2023規劃科工作計劃優秀8篇
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2023規劃科工作計劃篇1
為了貫徹落實中央關於推進社會主義新農村建設的精神，在現場實地調研並廣泛徵求基層幹部和村民代表意見建議的基礎上，編制本規劃。
一、現狀與發展需求
（一）基本現狀
1.自然資源與社會經濟狀況山西省**縣任村鄉郝村，臨近焦太（焦作—太原）鐵路、太舊（太原—舊關）公路、太長（太原—長治）公路，交通十分便利。所在的晉中盆地屬於暖温帶季風影響下的大陸性半乾旱氣候類型，年平均降水量470毫米，≥10℃的年平均積温3700℃，大田作物一年一熟。郝村農業和各項用水主要依靠地下井水，地下水含水層主要位於120~150米之間。整個村莊地形相對平緩，村東部有少量黃土丘地。
郝村現有農户410户，人口1440人，勞動力780人，耕地4350畝，人均耕地3畝。2005年總產值1700萬元，其中第一產業佔總產值86%，第二和第三產業分別佔7.5%和6.5%。農民人均純收入4350元，是山西省一箇中等規模的典型農業村。
2.產業發展現狀郝村的農業結構與任村鄉、**縣基本一致，由大棚蔬菜、果樹、玉米制種和畜牧業等構成。其中，蔬菜大棚154個，產值佔農業總產值的56.3%，為農民提供33%的現金收入，是郝村農民現金收入的主要來源；
果樹面積1350畝，產值佔農業總產值的12.7%；
玉米制種面積1300畝，產值佔農業總產值的16.1%；
全村只有不到20%的農户從事商品化畜牧養殖，產值約佔農業總產值的9.2%（2005年郝村農業產值結構見圖1）。郝村農業機械化程度較高，平均每畝農機總動力1.26千瓦，基本上實現了機耕。
3.公共事業發展現狀郝村的村容村貌較為整潔，但村內綠化程度較低。住房基本上都是磚瓦結構，村內道路和部分農田道路已硬化，總長度達6.7公里，主幹道和部分巷道安裝了路燈，基本普及了自來水，絕大部分農户以煤和秸稈為燃料。建有幼兒園、國小、衞生室、戲台、農民科技書屋等，但基礎條件有待改善。郝村已實行農村新型合作醫療制度。
（二）存在的主要問題
1.農業科技水平較低農民獲取科技信息的渠道有限，新品種覆蓋率較低，種植新技術推廣面小，產品檔次不高。農民培訓活動不夠普及，勞動者素質有待提高。
2.農業用水效率低郝村全部採用傳統的大水漫灌方式，水資源的利用效率低。由於過度開採，地下水位年均下降1~3米，已成為可持續發展的主要制約因素。
3.農業產業化水平低郝村農業以生產初級產品為主，缺少產後加工處理，產業鏈條短；
產品以自產自銷為主，專業化合作經濟組織沒有形成，組織化程度有待提高。
4.基礎設施不夠完善農田灌溉溝渠嚴重老化破損，水資源浪費嚴重，部分田間道路、村莊巷道尚未硬化。文體活動設施不健全，綠化率較低，養殖户庭院環境衞生較差，普遍採用傳統旱廁，清潔能源使用户少。村莊西北角環境較差，部分房屋年久失修。
（三）新農村建設的發展需求
根據規劃編制組與縣鄉幹部和50户農户代表座談的情況，結合對400户農民進行問卷調查的結果分析，明確郝村新農村建設的需求主要集中在以下幾個方面：
在產業發展方面，78%的村民認為最急需發展的產業是蔬菜大棚，其次是建設養殖小區，發展養殖業。
在基礎設施方面，85%的村民期望加強農田水利建設，改變灌溉方式，提高水資源利用率。
在科技興農方面，71%的村民最想得到新品種、新技術。
在生態建設方面，91%的村民希望集中建設沼氣工程，利用太陽能，降低能源費用。增加垃圾處理設施，提高整體環境質量。
在配套設施方面，95%的村民希望通過建設文體活動中心等，豐富業餘文化生活。
二、指導思想與規劃目標
（一）指導思想與規劃思路
以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實中央建設社會主義新農村的有關文件精神，按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的總要求，圍繞糧食增產、農業增效、農民增收三增目標，實施轉變、拓展、提升三大戰略，突出主導產業強村、工商企業富村、科技人才興村、生態家園建村、支部組織帶村五個重點，經過5年的努力，把郝村建成社會主義新農村先行村，並通過示範帶動，以村促鄉、以鄉促縣，放大新農村建設的示範效應。
（二）規劃原則
1.因地制宜，科學指導深入調研，掌握第一手資料，認真分析發展現狀與問題，立足郝村特點，突出區域特色，理清發展思路，提高規劃的針對性。
2.突出產業，全面發展以生產發展為主導，增加農民收入，發展公共事業，實現農村社會全面協調發展。
3.注重實效，穩步推進從農民羣眾最迫切而又有條件做的事情辦起，立足當前，着眼長遠，量力而行，講求實效。
4.依靠羣眾，加大扶持充分發揮農民在社會主義新農村建設中的主體作用。進一步加大政府政策支持力度，引導農民和社會積極投入新農村建設。
（三）規劃目標
按照一年有起色、三年見成效、五年上台階的目標，2006年規劃起步實施，2007—2008年全面推進建設，2009—2010年完善提高，到2010年，將郝村初步建成充滿發展活力的社會主義新農村示範村。具體目標如下：
農村經濟快速發展。到2010年，全村農業總產值達到3500萬元，年遞增15.5%，其中設施農業產值1800萬元，年遞增18%，對農民純收入貢獻超過50％。農民人均純收入達到1萬元左右，年遞增18%左右。
現代農業初具規模。農業科技含量明顯提升，全面實現測土配方施肥，良種覆蓋率和科技入户率分別達到95%以上，農產品產後加工處理率達到60%以上，大田全部實現節水管灌化，果樹地實現滴灌化，設施大棚實現肥水一體化。
村容村貌更加整潔。村莊主要街道實現硬化、綠化、淨化、美化、亮化等五化，全村綠化覆蓋率達到25%，垃圾基本實現集中處理，100％農户使用衞生環保型旱廁，沼氣、太陽能等清潔能源普及率達到95％以上。
農民素質普遍提高。農村勞動力科技文化程度普遍提高，每個勞動力至少掌握2項以上的實用技術。農民觀念更新，鄉風文明淳樸，農村羣眾公德意識、環保意識進一步提高，逐步養成節約、環保、衞生的良好習慣。農村九年義務教育兒童入學率保持100%。
民主管理規範有序。建立起完善的民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督機制，實現村務公開制度化，使農民對集體事務和村級財務的知情權、參與權、管理權、監督權得到有效保障。村民對村級管理的滿意度達到95%以上。
農村社會和諧。實現鄉風文明，鄰里和睦相處，互敬互愛，農民自立自強、艱苦奮鬥、勤勉協作的意識明顯增強。農村文化活動豐富多彩，農民安居樂業。農村社會保障制度進一步健全，五保供養政策得到落實。
三、規劃佈局
規劃將郝村分為五個生產區和一個居住生活區。
（一）生產佈局
全村分為設施農業區、畜牧養殖區、果樹栽培區、玉米制種區、物流服務區等五個生產區。村西南為設施農業區，面積1250畝；
設施農業區西部為畜牧養殖區，面積200畝；
村東部為果樹栽培區，面積1500畝；
村莊南部和北部為玉米制種區，面積1000畝；
村東南的火車站附近佈置物流服務區，面積200畝。
（二）村莊佈局
根據立足現狀，適當集聚，功能齊全，方便生活的原則，合理佈局村莊設施。基本保留已形成的居住區，重點在青年路南發展住宅小區，安置東大街、西大街舊宅拆遷户，新建住宅以二層聯排式為主。根據**縣十一五教育發展規劃，在郝村西南角建設一所面向郝村、東卜、東賈、牛許四個行政村的中心國小，規模6個班。學校東側建設體育場，既供學校使用，同時向村民開放。目前的國小改造成幼兒園。在青年路兩側佈局商業、衞生站、郵電公共設施。建設以兩縱兩橫主幹道為骨架，幹道及小區道路配套的道路網絡；
增設街頭綠地，在現有道路上開闢綠化帶，形成點、線、面結合的綠地景觀體系。通過上述調整，村莊總佔地面積由27.1萬平方米減少到24.9萬平方米，總佔地面積減少2.2萬平方米。人均佔地面積由近200平方米減少到150.8平方米，達到建設部關於建設用地的標準。
郝村土地利用規劃圖、村莊佈局規劃圖見附圖1、附圖2。
四、發展方向與建設重點
（一）培育主導產業，實現產業富村
1.優化產業結構，突出一村一品在穩定玉米制種、適度發展畜牧業的基礎上，重點發展蔬菜、果品，突出一村一品，將郝村建設成為設施農業示範村。
設施蔬菜種植要在完善現有104棟日光温室和50棟塑料大棚生產條件的基礎上，進一步擴大種植規模，以户户有大棚為目標，新建250棟日光温室和100棟塑料大棚，使日光温室和塑料大棚的總數達到504棟。建設2000平方米育苗温室，運用現代工廠化育苗技術，滿足全村蔬菜種苗需要，並輻射和帶動**其他鄉村設施蔬菜的發展。
葡萄栽培主要依託港資葡萄酒釀酒企業怡園酒莊，調整品種結構，增加釀酒葡萄種植面積，品種以赤霞珠、梅鹿輒、品麗珠、赤多麗為主。其他果品加大地方特色優良品種發展力度，更新改造老果園200畝，新建棗、梨、杏等果園150畝，使果園總面積達到1500畝。
2.完善基礎設施，發展旱作節水農業建設大田低壓管道輸水灌溉區1000畝、機耕道路2400平方米，將郝村建成為北方旱作節水農業示範村。建立節水管理機制，積極探索運用經濟手段提高村民節約用水意識。採用管道輸水、小畦漫灌等節水灌溉技術，建設標準化玉米制種基地，提高灌溉水的有效利用率。建設機耕道路，完善道路綠化林網。
在設施大棚區，配備水錶和比例施肥器等節水設施，採用微灌（滴灌或微噴灌）技術，實現灌溉的肥水一體化作業。
在果園區，建設田間道路3000米，寬度為4米，總面積為12000平方米；
改造滴灌面積1350畝，新建果園配套滴灌150畝，增加排水設施，全面推廣滴灌、滲灌技術。
3.延長產業鏈條，打造郝村品牌新建年處理3000噸能力的果菜加工廠，配備清洗機、分選機、打蠟機以及包裝機等設備。擴大郝村果菜保鮮庫規模，達到800~1000噸。
建設信息服務與產品展示廳，配備電子顯示屏和產品展示台等設備，通過網絡平台，方便農户及時瞭解市場行情和價格信息，對外提供產品信息。通過雙向互動，促進產品流通。
壯大農民專業合作經濟組織，引導農民成立郝村蔬菜果品專業合作社，統一組織生產、統一產品質量、統一組織銷售、統一策劃宣傳，打造郝村品牌，擴大銷售渠道。引導扶持經營能手帶頭組建聯合銷售實體，實行企業化運作，通過企業帶動實現產業富村。
4.建設養殖小區，發展現代畜牧業在郝村的西北約1.5公里處建設一個規模養殖小區，分為4個功能養殖區和一個服務辦公區，共佔地面積200畝，其中雞養殖區95畝（包括蛋、肉雞養殖區），豬養殖區43畝，奶牛養殖區22畝，綜合服務區4畝，隔離區36畝。形成年飼養肉、蛋雞10萬隻，豬存欄4000頭的能力。配套打井1眼，確保養殖小區的用水需要。
5.拓展農業功能，開發觀光農業**是晉商的發源地之一，歷史上曾有金**，旱碼頭，小北京之稱。**縣既有曹家大院、三多堂、孔祥熙宅園、銘賢學堂等歷史文化遺產，又有梅苑山莊度假村、怡園酒莊等現代旅遊資源。利用郝村優越的地理位置，以現有旅遊資源為依託，開發農家樂、鄉村遊等旅遊項目，實現觀光農業與瞭解歷史、品味文化、度假休閒的有機結合，拓展郝村的農業功能，多渠道增加農民收入。
（二）加強技術推廣，實現科技興村
1.構建技術平台，整合推廣資源以三電合一為載體，加強農業信息化建設，農户上網率達到35%以上。充分利用郝村作為山西大學綠色生態農業示範區、山西農業大學高新農業技術示範區的優勢，構建技術推廣平台，廣泛開展農業科技信息服務，組織專家進村入户，為羣眾解答各種疑難問題，使郝村農民及時有效地獲取農業科技服務。
2.引進品種技術，提高科技含量加快引進大棚蔬菜新品種，發展多樣化種植，不斷提高設施農業的效益。依託山西農業大學、山西省果樹所、**縣農業技術推廣站等教育科研推廣單位，按照便捷、易行、實用的原則，加快引進推廣轉化速度快，農民易接受，使用效果好的設施栽培、玉米制種、果園管理、果蔬產後加工、畜牧養殖、獸醫防疫、農田灌溉等技術。結合測土配方施肥，開展郝村耕地質量檢測和農產品質量安全監測，發展綠色農產品生產，打造郝村綠色品牌。聘請設施園藝、果樹、玉米制種、畜牧養殖等方面的專家，每位專家負責聯繫和培訓10個農民示範户，每個示範户帶動10户農民，通過層層帶動，不斷提高科技入户率和技術普及率。
3.完善農民科技書屋，改善農民學習條件對2004年由農業部建立的郝村農民科技書屋進行完善提高，在現有各類農業技術書籍、期刊、光盤5000套冊的基礎上，充實數量，尤其是增加設施栽培管理、綠色產品生產技術與規程等方面圖文並茂、好懂易學的技術資料。
（三）綜合利用資源，實現生態建村
1.推廣清潔能源，提高生活質量推廣太陽能熱水器，解決村民生活用熱水。利用養殖小區的糞便污水和其他生活廢棄物建設大中型沼氣設施，實現全村集中供氣，解決炊事用能。通過沼氣和太陽能的利用，減少煤炭消耗，改變生活方式，提高生活質量。將郝村建設成全省清潔能源示範村。
2.完善配套建設，美化村莊環境改善生活設施條件，將全村現有的傳統蹲坑廁所改造為糞尿分集式生態旱廁，組織農民綠化庭院。推廣生活垃圾分類投放，設置有機垃圾和其他垃圾分類收集桶5~6個。完善道路硬化、沿外循環線兩旁建設環村莊綠化帶，綠化美化村莊，創建舒適的生產生活環境。
3.開展物業服務，完善村莊管理建立物業服務站，定時清運垃圾、糞便，清掃道路，管護花草樹木，維護水、電、路、氣（沼氣）。通過專業化服務，保障公共基礎設施正常運行，實現家居環境清潔化、資源利用高效化、家務勞動簡捷化。
（四）加強教育培訓，實現人才強村
1.開展校村合作，培育骨幹人才與山西農業大學合作，選送高中畢業的優秀青年農民參加設施園藝、果樹、畜牧、獸醫等專業的大專班學習，培養有文化、懂技術、會經營的村民致富帶頭人。
依託農業部百萬中專生計劃，重點對村組幹部、專業農户、農民專業合作經濟組織骨幹、農村經紀人等進行職業教育，培養10~15名具有中專學歷的專業技術人才。
2.加強技能培訓，培養新型農民依託全國農業科技入户示範工程，利用遠程教育和現場教育相結合，開展科技培訓入户、技術服務入户、農業信息入户、物化補貼入户、農業機械入户等活動。提高科技示範户學習接受能力、自我發展能力和輻射帶動能力。每年開展培訓100人次，使每個青壯年勞動力平均掌握2～3項農業實用新技術。
3.引進外部智力，加快產業提升藉助縣百人講師團，以及任村鄉與中國農業大學、山西農業大學、山西大學和山西果樹研究所的協作關係，根據生產需要，每年邀請10～15名農業專家，對村民生產進行實地指導，開展課題攻關和科技培訓，促進產業升級，增加村民收入。
（五）完善組織機制，強化支部帶村
1.健全村民自治機制，推進基層民主化進程健全郝村充滿活力的村民自治機制，落實農民的知情權、參與權、管理權、監督權。建立村民理事會、監事會等自治組織，健全以財務公開為主的民主管理制度，推進村集體經濟組織財務管理經常化、規範化、制度化。完善一事一議等民主議事制度，引導農民自主開展農村公益性設施建設。樹立社會主義榮辱觀，完善和落實《村民公約》，形成民主管理、民主監督、民主決策機制。深入開展普法教育，引導農民樹立法制觀念，增強依法維護權益的能力和履行義務的責任。妥善處理農村各種矛盾，加強社會治安綜合治理，創造農村安定祥和、農民安居樂業的社會環境。
2.加強黨組織建設，發揮核心作用加強黨支部班子建設，開展創建社會主義新農村標準黨支部活動。建立完善一制三化（村黨支部領導下的村民自治運行機制、黨支部工作規範化、村民自治法制化、民主監督程序化）的工作機制。落實黨員幹部兩帶三為（帶着感情、帶着責任，為民造福、為民解困、為民排憂）責任，全面開展三項培養（把黨員培養成致富帶頭人、把致富帶頭人培養成黨員、把優秀黨員致富帶頭人培養成黨的農村基層幹部）活動，提高黨員幹部隊伍素質，增強郝村黨支部的凝聚力、感召力和戰鬥力。
（六）發展公共事業，建設和諧新村
1.加強基礎教育，提高村民素質改善辦學條件，提高辦學質量。按照**縣十一五教育發展規劃，將目前的村國小擴建成為標準化中心村國小。實現校園佔地面積、校舍建築面積、專用教室設置、校園規模、班容量等五項指標達到規定標準。
2.發展文體衞生事業，提高健康水平建設村文體活動中心，為農民提供文體活動場所。普及有線電視、寬帶網入户，使農民享受現代文化娛樂。改造村衞生醫療室，完善醫療設施，保障村民享受到最基本的公共衞生服務。
3.完善社會救助體系，構建和諧新村以為民解困為核心，以農村居民最低生活保障為基礎，以農村特困羣眾生活救助、大病醫療救助、農村五保對象救助、教育救助、養老救助、自然災害救助等為輔助，以捐贈扶貧為補充，建立健全覆蓋全村的新型社會救助體系、保障機制和養老保險制度。
五、規劃實施保障措施
（一）搞好宣傳發動，營造良好氛圍
開展社會主義新農村建設，必須緊緊依靠廣大農民羣眾。思想發動和組織動員是關鍵。通過深入細緻的思想工作，積極引導羣眾正確認識新農村建設與自身利益的關係，最大限度地調動農民建設新農村的積極性、主動性和創造性，引導廣大幹部羣眾自覺投身社會主義新農村建設，迅速掀起社會主義新農村建設熱潮。
（二）充分依靠羣眾，發揮主體作用
尊重農民羣眾意願，充分發揮農民羣眾在社會主義新農村建設中的主體作用。對涉及農民切身利益的事項，採取一事一議等方式，引入專家論證等多種科學決策方式，實現新農村建設重大事項決策的科學化、民主化。當前把郝村村民最關心、最急迫的事項作為近兩年的建設重點，通過展示建設成效，進一步激發村民建設新農村的積極性。
（三）多方籌措資金，形成建設合力
抓住國家投入重點向三農傾斜的戰略機遇，全面整合現有各渠道項目、資金、技術等資源，建立政府引導、農民主體、社會參與的多元化投入機制。用民主協商的辦法，鼓勵和引導農民投工、投勞，建設農村公共設施，調動農民參與新農村建設的積極性。廣泛吸收社會資金投入新農村建設。凡是能夠市場化運作的，積極引進市場機制，增強建設活力。
（四）加強組織領導，健全工作機制
成立由省部縣鄉有關部門組成的郝村社會主義新農村建設工作領導小組，負責宣傳發動、規劃實施、項目決策、考評驗收等工作。成立新農村建設示範村工作小組，村黨支部書記任組長，村民代表大會推選六人為成員。工作小組負責制定具體的工作安排計劃和實施細則，組織實施新農村建設工作。縣鄉有關部門各司其職，各負其責，全面推進社會主義新農村建設。
（五）及時宣傳報導，發揮示範作用
充分利用中國新農村建設信息網及有關網站、廣播、電視、報刊等新聞媒體，宣傳報道規劃實施進展情況、典型經驗，擴大影響面和知名度，營造各級領導關懷、村民關心、社會關注的輿論氛圍，發揮示範帶動作用。
2023規劃科工作計劃篇2
一、指導思想：
以打造精品學校、魅力學校主線，以統籌規劃，整體推進，分步實施的工作思路為策略，以求真務實的工作作風，逐步建立學生藝術特長培養機制和課題研究，開拓我校藝術教育的新局面。
二、三年規劃
1、第一年：進一步建立健全各項規章制度，完善藝術特長生的檔案建立和跟蹤管理工作，奠定各藝術門類活動的基礎。
2、第二年：以全面提高學生藝術素質為目標，逐步建立學生藝術特長培養機制和研究課題。
3、第三年：初步奠定我校藝術教育的規模和社會影響力，使藝術教育成為魅力學校的靚麗風景線。
三、工作目標：
1、建立健全各項規章制度，完善藝術特長生的檔案建立和跟蹤管理工作，奠定各藝術門類活動的基礎。
2、利用各種機會，充分展示學校學生的藝術才華和綜合素質。
3、進一步創設校園文化藝術設施，使學生隨時接受文化藝術的薰陶。
4、積極組織學生參加市、區的各項藝術比賽，並爭取獲得好成績，能湧現一大批藝術人才。
5、重點加強藝術團隊的建設，做到“定時、定老師、定地點、定學生人數、定計劃”。建立梯隊培養的模式。形成我校特有的藝術表演風格。並挖掘潛力，創設新的特色項目。
6、廣泛宣傳，進一步加強和發展藝術興趣小組，提高質量並有成效。
7、進一步加強和完善書法教育，建立連續培養的機制。
8、加強藝術教師師資隊伍建設。藝術教師要制定自我發展計劃，不斷學習先進的教育理念。藝術教師在教學上要有所提高和發展，積極開展藝術教育課題研究。
9、抓好藝術特長生的招生工作。
2023規劃科工作計劃篇3
本學期工作指導思想是：以馬克思主義教育理論和黨的教育方針為指導，堅持‘實事求是’的思想路線，積極探索高中班主任工作規律。依據黨的‘全面發展’的教育方針、上級教育行政部門和學校關於‘重視學生德育，抓好智力開發’的精神，結合班級實際，根據學生年齡特點，制定本學期的工作目標。
本班共有學生50人，其中男生25人，女生25人。班集體建立之初，培養全班同學集體榮譽感，形成一種“班榮我榮，班辱我辱。我榮班榮，我辱班辱”的思想。促使他們積極參加社會、學校公益勞動。發展學生個人特長，培養一支有較強的活動能力的班幹隊伍。提倡班級的民主管理，提高學生的自我管理能力，在良好的班風建設中，形成一種濃厚的學習氛圍，銘記班訓：“學勤慮深志恆願臻”，創建快樂學習班集體，爭取在全級1個班的各項評比中贏得前四名的好成績。
具體工作措施與安排
註冊前與學生電話聯繫，做好學前調查。主要是假期的學習生活狀況，並瞭解學生擔任班乾的意向，還有學生的身高、視力情況。
按成績與高度，結合視力情況編排座位，讓個大組成績平均分一致，為開展分組管理做準備。
擬製臨時和將來的班幹名稱與名額。
月日註冊當天，發調查表，召開班會，定好座位，做好學前動員，注入集體榮譽感。
任命臨時班幹，逐個電話通知，在家長會後，召開臨時班幹會議，討論軍訓工作：管理、學習、娛樂。
月日家長會。主要講一下學生的學習生活情況要開始調整，做好迎接艱鉅學習任務的準備。會後是臨時班幹會議。
月1日軍訓動員會後，召開班會，做好分組情況及提出要求。
月15-1日軍訓期間，遵守紀律及各項規章，全班保證不出大事，儘量保證出勤率的100%。給教官留下美好的印象。在訓練保證吃得苦，耐得艱，在表演中爭取好成績。辦好一期班報做為創刊號，宣傳在軍訓中表現突出的人和事。
開學一週後，民主選舉班幹。實行競爭上崗。
(一)、一學期整體規劃：
a、培養一支強幹精明的班幹部隊伍。
b、多巡班、聽課，瞭解和掌握本班學生的思想、品德、學習、生活和身體情況，深入細緻地對學生進行思想政治教育，使學生在教育、智育、體育幾方面都得到發展。
c、通過對學生家訪、召開學生家長會等形式，與學生家長保持經常聯繫，互相配合，共同教育學生。
d、經常與各科教師勾通情況，採取恰當措施，因材施教，使智力發展強的學生，多學些知識，耐心幫助後進學生補課。
e、組織和指導本班學生參加學校的勞動和各項活動。
f、指導本班學生自學和開展課外活動。鑑於本班入學成績全級最後一名，爭取在學習上至少進步一名。
(二)、一學期主要教育措施與安排：
組織活動。如中秋和教師節搞一個燈謎會，給任課教師送上一件小禮物。培養學生的尊師之情和友誼之情。如國慶期間組織一次登白雲山活動，增進師生、生生感情。視校運會成績組織一次表彰大會及知識競賽。
設立思想交流本子：‘我以我手寫我口’。有什麼要説的話就寫到上面，大家傳閲。可簽名可不。
開展一週‘秀組’評比活動。每週一次。由紀律委員和評比干部實施。通過對考勤、衞生、午休、課堂紀律、自習、競賽、課前準備、作業、作弊、考試等項目進行評比，最後得分的為本週秀的組。由後三名的組提供獎勵。
家長會時展示學生的一面。如我最得意的作業，我最滿意的作文，我的專長作品等。出一期家長會專欄報。
開一次家長學生聯誼會。各小組和家長組成對抗組進行比賽。內容等定：普通話比賽或者知識競賽等。
舉行每天放學後的“三個一”：一道數學題，一次十分鐘的英語朗讀，一次十分鐘的語文朗讀，間或加一道物理或化學題。
舉行一次卡拉ok比賽。
參加學校運動會。
積極進行宣傳建設。至少出五期以上牆報。
預期效果：
本計劃可以完成百分之九十五以上。
2023規劃科工作計劃篇4
一、工作基本情況
大滿鎮中心學校實施教師專業發展和學校發展規劃項目的下屬國小6所，參與國小教師共117人。在制定規劃的過程中，中心學校首先召開教師動員和培訓會，讓每位教師充分認識該項目實施的重要性和必要性，做好充分的心裏準備；中心學校朱興高校長就教師專業發展與學校發展規劃項目文本制定操作指南和制定規劃的原則與步驟進行專題講座；骨幹教師宋小明對制定規劃的工具與技巧和實施規劃的行動策略進行輔導。中心學校印刷《國小教師標準》，要求各學校組織教師進行認真學習。其次教師進行自我分析，從學校、個人內部確定從事教育教學工作的優勢、劣勢，從政策、環境等外部環境確定從事教育教學工作的機會、威脅。之後根據《國小教師標準》尋找自我發展中存在的問題，針對問題制定中長期目標和採取的措施以及迫切希望得到哪一個層面的培訓。最後各學校根據教師文本中的問題進行排序，就專業理念與師德、專業知識、專業能力三個維度中排在前三位的問題，組織教師集中討論確定工作目標和推進措施，進而形成中心學校教師專業發展規劃文本。
二、取得的階段性成績
（一）領導高度重視。校長帶頭進行培訓、輔導，大多數教師重視專業發展文本製作。中心學校集中審定教師專業發展文本優良率大80.33%。學校發展規劃文本的製作從下到上，對問題進行排序梳理，均按要求完成了各類表格的填寫和文本的制定，經專家審定學校、教師專業規劃文本均為優秀，並特別肯定中心學校前期工作做的比較到位，能打破職稱、職務的界限，相對客觀地進行了排序。
（二）由於學校做了紮實的培訓，教師文本能依照國小教師專業標準，進行自我分析，並在學校文本的基本思想、理念和要求中得到了一定的體現。中心學校能較為準確的對照教師專業文本製作程序進行自我診斷、梳理問題、確定目標、制定措施，應用優先排序法進行現狀分析，不隱瞞、不迴避，對外部機遇和威脅預測判斷符合社會和教育發展形勢；對劣勢中心學校能抓住學校和教師專業發展中的教師職業倦怠、尊重學生個性差異、知識單一、觀念陳舊、方法落後，科研意識不強，教改能力不足、教育合力較弱等問題進行分析，制定目標和推進措施，突出了學校和教師專業發展的重點。
三、存在的主要問題
（一）個別學校校長思想認識不到位，有應付任務之嫌，教師之間從認識程度、工作態度等方面存在着嚴重的不平衡；如：有的教師把參加工作時間、畢業學校、學歷做為優勢；有的教師把上級臨時性工作多做為威脅等。
（二）《教師專業標準》的學習、理解不到位。制定教師專業發展規劃的主要依據是教師專業標準。但從文本來看，相當一部分教師對教師專業標準解讀不到位、理解不透徹，沒有從學校和教師自身的實際情況入手，一味的照搬標準和格式，問題、目標、措施互相雷同，大同小異。對三個維度的問題歸類不清，主次不明，解決層面定位不準。
（三）有的教師文本中問題、目標和措施不匹配，措施不是為目標而定，目標不是從問題而來。推進時限不合理，一年能實現的目標用三年來規劃，三年能實現的目標卻用一年來規劃。
（四）教師文本中存在個別抄襲現象。如：學校名稱盡然寫的是鹼灘鎮野水地國小。
四、今後的工作
中心學校進一步加大宣傳力度，提高思想認識。充分認識教師專業發展規劃項目實施的重要意義，明確教師專業發展是教師自我認識、自我更新、自我成長、自我完善的內在需求，是促進學生全面發展的迫切需要，是學校教育改革發展的必由之路，更是努力辦好人民滿意教育的關鍵所在。紮實推進教師專業發展規劃項目實施，必將會使我鎮教師在專業理念、專業知識和專業能力三個維度上得到大幅度的提升，使學校教育得到整體發展。針對學校和教師存在的認識上的偏差，中心學校將精心安排、紮實組織，校長親自參與、全程指導，確保文本質量。組織專家結合學校和教師實際，對《教師專業標準》進行再解讀，進一步吃透精神，理解內涵。指導幫助教師儘快修訂完善文本。
2023規劃科工作計劃篇5
幼兒時期是人的基本道德品質開始形成的重要時期，這個時期的品德如何，將影響人的道德品質的進一步發展。而幼兒階段又以形成初步的道德情感，道德行為和良好的個性心理品質為重點。現將我班本期德育工作計劃如下：
一、班級情況分析
雖我班幼兒人數較少，但幼兒普遍年齡偏小，均為3歲左右，且有大部分為初次上幼兒園，所以根據我班幼兒的年齡特點制定了本期德育計劃。
二、工作目標
1、萌發幼兒的愛心，從愛周圍的人開始，培養幼兒愛父母、愛師長，以及愛夥伴;進行初步的集體觀念教育，萌發幼兒的集體榮譽感和愛幼兒園、愛懷化、愛祖國的情感。
2、養成初步的生活習慣和衞生習慣，能遵守生活作息制度，不挑食、不偏食，早睡早起。有自我保護意識，不玩危險物品，遵守交通規則，有病及時告訴成人，配合治療。養成初步的禮貌和守紀習慣，會使用簡單的禮貌用語，不打人、罵人，與同伴能友好相處，樂意幫助同伴，遇事能謙讓。培養初步的勞動興趣，知道自己能做的事應該自己做;
3、培養健康、穩定的情緒和活潑開朗、熱情大方的性格，有同情心、寬容心，能原諒、諒解別人，能積極、主動地和小朋友交往;喜愛體育運動和藝術活動，有獨立做事的願望，自己能做的事不依賴別人幫助，有一定的靈活性和機智性。誠實，不説謊，做錯事能承認並改正。
三、工作內容
1、愛集體教育。喜歡上幼兒園，在集體中保持愉快穩定的情緒。在老師的要求下，能關心愛護班上的東西。在成人鼓勵下，能愉快地參加幼兒園各項活動，習慣集體生活。能與同伴分享玩具。能熟悉本班幼兒的姓名。
2、愛勞動教育。知道幼兒園老師和父母工作很辛苦，願意學做事，不事事依賴他人。要自己吃飯、穿脱衣服、上廁所，學會正確使用玩具、圖書以及學習用具的使用方法。能按要求自己擺放小椅子。愛護玩具，不亂丟果皮，不損壞東西，節約用水，洗手時不玩水。
3、愛家鄉、愛祖國教育。知道自己是中國人，中國好，認識國旗，知道升旗、唱國歌時要立正。知道自己的家鄉是懷化，愛家鄉的環境和周圍的人。
4、愛學習的教育。喜歡參加集體活動，在老師和家長的提醒、幫助下，能選擇活動內容，有初步的規則意識。經過努力完成一項任務後感到很高興。瞭解一年四季的變化，觀察四季植物的生長。
5、生活習慣的教育。注意保持手、臉部的清潔，會用正確的方法洗手、洗臉。會用勺子吃飯，養成按時進餐、飯後漱口、擦嘴、不挑食的習慣。不把手指、玩具放入口中，不玩刀、剪、玻璃等利器，生病時願意去醫療看病，打針、吃藥時不哭。
6、文明禮貌教育。在成人提醒下，每天早上向父母問好，道再見，見到老師會站好。會正確使用“請、謝謝、對不起、沒關係、再見”等禮貌用語，見到長輩、同伴、熟人會主動問好。能有禮貌地做小客人，不隨便亂翻別人的東西。能與同伴友好相處，不打人罵人，不故意擾亂別人。
7、遵守紀律教育。知道幼兒園的玩具應該大家一起玩，輪流玩，初步做到不爭搶、不獨佔玩具。愛護玩具，用完後整理好並放回原處。知道應遵守各項生活常規和活動常規，在老師提醒下做到“三輕”：走路輕、説話輕、取放東西輕。
8、良好的個性心理品質的教育。經常保持活潑愉快的情緒，不愛哭，不隨便發脾氣，能合羣。願意做好孩子，自己有事或有要求，能對成人説，在成人的要求下能完成一些任務。不糾纏成人，會獨立遊戲。
敢於向老師及家人説出自己的想法和要求，克服膽怯心理，敢大膽當眾表演、講話，有自信心。能在成人幫助下進行自我評價。
2023規劃科工作計劃篇6
一、背景
近兩年醫院醫療業務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨着市場經濟體系的建立和衞生改革不斷深化，醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環境發生了根本變化，發展面臨着前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫院各項改革措施的落實，推動醫院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫院科學管理水平、醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進醫院發展的必然要求。醫院審時度勢，及時制定了新兩年整體發展規劃，描繪了醫院未來兩年建設發展的宏偉藍圖，並把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發展戰略，明確未來兩年醫院信息化建設發展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩步推進醫院信息化建設，特制定本規劃。
二、醫院信息化發展現狀
（一）發展基??
1、國家衞生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心，以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、pacs系統、lis系統為核心應用的臨牀信息系統快速推進；醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度。
2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網。內網運行醫院管理信息系統，主要依靠外網通過adsl與因特網相連。但是，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務質量發揮了積極作用，為下一步信息化建設的發展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題
1、網絡基礎設施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網，共享4兆帶寬。現有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環境不能滿足未來兩年醫院業務發展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利於信息系統向臨牀方向發展和數字化醫院的建設。
2、其它制約醫院信息化建設發展的因素
（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫院信息化發展的主要問題。
（2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨牀信息系統建立之前，臨牀一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太瞭解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。
（3）在醫院信息化建設、數字化醫院工程實施過程中，計算機在醫院各項管理及業務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨牀專業人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。
三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標
（一） 指導思想
緊密配合醫院發展戰略，以醫院新兩年發展規劃為依據，以建立臨牀信息系統為方向，以實現數字化醫院為長遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網絡基礎為重點，穩步實效地推進醫院信息化建設。充分利用信息技術促進醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實力，為醫院的發展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
（二） 基本原則
按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協調和可持續發展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長遠發展。信息化建設本身又是一個龐大複雜的系統工程，建設週期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便於長遠發展，以免對系統整體建設和長遠發展帶來不利影響和對醫院造成不必要的經濟損失。
2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的採用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡佈線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡佈線也屬於一次性到位工程，機房的定位、網絡佈線一定要充分考慮未來的發展，為未來的發展留足空間、留足餘地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發展的因素，並給醫院的建設和經濟帶來不必要的損失。
3、突出重點，分步實施。醫院信息化建設是一項長期艱鉅的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫院建設發展的步伐，確定醫院信息化建設發展的順序，抓住突出各段時間內系統建設的重點，促使醫院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發展。
4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個環節的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想於軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關鍵在於軟件的好壞，在於軟件藴含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質，要求醫院信息系統一年365天、24小時連續不間斷地運行，一旦系統發生故障就會造成整個醫院業務工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。
（三） 建設目標
今後兩年醫院信息建設發展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫院管理信息系統（his），為臨牀信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實施打好數據庫建設及his應用基礎；擴充完善管理信息系統（his）功能，通過拓展深化信息技術在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；為今後臨牀信息系統、數字化醫院的建設，為二甲達標驗收、三甲創建打造好先進的計算機網絡平台；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫院信息化建設具體任務
1、更換管理信息系統軟件（his）。新his在以前his功能基礎上，要增強院長查詢系統的綜合統計與查詢功能，新增農合接口、his軟件的選擇要注意其開發銷售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在his市場佔有一定份額，擁有一個成功實施的客户羣，有電子病歷、pacs系統、lis系統、醫生工作站、護士工作站等產品，以避免隨後醫院建設臨牀信息系統時重新考察選擇軟件商和his產品，給醫院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。
2、改善互聯網接入條件，今後還將繼續增加adsl用户。為徹底改善這一情況，並滿足今後政府電子政務實施工程、醫療保險、區域醫療信息網絡建設、醫院網站電子閲覽室及遠程會診中心建設等對醫院互聯網連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加adsl連接。
4、建立醫院網站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫院今後的專科建設，建立醫院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫院社會影響。網站同時作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平台。20xx年6月份完成。
5、完成臨牀信息系統建設規劃工作。臨牀信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、pacs系統、lis系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發展速度尚難預測。醫院根據發展情況結合醫院實際適時完成規劃和啟動建設。
6、完成門診樓、住院樓網絡改造。臨牀信息系統建設規劃完成後進行。
7、普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施
1、加強組織領導
醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協調，保證建設的順利進行。為切實加強醫院信息化建設工作的組織領導，醫院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫院的辦院思想和發展戰略，制定醫院信息化建設發展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實施。
2、規範、完善並嚴格落實信息化建設的各項管理規章制度
建立健全和落實信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和儘快完善落實相關的一些規章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規程，信息網絡系統出入管理制度，信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等。
3、認真借鑑其他醫院信息化建設發展的經驗
全面深入瞭解國內醫院信息化建設發展的現狀和趨勢，認真借鑑其他醫院信息化建設發展的經驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發展步伐，提高建設效率和效益。
4、厲行節約、努力保證信息資金的投入
醫院克服一切困難，儘量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節約的原則，減少浪費。
5、切實加強計算機網絡及數據安全保護措施
為增強醫院信息系統網絡和數據的安全性，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入，用於設備安全系統、防火牆系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。
6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。
全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫院信息化建設發展的一個瓶頸。因此醫院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，採取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫院信息化建設發展的要求。
2023規劃科工作計劃篇7
一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，__醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負着至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗
因產房現有人員處於不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鈎，做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪流主講)，每週提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。
考試成績與獎金、工資掛鈎，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的
要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個台階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業務
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益
在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌症的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客户。
三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全
1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程。
嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。
2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產後認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學習和執行縮宮素的臨牀應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌症、適應症、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執行三級醫生負責制，遇到異常情況及時向上級醫師彙報，不可自行處理。
5、嚴密觀察產程，及時發現產程進展中的各種異常情況，並及時協助醫師進行積極處理。
6、按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計劃並組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況，及時總結講評，不斷提高產房工作質量。
7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的`管理工作，指定專人負責，保證供應並定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問題，及時發現及時解決，因技術原因導致的醫療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。
9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規範化，禁止塗改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。
四、增強服務意識，提高服務質量
俗話説“金盃、銀盃，不如病人的口碑”，新的一年要把產房的各項服務做好，把產婦的需求放在第一位，做到按需服務。
1、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產師跟蹤技術服務，確保vip客户100%滿意度，把醫院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作，使產婦確實感受到體貼周到、温馨的導樂分娩服務。
3、做好產婦產前、產時、產後的生活護理，協助進食和排便，除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體徵，定時測量體温、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳餵養的指導和宣教。
五、積極參加全員營銷，開發潛在收入項目
1、全科員工深入市場，利用業餘時間開發客户，聯繫身邊的家人、朋友，提供新的客户資源，每人定數量、定指標並制定獎懲制度。
2、積極開發產房收費項目，對於無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮痛術，以免造成延誤現象。
條件允許的情況下，可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對於應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。
六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協調配合工作
協調本科室工作人員與醫生、後勤人員及其他科室人員之間的工作關係，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
七、堅持做好5s管理工作
1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫院的整體面貌、人員素質發生了很大變化，產房在有限的室內也保證了環境的整齊、清潔和優美觀，在新的一年，要繼續深入做好5s管理工作。
2、認真做好產房的無菌管理工作。
新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產房，禁止閒雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責。
3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節約筆墨紙張，節約用水用電。
2023規劃科工作計劃篇8
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊
在這次學習中讓我深深體會到，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，我們每個人的能力都是有限的，只有我們有機地結合在一起，各自充分發揮自己的能力，為一個共同的目標，才能做得。在這次學習中讓我深深體會到，大堂經理是“網點轉型，大堂制勝”的關鍵。客户來到網點，第一個接待客户的是大堂經理，其職業形象、精神面貌、專業素質、服務態度決定客户對建行的第一印象。在這次學習中讓我深深體會到，大堂經理業務要全面，必須掌握和熟悉我行的產品。大堂經理不但要隨時接受客户的諮詢，還要主動識別客户、挖掘客户、營銷客户和引導分流客户，通過客户的衣着、言談挖掘客户，進而營銷我行的產品。
二、充分挖掘大堂潛力，做好差異化營??
如何挖掘優質客户、留住老客户、是拓展業務的關鍵之一。在我們學習的過程中，__行根據顧客個人的年齡、性別、職業、收入、文化程度等情況進行，轉載請保留此標記。市場細分，根據不同細分市場中顧客的不同需求，提供差異化的便利性服務和支持性服務以達到優質的無差異性。充分利用大堂順勢推銷新產品，有事倍功半的效果。對第一次接觸銀行的新客户，應主動熱情介紹服務品種、方式，適時為客户理財當好參謀，準確快捷地做好每筆業務，給客户留下良好印象。最主要的是大堂要充分發覺具有潛力的客户，緊緊抓住大堂營銷時機，並採取相應的營銷對策，積極引導和推薦，定會產生良好效果。
三、只有差別的服務沒有差別的客户
“80%的利潤來自20%的客户”，這個銀行經營的二八理論，曾經讓很多銀行把服務重點轉移到為少部分vip客户的服務上，一度忽視了櫃枱前一般客户的服務。__行無論領導和員工都不敢忽視每一位普通客户。“不難想象，這80%的客户服務滿意度對銀行聲譽的影響是決定性的。另外，普通客户可能也有機會帶來vip客户，也可能成為vip客户。我認為，一般客户雖然一時不能帶來較大的眼前經濟效益，但從長遠看，會通過服務積累帶來社會效益和潛在的經濟效益。遇到有客户提出有急事要先辦理業務，大堂經理一般採取兩個辦法：一是徵得客户同意後向排在前面的其他客户説明原因，徵得同意後安排優先辦理，並向讓位的客户致謝;二是安排客户到vip專櫃辦理業務。
四、只有無限的用心才有客户的忠誠
經過學習使我深深認識到，vip與一般客户之間的差別服務，重點體現在硬件設施和服務內涵的不同。在服務vip時，客户可以直接使用專門為其開闢的vip窗口，由個人理財經理和優秀櫃員專門服務。
