幼兒園教師培訓計劃最新6篇

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想要在今後的培訓活動中有更加出色的發揮,我們就要提前寫好培訓計劃,為了更好的提升自己,給自己制定一個詳細的培訓計劃,下面是本站小編為您分享的幼兒園教師培訓計劃最新6篇,感謝您的參閲。

幼兒園教師培訓計劃最新6篇

幼兒園教師培訓計劃篇1

一、現狀分析:

我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,專科及專科以上學歷達標率為68%,此刻已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。此刻所有教師都能較熟練地操作計算機、會製作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在着教師理論不深不透,基本功不紮實,缺少保教經驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現代化設備的潛力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

二、措施:

1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創新案例評比、優秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要資料,用新理念指導自我的教育行為,努力實現新形勢下教師主角的轉變。

2、採取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

3、繼續實施名師帶動工程,實行骨幹教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

4、加大對骨幹教師的培養培訓力度,爭取培養出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

5、創設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作潛力。

6、用心參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

7、對教師進行學前教育理論及專業技能考試,考試結果納入年度教師考核。

8、繼續鼓勵教師參加對口專業的學歷培訓,力爭年內專科學歷達標率到達60%。

9、加大教育宣傳力度,出台獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

幼兒園教師培訓計劃篇2

一、指導思想:

為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創造良好的條件,促使她們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《市幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

幼兒園教師培訓計劃篇3

教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響着整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發展的持久任務,幼兒園教師培訓計劃。本着“建優質師資,促園所發展”的理念,我園制訂了“挖掘明星教師、培養青年教師、帶動全體教師”的教師發展計劃,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。入園時,每位教師將與幼兒園簽定“教師發展責任狀”,通過自我定位與園方培養目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創新的積極氛圍。

同時為了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨着計劃的出台,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“明星”。

一、指導思想:

改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園實際情況,特制訂20xx至20xx年度我園教師園本培訓計劃。

二、培訓目的

通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裏的工作

遠期目標:成為適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。

三、培訓內容

“三個代表”重要思想、中國共產黨十六大文件精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。

四、培訓的層次

教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期後的適應期培訓、青年骨幹教師培訓。

五、具體措施:

1、每週進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

2、定期組織教師學習《綱要》的文章,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、認真學習《幼兒園工作規範》,規範教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬鬆、温馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點佈置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

6、積極開展教學改革,推行新教材,開展説課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,並嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。

7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆、。

9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,並展開討論。

12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

13、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統一、定期、標準化、量化的評價模式,採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面瞭解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。

15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

16、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理幼教

1、要求培訓教師準時到會並做好學習筆記。

2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。

3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。

5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園裏根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。

6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。

幼兒園教師培訓計劃篇4

隨着社會的發展,個性是科學技術與信息技術的迅猛發展,教師職業將處於不斷變化和發展之中,那種一旦成為教師就能夠一勞永逸的思想與時代的發展越來越不相吻合,教師職業將成為終身發展的過程,社會的發展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業的發展空間是無限的。我國的教育家呂型偉同志説:“教育是事業,事業的好處在於獻身;教育是科學,科學的價值在於求真;教育是藝術,藝術的生命在於創新”。他的這番話道出了教師職業的終身發展過程。我要成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學習”的教師,提升多種潛力,如選取教育資源運用教育資源的潛力,設計潛力,科研潛力等等。

資料措施

1、提高政治思想素質“學高為題,德高為範”這既是社會對教師的讚美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我要熱愛幼兒教育事業、熱愛幼兒、使自我具有高度的羣眾主義精神、職責感及主人翁意識。使自我教給幼兒的不僅僅僅是初淺的知識,而是培養他們良好的個人品質,以及用心的生存心境、以用心的人生態度去對待生活。使自我早日成為一名優秀班主任。

2、豐富科學文化知識常説“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨着社會的不斷進步,知識的不斷更新發展,要求我們的教師就應是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但必須要是正確的、是合乎時代節拍的。隨着二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學文化知識,而且要根據社會和科技的發展,不斷更新知識,完善自我的知識結構。多看幼教刊物,比如幼教博覽等,提高自我的理論水平,做好筆記和摘錄,為自我的工作積累經驗;同時利用網絡,搜索學習先進的幼兒教育教學方法以及先進的教育理念和管理經驗。

自我撰寫教育筆記,把自我在教育教學中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經驗以及教訓都記下來,為自我以後的工作帶給基本保證。自我多讀電腦方面的書籍,熟練操作各種常用軟件,遇到不懂的地方多多求教。

3、提高教育技能一名優秀的幼兒教師僅有良好的品德修養和專業知識素質是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不一樣的要求。所以,幼兒園強調幼兒教師務必是一專多能。充分利用空餘時光大練教師基本功,提高自我的業務水平,不偷懶。進一步練習舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的提高。可從特長的角度,我的藝術活動潛力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養這個角度,務必加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工製作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學技能技巧的提高。

4、健康、自強、創新,不斷挑戰自我的身體素質和個性心理健康是工作的前提,有了健康的身體素質才具備開展工作的基礎。我應善於認識自我、發現自我,只有自信才能自強,才能使自我的潛能、才華發揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標、追求成功、設計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創新的萌動,才能體驗到成功的快樂。

5、促幼兒成長,為家長服務為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的潛力在原有基礎上有所提高,我根據班級狀況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以遊戲貫穿各科教學,並用心使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

在家長工作方面,經常翻閲有關家教方面的書籍,瞭解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自我在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。

目標達成

1、透過多種學習機會與渠道,選取和運用適合自我的學習方式,不斷提升自身的專業化水準。堅持記教育教學日記,養成及時反思和勤於積累的習慣。多翻閲有關幼兒教育的書籍,提升自身的教育內涵。學習應用多媒體教學手段來豐富課堂。

2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養對教育的敏感性,力求能敏鋭地感受到孩子的需要。

3、用心藉助各種交流與展示的平台促進自我的業務潛力,積累豐富的經驗。認真上好每一節課,把教學潛力的提高落實在每一天的課堂教學中。用心參加各種技能技巧比試、優質課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示範課、論文、教科研及教案評比等等,並爭取獲得等第獎。使自我的綜合素質始終處於動態的發展過程,才能自如應對蓬勃發展的教育改革大潮。

4、透過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考並虛心學習。加強與同事、來自不一樣幼兒園的教師進行專業合作,交流教學心得體會,學習先進的教學經驗。

5、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理潛力的提高落實在每一天的班級管理中。

6、透過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的瞭解。

7、每一天擠出30分鐘的閲讀時光。

幼兒園教師培訓計劃篇5

一、指導思想

以《3—6兒童學習與發展指南》及新教材為準繩,加強學習、研究,整體地領會與把握,並積極開展實踐研討,努力提高教師專業化水平與保教質量,使每一個教師都能得提升和發展。

二、現狀分析

(一)教師現狀

本學期,我園是12個班,其中2個託班

,4個小班,3箇中班,3個大班。本學期,幼兒專任教師共有24名,其中獲得幼師本科學歷有4人,在讀幼師本科有2人,幼師大專有8人,幼師中專10人;縣級骨幹教師培養對象6名;平均年齡24歲。總體來説,我園教師較年輕,學歷層次較高,接受信息能力較強,有一定的教育教學經驗。

(二)保教工作現狀

1、經過學習,教師對指南的理念有了粗淺的瞭解與理解,在實際工作中能嘗試運用新理念。如:教師能知道並注意關注幼兒,捕捉幼兒的信息,能根據本班幼兒實際開展探索型主題活動,但在如何引發幼兒生成問題及教師如何迴應方面,仍普遍存在着問題。

2、由於實施了分組教學,有效地促進了師生互動、生生互動,幼兒的學習積極性、探索慾望等有了明顯提高,學習習慣得到改善,而這些反過來又激發了教師的教學熱情,教學質效得到提高。

3、通過學習,教師對整合這一理念開始重視起來,但由於受傳統教育思想的影響,在活動中整合思想還不夠明顯地體現出來。相對來説,託班的情況比

小中大要好一些。

4、能運用電教媒體開展教育教學及制定計劃等,但不能有效運用信息技術,充分發揮信息技術功能。

(三)幼兒現狀

我園的外部條件比較好,有充足的幼兒活動場地,所以幼兒的動作發展較好。其次,我園幼兒喜歡參加活動,對活動充滿了好奇。但幼兒的探究動手能力有待於進一步培養,應加強幼兒音樂、美工的教育,以培養幼兒的審美藝術能力,我園幼兒的語言表達能力也應加強培養。

三、主要目標

1、繼續教學研究,樹立“以幼兒發展為本”的教育理念,提高幼兒園一日活動的科學性和有效性,促進每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發展。

2、立足園本培訓,迅速提高師資專業水平

園本培訓工作體系,加強師資隊伍建設,促使教師專業化水平提高。

四、主要工作

(一)加強教育教學研究

繼續學習、領會課程指南的精神與理念,大膽實踐,加強保教工作過程化管理,逐漸使先進的教育理念轉化為教師良好的教育行為。

1、加強學習、研究《指南》、新教材,領會其精神實質,轉變新的教材觀。根據區教研室“讀通、讀懂、讀爛”這一精神指示,繼續組織教師圍繞課程指南和新教材開展大學習、大討論活動,促教師整體地領會、把握新教材,促教師教育觀念的轉變。

措施:

①以班組教研組為單位,一起通讀主題全部內容,一起分析教材每一內容

所藴涵的教育價值,一起研究主題實施中要發展孩子哪些基本經驗,主題中哪些內容適合我們孩子,哪些需要替代,哪些需要補充,哪些需要刪除,主題的展開可以從哪幾個點進行,主題何時導入,何地導入,以何種方式導入等。②以綜合教研組為單位整體學習課程指南:分段式讀,每讀一段找出關鍵詞、關鍵句,並結合自己的實際和理解加以闡述。

2、加強實踐研討,促觀念向行為轉化

大膽、積極地實踐新教材,在實踐新教材的過程中不斷地反思,積累經驗與教訓,豐富、擴展、創造教材。

研究專題:如何以整合的思想實施新教材?(包括在教學實踐中,如何滲透“整合”這一教育思想?)在新教材實施過程中,如何引發幼兒生成問題?教師如何迴應?

3、結合反省課題,開展案例實證研究。即將已撰寫好的案例化為教案,進行實踐驗證,在此基礎上進一步完善教案。

4、加強保教常規管理,全面提高保教質量

①修訂、完善《幼兒園保教工作常規管理制度》,使幼兒園的保教管理規範化、科學化。

②組織教師認真學習教師一日活動操作規範,加強保教工作檢查考核,如是否做到分組教學等,並與月考核、學期考核相掛鈎,從而制約保教工作的隨意性,增強保教工作有效性。

(二)立足園本培訓,完善師資園本培訓工作體系,加強師資隊伍建設,切實提高教師專業化水平

1、挖掘園本資源,加強園本培訓工作

①幼兒園教育改革與發展系列講座

②開展各類培訓(一日常規工作培訓、團隊合作、安全、禮儀、手指操、國學誦讀指導、美勞操作、英語口語訓練、繪畫、電子琴、信息技術等)。措施:

規範培訓,鼓勵教師參加培訓及承擔培訓任務:每次培訓由培訓者做好培訓出勤記錄,學期末視出勤情況給予一定的加分,培訓者則在學期末給予一定的獎分。

2、加強崗位大練兵活動,加快教師師能提高

①各園玩教具製作與交流

②開展案例評比活動

③結合新教材,開展“説新教材”評比活動

④每位教師學習1—2本保教理論書籍,撰寫1—2篇學習體會,開展1—2次理論指導教育的實踐活動。

要求:一般教師字數不少於500字,園級骨幹教師培養對象不少於1000字,園級骨幹教師不少於1500字,縣級骨幹教師培養對象不少於20xx字。⑤開展主題活動方案的設計評比

3、完善帶教制,積極開展層級帶教,形成合理的師資結構。

骨幹教師:縣級骨幹教師→縣級骨幹教師培養對象、園級骨幹教師→園級骨幹教師培養對象

並爭取各類公開活動和競賽的機會,為骨幹教師提供展示才華的舞台。 輸送部分骨幹教師外出帶教和幫扶活動。

附:骨幹教師名單:

縣級骨幹教師:張紅英、山秀蘭、趙慧婧、張亞男、葉文慧

縣級骨幹教師培養對象:張永秀、季桂琴、井發存、馮永紅

園級骨幹教師:張成梅、馮海蓮、甄永慧、馬祖梅、趙永萍、陳慧霞 園級骨幹教師培養對象:尤啟秀、侯霞、陳世婷

新教師7名:教育觀念相對較正確、教育經驗較豐富的骨幹教師或培養對象為新教師進行全面的帶教。

山秀蘭——張永秀;趙慧婧——井發存;葉文慧——馮永紅

張永秀——張成梅,馮海蓮;季桂琴——甄永慧;井發存——陳世婷

4、新進教師補制訂個人發展規劃。根據規劃,全體教師制定本學期的個人發展計劃,期末,視完成情況給予一定獎勵。

教師外出幫扶幼兒園名單:

山秀蘭(帶隊組長):與幫扶幼兒園日常管理交流,教研活動培訓; 組員:趙慧婧、張永秀、馮永紅

幼兒園教師培訓計劃篇6

一、實行幼兒教師競聘上崗制度,優化教師隊伍

我鎮現有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學歷50名。本學期幼兒園將針對教師現狀,一方面完善對幼兒教師的考核辦法,實行考核與個人工資掛鈎,對個別素質差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面採用擇優錄用的辦法,面向社會公開招考具有幼師和高中以上學歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補充幼兒教師流動大的不足。再次,抓住佈局調整、學校合併的機遇,挖掘在國小工作的幼師畢業人員,充實到幼教工作隊伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情,但教學經驗不足,老教師雖有豐富的教學工作經驗,但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現狀,積極鼓勵老教師參加高層次進修或函授學習,提高自身教育教學能力,同時加大中青年教師的培養,使骨幹教師脱穎而出,逐步形成骨幹教師梯隊,充實幼兒園骨幹教師隊伍。通過上述四種渠道,使幼兒園逐步實行優聘劣汰的用人機制,建立起一支老青結合的幼教師資隊伍。

二、加大師資培訓力度,提高幼師自身素質

強化幼兒教師素質的再提高,確保培訓考核工作到位。一是嚴格實行教師基本功“月考核”制度。有計劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動、簡筆畫、普通話、計算機應用、課件製作等培訓活動,做到有培訓、有考核,促進教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動。如:教師教玩具製作、室內環境創設、園長(教師)講評課等活動,為教師搭建充分展示自己才能的平台,創設良好的競爭氛圍,實現競爭中出成績,競爭中賽水平,達到在競爭過程中相互促進,相互成長。三是採取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等辦法,對幼兒教師開展不同形式的業務培訓。四是以科研促教研,重點實驗,整體推進,積極承擔鎮縣級教研課題,切實發揮中心幼兒園科研示範園的基地作用,帶動全鎮幼教教研工作再上一個新台階。

三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。

建立健全全鎮0--6週歲幼兒檔案,嚴格執行園籍管理制度,落實到園,責任到片。對未入園的適齡幼兒積極宣傳發動,發放《致家長的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導綱要》,讓家長明白幼兒接受學前三年教育的重要性,贏得社會對幼教工作的關心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨户入户動員,讓其家長端正態度,正確對待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進得來,留得住”,實行教師定點專車接送幼兒制度,力爭我鎮學前三年幼兒入園率達90%以上。

四、強化內部管理,提高保教質量。

首先,完善各類規章制度。制定並學習《幼兒教師德能勤績考核方案》和《幼兒一日活動要求》等一系列規章制度。在實施制度管理過程中,實行平時性和階段性量化考評相結合的辦法,對幼兒教師的德、能、勤、績等方面進行綜合評價,並把考核結果與教師評優、評模、聘任掛鈎,調動幼兒教師的工作積極性。其次,積極創設區角活動,培養幼兒創新能力。為幼兒提供豐富多采,富於變化,能激發幼兒想象力、創造力的各種活動區材料;為幼兒提供探索、想象、創新的場所,使孩子熱愛生活,關心周圍的事物,陶冶情操,培養幼兒創新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動。利用活動促進幼兒能力的提高,促使其全面發展。再次,堅持“幼兒教育活動化,幼兒活動遊戲化”的原則,加強幼兒活動指導,優化幼兒一日活動,根據幼兒的年齡特點和興趣愛好,落實主題活動要求,生成新的活動課程,創設寬鬆、自由、形式多樣的活動氛圍,採取集體、分組、個人等形式,兼顧室內、室外和實踐活動,對幼兒進行開放式的綜合教育;成立家長學校,繼續開辦“小叮噹”簡報,用好家園聯繫冊,指導家長進行正確的家庭教育,促進幼兒全面發展。

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