重症室工作計劃6篇

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重症室工作計劃6篇

重症室工作計劃篇1

重症醫教科20xx年任務打算重症醫教科是為臨牀各科室危重患者戰圍腳術期下危患者供給散中監護、急救戰淨器功用的撐持替換,救治各種危重患者的主要保證仄台。

20xx年關於重症醫教科(icu)來講是關頭的一年,那一年若是成長較快、穩,將對全病院去不成估計的成長,全院將對危重症患者的救治才能將提升到一個新台階。

重症醫教科是一個年青的科室,收育不敷健全,正在前兩個月裏,icu前後履歷了病房改對重症醫教科來説遭到分歧水平的影響。短短的兩個月,icu營業才能、病人對勁度、科室間合作認同度等獲得了兄弟科室戰帶領的好評。而那面面的轉變戰成就皆是獲得了病院院少、醫務部、照顧護士部的鼎力關切戰撐持才獲得的,為了重症醫教科(icu)未來有個好的成長。為了增強教科扶植,順應病院疾速成長的請求,20xx將比較三級病院對重症醫教科的三級病院評審內容戰細則來任務,固然易度較年夜,但全科室職員沒有畏艱鉅,順流而上,若是無望能迎去三級病院的評審,未來能順遂經由過程,我科特擬定了20xx年的任務打算,現將任務打算呈報給列位帶領,視審批斧正。

1、步隊扶植:

重症醫教科是一收年青化、萎靡不振的步隊。但重症醫教科(icu)仍是一個女童期間,借已收育健全,止走皆借沒有穩,對重症醫教科的專業手藝算得是一個文盲。要念要具有一批下教養的醫護專業職員,去順應科室成長,必需重視人才網步隊的扶植。今朝icu有牢固醫師6名,照顧護士職員12名。爭奪正在上半年前能引進icu學習死1名、絕派出1至2名流員學習進修。護士可從我院護士中遴選優異者,知根知底,利於科室疾速成長。今朝醫師步隊中只要1名副主任醫師,無主治醫師,僅唯一1名住院醫師。其他皆是無證大夫,存正在很年夜的醫療平安隱患。倡議帶領減年夜我科室職員的培育或該類人才網的引進。

2、舉措措施、裝備的操縱取引進:

icu散中了諸多下端醫療舉措措施及裝備,可對各類範例危重患者散中救治,完成多淨器功用替換醫治。今朝我院icu具有的醫療舉措措施、裝備有:多功用牀13張;年夜廳9張、vip3張,背壓病房1張。防褥瘡氣墊13張;吸吸機7台(包羅便攜式吸吸機1台,有創吸吸機4台,無創吸吸機2台,監護體系包羅中心監護儀及牀頭監護13套;ge除顫儀1台;輸液泵及打針泵台共13台;電子降温毯1套;;吸吸機迴路消毒機1台,纖維收氣管鏡1條,振動排痰儀2台,可視喉鏡一根。因為此刻醫教成長較快,醫治危重患者的方式戰裝備愈來愈進步前輩,愈來愈適用。此刻的牀旁血液污染機正在icu來講,取吸吸機劃一主要,是以倡議帶領們正在20xx年必然給icu加設牀旁血液污染機,進一步鼎力展開臨牀新手藝,更多更好地為危重患者辦事,拯救他們的性命,制禍老蒼生。

3、營業手藝成長:

今朝我院icu已勝利自力展開起去了,收穫頗豐。有很多我院之前沒有的新手藝、新項目以掀開了奧祕的面紗。如血渾乳酸靜態監測及apacheⅱ評分對危重患者預後取療效的評價;深靜脈脱刺置管腸中養分撐持;中間靜脈壓監測引導危沉痾補液;膿毒症血戚克的診斷戰醫治;纖維收氣管鏡的利用,有創戰無創和轉院吸吸機機器通氣的普遍利用等等。正在開科那兩個多月去,icu每天皆正在展開新手藝,碰到新的挑釁,上一個新台階。兩個多月去,icu的醫護職員治療的患者同大師正在中出學習進修時候碰到的病種沒有區分。icu營業手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊奮力曲逃。正在沒有遲誤一般任務環境下,主動加入國度級、省級的各類icu教術集會或培訓,鬆跟國際icu成長情勢,盡力進修新實際、新手藝,並現實利用於臨牀。

4、科研及營業進修:

icu今朝已構成傑出的進修空氣,20xx年將繼承提倡進修之風,定在每週2、週五接班終了後進行專科講座;每個月至多2次科室內營業講座,同時有記實。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課。科室20xx年請求大家要有論文頒發。鼓動勉勵中出學習進修返來人每週要有一次講座,多構造科內會商並起頭實行。沒有按期進行科室內操縱手藝查核、實際查核等,提升醫護職員任務及進修主動性。

5、嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定:

繼承嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定,同時嚴酷劃定患者家眷探視軌制,嚴酷消毒斷絕軌制劃定,嚴酷履行腳衞死標準及mrsa等特別傳染病人的斷絕,精密監控vap、導管相干性傳染、留置導尿管而至傳染。建立特地量控職員,隨時催促查抄。逐日均有院內傳染監測記實。

6、落實焦點軌制及崗亭職責,增強科室辦理:

嚴酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制、病院傳染辦理軌制、急救任務軌制、醫師值班軌制、icu患者告急環境應慢預案、危急值陳述軌制、icu罕見危重症照顧護士慣例等。繼承落實並嚴酷履行icu各級醫師、護士崗亭職責及查核尺度。icu儀器裝備專人背責,按期停止潔淨、調養、維建辦理。鼎力展開及撐持劣量照顧護士辦事。

7、嚴酷貫徹履行病院閉於增強慢診搶救扶植

增強慢診搶救系統扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講,為危沉痾人博得貴重的急救時候為主旨的成長目標之一,也是病院重面扶植戰挨制的新型教科。為了能順應病院的成長計劃,增強慢診科戰重症醫教科之間,醫護職員的輪轉進修,提升搶救才能。力圖正在20xx年內培育一收搶救常識豐碩、搶救技術過硬、沒有怕享樂、樂意投身於我院搶救奇蹟、有劫難或突收事務能推得進來、正在院內能標準停止危重症救治的慢診搶救步隊。削減危沉痾人正在院內院中突收滅亡,激發的變亂膠葛,提升急救勝利率。

爭奪正在院帶領、及醫務部的撐持下,增強慢診科急救室及門診留不雅的標準化辦理,於20xx年可正在慢診科支病情較沉的患者按住院處置,削減患者的疾苦及病人的流掉。

重症室工作計劃篇2

i cu是危重病人集中的場所,病人病情危重,變化快,搶救儀器設施多,無家屬陪伴。需要護士細心觀察病情,掌握各項搶救設施,操作技能,對突發事件的應急能力,規避風險,才能保證病人治療,護理質量安全。新入icu的護士,已在臨牀工作2年,對常見疾病相關理論和常見操作已經掌握。對新入護士在培訓工作提出了更高,快捷的要求,對提高新入護士工作的能力,是對危重病人及時提供全面、系統、持續、嚴密的監護和救治工作重要性,是護理質量安全的核心保障。對提高危重病人的搶救成功率有主要意義。在ic u工作20xx年,對新入護士培訓體會如下:

一、崗前服務教育

1.入科後瞭解科室環境,佈局,工作性質,醫護人員情況,各班的工作內容,工作流程。

2.學習禮儀;正確處理醫,護,患關係。語言温和,舉止得體,規範服務行為,科室統一發放掛錶,小電筒。

3. i c u特殊有關制度,預警預案,增強安全意識,自我保護意識。

4. icu的醫院感染預防與控制,消毒,隔離措施的落實,防止交叉感染,落實自我防護措施。

二、強化專科知識,技能培訓

1.專科理論;護士需掌握我科常見和收治的病種,各系統疾病重症患者的護理、重症患者的疼痛管理、重症監護的心理護理的相關理論知識進行培訓,有利於提高新入護士對icu危重病人病情觀察能力,落實治療,護理措施。

2.重要技術操作培訓;心肺復甦、呼吸機、除顫儀、血液淨化儀、監護儀、壓低温等儀器的培訓。

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掌握輸液泵的臨牀應用和護理,外科各類導管的護理,給氧治療、氣道管理和人工呼吸機監護技術,循環系統血液動力學監測,心電監測及除顫技術,血液淨化技術,水、電解質及酸鹼平衡監測技術,胸部物理治療技術,重症患者營養支持技術,危重症患者搶救配合技術等。

三、建立健全帶教體系

選擇在i c u工作5年以上的高年資老師或科室帶教老師,質控人員一對一帶教。帶教老師要用熱情温和的態度和語言,消除緊張不安情緒,瞭解她們經培訓後理論知識,操作等工作能力。

1.交接班;從物品交接班,科室晨交班,書面,口頭,牀旁交班,牀頭交接病人從頭到足仔細交接。做到交不清不接,接不清不交

2.風險意識的培訓;加強責任心、落實安全措施,觀察評估病情,善於發現新入護士的優勢,取其所長,多表揚,以資激勵,促進護士的健康成長。

3.慎獨精神的培養;執行查對制度,準確執行醫囑。

4.責任崗位護士的職責;加強責任心,瞭解病人的十知道,對病情評估,護理計劃制定、措施落實執行,考核特級護理質量。

四、關注細節,一步到位

1.細節培養:在操作時備好用物放置於順手的地方,工作時省時省力,熟能生巧,在操作中注意保護病人的隱私,注意保暖,做好告知。

2.模擬訓練:如

(1)模擬要收治一危重病人呼吸困難,你在病人入室時作何準備,病人到科後你應做什麼工作,如何記錄?

(2)模擬科室一病人突然心跳呼吸停止,你該幹什麼?

(3)如病人使用呼吸機,突然斷電,你怎麼辦?

3.定期考核:科室要利用時間對理論、操作、核心制度執行進行考核,瞭解新入護士對培訓的掌握及工作能力情況。

新入護士的成長,離不開科室護理老師的傳,幫,帶,科室的文化建設,氛圍和自身努力,積極發揮主觀能動性,鋭志進取的能力,服從大局,增強凝聚力。i cu工作更強調團結協作,應變能力,工作經驗積累,為臨牀護理工作打下良好的基礎,才能更好的為病人服務。

重症室工作計劃篇3

重症醫學科是為臨牀各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平台。為加強學科建設,適應醫院快速發展的要求,現制定發展規劃如下:

一、建設目標

全面培養初、中級人員重症救治水平;進一步細化專業結構,高級人員要突出專業方向,具備有一定的科研能力;形成明顯的專科優勢,使科室人才梯隊和技術後備力量更趨合理;與有關高校開展相關科研及教學,將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進水平。

二、具體任務

(一)按照山東省重點學科建設的標準,重點加強學科內涵建設。加強初級人員的技能培訓,開展牀邊帶教;選派中級以上人員到知名醫院進修;嚴格執行三級醫師查房制度、病歷書寫與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會診制度等醫療核心制度,確保醫療質量、醫療安全。以“重症醫學科”為中心,協調臨牀各科、檢驗科、手術麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道,為患者及時提供系統的、高質量的監護和救治條件。

(二)開展現有的特色技術,為進一步提高重要臟器的監測與支持水平,鞏固專科優勢,每年開展2-3項新技術,逐步開展脈搏指示劑連續心排血量監測(picco)、持續性腎臟替代治療(crrt)等處於國際前沿水平的先進技術,通過高新設備發展高新技術,促進學科發展,搭建高水平的救治平台,將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學科,體現綜合醫院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專業科室水平,爭創省級重點專科。

(三)全員輪流參加全國性學術會議,每年選派中級以上人員到知名醫院進修;引進博士、碩士3-5名;使我科人才、年齡、學歷、職稱結構梯隊更為合理,培養有一定學術造詣的中青年業務骨幹。重點關注相關領域內的進展,並制定相關的課題研究,爭取立項1-2項。

(四)與省重症學會密切配合,積極參與其組織的各類學術交流活動。爭取與省內知名醫院聯合開展教學科研。大力宣傳專科建設成果,提高社會知名度和信譽度,擴大學科在省內的影響力,服務半徑不斷擴大。

重症室工作計劃篇4

一、健全科室醫院感染管理責任制,規範和落實各項規章制度 按照《醫院感染管理辦法》和國家有關法律法規,進一步加大監管力度,認真督導規章制度落實情況。有效預防和控制醫院感染的發生,保證醫療安全。

1、成立科室院感控制小組。由科室負責人∞@@副主任醫師任組長,為第一責任人。成員為@@副主任醫師、@@主治醫師、@@護士長、@@主管護師 。其中感控醫師為@@,負責各種院感資料整理及彙總。院感控制小組認真履行職責,避免發生重大醫院感染責任事件。科室感染管理質量≥95分。

2、在醫院感染管理委員會、院感科的領導下開展工作。接受院感科每月進行的質量檢查,及時發現科室存在的問題並進行有效的整改,有分析及持續改進、成效的記錄。

3、進一步完善醫院感染管理科多部門合作機制,積極開展醫院感染管理的各項工作,與院感科、醫務科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科,信息科等相關科室積極配合,相互協調,使醫院感染管理工作科學化、規範化。

4、臨牀科室醫院感染管理小組加強管理 及時監控各類感染環節,採取有效措施,降低本科室醫院感染髮病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無菌技術操作及手衞生,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。

二、嚴格監測和監督工作

1、醫院感染的監測:要求臨牀醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務人員對醫院感染的監測意識。科室院感控制小組每月對監測資料進行彙總、分析,及時彙總給院感科。

2、消毒滅菌效果監測:每季度進行消毒、滅菌、環境衞生學監測,對使用中的消毒液、醫務人員的手、物體表面、室內空氣進行定期和不定期隨機抽樣監測。

3、開展科室致病菌和耐藥率監測。

4、科室感染總髮生率、醫院感染現患率總體低於上年水平,醫院感染現患率調

查實查率≥96%。

三 加強醫院感染管理

1、所有工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內,儘量減少人員流動,嚴格控制人員入室,探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。

2、嚴格執行各項技術操作規範及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、後均須洗手,嚴格執行無菌操作。醫務人員手培養每季度一次,特殊情況下不定期抽查。

3、每個病人所用的血壓計、聽診器、牀頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室後須徹底清洗消毒後方可給別人使用。

4、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時,應進行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規範進行消毒滅菌。做好病區環境消毒、滅菌工作,並每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進行培養一次。可循環使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。

5、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施,爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關標本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內交叉感染。

6、潔淨手術術後患者入住icu要採取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度,強

化無菌操作意識。

四 開展目標性監測:

1、呼吸機相關性性肺炎及發病率。

2、中心靜脈導管相關性血流性感染髮病率。

3、留置導尿管相關的泌尿系感染髮病率。

五、加強落實執行《手衞生規範》 制訂並落實醫務人員手衞生管理制度,配備有效、便捷的手衞生設備和設施。加強手衞生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫院感染的意識,掌握手衞生知識,保證洗手與手消毒效果。醫務人員手培養每季度一次,特殊情況下不定期抽查。做到手衞生知識知曉率及洗手正確率達到100%,手衞生依從性達到95%。

六、加強醫務人員的.職業防護

1、按照《職業病防治法》及其配套的規章和標準,制訂醫務人員的衞生防護制度,明確主管人員及職責,並落實到位。結合本科室職業暴露的性質特點,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫務人員的職業安全。

2、 加強職業暴露知識的培訓,參加醫院每年為醫護人員提供的健康體檢,醫務人員嚴格執行標準預防。做好自我防護。當出現職業暴露時,嚴格遵循職業暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

七、開展醫院感染知識培訓,提高醫院感染意識,加強醫院感染管理隊伍建設。科室醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班,每年參加培訓學習時間不小於15學時,努力提高業務水平和自身素質,使醫院感染管理制度化、規範化。進行醫院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫院感染知識崗前培訓,合計每年參加培訓學習時間不小於5學時。使廣大醫務人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,促進醫院感染的有效控制。有培訓記錄、內容、實名簽到;並每月組織進行科內院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進行的閉卷考試。

八、加強合理應用抗菌藥物的管理,加強和提高臨牀醫生合理應用抗菌藥物的正確認識。

九、有完善的醫療廢物管理制度、處理流程及醫療廢物流失泄漏的應急預案。落實到位,無醫療廢物泄漏流失等重大事件發生防護用品齊全。個人防護方法正確。使用後的耗材處理符合管理規定;做到分類收集、分類處理,鋭器放入鋭器盒或者防滲透的容器內,醫療廢物包裝物、容器標識清楚,密閉運送,運送流程合理(時間、路徑、單向),醫療廢物交接記錄完整,保存時間3年。

十、完善各項台帳記錄,有分析、整改及持續改進、成效記錄。

重症室工作計劃篇5

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續深入開展創羣眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一、完善病房設施,加強病房管理

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3台呼吸機,6台注射泵,2台輸液泵,以及各種醫療用品。並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,醫。學教育網使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規章制度

icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

三、提高護理人員業務素質,加強自身建設

由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃>進行培訓並考核,20xx年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網絡上查閲icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,並取得良好成績。與此同時,協助院長順利完成了>這一課題,並通過了市科委鑑定,除此之外,還參與了我科>課題的研究。

20xx年度我科收治病人餘例,成功搶救了急重症胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復甦後,多發傷等危重症患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,醫。學教育網外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

重症室工作計劃篇6

20xx年即將成為過去,20xx年已大步向我們走來,重症醫學科也將迎來兩歲生日,為了重症醫學科的發展,為醫院發展盡一份力,我科20xx年工作計劃如下:

一、首先繼續加強人才培養:醫院要想發展,人才是關鍵,同樣科室要想發展,要有自己的核心競爭力,人才培養是關鍵。醫院人員條件允許,增加招聘人員在重症醫學科輪轉甚至讓新人在重症醫學科發展,擬派人到省內外三甲醫院icu進修學習。我科成立一年多以來,雖然在搶救急危重症病人方面及防範醫療糾紛方面作出了一定的貢獻,但仍是一個年輕的科室,有許多知識需要學習積累,許多知識需要反覆學習掌握,醫師護士需要磨合。臨牀醫師業務學習每週至少一次,並加強院感知識學習,儘可能減少院感發生。

二、開展新技術:在開科一年多來,我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、cvp監測、靜脈腸外營養、鎮靜鎮痛技術,血液透析中心在我科發展1年,解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療,讓血透中心更好的發展滿足患者的就診需求,並開展了中毒性肝炎的血液灌流治療,爭取在20xx年開展新的技術,如有創血壓監測、腦室壓力監測、重症胰腺炎的透析+灌流治療、牀旁血液淨化治療中毒及膿毒血癥治療,為危重病人搶救增加。

三、繼續加強科室管理:醫院是我家、科室是我家,一個科室就是一個團體,只有協作良好,才能發揮最大的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣,吸取經驗教訓,加強醫患溝通、醫護溝通,杜絕醫療事故或醫療差錯的發生。

四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動,爭取為科室及醫院添彩。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動,爭當醫院的先進。

五、鼓勵大家多總結工作經驗,在醫學雜誌上發表論文,爭取每年在省內外醫學期刊上發表1篇以上文章。訂閲與專業有關的醫學雜誌,開拓我們的視野,更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷,參加省內相關專業的學習交流,向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學習新知識、新技術,瞭解新的專業動態。

六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:由於我科是一個年輕的科室,它的成長需要兄弟科室的幫助。由於我院icu病人的管理是一個雙向管理,故與專科醫師的溝通很重要,對病人的治療方案合理應用很重要。由於我科病人都是急危重症病人,隨時都有生命危險,故與家人的溝通非常重要,是減少醫療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。

重症醫學科 20xx年12月30日

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