關於2022年醫院護理人員工作計劃三篇

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從古至今,醫師的使命都是治病救人、救死扶傷。工作不僅是為了拿份薪水,還為了成長和快樂。以下是本站和大家分享的關於2022年醫院護理人員工作計劃三篇,提供參考,歡迎你的參閲。

關於2022年醫院護理人員工作計劃三篇
 
醫院護理人員工作計劃1
 
20xx年我們醫院的工作做得相對來説極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今後的工作中,我們要繼續做好這一切,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!
 
20xx在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。
 
一、防止醫療事故確保醫療安全
 
認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規範、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:
 
(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。
 
(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班。
 
(3)組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考核。
 
(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多温暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓。
 
(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
 
二、醫療質量管理
 
1、加強科室自身建設
 
根據xx年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。
 
2、參加醫院質控管理委員會進行查房
 
每週四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨牀科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規範落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細瞭解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。
 
3、病案質量管理
 
(1)環節質量每週一、週二到臨牀科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《xx省醫療文書書寫規範》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規範醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,並督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
 
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,並嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
 
4、重點科室監管
 
(1)針對icu質量的監控,每週不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規範危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規範度;
 
(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及x品管理的執行。
 
對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,並將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
 
三、繼續醫學教育
 
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在xx年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨牀醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,並抽查培訓人員學習記錄,並在階段學習後進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。
 
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之餘,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少於兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡努力為科室創造有利條件。
 
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受xx衞校、xx醫學院、xx醫學院、xx醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衞生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,並強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
 
4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脱產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較複雜的疑難病症,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批准和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,並支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
 
5、繼續加強業務學習管理嚴格週一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況並結合學習記錄進行現場提問。另外,每週四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與並做好記錄,不定期進行現場考核。
 
6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。
 
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,並與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:
 
第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復甦、呼吸機、電除顫的應用培訓。
 
第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨牀常用技術培訓和第一次理論考核。
 
第三季度,進行x品、抗菌藥品的全員知識培訓。
 
第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,並針對弱項進行專項培訓。
 
20xx年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以後的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!
 
醫院護理人員工作計劃2
 
一、精神文明方面
 
1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關係。
 
2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。
 
3.在徵求住院病人意見、出院病醫學 ,本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選並獎勵“護理服務標兵”。
 
4.“國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業餘文化生活。
 
二、護理工作方面
 
1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。
 
2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。
 
3.加強專科護理業務的學習,提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。
 
4.加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。
 
5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
 
6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。
 
7.加強護理安全管理,建立並暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對錶現突出科室予以獎勵。
 
三、業務培訓方面
 
1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。
 
2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。
 
3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液淨化中心等專科護士的專業技能培訓,並制定專科崗位的技能要求。
 
4.以科室為單位對護士進行臨醫學, 能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。
 
5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。
 
四、教學和科研方面
 
1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。
 
2.制定優秀臨牀帶教科室評選條例,年終評選並獎勵。
 
3.按計劃完成現有課題,並積極申報新課題。
 
4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜誌1篇;主管護師每人完成4類雜誌1篇;護師每人完成6類以上雜誌1篇。年終對發表在中華系列雜誌的個人予以獎勵。
 
醫院護理人員工作計劃3
 
時間飛逝,轉眼間就到了新的一年。在新的一年裏,隨着科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:
 
一、突出專科特色,打造護理品牌
 
護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理
 
工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在20xx制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。
 
二、抓好質量管理
 
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。
 
2、使規範化護理質量標準落到實處,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。
 
三、進行規範化培訓
 
1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。
 
2、每天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考核,每月進行一次教學查房。
 
3、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。
 
四、整理好護理流程和告知
 
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。
 
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。
 
五、切實落實“以病人為中心“的服務
 
1、完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理。
 
2、把“以病人為中心“的服務,具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

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