通用工作總結計劃推薦6篇

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通過工作總結可以讓我們歸納出工作中的經驗教訓,工作中大家一定收穫了不少的工作經驗,那麼是時候寫一寫工作總結,以下是本站小編精心為您推薦的通用工作總結計劃推薦6篇,供大家參考。

通用工作總結計劃推薦6篇

通用工作總結計劃篇1

  要使公司能有更好的效益,使其工程施工的質量得到良好的管理與恰當的控制,還使其工期、進度得到保證。關鍵之處還是要注重施工管理,而要想使企業團隊的管理系統有所強化,縱觀公司的施工管理工作,做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務與職責時主要應注意以下幾個方面:

  (1)加強項目管理,落實管理目標責任制,強化職能部門的指導監督作用 公司的項目管理不同於一般企業的項目承包,以包代管。

  而是實行項目目標管理,在工程任務下達之初,公司營業部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由公司承擔,各施工項目處於同一起跑線上,有利於調動項目經理的積極性,從體制上保證了工程質量。 工程部作為項目的直接管理部門,在公司計劃成本的控制下,負責施工管理人員的培訓、考核,針對項目部每一崗位,工程部都有量化考核標準,每一工程完工後,對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。 在項目施工前期,工程部對各工種進行必須的培訓,培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓,從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續性及準確性。品管部做為公司質量管理部門,主要負責工程施工質量的檢查驗收工作,對工程項目進行不定期檢查,從體制上保證了施工質量的穩定性。總工辦做為技術管理部門,針對不同工程特點,制定相應的施工方案,並組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。

  (2)認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計,裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面:

  a.施工管理人員的準備 施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量並進行職能分配,項目經理做為項目的負責人,在工程部的領導下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與營業部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃,在公司要求工期內製定詳細的施工進度計劃。

  b.施工操作人員準備 工程部依據項目部提出的勞動力計劃,結合公司整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,並組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓,使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所瞭解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方,則由營業部負責分承包方的聯繫,由工程部進行工程考察確認,分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓,培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度,並能夠由項目部對其進度、質量進行控制。

  c.施工技術的準備 項目部在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行彙總,由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下,結合工程項目特點,編制出施工組織設計,內容包括工程概況及施工特點,施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進度計劃,勞動力、材料及機具需要量計劃,施工平面佈署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中,總結出一套比較成熟的施工作業方法,並編製成作業指導書,供項目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對施工操作人員的培訓。

  d.施工材料的準備 為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回營業部預算員處,由預算員下發材料計劃表,此計劃表做為採購人員的採購依據提前聯繫供貨單位,從而保證材料的供應。項目部同時向採購人員提供材料進場時間要求,從而使採購人員做到心中有數,按部就班的進行材料的準備。

  e.施工機具的準備: 裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由公司採購部門供應,採購部門依據項目部提供的機具名稱,對機具進行檢修維護,從而保證機具在施工過程中的正常運轉。

  f.施工現場的準備: 工程開工前,項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察,瞭解施工現場的環境,確定材料堆放地點、施工用水及用電情況,對原有建築的情況進行摸底,並將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處,以及修正措施要及時知會顧客,爭取顧客的同意。在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

  (3)加強施工項目的過程控制,創造精品工程

  a.施工人員的控制: 施工項目管理人員由項目經理統一指揮,各自按照崗位標準進行工作,工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查,並如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質,量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據,評定結果與獎罰掛鈎。 施工操作人員要相對穩定,相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證,每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚,這樣便於工程質量的穩定提高。現場施工員依據施工進度計劃,合理安排人力,力爭做到人員流水作業,降低窩工損耗,在移動通信天河營業廳工程施工過程中,短短40天的時間,完成300萬元的產值,在1900平方米的工作面上,施工後期有150名木工,30名電工操作。在工作安排上,將鋁塑板包柱等作業項目劃分成許多分項,操作人員進行單項作業,並將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來,從而在時間上保證了顧客按時開業,嬴得了顧客的高度讚揚。施工作業人員由工程部統一調度,某工種在一個項目結束或間歇時,便及時轉到別的項目操作,即保證了工人的收入穩定也保證了公司技術工人的相對穩定。

  b.施工材料的控制: 裝飾材料品種繁雜,質量及檔次相差懸殊,裝飾工程所用材料又受到業主的克觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗,將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項目,一份留業主,在材料進場後,依樣品及相關檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。採購人員在採購時,也要嚴格執行材料的檢查驗收手續,保證採購材料一次合格。為了便於管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊,採購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上,採用限額領料制度,由施工人員簽發限額領料單,庫管員按單發貨,從而即能保證質量又能節約成本,對於易碎或貴重材料,在施工現場單獨存放,儘量減少人為的搬運次數。對於現場發現的不合格材料,如果不能及時退庫,則單獨放置並在明顯位置標註不合格品字樣,這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角餘料如不能使用,則及時退回公司輔料庫,以便其它工程使用。 c.施工機具的控制 庫管員要對施工機具妥善保管,分類存放,實行施工機具領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,操作人員在領用工具時要向庫管員説明機具的使用目的,庫管員按照機具使用要求發放機具,保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產,公司對每一台設備都建立了維修檔案,從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對於工人手使工具,由工程部按工種不同列出必備工具明細,入場前檢查各工種自備工具是否齊全,保養是否良好,如用於打玻璃膠的專用工具,貼防火板專用工具,安裝修邊角及不鏽鋼扣條的專用工具等。 e.施工環境的控制 施工環境對裝飾工程的影響很大,尤其是油漆工程,在進行油漆施工時,現場不得有灰塵,天氣必須晴朗,為了保證工程質量,必須控制好施工環境,這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理,避免施工污染,同時保證各工序所需環境要求,如室温要求、基體乾燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行,飾面工作後進行;頭頂工作先進行,頭頂以下工作後進行;隱蔽工程先進行,包封工作後進行;水電管線工作先進行,燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作後進行;易受污染或貴重材料,保養不易的工作(玻璃製品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應最後再做。如果冬季施工時,室內温度達不到要求,則要制定相應的保温升温措施,同時要注意火災的發生。

通用工作總結計劃篇2

20xx年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我於20xx年02月份進入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將20xx年的工作總結如下。

一、內勤日常工作

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;

1、日常業務銜接、客户服務、處理客户抱怨、客户諮詢電話的接聽及電話記錄。

2、對客户進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。

3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。

4、做好本部門的檔案管理工作,建立客户信息檔案(涉及用户基本情況,使用品種、數量、價位、結算方式)。

5。各種促銷活動情況瞭解,統計費用報銷等協助辦理。

6。建立銷售分類台帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

7。建立銷售費用台帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包乾或定額包乾費用的提取數額)。

二、存在的缺點及不足

對於太陽能市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要儘自己所能,多掌握一些技術上面的知識,儘量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客户溝通的基礎之上,能更多的為公司利益着想。

一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由着自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事後才知道自己的社會閲歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

通用工作總結計劃篇3

一、上週總結

這一週的工作已經結束,我已經完成上週計劃,完成了工作任務。

1、整理好基本資料,及時對庫存進行增加,向上級反映情況;

2、跟蹤訂單,對客户拍下的貨物進行確認,是否發貨,查看物流信息;

3、做好售後服務,對客户的進行禮貌的問詢,是否滿意,是否確認收貨;

4、維護好老客户,對於經常進店購物的人要熟悉,保持聯繫,查看最新動向以及喜好,適時對新產品進行推銷;

5、每天一小結,對於工作情況有什麼不足,及時改正。

二、工作的不足之處

1、對於自身產品只有淺薄的瞭解,不足以打動客户去購買,需要加強學習;

2、快遞物流這一方面有一定的問題,因為一些原因導致發貨慢,物流也不快,雖然並不是我的問題,但是在客户問詢時並沒有給出滿意的回答,態度也不夠親切自然;

3、關於質量方面不同的客户有不同的體驗,這需要進一步加強;

4、關於售後有一些不到之處,有客户投訴,會在之後改正。

一週的工作時間一眨眼就過了,對於這一週的工作十分感謝給為同事的積極配合,還有上級領導對我的鼓勵與讚賞。我也看到了自己的缺點,我會在之後的日子裏積極改善,做好工作計劃。

三、下週計劃

1、維護老客户的同時發展新客户,不能就靠老客户來進行購物,對於新客户要推廣好店裏的產品,將其變成老客户;

2、加強學習,由於業務知識的不熟練導致很多客户的流失,我會進一步瞭解產品,並做一個筆記與總結,還有就是我會對自身的交流能力進行加強,與客户多多溝通,讓客户在第一時間下單;

3、還是做好售後的跟蹤,提高客户對於我的評價;

4、在問詢答疑這一方面,我要及時的回覆客户,儘可能的進行詳細的講解,對於議價我要向前輩學習不能再一根筋,儘可能的與客户周旋,做到讓客户滿意的同時也要保證保底價格,提高自己的工作能力;

5、在每天下班前後,總結這一天的過失,加深對自己的瞭解。

通用工作總結計劃篇4

為進一步提高全民安全意識和安全文化水平,促進全縣安全生產形勢的穩定好轉,根據市委宣傳部、市安監局、市公安局、市廣電局、市工會和市團委聯發的《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(普安監〔20xx〕51號)文件精神,我縣結合實際,制定措施,組織開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的20xx年全縣安全生產月活動。現將工作情況總結如下:

一、領導重視、周密部署、注重安全生產月活動的社會效果

為把今年“安全生產月”活動真正抓出成效,縣委、縣人民政府十分重視,領導主動靠前,親自佈置。縣安委會辦公室根據市“安全生產月”活動工作部署和要求,結合我縣的實際,及時召開會議,認真總結歷年來開展“安全生產月”活動的經驗,查找存在的問題,研究改進的.具體辦法,制訂下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,明確活動主題、目標和任務,提出要求。成立了以縣人民政府副市長車立品為主任,縣人民政府辦公室、縣委宣傳部、縣安監局、縣廣電局、團縣委、縣總工會等有關單位主要負責人為成員單們,下設辦公室,負責全縣“安全生產月”活動日常工作,並組織協調、督促鄉(鎮)開展活動。活動期間,為使全縣“安全生產月”活動深入紮實的開展,收到實效,縣安委會於5月27日召開了縣安委聯席會議,對活動內容進行安排佈置:一是原文學習了市安監〔20xx〕51號文件精神,要求各級各部門將工作重心轉移到“安全生產月”活動上來,提高認識,加強領導,確保活動收到實效;二是確定了活動的指導思想、活動主題、活動形式,成立了以縣政府車立品副縣長為組長,縣安委會成員單位為成員的領導小組,要求各級各部門紮實做好縣政府組織的六個專題活動,多形式、多渠道、廣泛深入的開展好本單位、本鄉(鎮)、本企業的宣傳活動;三是以全國“安全生產月”為契機,在6月份開展全面的安全生產大檢查,確保我縣6月份安全生產形勢平穩發展。5月27日,縣安委下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(牟安發〔20xx〕3號)文件,要求全縣各級各部門高度重視,統一思想,措施紮實,強有力保證各項活動的順利開展。

二、注重實效,開展形式多樣的宣傳教育培訓活動

“安全生產月”活動是安全生產宣傳教育的重要載體和契機,我縣採取有力措施,動用一切宣傳手段,認真開展了形式多樣的宣傳活動,在全縣營造了一個“人人重視安全,人人關心安全”的良好社會氛圍。一是在5月25日、26日組織收看副市長、市安全生產委員會主任魏藝紅在普洱電視台作《加強領導、精心級組、務求實效、紮實開展安全生產月活動》動員電視講話;二是召開了專題會議;縣政府分管三是縣級各部門製作了宣傳欄、宣傳展板、懸掛了宣傳標語;四是在6月10日召開全縣上半年安全生產工作視頻會議,縣人民政府車立品副縣長作動員及工作部署。五是6月18日縣人民政府召開了機動車加駕駛人交通安全集中教育活動工作會議,成立了縣人民政府副縣長車立品為組長,安監局李鬆為組長的工作領導小組,6月19日上午由縣交警大隊牽頭,召開了政法委、安監局、路政大隊、農機、廣電局等部門交通安全集中教育活動聯席會議,併到加禾鄉開展機動車加駕駛人交通安全集中教育活動,召集駕駛員培訓71人,播放普洱市道路交通事故警示教育光碟一場;6月25日,縣人民政府辦公室牽頭,縣人民政府車立品副縣長帶隊,組織縣公安、政法、安監、交警、農機、消防等13家部門,到康平鄉勐康村二官寨街子天開展安全生產月宣傳,6月26日,在縣世紀廣場共同舉辦了安全生產宣傳諮詢活動;六是從6月1日至30日,由縣安監局牽頭,組織公安、國土、交警、消防等監督管理部門集中對道路交通、消防、礦山等行業進行了專項整治;七是縣廣電局對開展安全生產月活動進行全程報道,在縣電視台進行定時播出;八是××供電有限責任公司 活動期間,各行業共有152人蔘加了宣傳活動,出動宣傳車3部,製作宣傳展板96塊,發放宣傳資料2萬多份,縣電視台對活動情況進行了跟蹤報道,全縣受教育人數達16萬多人次,安全生產工作在較大範圍內贏得了廣大人民羣眾的認同與支持。

我縣今年的全國“安全生產月”活動,領導重視,各單位積極參與,各項活動按要求順利實施,達到預期目的。全縣各級各部門對安全生產工作領導進一步加強,全民安全意識大力增強,安全監管環境進一步好轉,為我縣安全生產工作平穩有序發展奠定了堅實基礎。

通用工作總結計劃篇5

  日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了上半年,在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

  一、加強病區管理,夯實基礎護理.為患者創造良好的就醫環境

  今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使牀單平整無皺摺,並確保牀單、被褥無血跡、污漬,隨髒隨換,制定每週一大換牀單制度,確保每位患者牀單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;並堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

  二、今年隨着優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施

  (一)轉變服務理念,在科室裏x主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言温暖,表情親切.因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

  (二)改變組織結構。今年x月開始在科內實行責任制護理,將病區分為a1、a2兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管牀到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的侷限性.本年度擔任責任護士的是:xx、xx,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務,並參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!

  (三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

  三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

  在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士x名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,儘快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,並讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱.

  四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的"發生。重點表現在

  (一)嚴格牀頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。

  (二)完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑後,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重複執行的現象。

  五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室裏倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動

  如xx操作比賽及知識競賽,我科xx、xx等,均積極參加了這些活動,並在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士xx被評為”優秀護士”!

  六、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

  我科根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務.

  七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關?

  為了增強我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在.如:

  (一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

  (二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

  (三)設計並縫製了產婦病員裙;

  (四)產科服務上也借鑑責任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體服務。並建立孕產婦qq羣,每天派專人值守,及時回答孕產婦提出的問題。

  (五)特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。

  (六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行餵奶、更換尿片.

  (七)加強出院隨訪,及時瞭解出院後患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  八、加強產房的管理,積極控制醫院感染

  嚴格按照醫院重點部門管理標準,規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案,在搶救車裏添加產科各種急危重症的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,

  完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,並順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:

  上半年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳餵養技巧合格率100%活產新生兒死亡率0產後母乳餵養宣教率100%

  九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得。

  過去的上半年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的下半年裏,我們將總結經驗,大膽創新,為醫院的持續發展而不懈努力。

  20xx年下半年也算是新的開始,在下半年裏,我們需要結合以往經驗,有計劃的進行工作。要以病人為中心,為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂下半年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

  2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,作為個人考評的客觀依據。

  3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,整理到位,並有監督檢查記錄。加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每週五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,整理到位,並有監督檢查記錄。

  護理部關係這醫院整體的形象,一名好的護理人員需要不斷加強自身專業素質,給每個病人提供最優質的服務。

  近幾年,隨着人們生活水平的日益提高,我們醫療衞生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在這嶄新的20xx年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

  1、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利於臨牀實踐的有效應用。

  2、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人蔘加公休座談會,鼓勵他們説出自己的意見和提出有效的建議,為我們日後的工作得到更有效的幫助。製作有意於患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易於接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

  3、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

  4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

  5、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

  6、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關係。

  7、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

  護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

通用工作總結計劃篇6

上半年工作總結:

一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

二、多方協調及調整,科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和税收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

五、防範經營風險,特別是防範税務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和税企關係;定期與國税地税業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納税申報,及時足額交納各項税款。

六、積極做好彙算清繳工作。在規定的時間內向税局報送年度企業所得税納税申報表,並彙算清繳,結清應繳應退税款。報送的資料包括年度企業所得税納税申報表紙質資料和電子數據。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃:

鑑於工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨着公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、税務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨着各項財務、税務的新規定不斷出台,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值税、企業所得税、個人所得税等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國税稽查的檢查。7、8月份,國税稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後,財務部的工作並非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今後的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

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