優秀店長工作計劃範文

　　一、
　　業績目標(短期、中期、長期。分攤到每個月，每個人)
　　二、
　　保障業績和規範運作的管理制度和運作流程(店務管理和店內運作流程)
　　三、
　　為了完成目標的人員計劃、業務培訓計劃和商圈調查計劃(經紀人團隊規模和加盟店運作的培訓輔導計劃。計劃分為新人培訓、團隊培訓、業務能力培訓、管理培訓和持續培訓計劃)
　　四、
　　為了完成業務目標的房源收集計劃(時間、目標量、方法、人員分攤)
　　五、
　　為了完成業務目標的客源收集計劃(時間、目標量、方法、人員分攤)
　　六、
　　體系內業務合作推進計劃(合作對象、合作時間、落實到經紀人和週期)
　　七、
　　設計業務流程
　　八、
　　配合房源和客源收集工作的廣告計劃(包括媒體選擇、工具、週期、預算、完成時間、期望效果)
　　九、
　　為了保障完成目標所需的內部管理制度
　　十、
　　為了保障完成目標業績的獎懲制度
　　十一、
　　為了完成目標業績所需上級領導支持、幫助、溝通和督導的內容(同主管上級領導溝通的週期和內容)
　　十二、
　　為了完成上述目標計劃所需的運營成本核算
　　十三、
　　管理和業務支持的工具和SIS系統使用計劃
　　十四、
　　統一形象,專業化團隊建立的計劃(門店形象和經紀人形象)