早教2023的工作計劃優秀8篇

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工作計劃是工作目標所需要的過程所組成的大綱,為了規劃接下來的工作,職場人都要制定好工作計劃,本站小編今天就為您帶來了早教2023的工作計劃優秀8篇,相信一定會對你有所幫助。

早教2023的工作計劃優秀8篇

早教2023的工作計劃篇1

第一學期早教部工作計劃

一、指導思想

遵照《幼兒園管理條例》、《幼兒園規程》、《幼兒園教育指導綱要》等的指示精神為依據,認真學習、貫徹《幼兒園管理條例》,依託家庭、社區,探索0—3歲早期教育模式,開展0—3歲早期教育的研究,發揮幼兒園的教育資源優勢,不斷擴大幼兒園早期教育的示範、輻射作用,力求不斷提高本社區的早期教育水平。

二、學期目標

1.指導父母、祖輩的育兒理念,宣傳科學育兒,提高家長家庭教育兒能力。

2.引導年輕教師在組織和指導的實踐中探索親子活動開展的特點,提高年輕教師的早教水平。

三、具體內容及措施

1.認真開展親子活動,創新活動形式

具體措施:

◆假日班:由參加“育嬰師”培訓的教師組織活動,活學活用,每個學期10次活動,根據0-3歲幼兒的發展情況,以快樂遊戲的形式,將運動、生活、語言益智類的活動融合在一起,促進0-3歲幼兒的全面發展。

◆親子俱樂部:定期展開專題研討,不斷創新活動形式和內容,在活動中體現幼兒園全語言教育特色,在每月一次的親子活動中,讓孩子得到快樂的體驗。

◆大活動結合:每逢幼兒園根據不同主題開展的大活動,如國慶節、六一等活動時,邀請親子園家庭共同參與。

◆定期向本社區的散居兒童開放園內大型玩具,參與幼兒園的親子活動,讓社區的散居兒童也能享受到幼兒園的教育。

2.發揮家長能動性,提升家長科學教養方式。

具體措施:

◆開展家長親子活動,讓家長在參與中,討論、理解教師的教養方法和理論依據,並能在其他家長中產生輻射作用。

◆活動前發放活動內容及指導策略,讓家長在參與活動中以科學的態度和方法讓孩子獲得更愉快的體驗和有益的發展。

◆定期向家長髮放開幼小報,送教上門,向家長宣傳幼兒教育的新動態、交流教育觀念、教育策略等。

◆加強祖輩照看兒童的經驗,修正祖輩的不正確的教養方式,開展講座等活動提升祖輩的育兒經驗科學性。

3.送教到社區,輻射整個轄區內早期教育。

◆瞭解我園社區0—3歲兒童早期教育現狀與發展需求,為開展早教工作奠定基礎。

◆開展家長諮詢、親子講座等科學育兒指導活動,定期向家長髮放0—3歲嬰幼兒的科學餵養、育兒指導、教育策略等內容的宣傳材料,提高家長的育兒水平。

四、每月安排

九月份:

1.親子園宣傳報名等相關準備

2.早教活動之一:大型玩具免費開放

3.業務學習:0—3歲嬰幼兒特點

十月份:

1.秋季親子班開班(10月15日)

2.親子班教師培訓:備課

十一月份:

1.親子活動進社區(時間待定)

2.託班教學現場觀摩

十二月份:

1.親子班教師培訓:現場觀摩

2.早教活動之二:大型玩具免費開放

一月份:

經驗分享資料歸檔

五、早教部工作人員:

早教部包括託班和親子園兩塊,相關人員為:

小小一班:俞xx等

小小二班:單xx等

小小三班:朱xx等

小小四班:齊xx等

小小五班:鈕xx等

親子園負責:徐xx

小小班年級組長:俞xx

早教部統籌:黃xx

早教2023的工作計劃篇2

一、指導思想:

全面貫徹《關於推進0—3歲散居兒童早期教養工作的意見》,積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養工作途徑和方法,開展親子苑及各類親子活動的教養工作,滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求,提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育觀念,提高中心指導站在轄區內的聲譽,共促嬰幼兒發展,全面提高鎮0—3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。

二、工作重點

利用中心指導站得資源推行社區嬰幼兒親子活動及親子指導活動;為散居嬰幼兒家庭發放幼兒園自編的小報,從而提高社區家庭的教養意識。

三、主要工作及措施

(一)加強學習

1、直接面對家長的育兒諮詢指導師一項專業性要求很高的工作,對指導人員的素質提出了高要求,隨着這項新形式服務工作的展開,我們更迫切需要努力學習有關理論知識,提升工作責任感。學習內容如:《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長髮育、營養健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發》等,學習形式以自學為主,幼組織的學習討論為每月一次。

2、除了學習借鑑理論知識,同時也要結合實際,拓展新的思路,發表自我見解,積極創編適合嬰幼兒家庭的親自遊戲,以豐富我們指導站在早教工作中的軟件資源。

(二)加強聯動:

1、加強與外界資源的聯繫,繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通,商議本社區0—3歲散居嬰幼兒家教指導工作,互通信息,互惠共贏。

2、繼續積極參加區早教中心召開的會議,密切配合區早教中心的工作項目。

3、定期開展大教研活動,共同為本社區0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務。

(三)運用新教育理念,提供早教服務內容

深入有效地開展早教推廣及服務活動,早教中心指導站將開設親子活動、家長講座、早教諮詢、發放資料、早教宣傳等多種服務形式,有意識地做好家長工作;並積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的做法,在實踐後反思、討論並積累成功經驗,留下寶貴資料。

早教2023的工作計劃篇3

一、指導思想

貫徹《幼兒園工作規程》和《學前教育課程指南》精神,圍繞本園園務計劃要求和任務,繼續以“提高0—3歲嬰幼兒祖輩家長科學育兒”的研究為突破口,積極探索以幼兒園為核心,依託家庭、社區,以創新的對華豐鎮社區0-3歲嬰幼兒及教養者進行教育,提高我園教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育理念,提高我園在社區中的聲譽,幼兒園、社區共促嬰幼兒發展,為家長的滿意、社會的信任做出積極的貢獻。

二、主要工作及措施

(一)運用最新教育理念,提供科學的服務內容

1、用科學理念指導親子教育活動。

深入有效地開展早教推廣及服務活動,早教中心指導站開設了6個方面的服務項目:親子教育、早教諮詢、社區活動、家長講座、跟蹤評價、資料查詢。

2、指導家長、服務家長。

早教中心指導站我為家長舉辦多形式的服務,如知識講座、經驗交流、專題討論、個別諮詢、抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。

3、走出園門,採取多種形式開展親子活動。走進社區,進行早期教育的家庭調查活動。

開展大型宣傳活動。“六一”節聯合鎮婦聯、鎮教辦、鎮兒保科、各村委、社區共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學早教行動”宣傳活動。

(二)早教中心指導站工作的輻射:

1、定期開展大教研活動,提高基地園指導老師的科研水平。

2、參觀寧陽陽光親子中心等相關姐妹單位的早教活動,學習並借鑑經驗,帶動周邊社區搞好嬰幼兒早期教育。

3、經常為我們園教師提供早教示範學習,發揮了良好的輻射作用。

(三)培訓一支合格的有創新精神的師資隊伍:

1、在幼兒園中成立了早教組,選擇業務好、肯鑽研、勤奉獻的優秀教師學習早教,利用班級工作之外的時間從事早教指導與服務。

2、送教師到市、縣早教中心學習先進的早教理念和經驗,使早教中心的師資培訓更加深入。

3、加強與外界資源的聯繫。充分發揮早教中心指導站及富有經驗的指導教師、鎮兒保醫師等資源優勢,促進早教的推廣與深化。

早教2023的工作計劃篇4

接下來我的早教工作即將正式步入軌道,我對自己接下來的工作也有了一個明確的目標和方向了。為了迎接這新的挑戰,我想在此把這份工作做好一個計劃,為今後的工作打下良好基礎,也為我自己今後的教學營造出更好的形象和方向來。不負學校領導以及各位家長對我的期待和重託,以下是我已經做好的計劃,還請領導過目,如若有任何不妥當的地方,請領導指正,批改,

一、重視孩子的心身發育

這個階段的孩子,往往是最為懵懂不知的,對任何事情都充滿了好奇,對學習這件事情也沒有太大的一些概念,所以這個學期我主要是想從思想方面開始進行,關注孩子們的發展,關注他們每天的一些動向,也關注他們每天的成長和進步,通過實際再做出一些判斷來,進行調整和修改,為孩子們營造一個良好的學習、成長環境。

二、培養孩子的良好習慣

通過上一個學期對幼兒的接觸和了解,有很多孩子的習慣很不好,平時總是懶懶散散,或者就是不聽話,也不願意改正那些缺點。我知道作為一名早教老師,對於這個年齡階段的孩子要多去了解一些,也要多去觀察一下孩子們的習慣,即使孩子們不聽話,總是改正不過來這些不好的習慣,我們也不能放棄,只要堅持下去了,我相信孩子們就一定可以改正過來,也一定能夠培養出更好的習慣。所以接下來的這段時間裏,我會給孩子們制定一個好習慣培養計劃,我會做好監督工作,讓孩子們培養一個更好的學習、生活習慣。

三、繼續和家長保持聯繫

對於孩子來説,家長永遠都是最值得信任的人,很多孩子有時候會對家長有很濃厚的依賴心理,這一點是很正常的,但是很多家長卻沒有重視,沒有去做出調整,如若沒有正確的方式,一味的寵愛孩子,是不可行的。所以在接下來的工作中,我會繼續保持和家長的溝通,繼續保持和家長的模切聯繫,讓家長也直接可以知道自己孩子最近的成長和改變。讓家長安心,也讓孩子們能夠有更好的環境成長。

我知道自己身上的責任是繁重的,但是我絕不會放棄對這份工作的熱情和執着。不管什麼時候,我都會好好的工作下去,努力下去,為孩子們創造出一片更加廣闊的天空!

早教2023的工作計劃篇5

一、現狀分析

(一)基本情況

中心現有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內有兩個全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經到位,尚未啟動招生工作。

(二)發展優勢

1、機構聯動,多形式多途徑推進全區早教指導。在學前科的領導下,全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平台,形成網格化佈局,串聯起遍佈全區的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。

2、高起點定位,建成早教中心優秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業水平較快發展。

3、課題研究,以科研促發展。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規劃辦立項為20__年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。

4、總結實踐經驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流,還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經驗向全國輻射。

(三)發展瓶頸

1、如何進一步發揮全區機構聯動的早教指導專業優勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。

2、中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

3、如何激勵教師實現自我超越,提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業性,是中心發展的核心問題。

4、分中心的啟動,顯現出中心教師資源的嚴重不足。

二、發展目標

倡導生態文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心發展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現教師自我超越、中心自主發展的生態校園,在全市形成以生態環境為特色的品牌早教,努力創建全國早期教育指導示範基地。

三、工作目標及主要舉措

(一)中心管理工作

在全區早教網絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明,形成文化自覺,構建生態文明校園。

主要舉措:

1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規範,提高工作實效。

2、完善區早教指導三級管理網絡,構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依託向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平台。

3、根據中心機構特點,重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。

4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規劃實施方向,監督規劃實施過程。

5、在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目採用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。

6、統整中心與分中心的部門崗位及中層幹部的配備。

7、加強中心文化建設,構建多元和諧、創新發展的文化氛圍,創立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍。

8、優化調研評優工作,注重對日常性工作的考量。

(二)親子部工作

發揮區早教中心的專業指導功能,全區聯動,全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據區情,開發適合社區特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區親子指導服務的質量。

早教2023的工作計劃篇6

一、指導思想

以區教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區級基地園驗收為契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質為重點,全面提升全區早期教育工作質量。

二、重點工作

1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。

3、組織早教工作系列觀摩研討活動。

4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展” 的專題研究。

5、做好早教示範基地驗收前的視導工作。

三、具體工作及措施

(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標,作好指導、示範準備工作。(9月15日)

2、中心組骨幹教師針對不同年齡段幼兒發展水平,做教學設計展示,按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面説課指導。(9月22日)

3、做教學活動觀摩課,發揮示範、引領作用。(10月13日)

(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。

將教研工作與驗收視導工作有機結合,發揮教育的價值。

1、活動時間:每月二次(單週四)

2、研究內容:“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”

3、研究形式及目的:以中心組研究、示範為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯繫實際的能力,逐步提高專業素質。

4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;

本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示範基地園開展區級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區早期教育工作又好又快發展。

以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯繫實際、提升實踐經驗的能力。

5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。

活動方法:

(1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的比例評出優秀活動方案;

(2)12月16日前按比例上交學前教研室。

(三)做好早教示範基地驗收前的視導工作

加強對申報區級示範基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。

本學期對申報示範基地的11所幼兒園進行全面視導。

結合區級教研,充分發揮中心組成員優勢,將説課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。

1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平,使教師有目的的備好每節活動課方案,使幼兒身心都得到發展。並能有的放矢的指導家長科學育兒。

2、骨幹教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行説課指導。

3、骨幹教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優勢與不足,瞭解並掌握活動策略。

4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。

5、以市級示範基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細緻的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。

14所有意向的園所有:

城關、長溝、琉璃河、霞雲嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、

西潞、昊天、小英才、希望之星。

(四)充分利用早期教育網,為教師搭建學習、交流、發展的平台。

本學期重點活動:

將示範基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。

突出不同年齡段教養重點,要有主管領導(負責人)的點評。

(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓。

1、統計需要培訓人數。

2、繼續聯繫幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。

3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。

早教2023的工作計劃篇7

一、指導思想

依據上海市教委《關於推進0-3歲散居兒童早期教養工作的意見》,圍繞本園園務計劃要求和任務, 繼續以“提高0—3歲嬰幼兒家長科學育兒”的研究為突破口,利用本園優質師資建立早教指導隊伍,對幼兒園所轄社區內的0-3歲嬰幼兒家長普及科學育兒知識和科學育兒方法,提高家長的受指導率,希望通過實踐與探索,廣泛宣傳科學知識和教育子女的科學方法,進一步提高家長的科學教子水平和能力,同時,在實踐的過程中提高我園教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,與社區共同做好促進嬰幼兒發展的工作。

二、現狀分析

我們的早教隊伍逐步穩健壯大起來,特別是在教研活動的理論學習中,進一步加強教師對各早教工作文件的理解、內化,不斷轉變教師的教育觀念,從教師的教育實踐的共性問題中尋找理論依據與實踐對策,切實有效地解決問題,促進幼兒發展。教師們也感受到政府對0-3歲散居兒童的家長及看護人早期教養質量提高的重視,樹立了正確的早教指導觀。每一個教師都明確重視早教工作對全面推進素質教育的重要性和必要性;教師們樹立了可持續發展觀念,即用發展的眼光去看待每一個孩子,承認並注重孩子的個體差異,充分挖掘每個幼兒的閃光點和潛能,使他們在原有的基礎上得到充分的發展和提高。

我們針對家長的強烈需求,精心設計了親子早教活動方案,但由於預防手足口病等特殊原因,我園結合不同年齡段的嬰幼兒的年齡特點,開展了不同形式的早教指導活動。如製作內容豐富的早教小報,聯合村居委計生幹部,設點發放小報,上門進行指導。在宣傳科學育兒知識的基礎上,進行適當的預防傳染病的宣傳,讓家長們在滿足孩子社會交往需求的基礎上了解一些防護措施。家長們對我們工作的調整也非常支持,但是還是強烈地表現出想參加親子互動活動的願望,因此結合家長需求以及工作中存在的不足之處,本學期我們將把工作做得更為主動一些,細緻一些,並將重點工作落在有效組織早教親子活動上。

三、工作目標

1、認真定時開展早教教研活動,以點帶面,輻射全體,培訓一支勇於創新的早教師資隊伍。2、深入瞭解家長所需,運用最新教育理念,提供科學的服務內容,有效地開展早教推廣及服務活動。

3、積極籌備、設計、組織早教親子活動,做好活動前的聯絡和宣傳工作。

4、加強與外界資源的聯繫。充分發揮早教中心指導站及富有經驗的指導教師、鎮兒保醫師等資源優勢,促進早教的推廣與深化。

四、具體措施

(一)理論與實踐相結合,全面提高教師的指導能力

1、分章節深入學習《上海市03教養方案》、《浦東新區03早教指導方案選編》。

2、通過相互觀摩指導活動,共同研討、學習,幫助新教師分析指導行為,積累指導經驗,提高指導能力。

3、應用、實踐《浦東新區03早教指導方案選編》中的內容,做到有實踐,有反思,在借鑑已有成果的基礎上,創自己的特色。

4、注重園本培訓,充分發揮本園優秀指導員及育嬰師的作用,全面提升我園指導員素養。

5、鼓勵新教師在撰寫早教案例、教養心得的基礎上,進行03的課題研究。

(二)開展多種形式的早教服務活動。

1、為家長舉辦多形式的服務,如知識講座、經驗交流、專題討論、個別諮詢等,並聽取來自家長的意見和建議,抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。

2、深入有效地開展早教推廣及服務活動,繼續開設早教諮詢、社區活動、家長講座、跟蹤評價、親子教育、資料查詢等多個方面的服務項目。

3、組織生動有效的親子活動。

(三)開展早教教研活動,提高早教科研工作質量。

1、定期開展早教教研活動,以優秀教師帶動全體,提高園內早教指導老師創新能力。

2、課題實施教師分享課題研究過程中的經驗和困惑,讓更多的教師具有進行早教研究的意識。

3、與姐妹園加強聯繫,在相互學習中改進本園的早教工作。

(四)注重早教資料積累。

1、積累早教教研活動資料,以及課題研究資料。

2、積累各項早教活動資料,聽取家長的反饋並作出調整,資料收集歸檔。

3、做好幼兒成長檔案的記錄工作。

五、具體工作安排

1-3月份:

1、制定本學期早教工作計劃。

2、早教大教研活動。

3、宣橋社區1-3歲嬰幼兒信息採集,建立嬰幼兒檔案。

4、開展早教開放活動。

5、總結反饋早教指導開放情況,商討解決策略。

4-6月份:

1、早教大教研活動。

2、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

3、開展早教開放活動。

4、早教小報的製作與發放。

5、分章節學習《上海市0-3歲嬰幼兒教養方案》。

6、聽取開設早教指導站定時向社區開放活動的建議

7-9月份:

1、宣橋社區1-3歲嬰幼兒信息採集,建立嬰幼兒檔案。

2、對教師進行早教指導的培訓。

3、召開兩次早教大教研活動。

4、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

5、開展早教開放活動。

6、總結反饋早教開放活動的情況。

10-12月份:

1、召開兩次早教大教研活動。

2、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

3、開展早教開放活動。

4、總結反饋早教開放活動的情況。

5、對本年的早教指導活動進行總結與梳理。

6、各類資料收集、歸檔。

7、完成年度的受教育率的統計

8、早教教案、案例彙編

早教2023的工作計劃篇8

一、指導思想

隨着人類社會的飛速發展,科技進步日新月異,近年來,嬰幼兒早期教育越來越受到人們的廣泛關注,“從娃娃抓起”“不輸在起跑線上”的思想,已經深入人心。因此我們堅持以服務於家長的主導思想,以促進嬰幼兒發展為本指導思想,根據家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高家長科學養育能力,開啟潛能,使寶寶健康活潑的成長,使0—3歲嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。同時也不忘提高我們老師的早教指導能力。

二、現狀分析

1、上學期參加的人數還是比較多的,這足以看出家長越來越重視孩子的早期教育了,從參加活動的孩子的月齡來看,小月齡的孩子人數也在逐步增加,因此本學期設計遊戲時對月齡段的考慮應該再仔細些。

2、從每次陪同孩子前來參加活動的家庭成員來看,其中奶奶佔多數,針對這一現象我們早教指導員應該給不同的家庭成員提供不同的指導內容、指導方法。

3、由於我園的新教師佔多數,因此在活動中的指導能力還不夠,本學期有必要繼續組織新教師學習《0—3歲嬰幼兒教養方案》,使她們更好的瞭解這月齡段的孩子,以便能在活動中更好地進行指導。

三、具體工作及措施

1、繼續做好親子活動的宣傳工作。利用發邀請涵、到相應街道貼通知等形式,提早讓家長們知道我們的活動,並能安排時間帶孩子來參加。

2、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,並做出適當的調整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學化、合理化,以適合家長的需要。

3、繼續完善0—3歲的嬰幼兒動態發展檔案的建立。

4、繼續豐富遊戲內容與形式,對於小月齡的孩子我們更多創設機會讓家長的互動遊戲,而大月齡的孩子則以豐富的遊戲形式使其進一步感受幼兒園的遊戲活動。

5、繼續加強對教師的培訓,學習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高教養水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做紮實。

6、利用我園舉辦的一些大型活動,邀請0—3歲的孩子一起來參加,如:“夏雨幼兒園六一節活動”等活動,使他們更加熟悉幼兒園、更加喜歡幼兒園。

回望過去的一年中,我園對附近社區0—3歲散居嬰幼兒開展了形式多樣的各項早教活動。通過諮詢活動、大喇叭廣播等對0—3嬰幼兒家長早教知識宣傳及指導。x月初的入學適應也得到了領導及家長的好評,並取得了一定的經驗,為今後的早教工作奠定了基礎.

一直以來農村家長在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認識。由於父母工作忙,大多由祖輩家長帶領孩子,他們又普遍比較重視生活上的護理,而忽視嬰幼兒其他能力的發展。為了推進0-3歲嬰幼兒的早期教養工作,發揮幼兒園教育指導功能,為0-3歲嬰幼兒、家長提供早期保育和教育的指導服務使寶寶在人生最初的階段,身心健康地發展我園通過早教中心服務站的輻射。本學期,將採用多種形式的活動來吸引0-3歲家長來參於各項活動,使他們的受早教指導率有所提高,從而不斷轉變他們的育兒觀念。

二、指導思想

堅持以提高幼兒園服務家長、服務社會的功能,以促進嬰幼兒發展為本指導思想,根據家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高1—3歲嬰幼兒看護人的家庭教養知識,充分挖掘幼兒園的教育資源,開啟潛能,使寶寶健康活潑的成長,使1-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

三、工作目標

1、加強家長對0—3歲早期教育的認識,幫助家長掌握科學的教養方式,提高家長的育兒經驗。

2、自覺學習早教理論知識,提升設計、組織、開展早教指導工作的能力。

3、開展早教教研活動,注重早教活動開展中各類早教資料的積累。

4、開展多種形式的早教服務活動,使家長更樂於積極主動參與其中。

5、配合幼兒園開展其它工作。

小編推薦

第二季度的工作結束了,第三季度即將到來。為了做好第三季度的工作,現對第三季度制定適合自己的計劃。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“外科護理第三季度工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

一、更新管理理念,提高護理質量

1.護理質量管理是護理管理永恆的主題,是護理管理工作的核心內容。以“等級醫院評價標準”為準繩,結合醫院實際情況,修改和完善護理質量監控方法,重視環節質量,將質控貫穿於護理工作始終。護理部繼續將對照各項質量考核標準認真進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價、體現持續改進,實行目標管理。

2.結合醫院實際情況,參照“二甲”新標準,繼續修訂和完善各工作流程及相關制度並落實,使護理工作更好的進行。

二、加強重點環節,重點人羣,重點部門的護理質量管理,護理部將不定期進行監管,確保護理安全

三、加強護理人員的培訓、考核

本季度分層對各級護士進行學習、陪訓、考核,改變以往全院護士一起培訓、考核的模式,重點加強低年資護士的理論和操作培訓、考核,從而提高護理人員的素質。

四、繼續做好優質護理服務的相關工作

第三季度即將到來,現對第三季度工作計劃如下。

一、完善修訂各項規章制

繼續完善訂我科各項規章制度、作職責、工作流、疾病護理規、臨牀護理服務規範及準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理良件上報與督查制度,加

二、全面提升護理人員能力

(1)加強基礎理知識的培訓,使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業培訓,同時科室每月至少組織x次業務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務識,強化基礎護理及分級。

(2)提高臨牀護的實際工作能力。

(3)加護理技術作培訓。牢固掌握護理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護士技能作,進一步強化訓練,升牀護理技能作水平。

(4)加強護士禮儀規。

(5)取各種形式的學習培訓,提高院護理人員的業素質,提高護士觀察病情。

三、確保護理安全

(1)加病人重點環節的管理,如病人轉運、接、圧瘡等,建立並完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關鍵環節,加強護理。

(2)加強護理安全管理,每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應取的教訓,提出防範。

(3)加科室管理。每週對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每的護工作例會上進行結。

四、夯實基礎護理

切實做好礎護理,使護理工作更加規範化。持病牀整潔、無異味、無污跡,物品設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視液人,善於觀察病人,

五、嚴格落實責任制

(1)優質護理病區實性排。

(2)優護理服務病區設立責任組長x、責任護士x名,每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續、全程工作。

(3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患溝,對患者開展健康育。

(4)牀護理服務充分體現專科,依科室特點豐富服內涵,為病人提供人性化護理服務。

六、定期開展會議

(1)每月組織召開工休座會,定期取患者對優質護理。

(2)每度進行患者滿意度調查從護士的技術、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時反饋。讓患者從心裏滿意,要每護士樹立良好的服務。

七、強化績效考核

優質護理服效考核措施,堅持客觀、公平、公原則,分配一線護士斜,調動護士積極。建立護理人員的績效核登記,依據護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選,進行獎勵補償。

為順利實現護理工作的年度“三部曲”,現將第三季度工作計劃制定如下:

一、增進護理內涵建設,打造特色優質護理

1、全面實施責任制整體護理。持續改進護理流程,實現以人文關懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,多個班次老中青護士形成梯隊,每個班次崗位職責明確,協作意識強,充分發揮高年資護士在應急、危重護理、健康教育、臨牀帶教和指導低年資護士等方面的經驗和優勢,確保為病人提供持續、全程、整體的護理。

2、圍繞“以病人為中心”,定製特色的優質護理服務。科室優質護理的項目、和實施方式根據病人不同需求而定,護士在掌握患者“十知道”的同時,從心理、生理、社會、精神因素上考慮患者需求,從點滴入微的細節入手,跟進生活幫助、心理護理、康復指導、營養指導,體現護士專業照顧、協助治療、健康指導和溝通協調的多面功能和角色。

3、逐步提升護理專業能力,體現在護理專業的全程、整體、專項三方面。隨着科室新業務新技術的開展,護理隊伍必須緊跟醫療步伐,利用業務查房和病例討論的機會,學習、積累、更新、整合知識,及時留取特殊病例的圖片資料,善於總結科室護理經驗。

4、全程落實健康教育,健康教育覆蓋率達到100%,知曉率達到x%以上。做到病人院前、院中、院後有全程的健康指導,尤其保證圍手術期、特殊檢查前後、病情變化時等重點環節的健康指導,有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識,保證健康教育的效果。

5、落實病人滿意度調查和回訪制度,實現x%以上的科室零投訴。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,出院病人進行回訪,要求回訪率達100%。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,同時有意識的徵求患者及陪護意見,針對性改進護理工作,做到科室病人滿意度調查覆蓋率100%。

二、細抓護理隊伍建設,針對性進行管理和業務培訓

1、緊抓護士長隊伍,促進管理能力提升。護理部組織護士長學習系列的專業管理課程,引導各護士長正確定位,把工作重心由埋頭做事轉移到抬頭管事和培養護士上來,提高管理能力;通過下科室檢查、跟班、檢查護士長日誌等形式跟進護士長的日常工作,保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,做到每月一公佈,季度一彙總,激勵護士長恪盡職守,提高能力。充分發揮醫院文化的引導、凝聚和激勵作用,創建和諧發展科室,關心護士成長,豐富護理生活,增強團結協作意識,同時也有助於建立和諧融洽的護患關係,提升護理的價值。

2、在培訓和業務學習方面,護理部結合全年培訓計劃,重點抓帶教人員、授課人員的培訓質量。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓,確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓。護理操作技能今年重點培訓臨牀必須、共性和常用的護理技術,定期進行搶救病人模擬演練、各項應急情況演練等,提倡各科室根據需要主動練習,護理部做好各科室示教室使用率的統計。科室每月考核紙質留檔,並於月底前上傳到護理部,護理部根據考核成績對科室進行抽查,以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,全院排名,確保培訓實效性。

3、提升護士專業和全科護理能力。完善護理會診制度,落實科間會診和院外會診,尤其對於跨專業綜合性強的危重的病人,確保護理質量,提高全科護理能力;根據醫院發展需求,護理部針對性進行專科護士培養,儲備專科人才;在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組,負責及時報道科室護理實況。所有專科組要各司其職、落實年度計劃,護理部年底予以審核。

三、全面細化質控標準,檢查保證實效性

1、持續實行護理質量三級管理體系,護理部每月組織護理質控組對全院護理單元進行護理質量檢查,將檢查結果在護士長例會上分析反饋,提出改進措施並佈置實施,逐步提高臨牀護理質量管理規範化。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長的有關責任。

2、根據20xx年質控檢查情況,修訂檢查表單,增加“優質護理”項目,把護理服務科學量化,今年將嚴格按照各項表單細則要求,以更加靈活和貼近臨牀實際的形式進行逐項檢查,每季度護理部組織綜合檢查一次。重視一級質控效果,充分發揮科室質控員的作用,培養質控護士嚴謹的工作習慣和主人翁意識,將質量控制和日常工作緊密結合,讓規範形成常規化,促進科室護理質量。

3、嚴防差錯發生,完善不良事件上報制度。對醫院內跌倒、墜牀、壓瘡、手術併發症(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事件進行提前預防。對發生的原因及時進行分析,查找不足,制訂改進措施並全面落實。護士長從各項操作標準和規範把關,嚴防各項護理差錯發生,追責到人。

四、落實《三甲醫院jci評審標準》,提升護理質量

1、全面落實《三級綜合醫院評審標準實施細則》,按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,在現有的規定上查缺補漏,制訂措施並落實,重點做好護理管理與質量持續改進,繼續修訂和完善與護理質量相配套的制度、質量標準、考核方法等,對方案執行、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋,使護理體系和護理管理更加系統、規範。

2、建立護理路徑,完善各項流程,確保所有護理行為都有流程和標準。在田院長指導下,結合科室臨牀路徑,完成護理路徑的建立。確保護理行為規範、科學、全面。在原有常規操作的基礎上,重點做好專科操作的流程,同時完善疾病的護理流程。嚴查遊擊習氣和不良習慣,不放過工作中的任何細節缺陷。持續鞏固交接班的質量和效果,保證班報告書寫質量,今年繼續從護士長日常工作每個環節入手,細化指導每項工作,務實求真的督查日常護理工作,提升護理質量。

3、保障護理安全,實現無差錯護理。護理安全是20xx年重點,要求加強各環節監控,避免護理差錯。加強對護士的環節監控,護理差錯和缺陷多發生在新護士身上,因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理,做到重點帶教、重點監督,嚴格按照準入制度進行工作安排,帶教監督責任到人,抓好新護士風險階段的管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患;加強對患者的環節監控,對於重點病人進行重點監控和評估,嚴格交接高風險病人並採取措施防止意外事件的發生;從防盜、防火、水電門窗安全等環節保證病區安全,確保每人熟練掌握應急預案,謹小慎微,抓好薄弱和風險環節。

20xx年既是繼往開來的過渡年,又是三年規劃的開始年,我們必須緊跟醫院發展腳步,積極學習前沿護理知識,結合科室發展現狀,不斷更新和積累,帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印,實現“零差錯”的總體目標,把護理工作做到精益求精,成為醫院的品牌影響力。

作為一名出納人員,平時在工作期間要認真仔細,好好完成自己的工作,防止有數據錯誤等相關事情發生。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“財務出納第三季度工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

一、日常工作

1、與銀行相關部門聯繫,井然有序的完成領導交代的各項任務;

2、對於職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發放;

3、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,無坐支現金現象。

4、每月初及時與銀行對賬,並取銀行對賬單。

5、每月初按時做出資金錶。

6、仔細完成工程款的支付,房款收入以及發票打印

7、認真做好憑證

8、每季度按時去銀行拿利息清單

9、每月按時去銀行拿税單

10、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。

11、每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。

二、其他工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表,

2、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。

3、為配合公司發展需用,協同本部門主管一同完成開立銀行承兑匯票賬户及保證金賬户等。

4、根據記賬憑證,逐筆收付後在記賬憑證簽章,並加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。

5、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;

6、妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7、定期和不定期向財務部經理報告工作;

8、完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。

作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節儉每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定第三季度出納工作計劃:

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,併力求切合實際。

三、加強規範資金管理

1、根據新的制度與準則結合實際情景,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係、

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化,核算規範化,費用控制全理化

強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能貼合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好收費工作

學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校供給便利條件,但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕

七、按照上級要求交足電教費(每生x元),極力爭取上級對我校的各項支持

以上便是我一名財務人員工作計劃,總之我在第三季度繼續加大財務管理力度,不斷提高財務人員業務操作本事,充分發揮財務的職能作用,創造性的完成各項計劃資料。

一、基本工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金現象。

3、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。

5、為配合公司發展需用,協同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兑匯票賬户及保證金賬户等。

二、隨着不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識

我的工作內容可以説既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的現金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記彙總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,使我必須細心、耐心的操作。

三、隨着公司不斷的發展壯大,學習新的知識早已經顯得十分重要

1.熟悉“現金管理條例”、“銀行結算制度”,嚴格執行“現金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規定等,負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊張的情況下,有權分輕重緩急支付各項支出;

2.管好庫存現金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現金,不得浮存賬外現金;

3.根據記賬憑證,逐筆收付後在記賬憑證簽章,並加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。

4.逐筆序時登記現金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結,並與庫存現金相核對,發現錯誤及時查找原因,並向領導及時彙報。每日終了,登記“貨幣資金變動情況日報表”,每月終了出具“貨幣資金變動情況月彙總表”;

5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;

6.妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務部經理報告工作;

8.協助人力資源部經理和部門經理做好本崗位崗位説明書的編制與修訂,及本崗位人員的招聘、培訓和績效考核工作;

9.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。

綠化養護,即是完成綠化施工的後期澆水、修剪、除草、打藥、補苗統稱為養護,工作簡單、但必不可少,也非常主要。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“2021綠化第三季度工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

一年中氣温最高的季節,極易出現反常大暴雨天氣。

1、雨水充足,氣温高,植物需水分也最大,可以移植針葉樹和竹類。但天氣熱每週澆一次水,尤其對新栽樹木每3天澆一次水,澆足澆透,切忌中午澆水。

2、排澇。大雨過後及時排去坑窪處的積水。

3、施肥,追肥。看好天氣狀況,下大雨前3—4小時施氨肥例尿素、複合肥等。保持樹木生長態勢。

4、固定新栽樹木。加強對園區各區域的樹木巡視,對支撐鬆垮、移動等樹木要及時扶正、加固。

5、病蟲害防治。5%殺螟鬆1:50倍注射長勢不好的樹木。(果樹寶、園科三號)封住洞口,香樟螟一旦發現及時剪除病蟲枝並蝕毀。

八月份

此月大風暴雨頻繁,天氣變化大。

1、排澇。對低挖除大雨過後及時排水。

2、修剪。對造型樹進行造型,對綠籬、海桐球、黃楊球、桂花、紅繼木等進行造型。

3、除雜草。此月雜草生長迅速、旺盛,及時拔除雜草後施肥,對有行人踩踏的地方要鬆土,撒草種補種。

4、防治害蟲;a對樹根部、樹幹上的天牛進行捕殺。

b蚜蟲、香樟螟、松葉螟等。

c潮濕天氣極易有白粉病及腐爛病要及時救治。 九月份

高温天氣又緩解,但不能輕視,極易出現乾旱天氣。

1、修剪。綠籬修剪造型、拔除雜草,及時清除枯死樹木、枯枝和長勢極差的去除掉。

2、施肥。對生長偏綠、枝條長勢欠佳的樹木、發芽、長葉緩慢的樹木施一次磷鉀肥。

3、病蟲害防治:

a穿孔病(櫻花、桃花、梅花、黃楊、海桐等)用500%多菌靈1000倍噴灑。 b天牛開始對樹木主杆和幼枝進行啃食,及時用敵殺死或敵敵畏、氣殺農藥進行目標噴殺。

c楊樹、柳樹上的木葉蛾及時用氧化樂果進行霧狀噴殺。

4、迎國慶鮮花,對草花進行更換,尤其是已經乾枯凋謝的盆花及時更換,選鮮花顏色鮮豔的品種,更換後隔天澆水。

5、節前對園區各樹木花草進行檢查巡視,及時發現危險並處理。

為了進一步搞好園林綠化養護管理任務,確保花草樹木生長優良,使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服,為遊人提供一個優良的歇息、遊樂和健身環境,特制定本任務方案

一、制定園林綠化管養標準,按專業技術請求指導日常養護任務

參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準,分離本實際情況和園林任務者的任務經歷,制定和施行《園林綠化管養標準》,使日常的養護任務如除草、鬆土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防颱風、衞生、安全保護等具體內容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準,讓園藝工人更能專業化、標準化和量化地進行綠化保護。

二、保護和完美好綠化供水設備,確保澆灌零碎的正常運轉

園林種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,加上土質較差,澆灌時需水量大,次數屢次。現有供水零碎具有主動噴灌點數量不足、分佈不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護漏水、取用不便當和露天停車場供水管網未接好等程度不一的成績,簡單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下,澆灌質量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養力度,完美相關澆水設備,希望能根治以上成績,為園藝工人提供便當易用、佈局合理、運轉正常的綠化用水。

三、加強草坪和花灌木的修剪,對垂榕進行恰當的藝術整形,營建優良的動物景觀

對大葉油草草坪施行活期修剪,保持高度統一,邊緣整齊,四季常綠。綠籬及經常剪常新,保持明晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和比照,請求高度一致,無斷層缺失,整齊劃一,稜角分明,生長飽滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行野生造型,未充分表現原設想意念,宜對核心台周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型,創造較好的有藝術性的動物羣落景觀。

四、增加合理的導遊指示和安全警示牌,完美效勞配套設備

製造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等,可起到宣揚和普及動物學學問的作用,減少遊人對草地和花木的踐踏、毀壞,保持園容園貌的優良,加強安全防備認識,減少誤會和糾葛,培養遊人的優良社會私德,創造至佳的社會效益,可直接進步公園品味和社會出名度。

五、加大對草坪雜草的分析管理,增加大葉油草草種的純度

由於多種緣由,如今大葉油草中攙雜着生有矮小雜草,部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪,力圖沒有明顯生長的野草,大葉油草生長優良,純度大,覆蓋率高。

六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木,保持綠地的整齊和完美

公園部分綠籬、草坪和花木由於遊人的過度踐踏,或惡性雜草過多,或立地條件差,生長不良,已造成出生或缺失,加上部分已補種但被颱風颳倒扶正後出生,或蛀乾式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木,爭取在上半年全部綠地完好,生長勢優良。

七、加強病蟲害的防治和肥水管理,確保動物花繁葉茂,健康正常,活力盎然

公園種植的大喬木數量比較多,移植時截枝後傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鑽蛀枝幹式害蟲的幼蟲損害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹,建議採用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平常多留意,防止為主,及時採取藥物防治。由於公園部分地方土質差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長不良,晴天和乾旱天氣宜加大灌溉量,生臨時追施速效複合肥料或葉面肥料,休眠期時施夠長效農家肥,保持花草樹木四季常青,適時有花,活力勃勃。

八、做好防颱風、防酷寒等防護措施,及時處理突發事情

在台風降臨的夏春季節之前,對根系較淺和樹冠高大,重心不穩的喬木,剪掉部分樹枝樹葉,留意建立木樁護樹,颱風當時對被颱風保護、折斷的樹木及時修剪扶正,肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前,對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物採取相應保温措施,一切喬木離地1.2—1米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

九、進步園藝工的分析素質,建立一支絕對穩定、專業性強、戰役力強、反響快速的養護隊伍

經常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業務進修,條件答應時到別處觀賞進修,建立一支能嚴格恪守相關規章制度,熟悉技術操作和業務任務,能獨立展開園林綠化養護管理任務的隊伍。同時留意培養技術業務主幹和管理人員,保持員工隊伍的絕對穩定,使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態。

十、建立和完美動物養護管理技術檔案,便當總結、分析和改進任務

建立完好的動物養護技術檔案,內容包括綠地內花草樹木的編號、來源、樹種、規格、栽種年月、生長勢、日常養護措施、管護成效和自然條件、單項技術材料、統計報表、調查情況、總結演講等。、及時蒐集、積累、拾掇、分析和總結經歷,分類拾掇,裝訂成冊,編好目錄,分類歸檔。

20xx年是貫徹落實黨的十七大精神,全面推進小康社會、和諧社會和生態文明建設的重要一年。在新的一年裏,我們要以黨的十七大精神為指導,以貫徹落實科學發展觀、建設和諧社會與生態文明為主線,按照省委十屆二次全會、市委四屆八次全會的總體部署,以叫板世界一流,媲美國際名城,打造具有中國特色、中國風格、中國氣派的國際化城市為目標,落實“科學、嚴格、精細、長效”的城管工作方針,緊緊圍繞《xx市城市管理20xx年工作要點》,推進“四大整治、四大行動和四個推進”工程,全面提升城市園林綠化水平。重點抓好以下具體工作任務:

(一)繼續大種市花簕杜鵑,彰顯城市特色。

根據市政府和市城管局xx年的工作部署,今年要繼續廣種市花簕杜鵑,形成獨特的市花景觀。按照年度計劃安排,全市種植市花350萬棵,其中寶安、龍崗區各種植xx萬棵;南山區和光明新區各種植xx萬棵;羅湖區、福田區和鹽田區各種植xx萬棵;市綠化處種植xx萬棵。主要種植地點:城市公共綠地、公園,公路、鐵路沿線邊坡、擋土牆等地段。

(二)鞏固和發展國家生態園林城市創建工程成果,開展城市綠化美化行動,打造國際一流城市。

1、繼續推進新公園建設,打造“公園之城”。加快兒童樂園、安託山、羅芳、紅崗、銀湖山、布心山等市政公園籌建工作。其中兒童樂園爭取市發改局投資計劃,年內開工建設。加快區級公園籌建工作。特別是寶安、龍崗、光明新區要積極籌建新的市政公園和社區公園。全市今年計劃籌建社區公園30個,其中:寶安、龍崗區各10個,南山區4個,光明新區3個,福田、羅湖、鹽田區各1個。同時,各區要落實社區公園交付使用後管養經費,明確管理機構,做到資金保障、管理到位、責任到人。

2、大力提倡見縫插綠,所有立交橋轉盤、快速路兩邊、道路中間較寬的隔離墩、閒置地、拆違建地、城市廣場、交通渠化島等能綠化的一律綠化,合理配置植物、層次分明。堅持自然生態的原則,推廣深南—新洲立交綠化模式,綠化養護和綠化改造向自然生態方向轉化。推廣種植生長快、綠化效果好的鄉土樹種和鄉土花木。

3、消滅建成區內黃土裸露,對道路綠化設施進行梳理和整治,特別是對城市道路、公路紅線至建築物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土裸露地段進行整治,提高道路綠化整體水平。

4、構建立體化的城市綠化格局,多渠道拓展城市綠化空間,積極推廣屋頂和垂直面綠化,強化建築羣立體平台和立交橋護欄綠化,增加城市綠量。

5、重視綠化設計的生態功能,依據植物物種的生態、環境和景觀功能設計綠化方案,根據不同區域對造氧、遮陽、除塵、降噪、保持水土、增加濕度等方面的功能需求,選擇和配置植物物種。大力推進停車場綠化,建設生態停車場。

6、及早做好春季植樹規劃設計、招投標工作,完成春季植樹任務。同時發動社會各界、企業、團體參與城市綠化美化工作,積極捐種、認種城市綠化樹木。

(三)促進循環經濟、節約型園林綠化發展,建設生態文明。

1、大力推廣園林綠化節水技術。積極配合相關部門開展中水、雨水的回收利用工作,提倡使用中水澆花草樹木,使用再生水灌溉,以及使用微噴、滴灌等節水設施,降低綠化管養成本;因地制宜分佈建設注水井等雨水利用設施,建立雨水回用系統,促進水資源的循環利用。

2、積極推進再生資源綜合利用。推進樹枝粉碎等園林廢棄物利用,擴大樹枝粉碎制肥的產能,發展園林循環經濟。

3、進一步加強太陽能、風能利用等循環經濟示範項目的推廣工作。

(四)繼續以各項創建活動為抓手,全市齊行動,實現城市園林綠化管理全面升級。

1、繼續開展創建“園林式、花園式”單位小區評比活動,創建成果繼續列入各區量化考評成績之中。20xx年,我們將對20*年達標單位(小區)進行一次全面複查,並對複查結果進行通報;同時,我們還要繼續積極發動全市各單位(小區)參加創建評比,將此項工作深入長效地開展下去。

2、繼續舉辦xx市(第三屆)公園文化節活動。在市委、市政府及xx各界支持下,成功舉辦了二屆公園文化節活動,取得了較好的社會效益,達到了預期目的,真正辦成了“有內容、有規模、有氛圍、有水平”的“四有”文化節。20xx年,市屬增加中心公園,在全市、區14個公園繼續籌辦第三屆公園文化節,通過開展一系列有特色、有新意、有品位的文化活動,加強公園文化建設,豐富公園文化內涵,服務社區大眾,提升城市文化品位。不但成為xx文化品牌,還要推向全國,引領全國公園文化活動。

3、繼續開展星級公園創建活動。各區、市屬各園林單位都要按照星級公園評定標準,積極開展各項創建工作,以此為載體,完善公園基礎設施建設,實現長效管理。20xx年,寶安、南山區要創建有星級公園;市屬翠竹公園、大沙河公園要開展星級公園創建工作,年內創建成為四星級以上公園。

4、繼續做好梧桐山風景區申報國家級重點風景名勝區工作。《風景名勝區條例》(國務院第474號令)於20*年12月1日起頒佈施行,我們要根據該條例標準要求,繼續抓落實各項整改完善工作,迎接國務院組織的檢查驗收,力爭20xx年內申報成功,成為廣東省第8家國家重點風景名勝區。

5、組織承辦好各項花事活動。重點做好香港20xx年度迎春花展參展工作,舉辦梧桐山第六屆登高節,並繼續做好市花簕杜鵑、荷花、月季花、菊花、茶花、室內精品杜鵑花等各項花事活動。

五、實施園林綠化量化考核制度,進一步實現全市城市園林綠化標準化、規範化、長效管理機制。

1、要積極推行全市綠化管養量化考評工作,全面提升城市綠化管養水平。由市城市綠化管理處牽頭,在今年上半年制訂全市綠化管養量化考核辦法,下半年開始在全市七個區開展城市綠化管養量化考評工作。

2、繼續實施xx市公共綠地和公園綠地管養檢查驗收辦法,落實檢查評比制度,實行末位淘汰制度,加強公共綠地和公園綠地的管理。20xx年,我們將按照《xx市公共綠地管養檢查驗收辦法》和《xx市公園綠地管養檢查驗收辦法》,對局直屬管轄的公共綠地和已建成開放的風景區、植物園、園博園及市政公園開展交叉檢查評比,並按年度考評總成績按10%的末位淘汰比例實行末位淘汰。同時希望南山、鹽田、寶安、龍崗、光明新區也要推行這種做法。

(六)抓好園林綠化重點工程項目建設,高質量、嚴要求完成各項建設任務。

1、加快大鵬半島國家地質公園建設前期工作。做好地質博物館、海岸棧道、標識系統和公園主碑等重點建設基礎設施和旅遊服務設施的規劃設計、計劃立項、招投標等工作。

2、加快海濱15公里休閒帶建設前期工作,協調各建設單位加快項目建設進度,為建設單位做好服務監督工作。

3、按照國家級風景名勝區的標準重新規劃定位梧桐山風景區建設,加快梧桐山風景區2號路、望桐路、體育公園、南大門等項目建設工作,重點抓好梧桐茶海等景觀生態林建設。

4、加快仙湖植物園門區立體停車庫和園道改造等建設項目,加快建設蘇鐵保護中心。

5、推進蓮花山公園地下停車場、經政府批准的綜合服務樓等項目建設工作。

(七)積極組織專門力量,進一步建立和完善園林綠化法律法規。

1、根據《xx市基本生態控制線管理規定》和《xx市城市綠地系統規劃》,結合全市公共綠地和各類公園管理現狀,制定《xx市公共綠地和各類公園佈局規劃方案》,作為今後我市城市園林綠化發展的“生命線”。

2、根據建設部《關於建設節約型城市園林綠化的意見》精神,制定《xx市推廣節約型園林綠化的規劃方案》並逐步組織實施,此項規劃方案主要包括三項內容:一是做好資源利用規劃方案,如鄉土樹種利用,中水利用,樹枝粉粹利用。二是做好能源利用規劃方案,如風能利用,太陽能利用,雨水利用;三是做好土地利用規劃方案,如河套利用,公路、鐵路兩旁等土地利用。提高資源使用效率,獲取最大生態、社會和經濟效益。

工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別,在即將到來的第三季度中又有怎樣的計劃呢?下面是由工作總結之家小編為大家整理的“內科護理第三季度工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

下季度,根據醫院的工作目標和發展思路,結合護理部下季度部署護理工作的主要任務和計劃特制定內科下季度護理工作計劃如下:

一、加強臨牀護理質量管理管理

1、加強病區護理管理,在我院護理部的領導下以創“二甲”醫院護理要求為目標,保障護理安全,為病人提供優質的護理服務,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節支,創造護理經濟價值。

2、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

3、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

4、加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交*時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

5、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

6、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科護理的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

7、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優質護理服務示範工程”活動的開展

1.組織新入科護士學習相關文件,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優質護理服務示範工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發揮責任組長作用,真正落實牀位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續、個性化的護理服務。改善服務態度、提倡文明服務、增強主動服務意識。主動為病人提供基礎護理和生活護理,落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫患關係和諧。

3.加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理動態分工,實行人人分管病人,確保責任組長在內的每位護士分管病人≤8人;既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人蔘與生活護理,做到護士分層不分等。

4.結合專科特點,進一步優化服務流程,完善服務細節,開展特色,確立優質專科護理服務品牌。

5.完善內科常見疾病健康宣教資料,逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。

6.每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作三、規範開展護理工作。

一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民羣眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理:

新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待。

②宣教認真仔細。

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體。

④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體。

⑤護送危重病人檢查,主管醫生,主管護士。

為進一步適應醫療市場形勢,圍繞醫院的發展規劃,本着“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,併為內科護士創造輕鬆的工作、學習環境,制定新的一季度護理工作計劃如下:

一、鞏固內科危重病人基儲特級護理質量,實現持續改進、不斷提高的根本目標

科內根據上年度業績量化考核得分,結合專科工作年限及職稱,選出1~2名護理質量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,並以指導改進為主要目的,不與護士業績量化考核掛鈎,督導員每月將發現的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規範行為的質量意識。

繼續實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作,質量考核與兩者同時掛鈎制度。護士長和質量控制小組成員每週五負責檢查在科病人的護理質量,並記錄存在問題,提出改進措施。

完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,並及時改進和完善。

確定每月最後一日作為護士質量標準學習日,確保人人掌握和執行標準。

每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次,指出科內質量薄弱環節,共同商討改進方法,不斷提高科內護理質量。

繼續帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,並形成規範,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。

二、改進學習方法,有效加強常見並危重病及疑難病的相關理論知識學習

並繼續強化基礎和專科操作訓練,提高疾病護理技能,利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習,有效提高當日護理內涵質量。

每月組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

全科護士不定期參加科內醫生組織的業務學習並做記錄,納入考核內容。

制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃,將三基和專科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過關,並設立獎勵制度進行鼓勵。

每月一次按時組織全體護士學習內科專科常見並疑難雜症的治療護理新動向與體會,並討論、記錄、總結提高。

成立操作考核小組,以臨牀隨機考核為主,將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容,每人每月3項培訓並考核,提高操作水平和護理內涵質量。

科內繼續每季度分組集中牀邊操練各種內科監護技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,並能熟練配合各種搶救。

聯合腦外科、心內科年底舉行內科專科理論及操作技能競賽。

根據科室工作情況,繼續分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修專科護理技術1周。

三、強化護理安全意識,加強全員安全教育

倡導內科內的“慎獨”精神和愛傷觀念,堅持現行的制度,每週五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,並予以安全警示。

制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎上不斷強化,並利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患,提出防範措施。

強化內科護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,護士長利用跟班時間及時督查違規行為,並予以嚴懲,每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業道德教育,收集一些關於職業道德和做人規範方面的文章,利用每月護士例會,組織全體護士學習討論,敍説心得。

繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。

四、配合醫療工作,學習和引進實用的護理新技術、新項目

積極在護理實踐中推廣應用,收集和整理護理科研資料,提高論文發表率結合內科醫療新技術、新項目,開展相應的護理新技術。

進一步完善crrt護理新技術,加強對crrt小組成員的再培訓和操練,同時幫帶全科護士人人學會操作牀邊血濾機。

繼續進行“俯卧位機械通氣”新技術的臨牀護理實踐工作,完成相關護理常規的制定。

制定論文寫作計劃,要求年底前護師以上人員必須發表市級以上論文一篇,主管護師必須發表省級以上論文一篇。

五、加強繼續教育學習,利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業務技能

1、對照“某省繼續教育項目及學分管理辦法”,要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,並有計劃的完成繼續教育學分。

2、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育,爭取20xx年底自考本科學歷達6名,科內全體護士均達到大專及以上學歷。

3、加強五年內護士基本技能操作培訓,按五年內護士規範化培訓要求認真進行考核、培訓。

4、重視專科護理人員培養,經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

5、科室繼續訂閲《中華護理雜誌》,便於護士及時瞭解護理新動向,提高論文寫作能力。

6、倡導“關愛生命,呵護健康”新的服務理念,從細節做起,切實為病人做實事。

7、針對內科無陪護、探視時間短等特點,繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯繫和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。

8、倡導“關愛生命,、呵護健康”新的服務理念,從形象做起,申請定做新的內科護士工作服,一方面方便操作,另一方面體現內科護士精幹、身心優美的形象。

9、在科內開展選評內科形象大使活動,根據平時的理論操作得分、年終業績考核得分、醫生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹立內科護士服務品牌形象,帶動內科全體服務質量。

一、深化優質護理內涵,落實責任制整體護理

(一)按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》要求,繼續實施責任制整體護理,推進優質護理服務。

(二)加強優質護理內涵建設。認真落實《臨牀護理實踐指南》、護理常規和護理技術規範,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情並及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。(三)提高專科護理水平。臨牀護理服務充分突出本科室特點,運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛鍊,促進患者功能恢復,解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。(四)完善並落實績效考核制度,堅持客觀、公平、公開原則,將責任護士護理患者的數量、質量、技術難度、風險程度、患者滿意度等作為績效考核依據,充分體現多勞多得、優績優酬,提高護士工作積極性。(五)每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。(六)每季度積極參加優質護理服務之星評選活動;努力爭當優質護理服務先進科室及個人。(七)繼續落實出院隨訪工作,對於出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育。

二、實施護士崗位管理,合理利用人力資源

       (一)根據護理部規定分層次設崗,認真落實各層級崗位的職責範圍和任職資格等。根據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,體現能級對應。(二)根據本科室特點,實行科學的彈性排班制度,護士排班兼顧臨牀需要和護士意願,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

三、加強護理質量與安全管理,持續改進護理質量,確保患者安全

       (一)響應護理部三級護理質控網絡,落實人人蔘與質量管理,實現全員質控的目標。每月組織召開科室護理質控會議,對護理工作存在的疑難問題及護理不良事件進行討論、分析、提出有效的整改措施(二)認真貫徹護理質量評價標準,有計劃地開展質量評價活動,將質控貫穿於護理工作始終。(三)加強護理核心制度的培訓及考核,督促護士有效落實,定期檢查執行情況。(四)加強重點環節、重點時段、重點人羣的護理質量管理,不定期按照三級醫院標準要求進行自查,確保護理安全。(五)進一步規範護理文書書寫,定期進行督促檢查,對護理文書質量管理中存在問題與缺陷提出改進措施並有追蹤和成效評價,體現持續改進過程。(六)加強對護理不良事件的管理工作,落實護理不良事件上報制度。對患者進行跌倒/墜牀、管道滑脱、壓瘡等風險因素評估,並採取措施防止意外事件的發生。定期對護士進行安全警示教育,增強護士風險防範意識。(七)進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。(八)積極響應和參加護理部開展品管圈活動,將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作中。(九)組織開展護理人力資源調配及應急預案演練工作,提高護士應急能力,保證護理工作安全。

四、加強護理人才培養,提高護理隊伍整體素質

(一)對n1護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。

(二)在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,重點培訓專科護理技術,要求熟練掌握急救護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術。

(三)科室將採取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

(四)堅持每月在科室內舉辦護理知識、新業務、新技術、專業技術培訓,以提升查房質量,提高專業知識水平及實踐能力。

五、創新思維積極開展護理科研,推進護理專業發展

       加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質量。開展1項品管圈活動。

六、加強人文知識學習,豐富護士業餘生活

七、護理質量工作指標

也希望得到全體醫生和護士的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在所有科室醫護人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!

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