保潔工作計劃與工作總結6篇

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在工作期間,大家經常寫工作計劃是個非常好的習慣,每個人在寫面對新工作時,都是要認真寫工作計劃的,下面是本站小編為您分享的保潔工作計劃與工作總結6篇,感謝您的參閲。

保潔工作計劃與工作總結6篇

保潔工作計劃與工作總結篇1

九月份是幼兒園秋季開學的月份,作為一名幼兒園的保潔員,為了讓孩子們能夠在更加潔淨的環境裏學習生活,本人想着還是得做一份工作計劃,為九月份的保潔工作做一個可行有效並能使孩子們學習環境更加優良的工作計劃,現將九月份工作計劃如下:

一、幼兒園的整體環境改善

本人在幼兒園做保潔員已有兩個年頭,在這兩年裏,本人看着幼兒園發展得越來越好,從過去沒什麼環境可言的簡陋幼兒園,已變成了花草樹木玩耍區域樣樣俱全的幼兒園,雖然説本人在其中的工作量隨之增加了不少,但本人看着幼兒園越變越好,還是非常開心的。在九月份的工作中,本人將保證幼兒園的整體環境能夠更加舒服愜意,讓每一個在園的孩子、老師都能夠在良好的園區環境中學習生活。

二、教學區域的衞生和清潔

幼兒園的保潔工作,整體可以分為三大塊,一大塊是前面提到的園區整體環境,第二大塊就是幼兒園教學區域的衞生和清潔,第三大塊則是孩子們的生活區域衞生工作。這三大塊衞生工作中,尤以教學區域的衞生和清潔工作最為重要。孩子們來幼兒園上學,為得就是能夠在幼兒園裏面學到東西,成長起來,他們在教學區域待着的時間也就最多最長。本人在九月份秋季開學的時候,會重點完善教學區域的衞生和清潔工作,除了早晚的清潔之外,還增加一些零碎時間的保潔,讓孩子們都能夠時刻處在乾淨的環境中學習。

三、孩子們生活區域的消毒

對於幼兒園保潔工作的第三大塊區域——孩子們的生活區域衞生,本人則認為不能只是做到掃地、拖地、擦灰這些事情了,畢竟孩子們在這個區域裏是要吃飯睡覺的。本人打算在九月秋季開學前對孩子們生活區域進行消毒,並在開學後進行簡單的日常消毒,保證每一位孩子都能夠在生活區域裏面健康的生活。他們在吃飯的時候,我希望他們的食堂是絕對乾淨的,這就要求本人在對食堂的保潔工作中,用心對待。他們在每日午休的時候,我希望哪怕他們不睡覺也還是能夠在乾淨的被子和小牀上休息一箇中午,這使得本人將在九月份的工作中,花時間花精力保證食堂、寢室等生活區域的乾淨,讓孩子們的家長能夠更加放心將孩子寄放在幼兒園內學習與生活。

保潔工作計劃與工作總結篇2

在學校“健康第一”的教育思想指導下,衞生室積極開展學校環境衞生工作的宣傳教育與包乾清掃工作,讓健康衞生意識深入每個學生,深入每個家庭。師生的環境衞生意識不斷提高。

一、建設一支隊伍

要搞好學校環境衞生工作,需要建設一支強有力的衞生保潔隊伍。在黨支部、校長室領導下,32個班主任具體抓好各班的衞生保潔工作;每班有兩名衞生員協助老師關心教室及保幹區的`衞生打掃工作,全校師生人人都有衞生保潔意識。三年級以上的衞生員同時擔任學校環境衞生檢查評比工作。

衞生室對這些同學進行每月一次的培訓活動,讓他們以學校小主人的身份參加學校的衞生管理工作,不僅提高了他們衞生保潔意識,同時也鍛鍊了他們的工作能力,從小培養了他們為大家服務的思想。

二、做好檢查反饋工作

為改善學校環境衞生面貌,衞生室定期做好檢查反饋工作。每月一次將檢查評比結果公佈於校園網,併為成績好的班級發流動紅旗,以資鼓勵。衞生室平時做好一天四次的巡視檢查工作,發現問題及時解決,並把發現的問題與解決的方法在校園網上公佈,以引起大家的重視。

三、配合學校完成上級部門的工作

根據《區教育局關於開展“人人動手、清潔家園”活動的方案》的精神,結合我校實際情況,制定《開展“人人動手、清潔家園”活動方案》。在今後一個階段,結合----區建設健康城區,創建健康校園等工作的開展,在全校廣泛開展“人人動手、清潔家園”的活動,將進一步改善學校及校園周邊的環境衞生面貌。

四、積極開展衞生防病工作

學校是人口密集的地方,人口流動大,給防病帶來了很大的困難,衞生室在在學校黨支部、校長室的領導下,根據實際情況積極開展衞生防病工作。

(1)做好晨檢工作,控制病情班主任每天負責進行晨檢,一旦發現病人,馬上回家隔離。有的家長怕影響孩子的學習,不肯回家隔離的,學校進行耐心的説服,不讓病人留在學校中。

(2)做好消毒工作,切斷傳播途徑。開窗通風,做到定時定人。每天早上早鍛鍊時間,每天中午休息時間,下午放學時間由各班衞生員專人負責教室的開窗通風工作,這樣,既保證了學生鍛鍊時間,又能使教室通風換氣。藥物消毒,做到重點與普遍結合。必要時,以50:1的過氧乙酸噴霧進行全面預防性消毒,對重點教室進行400毫升的過氧乙酸燻蒸消毒。

(3)預警應急學校的防病工作領導重視,工作抓在實處,基本上能預防、控制各類學生中常見的傳染病。但我們沒有放鬆緊急情況下的應急措施。一旦疫情發生,學校傳染病防控工作領導小組將按照政府統一部署,啟動應急工作預案。

圍繞我校健康第一的指導思想,按照建設健康校園的工作要求,衞生室做到思想上重視,制定並完善相應的規章制度;加大宣傳力度,強化衞生要求和落實包乾區責任制以及各組室內外清潔等一系列突出問題。加強衞生防病工作,提升廣大師生的健康意識,為我校的健康教育工作奠定良好的環境基礎。

保潔工作計劃與工作總結篇3

20__年對物業保潔部來説是機遇與挑戰並存的一年。業主數量的增多,服務要求提升,必然帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將根據業主方新的實際要求及期望,將不斷的在行業中拓展嘗試新的業務,尋找發展壯大部門的機遇。提升整個物業保潔團隊的服務技能水平及管理水平,擴大本部門在整個物業管理中的競爭優勢。20__年度,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作:

一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。

20__年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便管理人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後拓展工作的開展。

二、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

隨着物業行業的發展,行業內的經營理念與服務理念在不斷更新,業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的,還需讓業主方難忘。這就要求在規範服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未説出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常説的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?

部門將在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

1、鼓勵培養:對於工作中有優秀表現和受到公司領導表揚的保潔員,部門會將他們列為骨幹進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

2、蒐集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行蒐集整理,歸納入檔。

3、系統規範:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規範化的資料,並做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就瞭解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協助與配合,更需要酒店領導的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20__年的工作時,收穫的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

保潔工作計劃與工作總結篇4

物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每週、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

每日清潔工作

(1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建築小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每户產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,並承擔清運至指定地點。

每週清潔工作

加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一週內保證全部拖洗一遍);

今年上半年在總公司的指導下從營銷部成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在下半年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

(2)業户信箱清拭一次;

(3)天台(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

二是着力培育和開發女性人才。全面實施《區20 —20 培養選拔女幹部、發展女黨員工作規劃》,大力培育女領導幹部、女性經營管理者和女專業技術人員三支隊伍;配合組織部門不斷推進培養選拔女幹部、發展女黨員工作,努力適應競爭上崗、公推公選等幹部人事制度改革,推動更多的女性走上領導崗位。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

定期檢查

保潔工作計劃與工作總結篇5

美化城市市容市貌,社區街道,給人民羣眾一個舒適的生活、工作環境是我們每一位環衞工作者的神聖使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質量,我在20__年做了以下工作:

一、愛崗敬業,孜孜不倦。

隨着市場經濟的不斷深化,社會就業遠遠不限於“七十二行”,而且早已不分什麼“三六九”等,尤其是我們環衞工作早已被世人公認為“神聖”的職業,人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環衞工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責任之重大。

為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業,以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業,讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環衞事業這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌盪大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區的巷道角落!

二、從我做起,踴躍奉獻。

人人皆知,環衞工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡於夢鄉之中,享受着家庭温暖和天倫之樂時,冬日裏我們悄悄地爬出熱被窩,走出温馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂着刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,儘管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日裏,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打着花折傘,穿着美麗的超短裙悠閒地走在大街小巷上,我們都只能穿着工作服,忍着酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的髒物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨裏我們環衞工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔乾淨的街道上有説有笑時,我們的心裏甜甜的,象是六月裏喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環衞工人的褒獎!

三、用我們的真情,換取美好的明天。

讓人們能生活、工作在清潔乾淨的環境裏是我們環衞工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿,拿起公文包走上工作崗位時,清潔乾淨的街道會使你心裏舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有幹勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔乾淨的大街小巷時,會使你心裏自然也是爽爽的,這種心情會讓你放鬆一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的温馨,感受天倫之快樂。不讓環境的髒、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環衞工人就是再苦再累也是值,在座的各位心裏都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今天,我們環衞工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

我將繼續以“美化環境,提高市民生活工作質量”為已任,在平凡而神聖的環衞崗位上默默耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環保,健康的明天!

保潔工作計劃與工作總結篇6

一、指導思想

按照城區建設規劃的總體要求,以改善羣眾生產生活環境為宗旨,全面開展小區環境綜合整治工作,進一步提高小區環境衞生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區環境衞生綜合整治工作的目標是

1.達到環境整潔,環境實行標準化管理。樓道乾淨,秩序良好。

2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。

3.擦洗乾淨,院區內設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。

4.對陳舊立面粉刷整修,保持建築物容貌整潔。清除和樓道張貼噴塗的廣告。

5.根據季節變化和管理要求,環境保持日常整潔乾淨。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,消除衞生死角。

6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪,清掃保潔達到七淨四無”標準。即:樓道淨、地面淨、綠地淨、樓根淨、樹根淨、樓洞淨、牆角旮旯淨。確保居民出行方便。

7.無凹陷破損。內道路保持平整完好。

三、整治範圍

城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民為重點。

四、任務安排

(一)街道辦事處各社區為管理的具體責任單位,小區整潔工程由區市容環衞局牽頭。具體實施環境的日常管理,建設局、愛衞辦、文明辦等相關職能部門按照各自職能,依據相關法規,對管理進行協調服務、檢查指導、監督考評。

(二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用,本着管理誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區承擔,並按照整改時限要求予以解決。

(三)深入到各小區,環境綜合整治領導小組採取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衞生狀況進行檢查,並通報各社區管理整治情況,檢查結果作為對各社區庭院管理考評的依據。

(四)按照考評標準,管理實行百分制考核。實行優秀、達標、不達標考核評定(優秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分,考評結果定期向全區和羣眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區,區政府將給予獎勵。

五、組織領導

區政府專門成立領導小組,為保證此項工作順利開展。具體負責全區小區環境綜合整治的推進和落實工作。

組長:略;副組長:略;成員:略。

辦公室設在區市容環衞局,領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衞局副局長擔任,成員從各職能部門抽調。辦公室採取集中辦公、聯合檢查的方式,具體負責全區小區環境衞生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

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