2024年公司安全生產工作計劃6篇

只有詳細制定符合實際情況的工作計劃，我們才能更好地安排工作優先級，通過工作計劃，我們可以更好地實現個人和組織目標的一致性，本站小編今天就為您帶來了2024年公司安全生產工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。

2024年公司安全生產工作計劃篇1

一、施工現場安全管理工作指導思想

堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理，進一步落實安全生產的各項規程、標準，提高安全與文明施工管理水平。

二、施工現場管理目標

1、落實公司各項規章制度，採取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5‰，確保施工安全。

2、施工現場達標率為100，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工現場管理工作部位

1、需重點管理的施工部位：

⑴以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平台、水平安搭設與拆除施工;大模板和跨度超過6米的樑、板模板施工;塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大於與地面建築物、構築物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建築物、構築物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的`鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶規範、標準規定的其它需編制施工組織設計的工程項目。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產保證體系，技術、生產、材料、安全等各負其責，對安全生產實施管理。

⑵各項目部要建立安全生網產保證體系，嚴格按照施工組織設計、專項施工方案，由項目經理負責，組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查，並在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢後做好驗收工作。

⑶項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少於以下數量：

①房屋建築工程：建築面積在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。

②市政工程：5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構。

③專業承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。

⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

⑸有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查(着重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

⑹施工現場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衞生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品採購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

⑼根據本項目部承建工程特點，制定突發事故應急救援預案，並報工程部備案。

⑽“五一”、“十一”黃金週等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

2024年公司安全生產工作計劃篇2

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。

在xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

xx年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

一、以教育為本，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。

今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例（某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發火災）、違章責任人現身説法（操作組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯）等説理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，並對特殊作業（如灌裝、攪拌、包裝機等）進行專業的安全培訓、實踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

二、根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，並要求後勤熬好綠豆湯、防暑降温的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司可以派出專車去購買西瓜，分發生產車間。多年來，我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況

三、根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面

安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨複雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應；二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多；三是設備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環境（包括自然環境、內部條件）的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車間週一安全例會和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程20xx年公司黨支部工作計劃工作計劃。“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產操作也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

xx年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各部門的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各部門的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

我公司在上級主管職能部門的具體指導下，於7月份開始在公司推行安全標準化創建工作

從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，並要求嚴格執行，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距在安全管理上還有不到位的地方。在今後的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。

總之，在公司領導的指導下，全公司上下齊心努力，本着真抓實幹，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新台階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保護意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，公司的安全工作一定會做的更完美。

2024年公司安全生產工作計劃篇3

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年下半年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低於廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

二、指導思想

要以公司對下半年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出下半年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每週進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《xx廠安全生產緊急會議紀要》（xx鈦生〔20xx〕9號）文。

不斷規範和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好x月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

2024年公司安全生產工作計劃篇4

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現將公司20xx年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下：

一、活動形式：

活動形式主要以授課、討論、現場檢查、現場演示(練)等形式進行。

二、活動內容、時間：

車間各班組每月進行2次班組安全活動，各管理部門每月進行1次安全活動。詳見附表。

三、參加人員：

要求車間各班組、管理部門的所有人員參加，同時要求車間負責人每月至少兩次參加班組安全活動並簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動並簽字。

四、管理要求：

安全活動由各車間、管理部門負責人組織，安全環保部負責監督、檢查、落實並將結果列入現場管理考核項目進行考核。

五、活動要求：

1、各車間、管理部門要按公司下發的`計劃認真組織實施，執行中如遇到特殊情況需要變動，報安全環保部審核，經公司領導批准後，方準對活動計劃進行變動。

2、活動要求建立相應的記錄，並保存有關資料，活動記錄報安全環保部存檔。

3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，並在活動記錄上簽字確認，管理人員如未按規定參加班組安全活動並提出相關評價和意見，將列入當月考核。

4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質量。

5、活動前組織活動的車間、管理部門要確定當月活動時間，並邀請相關管理人員參加班組安全活動，由於組織人未按規定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入當月考核。

6、組織活動的車間、管理部門要根據活動內容及資料需提前將資料準備齊全。安全環保部在監督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。

2024年公司安全生產工作計劃篇5

為實現公司安全生產管理目標，推進安全生產各項措施落實，有效防範各類安全事故發生，根據安全生產相關法律法規，結合公司實際，制定20__年安全生產工作計劃。

一、指導思想

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線，全面落實工程質量和安全生產責任制；以狠抓建築工程質量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產監管工作力度。

二、工作目標

通過建立健全安全生產各項制度，提升公司工程質量和安全生產管理水平，有效控制質量和安全事故的發生，實現20__年度安全生產零死亡目標，促進和諧社會建設。

三、工作計劃

（一）基礎管理

1．簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關，確保安全生產協議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目，均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書，明確項目安全生產責任主體，確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目，對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2．落實安全生產職責。根據項目特點，確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產監管責任人，負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作；公司投資項目的項目聯繫人為該項目安全生產監管責任人，負責監督該項目安全生產工作的落實。

3．建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會，由公司主要領導或分管領導主持，安排、佈置階段性安全生產工作；相關責任部門應根據本部門實際，召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，於當月20日前書面上報公司；對公司投資項目，由項目聯繫人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，於當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工，優先考評為年度先進；對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

（二）專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

1．節假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況，確保節日安全；在節假日後檢查工程復工情況，確保安全復工。

2．文明施工檢查：着重檢查施工現場圍牆砌築、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產台帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。

3．高空作業檢查：着重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求，檢查台帳資料，查看安全帶等高空作業設備使用情況。

4．機械安全檢查：着重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災害檢查：檢查工地突發事故應急預案落實、防禦工作情況及災後損失、復工情況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見後，在3個工作日內報公司審批備案；對檢查發現的工程質量缺陷，由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內上報公司審批備案。

2．對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，並牽頭組織驗收，形成驗收結論後報公司審核備案。

3．對在建設工程質量和安全生產工作中，態度不積極、措施不落實，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的項目和企業，按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

（四）台帳管理

1．安全生產聯絡員負責公司安全生產台帳管理工作，同時接受上級主管部門的監督、指導。

2．安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全台帳規範齊全。

3．各安全生產責任人要根據各自職責，及時做好所管項目的安全生產各類台帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保台帳資料及時歸檔。

2024年公司安全生產工作計劃篇6

一、加強安全培訓，落實安全規章制度

安全教育培訓是提高幹部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，根據生產特點，加強對幹部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心，認真組織學習有關安全生產法律法規以及各種規章制度，提高幹部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到幹什麼、學什麼、懂什麼、會什麼的目的。尤其要加大對工區(車間)主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產，使培訓取得良好效果。通過提高幹部職工的安全生產素質，解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據有關安全生產法律法規的要求，進一步修訂完善各項安全規章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。

二、加強安全檢查，狠抓隱患整改

實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痺鬆懈思想和自滿僥倖心理，落實安全工作，保證安全生產的有效措施，對減少事故起着重要作用。冬季寒冷乾燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視並認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。

三、突出重點，切實搞好冬季安全生產

針對冬季生產特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防範能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無證上崗現象;三是要認真做好冬季設備維修保養工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批准，杜絕車輛外借他人使用。對於摩托車交通安全管理，要嚴肅監督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環節，進一步健全完善安全生產基礎工作，要根據標準及時查漏補缺，夯實安全生產工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統籌規劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據安全工作職責範圍，認真抓好檢查管理工作，及時協調解決安全生產中的問題。

四、認真總結經驗教訓，及早落實明年安全目標措施

20xx年即將過去，各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制，建立健全各項安全生產規章制度，加大安全生產工作管理力度，針對不足和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，並適當增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使幹部職工的安全生產意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。