後廚的工作計劃與總結參考6篇
很多人在寫好工作計劃之後，都是可以讓自己的頭腦得到鍛鍊的，工作計劃制定好，可以為接下來的工作打下一個良好的基礎，下面是本站小編為您分享的後廚的工作計劃與總結參考6篇，感謝您的參閲。
後廚的工作計劃與總結篇1
一、本年度工作總結
即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有xx銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題，準確的把握客户的需要，良好的與客户溝通，因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客户案例，一些優質客户也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對於xx市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客户解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中，過分的依賴和相信客户，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。
二．部門工作總結
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客户所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客户的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客户案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以説是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客户訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客户訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客户量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户，瞭解客户的真正想法和意圖；對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高
三．市場分析
現在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的.價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客户，面對小型的客户，價格不是太別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客户對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裏的市場競爭相對的來説要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四．20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客户突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日；以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
後廚的工作計劃與總結篇2
一、2020年重點工作完成情況
今年以來，市供電公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，堅決貫徹臨海市委市政府以及省公司、台州公司決策部署，團結帶領廣大職工聞令而動、聽令而行，高標準、快節奏推進各項工作，在應對挑戰中砥礪前行，在戰勝困難中開拓進取，在踐行使命中展現擔當。
1.央企擔當更加有力。堅決打贏颱風黑格比戰役，圓滿完成支援温嶺、玉環搶險任務。積極配合市政府完成臨海市全國文明城市創建、台州府城5a景區創建、農村飲用水達標提標等重點督辦項目。堅守主業主責，錨定兩戰贏，切實發揮電力先行官保障和大數據分析優勢，累計報送兩日報兩指數兩清單62期，為政府精準施策及復工達產提供科學支撐，得到市委市政府和社會各界的充分肯定。全面落實階段性降低企業用電成本工作。
2.安全生產保持平穩。累計安全運行5956天。圓滿完成迎峯度夏暨防汛防颱各項任務，總結分析暴露出的電網薄弱問題並提前謀劃配網項目。聯合市發改局、市綜合行政執法局成立臨海市電力行政執法辦公室。掛牌成立安全管控中心並正式運行，制定並有序落實安全生產專項整治三年行動，完成春、秋季安全大檢查、杜絕安全生產形式主義暨徹底整治行動、安全生產巡查問題回頭看、建設施工安全大檢查及各類專項行動。開展電力設施保護宣傳月、119消防宣傳月活動方案等宣傳活動，修訂安全責任清單，完善和明確各崗位安全職責。全面開展配網智能化巡視工作，消除各類隱患163個。修訂《防汛應急預案》等12項應急預案，完成防汛防颱等應急演練2次。修編《臨海公司帶電作業2020-2022三年提升方案》。
3.電網建設加速推進。圓滿完成台州公司與臨海市政府十四五戰略合作框架協議簽訂。推進《臨海市電力設施佈局規劃》修編工作，全面完成十四五規劃編制。完成括蒼山多元融合高彈性電網試點建設可研報告評審並實施，有序推進頭門港負荷聚合項目落地。完成220千伏珊瑚變、110千伏匯豐變核准等前期工作。全線開工建設杭紹台鐵路台州臨海牽引站外部供電工程，建成並投運金台鐵路杜橋牽引站、臨海南牽引站。完成110千伏大汾變改造並順利投運，建成220千伏臨海變110千伏配套送出工程。提前2個月投運臨海城市生活垃圾焚燒發電廠擴建項目110千伏線路接入工程，提前3天完成杭紹台鐵路10千伏線路遷改任務。完成臨海網架基礎收資，制定單輻射線路提升方案。建立短期加強通道清理與長遠立項線路設備改造相結合的方式，不斷提升配網網架水平。完成風雨無憂及防颱補強工程。推進民生實事項目，完成全部8個老舊小區改造。
4.營商環境持續優化。正式運行陽光業擴服務中心，推廣應用陽光業擴一站通服務平台，完成各類政策文件宣貫，制定並印發《落實國網公司全面提升獲得電力服務水平九項舉措》，全面應用微信小程序。全面完成網上國網app、轉供電費碼推廣任務，推廣數均居台州第一。全力配合市政府推進工業經濟運行大數據監測服務平台建設，完成全部規上企業、廠中廠、規下企業監測點位安裝，建成平台駕駛艙、電税駕駛艙、電銷駕駛艙、異常駕駛艙。推進增量配電改革試點，台州首家引入民營資本的混合所有制華耀配售電公司進入正式運營。
5.黨建價值充分彰顯。持續鞏固不忘初心、牢記使命主題教育成果，全面掀起學習《習近平談治國理政》第三卷熱潮，組織學習黨的十九屆五中全會精神。啟動全員對標從合格黨員、合格員工做起，激發黨員、員工對標學、對標做。組建紅色指導員隊伍，開展機關支部1+1基層聯建、雙服務三個機制等活動。鞏固不忘初心、牢記使命主題教育成果，深化黨建+項目管理，持續推進紅船黨員服務隊四季常青鄉村產業振興項目，建成首個紅船.光明驛站並正式對外營業。完成黨委換屆選舉工作和團委換屆工作。建成使用後山職工文體中心，力爭獲評台州市星級職工之家。推進建設標準化五小供電所。全方位開展愛心助殘活動，實施第二批千户萬燈精準扶貧公益項目。舉辦臨電論壇8期、道德講堂2期、臨電先鋒講壇2期，編髮《2016-2019耀明青春·臨電論壇》。
三、2021年工作思路及重點工作
工作思路：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大系列會議精神為指導，緊扣黨的十九屆五中全會三新核心要義，以服務人民美好生活需要為奮鬥目標，在臨海市委市政府的堅強領導下，沿着十四五戰略合作框架協議主路徑，錨定安全防線最牢，電網品質最佳，營商環境最優目標，深化全面從嚴治黨，當好高水平建設活力品質幸福臨海電力先行官，不斷推進公司和電網高質量發展，為臨海市經濟社會發展作出新的更大貢獻。
1.全面築牢安全生產防線。時刻牢記安全第一、生命至上的理念，樹牢四個最意識，樹立隱患就是事故的理念，從消除看得見摸得着風險隱患排查、治理、防控做起，在源頭治理、系統識別、風險研判上下功夫，加強風險預防控制體系建設。一是加強應急處突能力。全面貫徹習近平總書記防汛救災重要指示精神，完善應急指揮體系建設，推進歷史防汛抗台期間薄弱配網建設。探索構建裂變式應急響應平台，打造一個數據支撐、內外協同、多方融合的樹狀結構應急響應平台，提升區域應急聯動能力。二是加大安全管控力度。推動電力聯合執法和安全管控中心實體化運作，開展電網外破事件追責、電力線路通道隱患整治等行動。重點在事故預防上下功夫，落實電網運維日常性工作，適時開展專項運維提升工作。落實四個管住要求，持續加強分包隊伍和人員管理，通過嚴格制度執行、深入排查隱患，不斷提高安全作業水平。三是狠抓作業現場安全。強化全員安全教育，激勵引導廣大職工切實增強自我防範意識，真正實現從要我安全向我要安全轉變。加強現場安全管控工作，進一步落實各級管理人員到崗到位，壓實營銷小、散作業安全責任。加大遠程督查和四不兩直檢查力度，嚴格責任措施落實。
2.加快建設現代化電網。加快推動能源轉型，打造綠色、智慧、安全的現代化電網，全面提升電網的資源配置能力、系統平衡能力和清潔能源接納能力，有效滿足清潔能源大規模併網、分佈式能源便捷接入和多元化互動化需求快速增長需要。一是打造不怕颱風不怕冰凍的電網。以政府多規合一工作平台建設契機，打造目標+平台規劃新模式，大力開展配電網電力設施佈局規劃編制工作，細化配網設施空間佈局規劃顆粒度，促進配網規劃與城鄉空間規劃的深度融合。總結歷年颱風及雨雪冰凍災害等受損經驗，按照災害區域分佈詳細劃分影響範圍，進一步明確防強風防冰凍差異化設計範圍，開展差異化配電網項目升級，重點研究解決老舊住宅小區配電房防澇用地高度不夠、地處偏遠山區冰凍災害搶修難問題，提高全域配電網設備防災抗災能力。三是打造少停電的電網。全面推進配電網目標網架規劃，促進各級電網統籌協調，提升電網智能化水平。持續推進電網建設三年大會戰，建成投運3個杭紹台鐵路牽引站外部供電工程。樹立寧讓電等發展，不讓發展等電理念，結合美麗城鎮、美麗鄉村建設和鄉村振興戰略，持續推進電網補強工程。以頭門港不停電作業試點項目為契機，逐步擴大不停電範圍，全力打造不停電作業示範區和不停電示範區。三是打造高彈性電網。按照30年不落後標準，完成並投產括蒼山多元融合高彈性電網項目，打造首個100%綠色能源全電景區，並以此為起點，在海島公園等項目上探索智能微網應用，形成一批可複製可推廣的臨海實踐經驗，持續為高彈性電網全域建設添磚加瓦。完成頭門港經濟開發區負荷聚合項目，重點圍繞園區多樣化的用户類型和能源資源特點和極富特色的20千伏電網特點，以冷熱電氣多元化本質用能需求及時序特性的分析與預測為基礎和特色，構建用户側差異化互動響應場景，建設源網荷儲四側互動、冷熱電氣多能融通的多場景高彈性電網。
3.營造一流電力營商環境。加快服務升級，提升服務客户能力，提升服務能源消費轉型能力，打造國際領先的電力營商環境，引領高效清潔、開放共享的現代能源消費模式，持續提升客户滿意度和獲得感。一是持續深化陽光業擴服務。紮實開展獲得電力九項舉措，依託陽光業擴全過程管控平台，完善組織架構圖、陽光業擴環節圖、陽光業擴管控圖，堅持不懈打造環節最少、辦電最快、成本最低、政策最優、服務最好的電力營商環境，助推臨海爭創全省營商環境最優市。堅決貫徹落實國家減費降價政策，用足政策、用好政策，有效降低製造業等行業用電成本。二是不斷提升電力獲得感。以客户三秒服務體驗為目標，加快全域實體營業廳無人化轉型。加強與各級政府辦事機構、水氣郵等公共服務單位、銀行網點等金融機構的合作，整合公用資源，深化建設公共事業綜合服務窗口，有效實現業務一窗通辦和客户最多跑一次一次都不跑。構建電網配套土地出讓前介入新模式，實現土地陽光出讓、業擴陽光透明，助力區域誠信建設。推廣車聯網、e充電等電動汽車充電樁公用設施，推動城鎮家庭全電住宅、農村家庭再電氣化等示範建設。三是築好服務人民最後一公里。以打造現代化供電所為方向，聚焦數字轉型賦能、隊伍合成多能，專業協同高效、運營提質增效，堅持把技術、管理、制度創新貫穿始終，構建黨建引領、文化聚力、隊伍建強、數字賦能四位一體格局，着力打造用户滿意、政府放心、社會讚許的人民滿意供電所。
4.積極支撐政府重點工作。始終秉承人民電業為人民的宗旨，堅持兩個一以貫之，努力做到支撐政府、服務民生與企業發展共贏互利。一是加快數據平台建設。服務新時代民營經濟高質量發展，全面推進臨海工業經濟運行大數據監測平台建設，逐步挖掘數據更大的潛在價值，實現業務和價值的裂變式增長。堅持開放的姿態，加強數據開源開放研究，促成電網數據在臨海各領域的拓展應用，以應對經濟社會發展過程中產生的數據新需求。進一步完善對各目標行業、企業的實時動態數字化管理，實現宏觀分析，微觀服務兩手抓，逐步拓展定製化個性化的增值服務。二是攻堅增量配電試點改革。堅持以服務醫藥小鎮發展為出發點與落腳點，突破思維桎梏，鋭意變革創新，切實發揮試點改革示範先行作用，在市場競爭能力、基礎運維能力、客户服務能力上下功夫，打造增量配電現代服務體系。
後廚的工作計劃與總結篇3
**年我市深入落實《中共中央辦公廳國務院辦公廳關於全面推行河長制的意見》精神，努力實現打造河長制升級版目標要求，積極推進組織體系建設，落實責任，提升能力，整治問題，真抓實幹，促進河湖保護意識更加深入人心，河長制已在我市全面推行，河湖管護得到全面加強。現將河長制工作進展情況彙報如下：
一、工作進展
(一)堅持高位推動，體系升級
一是高規格動員發動。連續兩年以最高規格的會議形式開啟河長制年度工作，市委書記、市級總河長親自召開全市河長制工作會議，副總河長、7位市級河長、各縣(市、區)黨政主要負責人、26個責任單位主要負責人蔘加會議，集中學習中央、部委、省相關會議精神，研究部署河長制工作。各縣(市、區)按照市級總河長會議規格召開本地的河長制工作會議，對年度河長制工作進行再動員、再部署，一級一級落實責任、一級一級傳導壓力，確保全市河長制工作有力、有序、有效推進。
二是組織體系彰顯上饒特色。我市組織體系特色突出，比如，要求河長制辦公室設置延伸至鄉鎮;深化市級責任單位工作職責，或協助河長履職盡責，或聯繫督導縣(市、區)河長制面上工作，形成了河流與縣域雙保障機制;倡導設立河長制祕書長，作為河長辦的抓總分管領導，已有7個縣(市、區)明確由分管農口的領導擔任河長制祕書長。
三是全覆蓋治水體系得以構建。政府層面，按照黨政同責的要求，全市建立市、縣、鄉、村四級的河長制組織體系。全市共設立市級河長9名、縣級河長122名、鄉級河長729名、村級河長2086名，共落實巡查員、專管員2353名，保潔員2萬餘名。民間層面，民眾自發成立形式多樣的民間組織參與河長制工作，玉山縣的河長制民間理事會，德興市的護魚、護水、護林、護路、護土五護工作隊，廣豐區的基層黨員護河先鋒隊。政府做好管和治，民眾參與保和護，編內、編外河長齊發力，推動基層治水從被動轉向主動，突擊轉向長效。
(二)堅持機制創新，制度升級
我市在充分總結試點經驗的基礎上，修訂完善了會議制度、信息通報制度、工作督辦制度、工作考核辦法等四項工作制度，制定了工作督查制度、驗收評估制度，全面升級完善河長制工作制度，建立河長制工作運行長效機制。
一是規範議事機制。以會議制度建立的議事機制，有力保障到了河長制的工作部署、責任落實。今年我市共召開了1次市級總河長會議，3次市級河長會議，1次市級責任單位聯席會議，1次市級責任單位聯絡人會議。
二是暢通信息溝通。創辦市河長制工作動態專刊，截止目前，今年已經印發了8期《上饒市河長制工作簡報》，對河長制工作中的重要工作部署、重點督辦事項、重大河湖問題、重要政務信息、重點輿情信息、地方工作亮點等方面進行通報;同時，還開通了河長制專題網站和網上互動平台，公佈了全市統一的河湖管理與保護舉報電話，共接到各類問題投訴12起。
三是以考核促落實。將河長制考核納入對責任單位的績效考核、對各地的科學發展綜合考核、對領導幹部的年度考核述職等考核內容，進一步健全了河湖管理與保護河長制績效考核評價體系，着重以河長履職、水質水環境、河湖生態環境等生態內容為主要考核指標，對各地落實河長制情況進行綜合考核，對因失職、瀆職導致河湖環境遭到嚴重破壞的，依法依規追究責任單位和責任人的責任。
四是河長親自抓督辦。各級河長堅持問題導向，深入河湖一線巡河護河，現場督導問題問題整治，做到了巡河護河制度化、常態化。對發現的問題，市級河長親自督辦，向問題發生地的下一級河長簽發河長令，督辦問題整改。今年市級河長累計巡河24餘次，縣級河長累計巡河400餘次，市級河長簽發河長令4批次。
五是多層次組織工作督查。責任單位組織督查，10月份，市河長辦組織責任單位對縣(市、區)的河長制面上工作，按照全面推行河長制四個到位要求，檢查工作方案的印發、組織體系的構建、工作機構的設置、工作制度的制定等河長制面上工作的到位情況開展督查。水利部門組織督查，8月底，市水利局組成11個檢查組，由分片包乾領導帶隊對全市河長制年度工作逐一進行檢查核對。通過多方位、多層次的檢查督導，及時通報督查結果，查漏補缺，穩步推進全市河長制各項工作。
(三)堅持基礎先導，能力升級
一是工作機構升級。市水利局內設河長制工作處，明確3個編制，現已安排了3名專職工作人員，再從市委農工部、市農業局、市環保局各抽調了一名幹部集中辦公，以解決河長辦人員結構單一和人員緊缺的困局。市河長辦專職副主任職數已經得到市編辦的批覆落實，市委組織部門正在按程序落實具體人選。今年市級財政在安排河長制工作經費預算30萬元，並另外還安排了河長制宣傳、市級公示牌設立專項費用143.5萬元，安排103萬元用於水功能區和縣(市、區)界河水質監測。人員、機構、經費的落實有效保障了河長制各項工作的順利開展。
二是管理手段升級。建設河長制信息化管理平台，實現河長制工作的信息查詢、日常工作的網格化管理，大河小溝以電子化清晰呈現，交接斷面、污染源、河長公示牌等信息實時更新;將日常巡查、舉報投訴、問題督辦、情況通報、責任落實、問題辦理等工作進行信息化管理，落實河長制日常工作的信息化管理。建立河長app，各級河長只要點點手機就能上報、處理、反饋各種緊急涉河事件，撰寫電子版的河長日誌;老百姓通過公眾app可以查詢水質、尋找河長、舉報投訴，只要定位、上傳隨手拍照片，所反映的問題，全面實現河長制管理的互聯網+。
三是基礎資料升級。基礎性工作是拓展河長制深度和厚度的具體抓手，我市全力推動一河一檔、一河(湖)一策、河湖名錄的編制工作，要求流域面積50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均納入名錄管理，建立一河(湖)一檔，編制一河(湖)一策。河湖名錄已經通過了省級驗收並已印發。我市在上半年就推動了一河(湖)一檔的建立，規定檔案表格，規範填寫內容，全市各地基本完成了河湖檔案建立工作。一河(湖)一策按省工作要求在有序推進，部分縣市已經編制完成。河湖岸線地理信息系統平台建設基本完成，已經具備上線運行條件。積極構建沿湖水環境監測網絡，縣界斷面監測已經建立，並逐步向鄉鎮界河及市級主要水域斷面延伸。各地結合實際，實事求是，開展調查摸底，規範編制河湖檔案，形成問題整改清單化、治理責任清單化、工程措施清單化、考核目標清單化。將河長制信息化管理納入到我市水利部門管理綜合平台，逐步實現基礎數據、涉河工程、水域岸線管理、水質監測等信息共享，河長制工作管理、河長履職、考核評估信息化;逐步建立水質惡化倒查、污染來源追溯機制，以問題倒逼河長履職，以信息化監督問題整治。
(四)堅持清河整治，行動升級
一是鐵腕治水不鬆懈。我市在紮實推進水質不達標河湖治理，取得初步成效後，又積極響應省委、省政府關於消滅劣v類水和帶着iv類及以上水進入全面小康社會的重大決策部署，對我市的14個水質重點治理斷面，通過主要領導親自調度，分管領導具體負責，及時編制治理工作方案，落實治理措施，明確整改期限，實施掛圖作戰。現已落實治理項目34個，安排投資8.61億元，從工業聚集區排污、城鎮生活污水、農村生活污水和垃圾、農業面源污染、入河排污口等五個方面，全面落實河長制，紮實推進水污染防治，以高度的政治責任心，打好消滅劣v類水這場硬仗。截止目前，完成治理措施17項，累計完成資金達6.9億元。
二是鐵拳治河不鬆勁。**年6月起，按照省統一部署，在全市範圍集中開展以清潔河流水質、清除河道違建、清理違法行為為重點的清河行動，全面開展工業排污、城鎮污水、農村環境、農業面源污染、畜禽養殖、漁業、採砂、岸線管理、排污口、航運等10個方面的專項整治行動，並將清河行動作為一項經常性工作常抓不懈，今年還增加了黑臭水體、水庫水環境、林業濕地、飲用水源地等4個方面的專項整治行動。清河行動全面堅持問題導向，通過問題排查、定期調度、跟蹤督導，保證問題發現一起、處理一起、銷號一起。今年的清河行動全市共收集問題150個，要求各地落實整改責任人，提出整改措施，限期整改，截止目前，已經全部整改完成，完成率達100%。
河道保潔成效明顯。我市持續推動農村生活垃圾户分類、村收集、鄉轉運、縣處理的城鄉一體化處理模式，完善處理設施建設。將河道保潔納入城鄉垃圾處理體系，做到河道、岸上保潔統統一管理，開展明察暗訪督查工作落實、引入第三方承包、對接精準扶貧等，不斷創新農村城鄉垃圾整治和河道保潔工作模式，全面打造清潔河湖環境，河湖水域環境明顯好轉。
船舶港口污染治理有序推進。上饒市交通、港航部門高位推動、嚴格執法，全力推動船舶港口污染防治工作。檢查船舶防污染289艘次，涉及防污染類行政處罰24艘次，罰款50000餘元，對全市83艘運輸船舶加裝了生活污水處理裝置，拆解淘汰老舊船舶2艘。改造港口油污水處理和揚塵處理設施1家，關停水上加油站6家，關停不達標散貨碼頭14家，下達責令停止違法行為通知書36份。
組合拳整治河道採砂。全面落實我市的上游禁採，下游嚴控河道採砂方針，強化宣傳引導、河長高位推動、部門聯動執法、集中打擊整治、政府統採統銷、科學管理手段等採砂整治長效管理機制已經形成，規模化非法採砂基本基本得到遏制。
禽畜養殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁養區、限養區、可養區三區劃定工作，全市12個縣(市、區)政府上報全面完成全市中央環境保護督察組督辦的未配套建設治污設施的規模化生豬養殖場171個整改工作和**年《水十條》重點工作責任清單中禁養區內302個養殖場依法關停工作。同時在日常管理上嚴格限養區內的養殖審批，全力推動現有養殖場標準化改造，切實解決畜禽養殖污染。
狠抓水庫退養。積極開展水庫湖面漁業養殖合同清理，對實行投肥養殖的水域，要求一律終止承包合同，重新發包並嚴格實行人放天養，推行第三方水庫水質抽檢，嚴格水質考核制度，倡導在財政設立生態補償專項資金，將水庫水環境質量與獎補資金掛鈎，對各鄉鎮實行以獎代補。
三是鐵律執法保長效。我市鉛山縣成立了全省首個環境和資源偵查大隊，助推河湖管護中突出問題的整治。該大隊成立兩月來，僅清河行動方面就處理各型案件15起，有力打擊了河湖管護中的違法犯罪行為。市裏圍繞大坳水庫水源地保護工作，通過國土、環保、農業、林業、水利等職能部門的參與和授權，探索成立了以大坳水庫管理局為執法主體的綜合執法平台，負責水源地保護範圍內的綜合執法工作，並恢復了大坳水庫水上派出所建制，為綜合執法工作保駕護航。部門聯動執法形式多樣，漁政加公安的漁業執法，水利、環保、農業、建設、城管等多部門的入河排污口執法，水利、公安、海事等部門的採砂聯合執法等。通過打擊非法採砂專項行動淨水**專項行動等部門聯合執法行動，公安機關出動警力6000餘人次，辦理涉水刑事案件47起，行政案件48起，對非法採砂、非法捕撈、非法排污等涉水違法犯罪始終保持高壓態勢，進行了多輪打擊，打出了聲威，確保了河湖水域治安持續穩定，有效維護了河湖生態健康環境。
(五)堅持生態理念，思路升級
一是河長制納入黨校授課。市縣將河長制納入黨校培訓授課的主要內容，通過河長上講台宣講河長制，宣傳生態文明工作理念，夯實基層河長的工作責任。市本級由副市長祝宏根以全面推行河長制，打造大美上饒為主題，在市委黨校向科幹班、中青班、女幹班的學員們宣講河長制。
二是以志願者推動河長制宣傳。市河長辦利用我市志願者協會這個平台，發揮志願者協會人員成分多樣的特點，最大範圍的擴大宣傳羣體，將河長制理念更深入宣傳到人民羣眾的心中。聘請河長制社會監督員，對各地河長制工作成效進行監督和評價，以推動各級河長履職，河長制工作目標落實。
三是以生態理念整體推進流域綜合治理。堅持綠水青山就是金山銀山的發展理念，把河長制實施和地區經濟社會發展緊密結合，全市各地共選擇了13條河流(河段)開展流域生態綜合治理試點工作。市本級試點河流選擇了信江一級支流石溪水流域，旨在保護和改善市中心城區飲用水源大坳水庫的生態環境安全，並落實了專項保護資金8000多萬元。市財政每年還安排不少於1000萬元作為大坳水庫水源保護生態補償經費。
二、存在的問題
一是各級河長的思想認識還需進一步提高，履職意念需進一步強化。
二是部門履職還需進一步深化，聯動機制還需進一步優化強化。
三是縣級河長辦人員還需進一步充實，人員素質還需進一步加強。
四是綜合執法平台還還需進一步加快推進，形成專業化、常態化的河長制執法隊伍。
三、意見建議
一是進一步突出河長制工作重點，逐年穩步推進各項主要任務。
二是各項工作調度更趨科學、合理、規範。
三是落實河長制工作督查制度，由其是加強責任部門聯合督查，以督查推動工作落實。
四是進一步加大政策、資金扶持力度。當前河長制工作任務不少，但真正可利用的政策工具、資金手段不多，建議省裏在下達任務的同時，還應更多的提供政策、資金推動任務的手段和工具。
五是進一步強化考核成果應用。今年的省級考核成果僅僅是通過省政府通報了一下，地方黨政領導觸動不深。建議落實問責機制、幹部任用考核機制，真正讓河長制落點到河長上來。
四、下步工作
隨着我市河長制工作不斷深入，下一步我們將繼續完善河長制體制機制，繼續完善深化一河(湖)一策，持續推進不達標水質治理和清河行動的專項整治，加快推進生態環境警察制度建設和規範綜合執法平台運行方式，進一步完善水質水量水環境監測網絡和河長制工作管理信息系統平台，逐步推廣生態流域綜合治理理念，再接再厲，積極實踐，確保河長制持續有效推進。
後廚的工作計劃與總結篇4
我市按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕總要求，以實現農牧業高質量發展為主線，以增加農牧民收入為核心，以壯大村級集體經濟為突破口，以推進農村牧區人居環境整治為着力點，以深化農村牧區綜合改革為根本動力，全面推進實施鄉村振興戰略，推動了農牧業提質增效、農村牧區文明進步、農牧民增收致富。現將有關工作情況彙報如下：
一、進展情況
制定出台了xx市《關於推進鄉村振興戰略的實施意見》（烏黨辦〔20xx〕1號），起草了《xx市鄉村振興戰略規劃（20xx—2022年）》，調整成立了xx市市委農村牧區工作暨實施鄉村振興戰略領導小組，明確了實施鄉村振興戰略的總體要求和具體任務。同時，全市成立了六個專項推進組，明確各個小組的牽頭單位、工作職責等，市農牧業局作為牽頭單位承擔綜合協調和產業振興推進具體任務，圍繞產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕總要求，全力推進鄉村振興。
（一）以產業興旺為重點，提升特色現代農牧業發展水平。一是大力培植壯大龍頭企業。把培育和做強做大龍頭企業作為引領特色農牧業轉型的重要抓手，大力培植內蒙古薯都凱達食品有限公司、集寧區雪原乳業有限公司、內蒙古賽諾種羊科技有限公司、內蒙古中加農業生物科技有限公司等農牧業龍頭企業，扶持發展了一批農牧民合作社，全市形成了以龍頭企業為引領，家庭農牧場、農牧民合作社為支撐的現代農牧業發展新格局。二是大力推進新型農牧業經營主體發展。目前，我市農牧民合作社有6346家,培育自治區級農牧民合作示範社62家、市級農牧民合作示範社230家；
家庭農牧場333家，其中：家庭農場111家、家庭牧場222家。三是積極打造現代特色農牧業品牌。xx馬鈴薯成功入選中國特色農產品優勢區。燕麥種植面積增加到112萬畝，被命名為中國燕麥之都。創建標準化示範牧場32個，鼓勵引導龍頭企業和種養大户大力實施標準化生產，積極開展以無公害農產品、綠色食品、有機食品、農產品地理標誌保護產品為主要內容的三品一標認證和特色產品商標註冊。三品一標認證產品達到243個，獲得國家地理標誌認證產品9個、國家地理標誌證明商標14件。四子王戈壁羊入圍中國品牌價值評價榜，豐鎮市、商都縣創建國家級農畜產品質量安全縣。
（二）以生態宜居為關鍵，促進人與自然和諧共處。一是全面開展農村牧區人居環境整治行動。為破解農村牧區生活垃圾難題，我市積極推廣農村牧區生活垃圾村收集、鎮轉運、縣（鎮）處理模式，目前30%的行政村生活垃圾得到有效治理，40%的村莊開展保潔，建設垃圾池8000多個、公廁2000多座。二是推動農村牧區基礎設施提檔升級。建設四好農村牧區路255公里，99%的嘎查村通客運班車。全市已實現村村通硬化路。全力實施農村牧區飲水安全鞏固提升工程，隆勝、七家營、紅格爾等水庫基本建成，安全飲水工程惠及3.7萬農牧民。大力發展集中供水，全市農村牧區集中供水率82%和自來水普及率77%。三是加大農村牧區環境綜合整治力度。實施化肥零增長、農藥零增長、推進養殖糞污綜合利用、着力解決農田殘膜污染，深入開展秸稈資源化利用等行動。全力抓好農牧業廢棄物資源化利用和無害化處理，糞污綜合利用率達到74.4%。農牧業面源污染綜合治理深入推進，控水、控肥、控藥、控膜四控行動紮實開展。大力發展節水農牧業，改造噴灌圈16萬畝。四是加強生態環境治理。全面落實河長制。進一步加大草原生態保護與建設，草原平均植被蓋度明顯提高，草原植被蓋度34.5%，村莊綠化覆蓋率26.3%。
（三）以鄉風文明為保障，凝聚鄉村振興正能量。一是突出抓好農村牧區思想道德建設。堅持教育引導、實踐養成、制度保障三管齊下，積極引導農牧民注重家庭建設、家教傳承和家風培育，形成了健康向上的精神風貌。開展了五屆文明村鎮創建示範活動，打造全國文明村鎮8個、自治區級文明村鎮7個、市級文明村鎮74個，旗縣級以上文明嘎查村和鄉鎮蘇木佔比為40.2%。二是深入實施各類文化科技惠民工程。通過開展文化下鄉、科技下鄉、衞生下鄉和崇尚科學、破除迷信、拒絕邪教等宣傳活動，大力宣傳社會主義核心價值觀，實現了農村牧區精神文明和脱貧攻堅相互支撐、相互促進的良好態勢。三是深入開展移風易俗行動。發揮村規民約、紅白理事會等作用，堅決遏制大操大辦、天價彩禮、人情攀比等陳規陋習。深化農村牧區殯葬改革，引導羣眾大力弘揚時代新風，自覺抵制封建迷信等腐朽文化的侵蝕。全市87%以上的行政村成立了紅白理事會、婦女禁賭禁毒會、村民道德評議會、村民議事會等。
（四）以治理有效為基礎，推動鄉村和諧發展。一是健全村務監督機制。建立健全村務監督委員會，推行村級事務陽光工程，依託村民代表會議、村民議事會、村民理事會、村民監事會等，形成了民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層協商格局。二是加強農村牧區基層黨組織建設。以加強村級黨組織、帶頭人隊伍和黨員隊伍建設為重點，紮實推進抓黨建促鄉村振興、促脱貧攻堅等工作，推動了農村牧區基層黨建工作全面提升、全面過硬。紮實推進村級黨組織標準化建設，全面派駐第一書記，全市農村牧區基層黨組織活力得到了進一步增強。三是創新基層管理體制機制。加強基層基礎設施建設，全市1321個嘎查村委會全部完成村級廳室（便民服務大廳、村兩委辦公室、精準扶貧室、黨員活動室、文體娛樂室、衞生室、便民超市）改造升級。推進法治鄉村建設。藉助七五普法，樹立用得上、聽得懂、看得見、信得過的工作理念，充分發揮大學生村官、老黨員、老幹部的作用，建立常駐農村牧區的普法宣傳員隊伍，為幸福美麗新農村牧區建設營造了良好的法治環境，有村規民約的嘎查村佔比達到61%。建立健全基層司法調解等糾紛調處機制，基層矛盾糾紛逐年減少，上訪案件發生率逐年下降，全市社會公共安全感和滿意度得到明顯提升。四是建設平安和諧鄉村。大力推進農村牧區社會治安防控體系。深入開展掃黑除惡專項鬥爭，嚴厲打擊農村牧區黑惡勢力、宗族惡勢力，嚴厲打擊黃賭毒盜拐騙等違法犯罪，全市鄉村治安環境實現了進一步好轉。
（五）以生活富裕為根本，提高鄉村民生保障水平。一是大力促進農牧民增收。按照《內蒙古自治區農村牧區就業創業促進工作方案》，堅持把就業創業作為農牧民增收主渠道，大力推進農牧民工就業創業，全力加強職業技能培訓，多渠道促進全市農村牧區勞動力轉移就業創業，今年全市農村牧區勞動力轉移就業37.7萬人次。二是全力推進農村牧區牧區人才工作，培養市級科技特派員170人、職業農牧民4648人，農牧業科技水平明顯提高，能人大户帶動能力顯著增強。三是紮實推進脱貧攻堅。堅持把脱貧攻堅作為最大政治責任、最大民生工程來抓，5.89萬貧困人口穩定脱貧，貧困發生率下降到1.79%，豐鎮市退出自治區貧困縣行列，涼城縣、察右後旗符合退出條件。建成脱貧車間70個，集中式光伏扶貧電站全部併網發電，1321個嘎查村實現集體經濟收入清零，產業扶貧惠及11.2萬貧困人口。四是加強農村牧區社會保障體系建設。積極完善城鄉居民基本養老保險制度，適時適度提高養老金待遇水平。統籌推進城鄉社會救助體系建設，加快農村牧區低保與扶貧開發政策銜接，做到了農村牧區貧困人員應保盡保、應兜盡兜。
二、存在的問題
雖然我市全力抓好鄉村振興戰略實施，但面臨的困難和問題不少，主要表現為：一是農牧業生產經營方式比較粗放，產業化水平較低。產業鏈條短，精深水平低，生豬、肉牛、肉羊當地屠宰加工比例不足10%。農牧民合作社、家庭牧場、龍頭企業帶動能力弱，市級以上農牧業產業化龍頭企業僅佔全區的4.8%。產前、產中、產後服務體系建設滯後，銷售渠道不暢，品牌少。種養結構不合理，抵禦市場風險能力弱。二是財政投入不足，產業發展資金短缺問題突出。多數新型農牧業經營主體自有資金不足，財政支持現代農牧業的資金有限，投入的農牧業項目少，農牧業金融機構貸款門檻高、擔保難、時間短、額度小，產業發展資金短缺，難以擴大經營規模。三是面臨的環境問題較嚴重，生態治理的任務較艱鉅。四子王旗、察右後旗、北部牧區水資源缺乏，基礎條件落後，自然災害頻繁。控肥、控藥、控水、控膜和廢棄物資源化利用等任務艱鉅。耕地污染較重、地下水過度超採，草牧場退化、沙化問題突出。四是鄉村治理體系不健全，鄉風文明建設有待加強。基層基礎工作薄弱，農牧區道德規範、公序良俗失效現象增多，鄉村治理體系和治理能力亟待加強。部分村民的自治意識、自我管理的能力不強。部分農村牧區存在娛樂活動單一、文化陣地建設滯後、示範帶動作用發揮不充分等問題，與廣大人民羣眾對精神文化的需求還有不小差距。鄉風文明建設中的精神鼓勵機制、物質激勵機制、制度策勵機制不夠健全和完善。五是農牧區基礎設施建設滯後，新型職業農牧民隊伍薄弱。教育、文化、醫療衞生等公共服務同全區平均水平差距仍然較大，嘎查村空心化、農牧户空巢化、農牧民老齡化問題加劇。新型職業農牧民隊伍培育和培訓力度不夠，新時代鄉村振興的思維意識不強，發展的大局觀念不強，發展的長遠眼光不足。
三、下一步工作打算
下一步，我市將緊緊圍繞產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕總要求，認真按照自治區的具體部署，科學實施鄉村振興戰略，確保取得實效。
（一）圍繞產業興旺要求，轉變農牧業發展方式，促進一二三產業融合發展。一是培育主導產品。根據產業優勢和資源特點，圍繞培育壯大具有區域特色的農牧業主導產品、支柱產業和特色品牌，及時出台特色產業扶持政策，培育新型農牧業經營主體。二是促進農村牧區牧區三產融合發展。加快實施產業融合發展先導區創建工程、產業融合發展主體培育工程，開展農畜產品加工業提升行動，穩步實施綠色農畜產品輸出工程、農商互聯工程和電子商務進農村牧區綜合示範工程。重點抓好商都縣一二三產業融合發展試點、四子王旗國家級田園綜合體試點。支持土牧爾台鎮、朝陽鎮、烏素圖鎮等農牧業強鎮納入國家產業興村強縣示範行動範圍。積極開展返鄉下鄉創業行動，爭創自治區級農牧區雙創示範園區（基地）。三是大力展特色農牧業產業。堅持穩糧、優經、擴飼，擴大馬鈴薯、冷涼蔬菜、雜糧雜豆等特色種植規模，打造全國優質種薯黃金產區、燕麥主產區、重要的冷涼蔬菜基地。四是建立農村牧區產權流轉交易平台。以縣鄉為主體，建立以土地流轉（農村牧區產權交易）服務平台為重點的農村牧區土地承包經營權流轉（農村牧區產權交易）管理服務中心，實現三級流轉服務機構和流轉信息平台全覆蓋，實現農村牧區資源高效配置。五是培育骨幹龍頭企業。以龍頭企業為引領，以合作社為紐帶，以家庭農場、種養大户為基礎，加快培育新型經營主體，不斷拉長產業鏈接、要素鏈接和利益鏈接。
（二）圍繞生態宜居要求，加快基礎設施建設和生態保護力度，建設宜居宜業宜遊美麗鄉村。一是加快農村牧區基礎設施建設。統籌鄉村建設項目、資金、人才等各類資源，加快農村牧區公路、供水、供氣、環保、電網、物流、信息、廣播電視等基礎設施建設，推動城鄉基礎設施互聯互通。繼續推進節水供水重大水利工程，實施農村牧區飲水安全鞏固提升工程。二是打造生態優美的鄉村環境。實施農村牧區人居環境整治三年行動計劃，要抓好規劃引領和試點先行。以農村牧區垃圾污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，確定一定數量的示範村、示範户。同時，紮實推進生態建設。全面落實新一輪草原生態獎補政策，嚴格執行禁牧、草畜平衡等制度和生態文明建設目標評價考核辦法，加強草原生態修復保護。三是加快發展鄉村旅遊。大力培育田園綜合體等現代農牧業新模式，着力推進農牧業與旅遊、文化、康養等產業深度融合，建設一批設施完備、功能多樣的休閒觀光園區、特色小鎮、鄉村民宿、牧人之家、康養基地。積極引導羣眾依託當地旅遊資源，發展農家樂、觀光旅遊、農牧業採摘、休閒垂釣等旅遊項目，讓旅遊產業成為我市羣眾脱貧致富奔小康的新引擎。
（三）圍繞鄉風文明要求，深入實施文化引領戰略，推動社會主義核心價值體系在鄉村落地生根。一是加強農村牧區思想道德建設。結合不忘初心、牢記使命主題教育，加強農牧區基層黨組織理論學習。依託基層綜合文化服務中心建設學習講堂，組建新時代講習團和草原學習輕騎兵隊伍，結合市委重大決策部署，深入開展面對面、互動式習近平新時代中國特色社會主義思想宣傳宣講。建立覆蓋蘇木鄉鎮、嘎查村的網上學習講堂微信羣，推送每天一句學習微視頻等網上理論學習產品，提高羣眾知曉度認同度。二是弘揚農村牧區優秀傳統文化。挖掘地域文化、鄉土文化，指導各地科學策劃、組織開展節事活動，打造鄉村文化名片，努力形成一村一品、一村一景、一村一風、一村一韻的鄉村文化產業發展新格局。三是着力構建鄉村公共文化服務體系。推進蘇木鄉鎮、嘎查村兩級文化服務設施建設，到2020年，實現全市基層綜合性文化服務中心基本覆蓋，達標率達到95%以上。繼續推動蘇木鄉鎮文化站、嘎查村綜合文化活動室服務中心標準化建設，蘇木鄉鎮綜合性文化服務中心建築面積不低於300平方米，嘎查村綜合性文化服務站建築面積不低於120平方米。
（四）圍繞治理有效要求，打牢基層基礎，健全鄉村治理體系。一是加強農村牧區基層黨組織建設。選優配強村黨組織書記，發揮其帶頭人的引領作用。選派第一書記到村黨組織，提升農村牧區基層黨組織組織力。加強執紀監督，嚴厲整治惠農補貼、集體資產管理、土地徵收等領域侵害農牧民利益的不正之風和腐敗問題。二是加強農村牧區法治建設。推進農村牧區社會治安防控體系建設，推動社會治安防控力量下沉。開展平安鄉村創建行動，嚴厲打擊村霸、宗族惡勢力等農村牧區牧區黑惡勢力。大力增強基層幹部法治觀念、法治為民意識，將政府涉農各項工作納入法治化軌道。加大農村牧區普法力度，提高農牧民法治素養，引導廣大農牧民增強尊法學法守法用法意識。健全農村牧區公共法律服務體系，加強對農牧民的法律援助和司法救助。三是提升鄉村德治水平。強化道德教化作用，深入挖掘和深入宣傳本縣鄉村人物的道德模範，發揮其激勵和模範作用，引導農牧民羣眾向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家。建立道德激勵約束機制，引導農牧民自我管理、自我教育、自我服務、自我提高，並通過司法途徑着力調解村與村之間、鄰里之間、家庭之間的關係，實現家庭和睦、鄰里和諧。到2020年，實現有村規民約的嘎查村佔比達到95%。
（五）圍繞生活富裕要求，加強改革創新力度，增強農牧業農村牧區發展活力。一是強化科技支撐。積極推進現代特色農牧業示範區建設，引進推廣新品種、新技術、新設備，加強互聯網+在農牧業生產上的應用，用現代設施、裝備、技術手段武裝農牧業，大力發展高附加值、高品質的農產品，促進特色產業現代化、標準化、規模化發展。二是強化產業扶貧。按照優勢特色產業規劃、產業扶持範圍、菜單式扶貧項目補貼目錄標準進行全面梳理，採取科學劃分類別，因户施策，量身定做針對性強的產業扶持措施，建立各類扶持措施檔案。突出抓好產業扶貧工作，培育壯大新型經營主體，建立緊密的利益聯結機制，加快項目實施及補貼資金支出進度。完善貧困户和龍頭企業緊密型利益聯結機制，實現集體經濟收入和貧困人口產業全覆蓋。三是拓寬農牧民增收渠道。健全覆蓋旗縣市、蘇木鄉鎮、嘎查村三級公共就業服務體系，培育和打造一批勞務品牌。精心組織開展引家鄉人、建家鄉，通過加強產業建設，輻射帶動更多的農牧民增收致富，增強農牧業農村牧區活力，奏響鄉村振興新樂章。
後廚的工作計劃與總結篇5
20__年是人保財險股份制改革上市後的第二個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業績。____年，我司實收毛保費____萬元，同比增長_%，已賺淨保費___萬元，淨利潤___萬元，賠付率為__%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業務工作
1、計劃落實早、措施實
____年初，我司經理室就針對__地區保險市場變化及2019年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶佔車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來，我們把穩固車險和企業財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重，在抓業務數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠，我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳，由經理室督促考核，並要求提前介入公關。一旦出現脱報，馬上在全司公佈，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業務，大大減少了業務的流失，保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯繫網絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對2019年業務台賬做到筆筆清晰，並要求業務內勤把2019年展業過程中流失的業務列出明細，並分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脱保原因，確屬停產企業、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊，加之競爭等因素，使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在____元以上的實行分管經理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發展。
__地區現有1____(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發現____公司(大地產險)在我縣爭奪業務，而__地區人口少，企業規模小，我司面對外部競爭所帶來的業務壓力，保持沉着冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導彙報工作，突出彙報我司是如何加大對__地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創業調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業務發展方向，向中小企業提供保險保障，主動服務於他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客户企業，在客户企業中聘請信息員、聯絡員，並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司，贏得“迴流”業務，使其他保險公司的工作處於被動狀態。三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包乾，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現，使客户對我司更加信任。四是要求所有中層幹部走出辦公室，對所有中小企業必須親自上門拜訪，對所有新保客户必須當面解釋條款並承諾服務項目，與企業進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客户需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業務為突破口，加大市場佔有面
根據__當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執法部門聯繫，請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯繫，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業務健康成長
今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“閤家歡樂”等勞動競賽活動，並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以14____的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客户提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業務部門聯繫，及時擬訂了重大客户防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實，對可能出現的問題及時採取措施，以減少損失，增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的__紙業、__藥業、__公司等重點客户單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客户的好評，收到良好的社會效果。
二、調整經營思路，強化創新意識，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業務的同時，認真梳理“垃圾”業務，對往年賠付率高於10____的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達10____，我司從大局出發，堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低，保障範圍大、保險金額高的經營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發，對該險種的承保範圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時，我們改變以往的經營套路，___廠車險業務屬於我司續保業務，續保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續保，使其他保險公司措手不及，穩固了業務的發展。__紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物，續保是在11月份，公司經理室知道一旦提前續保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業務壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口，更好的調整序時業務結構，更多的實現已賺淨保費，決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革後經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。
正是由於我司員工勇於承擔重任，善於開動腦筋，充分調動積極性和創造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現了新增業務的突破。
三、以新的考核辦法指導工作，規範經營，提升管理水平，突出業務重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發展，在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外，並逐步建立起全縣企業信息網絡，加強與保户的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系，出台了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定，積極有效的開展工作，嚴格把關，認真審核，正是由於他們負責的工作態度，使得我司在上級公司組織的業務台帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
今年，公司經理室在下達全年任務計劃時，遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考核原則，努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變，加大了對賠付率和費用指標的考核力度，堅持走低成本發展路子，把賠付率考核與承保質量掛鈎，徹底打破“只重保費、不重質量”的老套思想，實行新的考核機制，拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資，做到有獎有罰，從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深入開展創建活動，全面塑造企業外部形象
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中，我司一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位，做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習，今年以來，我們進行了“兩個條例”、黨的__屆三中全會、四中全會精神的學習，通過學習，進一步端正和提高了領導班子思想和認識，增強了政治敏鋭性。
2、黨風廉政建設結碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作，定期召開民主生活會，倡導建立民主、團結、積極、向上的領導班子隊伍，在工作中實行親屬迴避制度，個人使用車輛主動向財務上繳費用，公務招待實行“先審批、後登記、再執行”的管理制度，保證有詳細的廉政台帳。
3、穩定職工隊伍。2019年，公司施行了新的薪酬制度，在基層公司中造成了一定的人心動盪，我司經理室成員從大局出發，找員工逐個談心，做出了大量的工作，為公司的業務平穩、發展平穩創造了條件。
4、積極開展文明單位創建活動。年初，我司再次獲得了江蘇省誠信單位、__市文明單位的光榮稱號，為了保持榮譽，我司繼續深入開展軟環境行風建設，在電視台、電台進行了公開承諾講話，《__資訊》刊登了承諾內容，並適時召開了軟環境行風監督員座談會，廣泛徵求意見。並注重宣傳工作，我們在《廣播電視報__專刊》上開闢了“走進__人保財險”系列專欄，並在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告，《以誠信拓寬企業發展路》等通訊被《__日報》採用，《__支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流。
五、存在的問題
1、公司疲於市場競爭和業務發展，對理論學習和業務學習有所放鬆。
2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。
六、基本工作思路
隨着市場變化和競爭的激烈，就__而言，要牢牢地把握市場的主動權，必須加強爭奪市場的力度和加快搶佔市場的速度。
一是轉變思想觀念，積極適應股份制改革後新的管理模式和展業模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強並運用數據管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關係，加強整體公關力度，注重業務承保質量，以最快速度和最優的質量挑選並佔領市場。
三是繼續加強與公安、交警、教育、衞生等部門的溝通，爭取他們的協助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率，採取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。
五、針對競爭，密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，採取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。
後廚的工作計劃與總結篇6
一學期來，我園進一步密切家園聯繫，發揮家長的作用，促進幼兒園辦學水平的提高。
1 、我園制定了每週教學計劃安排，以便家長隨時知道幼兒學習情況。
2、利用qq羣，讓家長了解我園各項工作開展情況。以便於家長充分了解幼兒園的計劃和要求以及孩子在幼兒園的學習和生活，協助幼兒園做好各種工作。
回顧一學期來的工作，我們清醒的認識到，所取得的成績，只作為今後開展工作的一種激勵，以便以後的工作能更上一層樓；更重要的是看到存在的問題與不足，找出原因，認真分析，採取措施，加以改進，不斷總結反思，不斷改進方法，使我園今後的各項工作能更上一個新台階。
