。其次，積極開展電力需求側管理平台和能源上線監測平台兩個平台建設，將轄區內綜合能耗5000噸標準煤以上的三家“萬家企業”納入了能耗在線監測建設，現三家企業已順利開展，將在年底前全部完成。再次，加強固定資產投資項目節能評估。上半年共開展節能評估審查187個，總能耗22204萬噸標煤，用電量14397萬千瓦時，同時與新增的3000噸標煤以上能耗企業簽訂能源管理合同，加強對企業的能源管理。

二是加強節能技術改造。以工業鍋爐、電機節能、餘熱餘壓利用行業工藝技術裝備更新改造等為重點，實施節能改造示範工程。首先，對繼平鍛造、上海電氣、派克重型等15座燃煤工業窯爐進行“煤改氣”改造工程。其次，幫助企業積極申報市級以上各類節能降耗與循環經濟項目17個，做好向上爭取工作；最後，積極開展淘汰落後產能1家，中紡投資股份有限公司承擔了我市淘汰落實後產能3萬噸的目標任務，現已上報省經信委。同時，積極開展“三高兩低”企業的整改，完成5家企業的整改任務。

3．加快建築節能技術應用

一是推進太陽能熱水系統應用。嚴格執行相關規定，全區12層及以下新建建築統一設計和安裝太陽能熱水系統。以各類現場推介會、觀摩會、座談會為契機，加強經驗交流，及時推廣示範亮點工程，帶動全區建築節能水平不斷提升。截至目前已完成可再生能源在建築中的應用面積71.56萬㎡，其中居住建築太陽能光熱58.77萬㎡；公共建築太陽能光熱6.27萬㎡；淺層地能應用面積6.52萬㎡。

二是推廣建築應用節能技術。加強建築節能專項審查，審查合格後方可辦理相關手續。加大專項檢查力度，督促施工單位嚴格按照建築節能標準進行施工，對達不到建築節能要求的，責成限期整改，並對責任單位進行嚴肅處罰。1-9月新開工住宅建築面積約333.4萬㎡，公共建築面積約17.5萬㎡，建築設計節能率全部達到50%及以上，其中太湖新城區域內全部達到65%及以上。

三是推廣使用新型牆體材料。深入推進“禁粘禁實”，全區新建民用建築禁止設計和使用粘土實心磚和粘土空心磚。鼓勵新型牆體材料向多功能複合一體化新型牆體材料生產應用，加大專項基金對新型牆體材料發展的支持力度，提高專項基金投入新型牆體材料生產和科研開發的比例，協助企業完成產品備案認證、新牆材的申報、推廣等各項工作，做好扶優汰劣的對接工作，落實扶持基金。

四是深化揚塵防治及文明施工管理。嚴格落實文明施工各項要求，按照“六不開工”加強建設工地開工前審核，強化事前控制。3月份啟動揚塵防治及文明施工專項整治，重點檢查施工現場圍擋、場地路面硬化、出入口沖洗設施設置等內容，通過不定期巡查和隨機抽查，鞏固整治成效。1-9月，全區共申報市級文明工地34個、申報省級文明工地22個、參加市級文明驗收工地28個、參加省級文明工地驗收15個。

4．推廣能源節約循環使用

一是推廣節水技術改造。重點引導相關單位進行節水技改，使用節水新技術、新生工藝、新器具，循環利用間接冷卻水、工藝水，推廣使用符合節水型要求的水龍頭，並將把低碳經濟建設中節水達標對象列入創建節水型社會載體備用庫中，擇優向市、省申報，驗收通過的給予一定的財政補貼。

二是開展節水型社會載體建設。按照《省節水型社區標準》、《省節水型型學校考核標準》、《省節水型企業定量考核標準》，積極指導社區、企業和學校創建節水載體，今年共6個節水型載體創建任務，已經完成2個，分別是中心國小、靈豐富民茶廠節水減排項目，其餘4個節水載體正在積極推進中。

三是規範垃圾分類後續管理。街道社區、華莊街道第二社區、街道社區、太湖街道糜巷橋社區、街道樑溪社區、街道美湖社區已完成分類收集示範點創建工作，其餘街道漁港社區、鎮花匯苑社區（一區）、河埒街道月秀社區已完成地面硬化，準備安裝分類收集箱體。今年，力爭通過全區9個生活垃圾分類收集示範小區試點帶動，進一步擴大市民垃圾分類收集的知曉度，引導居民養成良好的投放習慣。

四是推廣畜禽糞便和藍藻生物化處理。養雞場已實施乾濕分離污水接管，牛奶公司實施乾濕分離，污水經沼氣利用無害化處理。唯瓊農莊1-9月份處理藍藻16000噸，產肥料10000噸，產氣18萬立方。

5．加強生態環境綜合治理

一是繼續強化污染物減排。積極推進總量減排各項重點工程:大氣污染物減排方面，大力推廣清潔能源、淘汰落後產能，繼平鍛造有限公司等5家單位通過實施煤改氣、煤改電、關停生產線等措施淘汰燃煤鍋（窯）爐24台（套）。水污染物減排方面，市生活固體廢棄物處理場垃圾滲濾液處理設施目前運行情況良好，出水水質穩定。污水處理有限公司通過完善管網實現新增生活污水處理量0.12萬噸/日。2013年上半年環保部對主要污染物總量減排核查核算，認定我區2013年上半年化學需氧量減排91.21噸、氨氮減排40.58噸、二氧化硫減排32.3噸、氮氧化物減排7.9噸。

二是建設高污染燃料禁燃區。全面啟動為期三年的大氣污染源排放清單調查工作，將根據我市即將出台的大氣污染源清單調查實施方案，對我區範圍內大氣污染源排放情況進行全面的摸底調查，為今後各項大氣污染防治工作打下堅實的基礎。

三是加強水環境綜合整治。我區積極開展水環境保護，制定出台了《2013年的貢湖水源地保護實施方案》，編印了《區太湖安全度夏工作方案》，認真做好了太湖治理的相關工作，現代化指標體系中Ⅲ類以上地表水比例達到78.57%，超過60%的目標值。

四是提升碳匯能力和質量。加強公園綠地、生產綠地、防護綠地和附屬綠地建設,強化各類綠地和立體綠化的建設，完成新增城鎮公共綠地225萬平米，實現城鎮綠地覆蓋率達38.25%。到目前為止，全區已經完成造林綠化面積3164畝，其中成片造林1228畝，分別是任務的158.2%、122.8%。新增林木覆蓋率0.27個百分點，全區林木覆蓋率達37.65%。

五是推廣交通節能減排。對新進入道路運輸市場的，以汽油或者柴油為單一燃料且總質量超過3500kg的客貨運輸車輛，實施達標車輛參數及配置核查工作，共計核查456輛，合格447輛，不合格9輛；在轄區內駕培企業中推廣節能減排項目，在全區5所駕校165輛教練車中，已有92輛進行“油改氣”改造；在維修行業開展“綠色汽修”創建宣傳工作，在轄區內有條件的汽車維修企業中宣傳“綠色汽修”，引導機動車維修行業進行綠色環保改造，市萬國進口汽車維修有限公司今年被省交通廳評為“綠色汽修”示範單位。

6．開展低碳示範建設活動

一是開展低碳示範社區建設。區民政局、建設局、水利局、城管局認真組織學習，把握工作要求，先後制訂了《2013年區低碳示範社區創建工作方案》，確定了低碳示範社區建設總體目標、保障體系和主要任務，明確了9個創建社區，並實施指導。積極推進太陽能熱水系統應用，對9個創建社區，強制要求新建12層及以下住宅（含拆遷安置房），統一設計和安裝太陽能熱水系統，以各類現場推介會、觀摩會、座談會為載體，把建築節能示範亮點工程的成功經驗及時推廣；開展了一系列的節水宣傳活動，在社區設節水宣傳諮詢台，發放節水宣傳手冊、節水常識卡片和家庭節水小知識，開展“小手拉大手”的節水活動以及節水型家庭評選活動；積極推進分類收集硬件設施建設，社區、華莊落霞苑第二社區、雪浪軍嶂社區、太湖糜巷橋社區、榮巷樑溪社區、蠡湖美湖社區已完成分類收集示範點創建工作，其餘蠡園漁港社區、花匯苑社區（一區）、河埒月秀社區已完成地面硬化，準備安裝分類收集箱體。

二是開展低碳示範學校建設。統籌協調各類專題創建任務，市東絳實驗學校、市江南實驗國小創建市“兩型社會”示範學校，市育紅實驗幼兒園創建市“低碳消費示範學校”，市中心國小已經順利通過市節水型學校驗收，其餘學校的創建工作正在有序進行中，低碳示範學校在去年13家學校的基礎上，將新增5家創建學校。

三是開展低碳示範企業建設。靈山集團獲得中國質量認證中心頒發的“通過iso14064—1：2006核查”和“低碳戰略合作伙伴”兩塊低碳經濟榮譽獎牌，成為國內旅遊景區中首家獲此殊榮的單位。

四是開展園區循環化改造工作。為大力發展循環經濟，年初通過區政府下發了《區園區循環化改造工作方案》，要求省級以上開發區(園區)和太湖城傳感信息中心、榮巷勤新工業安置園今年啟動循環化改造任務，目前太湖國家旅遊度假區、蠡園開發區、太湖城物聯網園區、山水城、經濟開發區已開始實施園區循環化改造方案的編制，榮巷街道勤新工業園區也在抓緊推進中。

五是開展碳排放清單編制工作。與市產品質量監督檢驗中心、中國質量認證中心南京分中心三方簽定了區碳排放清單編制合作協議,共同研究制定了《區域温室氣體清單編制規範》及《區域温室氣體清單編制操作指南》，對各鎮、街道做好編制前的宣傳、溝通和銜接，八月份對工作組成員進行了培訓與指導,並收集各街道相關能耗、工業生產、生活用能等方面的數據，摸清各區域及總區域排放情況，在年底前編制出各鎮、街道的碳排放清單，並根據各鎮、街道潛力分析等設定總體減排目標，給各區域設定相應的壓降指標，為今後開展區域內碳交易，完成區減排目標打好堅實的基礎。

二、推進中存在的問題

1、部分指標難度大。2013年的節能降耗目標任務重，難度大，特別是實施清潔生產審核和創建“兩型企業”目標尤為突出，其主要原因是缺少有力政策扶持。由於今年我區對工業發展引導資金扶持政策進行了調整，取消了對節能降耗工作的獎勵政策。而一些實施項目需要通過有資質的中介服務機構進行嚴格專業的審核，中間出現的服務費用需要企業自己消化，再加上企業認為節能降耗短期看不到直觀效應，這也是企業積極性不高的原因。

2、節水型社會建設體系不完善。我區的節水型社會建設涉及建設、經信、水利等多個部門，涉及各個領域，為有效開展節水工作，建議成立區級節水辦領導全區的節水工作。工作目標中提出的資源節約目標：全區萬元gdp用水量控制在18.4噸以內、萬元工業增加值用水量

3、低碳社區創建與要求有一定差距。通過對低碳社區的創建工作來看，並對照省節水型社區考核辦法及考核標準，有些社區對創建要求還有一些距離；受財力影響，各板塊在工作目標任務的完成中標準不高，同時個別社區對創建標準、目標不明確，導致創建工作落後，硬件設施不到位；宣傳氛圍不濃，市民參與意識不強；垃圾終端分類處置場所建設不到位，影響工作的進一步深化。

4、環境減排任務還需各方努力完成。由於污水廠上半年水量相比2012年顯著下降（2012年均1.44萬噸/日，今年截止目前，約為1.23萬噸/日）影響了我區水污染物減排任務的完成。我區2012年上報的結構減排項目均不在環保部認可的行業內，影響了我區大氣污染物減排任務的完成。另外，由於城鎮化率提高導致城鎮人口增加8366人，從而導致我區生活源水污染物新增量較大。這也使得我區完成水污染物減排任務難上加難。

三、下階段工作

1、高度重視，力爭完成。今年是低碳經濟示範區創建的結頂之年，相關牽頭部門和各鎮、街道高度重視低碳經濟示範區推進工作，加強統籌安排和協調能力，將各自牽頭或負責推進的工作爭取在年底前保質保量地完成。

2、調查核實，督促落實。相關責任部門無論是自己部門負責落實的，還是需要各板塊推進的工作，都要認真分析、調查核實項目落實的情況，遇到問題牽頭協調，加大對各鎮、街道的督促。

3、搶抓節點，完成目標。推進有困難的項目要爭取最後一個季度時間，積極籌措資金，加大推進力度，把握好時間節點，確保各項工作按時序不折不扣落實到位。

黨工作總結和工作計劃篇2

20_年，我局財務工作在省局財務處的指導和市局領導的關心重視下，在各縣市區的支持配合下，緊緊圍繞統計事業發展重點中心工作，積極籌措經費，加強財務管理，完善內控制度，圓滿完成了各項工作任務。

一、20_年主要工作

(一)紮實做好20_年度決算編制工作

財務決算是年度預算執行情況的綜合數據反映，是編制下一年度預算的信息基礎，也是實施科學收支管理的主要依據。我局及時完成了20_年地方經費決算工作，按照要求對部門決算情況及 “三公”經費支出決算進行公開，財務公開的時效性、規範性、完整性進一步提高，同時，組織做好全市統計系統中央級事業經費決算工作，及時審核彙總上報省局。在編報報表工作中，做好數據的蒐集和整理工作，加強報表間關係的審核，使帳表間、表表間相互銜接形成整體，系統完整地反映單位財務運行情況，決算編報質量進一步提高。

(二)加強收支管理，把握預算執行進度

收支管理是財務管理的一項重要內容。在收入管理方面，我局加強預算編制工作，積極籌措落實各項工作經費，為統計工作的開展以及承辦市委市政府委託的調查任務做好保障服務。預算編制體現科學性、全面性、前瞻性。20_年將農業普查工作作為重點項目優先保障，已落實農業普查經費預算萬元，落實投入產出調查預算7萬元，在三年財政流動規劃中，編制了第四次全國經濟普查經費、r&d資源清查經費預算。

在支出管理方面，我局平衡支出進度，加強預算執行管理。為防止年底資金結餘過多，出現突擊花錢的現象，我局提前安排，科學統籌，均衡開支，年底地方經費帳户實現了零餘額。中央級事業經費加快支出進度，及時將經費撥付各縣市區，即時跟蹤事業費支出進度，確保考核時節節點支出進度達標，年底零餘額帳户零結餘。

(三)認真開展國有資產清查

我局未雨綢繆，超前謀劃，20_年3月下發《關於開展資產清查盤點工作的通知》(阜統辦〔20_〕18 號)，成立了市統計局資產清查工作領導小組，由局辦公室牽頭，計算站、財務人員站配合，認真開展了局機關及二級事業單位資產清查工作。市財政局也要求開展行政事業單位資產清查工作，我局按照要求進一步細化資產清查內容，做好資產信息的核實，完善資產管理信息系統，及時整理報送相關資料。通過資產清查，摸清了局各科室及所屬事業單位的資產狀況，實行資產動態管理，加強內部調劑使用，為降低資產管理成本，建立有效的資產管理機制提供了信息依據。清查工作結束後，我局及時按照審批流程申請資產處置，20_年，共處置資產萬元，其中，無償捐贈給潁東區老廟鎮向陽村固定資產萬元，報廢處置固定資產萬元。

(四)加強財務管理，嚴肅財經紀律

我局高度重視財務管理工作，加強內部控制與監督，形成用制度管理的良好機制，加強幹部職工教育，強化財經紀律意識，領導幹部帶頭執行財務制度，形成機關良好的工作氛圍。各項經濟活動均以會計規則、財務制度、財經紀律為準繩，做到各項支出合法合理合規，努力做到開源節流，科學統籌各項支出，確保管理到位，資金安全。

(五)加強內控建設，強化內部監督

20_年，我局成立了內部控制規範建設工作領導小組，由局長任組長，領導小組下設辦公室，計算站、辦公室、法規科、監察室、人事科、財務人員等任辦公室成員，制訂了《阜陽市統計局內部控制實施規劃》，按三個階段分步實施，目前內控制度建設正在有序開展。

二、20_年財務工作打算

1、抓好20_年預算執行進度，即時把握資金使用情況，加快預算執行，同時做好存量資金的消化工作。

2、加強對縣市區的業務指導和財務監督。加強與各縣市區的溝通，監督縣市區做好中央級事業經費的管理工作，對撥付的事業經費進行跟蹤問效，必要時開展內部審計，同時市、縣兩級做好迎接省局調研檢查的準備，

3、認真做好財務收支報銷、日常核算、財務公開、迎檢等各項工作。

4、進一步完善內控規範體系建設。

黨工作總結和工作計劃篇3

7月16日上午，市委書記孫建國一行來我縣調研農村住房建設改造工作，並專程到縣級下山脱貧晨東小區調研視察、指導工作。他強調，要站在改善民生、提升新農村建設水平和“保增長、保民生、保穩定”的高度，按照“加快、有序、平穩”要求，結合實際，迅速行動，紮紮實實做好農村住房建設改造工作。市、縣領導居亞平、佔躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領導陪同調研，並分別對工程建設進展給予了充分肯定，對抓好工程建設質量、工程進度和施工安全等問題提出了具體要求,對下步如何制定好下山脱貧小區的安置政策，充分兼顧各方利益，把這項民生工程辦實辦好，也分別作了指示。本月主要開展了以下幾方面工作：

1、根據縣政府常務會議精神，本月9日，在縣農辦會議室舉辦了晨東小區模擬安置政策培訓班，李建民副縣長親自作動員講話。大街、社陽、石佛等三個鄉的主要領導、分管領導、扶貧專幹和相關國土資源管理所所長、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個村的書記、主任、文書參加了培訓班。通過半個月的模擬報名，經初審有108户農户基本符合下山脱貧晨東小區安置條件。下旬又啟動羅家鄉嶺根村、沐塵鄉雙戴村、廟下鄉嚴村村的模擬安置試點工作。

2、晨東小區土建部分工程進展順利。截止7月31日，規劃建設的67幢房屋均完成±0.00線以上並通過質監站驗收，其中七幢房屋已結頂，即將開始內牆粉刷。土建部分已完成總工程量的50%。

3、龍遊縣晨東小區一期工程暫定價材料項目中的塑鋼門窗、進户門的招投採購工作已進入招標程序運作，其它的暫定價材料項目也已基本確定招投標的方案工作。

4、召開廣播電視、電信、供電、自來水公司等相關部門的技術負責人會議，對龍遊縣下山脱貧晨東小區市政配套項目總圖設計方案進行了論證會審，原則通過了設計單位提出的設計方案，待進一步優化完善設計工作後，施工圖紙可全套出圖，提交招標代理單位進行造價預算。

5、本月22日副縣長李建民牽頭召開了晨東小區電力設施建設協調會。會議商定，為提高晨東小區建設品位，小區內高、低壓輸電線路全部實行地下管道埋設，其中高壓部分（包括6台箱變、2台分接箱）總投資約300萬元，由縣供電局並負責投資並施工，縣奔康投資有限公司負責高壓輸電線路土建工程的施工。

八月份工作計劃：

1、繼續抓好晨東小區土建工程建設，召開工程例會，按照建設工程施工合同的規定，對工程的施工進度優化方案重新倒排計劃，並嚴格把好工程的施工質量、施工安全關。

2、面對持續高温天氣，要做好現場施工人員的防暑降温工作。

3、做好工程暫定價材料牆面磚項目的招標工作。

4、做好晨東小區內市政、綠化配套項目的預算、審價和招投標等準備工作。

5、召開下山脱貧與退宅還耕動員會，舉辦政策培訓班，佈置報名安置工作。

6、完成上級主管部門交辦的其他工作。

7、及時掌握公司運作及工程建設方面的動態，及時編制好公司簡報等工作。

黨工作總結和工作計劃篇4

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，更加多了一份鎮定、從容的態度。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得銷售部的工作得以順利進行。

一、銷售工作的總結

1、銷售報表的彙總

銷售報表是助理工作的首要任務，目前涉及的報表主要包括以下幾個方面：

（1） 日報：銷售毛利表、廣本日報、銷售日報表

（2） 週報：週一工作計劃、週二經營分析會表

（3） 月報：經營月報、廠家月報、總經理月報、8號報表、發車計劃

（4） 年報：試乘試駕車半年報

2、dms系統的錄入

dms系統的錄入主要包括：訂單的錄入、已購車客户的錄入以及接車、換車等系統操作。

3、新車接車、入庫

（1） 隨時掌握髮車情況，及時打印pdi單子、編號、入庫。

（2） 外地調車的系統換入、換出以及發票的交接

4、惠民系統資料的收集、上傳和製作

這是整個工作的重中之重，從最初的資料收集到最後的資料上傳，都是一個艱難的過程。

5、協助銷售顧問做好借貸工作

6、foxmail和ftp郵件的及時轉發和領導交辦的其他事情

二、出現的問題

針對以上的工作，也出現了很多問題，主要有以下幾個方面：

1、有部分銷售顧問的“銷售合約書”填寫不完整，更有甚者連車型都寫錯，導致助理錄入系統錯誤；更有銷售顧問在簽過合同以後沒有及時的把“銷售合約書”放到我的桌子上，導致無法及時的錄入毛利表和轉訂單客户

2、在做已購車登記時發現有個別銷售顧問的轉資料東西缺發票或身份證甚至沒有在pdi單子下面簽字蓋章，更有部門新銷售顧問忘記寫客户名字和聯繫方式，這些情況極大的影響了資料的錄入

3、銷售顧問沒有在交車以後準時的把資料轉給我，導致月底工作量很大

4、在惠民資料收集時，經常出現沒有及時把行駛證等資料轉給我的情況，導致我不能及時製作、上傳資料；另外，“節能產品惠民工程”用户確認表的填寫一定要準確（日期一定要填寫發票日期，發票號碼、車架號等信息務必要填寫準確無誤），並且在填完以後一定要及時的把原件返給我，返給我的發票、身份證、暫住證、行駛證等資料一定要清晰準確

5、在借款工作中，有四個問題：一，部分銷售顧問在客户去銀行籤合同以後沒有及時準備好銷售合約書和首付款收據影響銀行的審批工作；二，在給借款客户投保險時，一定要問清楚借款客户必保的幾大險種，以免影響客户後期放款；三，在轉給我資料袋時總是欠缺交強險保單或身份證、暫住證，特別是gps單子不知道提前讓客户簽字，這些問題直接影響到我準備抵押資料的進度；四，切忌借款客户一定要把放款合同轉交給客户，避免影響客户的解押手續造成投訴

三、20xx年工作計劃

20xx年新的開始，我主要做了以下規劃：

1、努力協助銷售經理及主管的工作

2、保證銷售報表的精準性和及時性，做好後期的審核工作

3、及時錄入dms系統，20xx年是廠家重點考核kpi的年度，dms轉資料不可出現月底錄入幾十個的情況，必須保證每天錄入平均的資料，這些都需要領導的支持

4、時刻關注dms系統的發車情況，和財務部做好對接；車到達店內以後及時保證系統接車，在我休息的情況下需要其他內勤或銷售顧問當天保證接車工作的進行

5、做好新車合格證的入庫以及調車的發票、合格證等的交接，避免出現發票丟失等情況的發生

6、惠民資料的收集是個大工程，首先我要分配好惠民工作的各個階段，資料的收集還需銷售顧問的大力配合，保證收集回來的資料都要清晰完整、及時的，只有第一步的工作完成了才能進行第二步——惠民資料的ps製作，從而才能保證惠民資料的順利上傳，還得提一句——“惠民確認表”務必要填寫正確

7、在20xx年的借款工作中，爭取第一時間把資料傳給銀行或擔保公司，做好中期的調查跟蹤工作，在最短的時間保證借款客户的審批和抵押的順利進行

8、把所有的工作做好時間調配和主次之分

9、保持平和心態，努力做好每一件事情，堅持再堅持

銷售部是學東西的地方，在20xx年我要努力的向領導學習、向銷售顧問學習、向公司的每個人學習，在做好自己本職工作的同時，不斷的提高自己往更高的層次發展。

黨工作總結和工作計劃篇5

在日常的採購工作中，我們每一位採購員都秉承“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，採購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行採購員的工作職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現簡要地彙報今年的工作情況：

一、如何開展采購工作

主要工作流程：

1、採購及時，確保經營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質的確認，目前已利用網絡資源從全國各地採購原材料及其它非食品類材料10餘次，共完成採購任務300餘次，採購各類原材料及非食品類物品800餘件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購30餘次，有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量，做到既不多備貨佔用資金，又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。

2、貨比三家，確保採購物品物美價廉 為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對於員工餐進行一週到周谷堆批發一次，每次節約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本。 3、服務水平 現為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家，為酒店更好的發展奠定基礎。 4、標準化 為了更好地配合酒店標準化工作的開展，採購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。

二、明年工作計劃

1、延續以今年的工作小結作為基礎，對於每個階段容易出現的採購困難，做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜，採購部人員應多加強學習並能夠提供各地方特色的原材料資料，供廚房部參考; 2、對於暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，儘量保證源頭原材料的穩定性(如土老母雞、野兔、野鴨); 3、目前現推出的養生禮品系列，在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養生系列。

4、採購部除了日常工作外，多收集全國各地關於特色養生原料料系列，宏觀把握採購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析採購途徑，做到及時補充原材料。

三、存在問題 1、日常採購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，降低成本; 2、如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料; 3、自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高。

四、展望

這一年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。

一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步!

最後，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

黨工作總結和工作計劃篇6

一、 車站村計劃生育基本情況：

車站村地處官橋鎮駐地南側，全村22 4 户， 924 人，耕地面積367畝 。 目前至五月份以來，車站村已婚育齡婦女有122人，其中一孩人數達58人其中男孩40人、女孩18人，獨生子女領證達到38户；二孩人數有72人，其中雙女户9人，二男16人，一男一女16人；多孩人數有35人；婚後無孩人數有5人。而在落實節育措施到位總數達157人，其中男扎34人，女扎67人，放環51人。

二、 計劃生育工作的開展情況總結如下 ：

為抓好本村的計生工作，更快更好的完成計生任務，主要從以下幾個方面着手整治計生工作。

一是落實工作責任制度，穩定低生育水平，做好計劃生育工作計劃 。實行計劃生育村民自治，併成立了村民自治領導小組，支部書記任小組組長，負主要責任；村主任、村會計、村計生專職主任任副組長，負次要責任；成員由村兩委成員負連帶責任。建立了一級抓一級，層層抓落實的工作責任制。召開村民大會，組織村民簽定合同，落實合同責任制。

二是推進利益導向機制，確保計生獎勵政策落到實處 。獨生子女户、雙女户、終身一女孩户等除市給予的獎勵外，村集體還將對符合條件的給予50元不等的獎勵措施，本着“一個不少，一個不漏”的原則。五月份本村獎勵人數達到30人，總計2400元。

三是加大宣傳力度，逐步改變育齡羣眾的婚育思想。 每月組織一次以上的領導班子帶頭學習的以圍繞 、計劃生育相關的法律法規，鞏固理論知識。採取宣傳牆標、黑板報、村務公開欄、廣播以及遠程教育網等多種形式，進一步加大宣傳力度轉變“養兒防老”“多孫多子”的婚育觀念。

四是村計生專職主任做到五個好。做好年度計劃生育工作計劃，計劃生育方針、政策法律法規的宣傳貫徹 ， 不定期組織羣眾學習計劃生育、優生優育、生殖健康等相關的科普知識 ； 做好本村育齡婦女的帳、卡、冊、表的登記、變更、填報上報工作，做到底數清、情況明 ； 做好協助計劃生育技術服務人員指導育齡羣眾自主落實避孕節育措施，做好避孕藥具的管理和發放工作 ； 做好組織督促育齡婦女參加環情、孕情檢查和常見婦科病檢查，禁止非醫學需要胎兒性別鑑定和選擇性人工終止妊娠工作；做好本村流出、流入人口的計劃生育工作，落實計劃生育村務公開，接受村民監督 。