公司廣告部工作計劃三篇

經濟在飛速發展，大家對寫工作計劃一定都不陌生了，那有關公司廣告部工作計劃又應該怎麼去寫呢？以下是本站和大家分享的公司廣告部工作計劃三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

公司廣告部工作計劃1

XX開局之年，我們在xxxxxxx門店，此次新店的成功開業，為我們以後繼續開拓市場積累了寶貴經驗。我深深知道做好XX年廣告工作，對公司運營，對開創市場有着至關重要的意義，對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣告工作。

通過XX年在公司的適應磨合情況，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後工作存在的問題，我計劃XX年做到如下幾點：

一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。

二、制定每月、每季度的工作計劃。

鑑於目前我們的工作主要是聽從領導及採購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。

1、年前是一年當中消費的頂峯時期，是最熱火朝天的時間。隨着冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節的氣氛也會在這種環境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxx的知名度。因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後處於一個廣告低潮期，我們xxx充分利用這段時間在xxxxx增開新店，不僅達到了品牌連鎖宣傳效果還擴大了終端的投放力度。xxxx的開業增加了更多的會員顧客，3月底《xxxxxx目錄冊》也將發行，我們重點會用它來開發客户，以期我們將組成強大的會員客户羣體。

3、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，門店銷售會迎來一個小小的高峯期，並且隨着天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來xxxxx的十週年慶典，藉此時機我們要努力做銷售活動，力爭再創佳績。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，顧客的消費會給後半年帶來一個良好的開端，xxxxxxxxxxxx等一系列產品將有大的銷售。並且，隨着xxxxx的增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。

三、制訂學習計劃。

學習對於廣告設計人員來説至關重要，因為它直接關係到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優劣。我會適時的根據需要調整我的學習來補充新的能量。產品知識、廣告設計、網站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容(在這方面還希望公司給與我相應支持)。

以上，是我對XX年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。XX年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力提高工作水平，實現自己在公司的價值，幫助公司的業績走上一個更好的台階!

我們廣告經營領域的“蛋糕”逐漸縮小已經成為事實，而20xx年國家工商總局等八部門對醫藥廣告進行了全面的整改，這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難，直接影響到廣告創收。如此一來，做好20xx年廣告創收工作顯得尤為重要。

如何在夾縫中求生存，我們廣告部將會從以下四個方面做起：

1、遵紀不忘學習，爭做正能量。

我們所有人員在沒有廣告採訪任務的情況下，做到按時上下班，爭做正能量；上班時間多學習多做事，時刻為自己充電，爭做正能量；提高廣告製作質量，創意新穎廣告，增強廣告活力和美感，爭做創新行正能量。

2、學習交流，主動拓展廣告市場

首先我們要多觀摩上級台的有關欄目，多學習上級台的一些先進的管理機制和手段，對自身工作做一些調整和提高。另外還要多向廣告客户學習，與有規模的專業化的廣告公司多進行交流。這樣不僅可以學習到一些先進的廣告理

念，也可以增加彼此感情，同時也增加更多的廣告業務。其次我們不能在家裏坐等客户上門，要充分發揮廣告部每一個人的力量，走出去，出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場。一是重視小客户，積極爭取他們；二是勇於爭取大客户，努力挑戰。

3、整合廣告資源作好欄目的設置

我們將針對觀眾羣消費羣集中，本地信息快速、實用，廣告效果立杆見影等優點，在廣告製作發佈的時候，針對開業廣告多的特點，那就專門開設一個《本週開業信息》的小專欄，將這一週要開業的廣告全部匯種進行集中宣傳，另外，對人民羣眾關心的市場價格，也可以用慣名的方式，開設一個《今日報價》欄目，吸引觀眾，提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀眾，貼近了消費者，往往就能達到一個令人驚喜的效果。

4、加大公益廣告的製作與投放量

20xx年，我們將加大公益廣告的投放量，因為良好的公益廣告環境能夠有效的影響公眾的思想認識和行為方式。用公益廣告開展宣傳和教育，展示出一個城市管理文化中的人文素養，這樣做的綜合效益是很值得肯定的。為建設文明西豐，促進社會和諧，貢獻一份力量。

5、增強責任意識，增強全局意識，積極配合其他部門工作的開展，共同為單位的發展出力獻策。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到局台領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好工作計劃，努力學習，提高工作、業務能力。

一、廣告經營整體思路

新聞頻道長期以來佔有發射覆蓋面廣、頻道創收骨幹多的強大優勢，年度任務的完成一直非常出色，但從20xx年起全國性的經濟萎縮、房產市場的蕭條以及國家對醫療藥品廣告的整治都不可避免，如何做好廣告經營工作，面臨的困難很多，認清形勢有信心、加倍努力衝目標、積極拓展新業務、全心服務為客户。

二、廣告任務的分配：

採取廣告分類抽籤工作，將大小客户公平公正的分配到全部室人員手中，衝分調動人員積極性，廣告不分大小，不分上門或自找，都應該積極的使每分錢穩當的進入廣告部的創收基本任務當中來。

三、廣告資源的拓展：

積極開拓長株潭廣告客户，做好廣告推介工作。印發傳單，分片負責，尋找客户資源聯繫方式主動出擊。

四、內部規章制度：

實行績效考核制度：每月廣告任務完成情況，連續三月完不成廣告基本任務者，停發基本工資。

實行新客户拓展制度：每月發展一名新客户，每兩個月內談成一筆新客户業務廣告部人員輪流接待日製度，每週一輪，全員參與

廣告聯繫報告制度：每天必須將外出人員聯繫單位的全稱報主任，有衝突的以先報者為主廣告備選制度：如果一項業務該業務人員在報單後兩個月沒有拿下來，必須無條件的交出該項業務由其它同志頂上。

五、廣告客户的服務工作

明年的宣傳報道計劃及活動方案已出台,有的已傳遞給客户,爭取了工作的主動權、明確對大客户的服務制度,梳理出四個業務羣組及相關大客户、完善市場,廣告人員的配備,充分整合利用報社內部資源。

建立相對合理的經營人員績效考核制度,充分調動業務人員和採編人員的積極性、儘快提高廣告人員業務水準,爭取廣告人員在銷售中可以承擔更多的工作、

堅持執行客户經理日誌制度(含市場部),使每位客户經理明確每天的工作任務、以高質量的市場活動及差異化的特刊,專輯帶動廣告銷售。

高質量的完成廣告部的日常工作,做好月報統計,廣告審查,合同管理,客户服務等工作、穩定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。