2024年醫療設備工作計劃7篇

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一個合理的工作計劃可以幫助我們更好地協調各項工作,避免衝突和延誤,工作計劃可以幫助我們合理安排工作順序和優先級,下面是本站小編為您分享的2024年醫療設備工作計劃7篇,感謝您的參閲。

2024年醫療設備工作計劃7篇

2024年醫療設備工作計劃篇1

根據醫院的經營需要以及院內領導對設備管理科的工作要求,20xx年我們醫院的設備科整體進行有序的改善以及設備的引進。通過加強我們設備科的工作管理,不僅能整體提高醫院的醫療水平,還能極大地提高我們醫生的就診效率。為了圓滿地完成領導下發的任務,我對於設備科20xx年的工作做出整體規劃安排。

一、工作的思路和流程。

20xx年總體的工作思路主要是以引進新設備以及把陳舊的老設備更換為前提,並對設備科的工作人員進行新設備的調試以及學習。我們醫院成立至今,設備的引進在不斷的增加,設備的先進程度也在與時俱進的發展。為了更好的應付當前的舊病壓力,我們引進了全新的就診設備,能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。

二、完成工作指標。

20xx年我們給設備科提出的工作目標是設備的完好率達到98%以上,並且設備在停工保養的`時候小於1%的工時。尤其是在節假日期間,必須要保證設備的正常運轉。一些老設備的翻新以及報廢需要提前跟院內領導申請,以及提出自己的合理規劃安排,為醫院的舊物利用增加更有效的措施。並且加強資料的管理,以確保其檢查的真實性,準確性和保密性。

三、主要內容及措施。

20xx年我們會安排一些設備科的醫生去學習先進的技術,瞭解大城市的一些手段,我們不僅能夠提升自己的視野,也能提早的發現自身存在的問題,從而做出有效的改善。對於重要設備的維護保養也需要跟廠家進行溝通聯手,對於一些不懂的內容需要及時的向相關人員進行請教,切不可盲目操作。

你來説20xx年的整體思路就是在完善自身的同時提高設備科的整體效率,不僅要做到檢查的準確性,實時性以及保密性,還要對自身的整體知識水平上升一個檔次,這就是我對設備科20xx年工作的整體規劃安排。

2024年醫療設備工作計劃篇2

一、逐步完善質量控制中心組織機構建設體系,建立健全質量評審標準

(一)成立完善質控中心專家組。

(二)協助各地建立醫療質量控制分中心。

按照衞生部《醫療質量控制中心管理辦法(試行)》及《四川省衞生廳關於構建全省醫療質量控制網絡的通知》的要求,完善各地市州的兒科質控分中心的建設,全面有效開展兒科的質量控制工作。

(三)起草四川省兒科質控標準。

逐步完成對新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經病、小兒內分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個專業疾病起草質控標準,制定完善兒科醫療質量管理與控制標準;努力建設一支全省的大兒科團隊;為0—18週歲兒童的健康保駕護航。

二、對全省兒科的管理、質控、運作進行調研,採用多形式進行現場督導檢查

全面梳理全省兒科專業、學科發展及人才隊伍、診療技術水平及能力現狀;開展疾病譜調查,如兒童腎病綜合徵發病情況調查等,為衞生行政主管部門及政府決策提供依據;完成20xx質控信息收集、彙總、分析、評價、反饋、指導糾偏相關舉措或方法;省兒科質控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關醫療機構檢查指導兒科開展質控工作情況進行抽查,找出存在問題,提出改進方法;為醫院等級評審及評價提供日常監控結果數據。

三、加強技術隊伍人才建設,全面實施開展各項技術培訓工作

1、舉辦專家組成員培訓會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。20xx年,四川省兒科質量控制中心擬召開不少於2次的省中心專家組會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。

2、編制四川省兒科質量控制中心培訓教材。根據培訓目標,編寫1本有關《新生兒疾病診療培訓》的教材,結合教材內容對相關人員進行培訓。

3、對四川省兒科質量控制中心成員進行培訓。藉助國家及省繼續醫學教育項目,以省中心為平台為全省兒科科室規範化建設,適宜技術推廣,新技術介紹等開展培訓;為規範和提高兒科醫護人員對新生兒疾病的診療水平,中心今年目標是加強及規範新生兒科的建設、管理、疾病診療等做專題培訓。

四、建立和完善醫療質量控制中心工作信息化系統建設工作

(一)開展相關疾病信息上報。

逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度,指定專人負責信息報告、錄入等工作,併為信息上報提供必要的設備技術條件;中心將對我省上報的兒科相關疾病質控信息進行收集整理、統計、分析、評估反饋、指導糾偏相關舉措或方法,同時,質控中心要加強對醫療機構的技術指導,將信息報送的及時性、完整性和安全性作為醫療機構兒科診療醫療質量控制的重要指標;為醫院等級評審及評價提供日常監控結果數據。

(二)建立醫療質控中心不良事件信息報告系統。

逐步建立醫療質控中心不良事件信息報告系統,充分利用醫療質控中心不良事件信息報告系統這個平台,交流和分享風險防範經驗,增強風險防範意識,提高風險防範能力,最終實現保障患者健康和醫療安全的目標。

(三)完善質控中心信息化建設,搭建信息化溝通交流平台。

利用已建成的四川省兒科質控中心網站,擴大全省兒科質控的宣傳力度,利用網絡的便捷性和開放性,將培訓課件、相關表格等資料掛網,加強與分中心交流聯繫,同時繼續完善兒科質控中心網絡建設,開通疑難疾病遠程會診通道,組織專家開展多種形式的適宜技術推廣講座、查房、疑難病人討論、死亡病例討論等,切實提高醫療質量保證醫療安全。

五、其他工作

協助及支持各地市州建設兒科,推動建設省或市級的臨牀重點專科。抄送:國家衞生和計劃生育委員會醫政司、醫管司,省中醫藥管理局,省衞生執法監督總隊,各省級臨牀質量控制中心,省八一康復中心。

2024年醫療設備工作計劃篇3

在院醫療質量管理委員會領導和監督下,根據醫院《醫療質量與醫療安全管理和持續改進方案》參照衞生部《20xx年三級專科醫院評審標準實施細則》,制定本科醫療質量安全管理持續改進計劃和管理目標。

一、科室管理:

1、成立科室質控小組,有分工、責任到人。每月不少於一次質控活動,對科室診療活動的各個環節進行檢查監控,並按要求填寫門診科室質控記錄。

2、定期召開質控小組會議,研究科室質量與安全工作,確保醫療安全。

3、按科室實際情況制定工作計劃,按時完成計劃,不斷提高醫療質量達到強化質量與安全意識。

4、按科主任手冊、護士長手冊項目要求按時填寫。

二、醫療質量管理目標

1、嚴格執行首診醫師負責制。

2、門診病歷書寫完整、規範、準確,甲級病歷≥90%。

3、詢問病史詳細,物理檢查認真,要有初步診斷。

4、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。

5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

6、處方書寫規範合格,合格率≥95%。

7、第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:

a、請上級醫師診查;

b、收住院或和病人進行有效的病情溝通。

8、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:

a、收住院;

b、患者拒絕住院需履行簽字手續。

9、按專科收治病人。

10、病人做檢查未歸時,醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關人員接診處理。

11、做好門診日誌登記工作。

12、傳染病上報率100%

13、科室人員“三基”考核參考率、合格率達100%

2024年醫療設備工作計劃篇4

為使醫療設備的預防保養、日常維護、故障請修、備品零件管理、維修績效作業有章可循,以維持醫療設備正常運轉,降低故障率,提高使用率,本着以病人為中心的原則,提高醫療質量目的,根據《醫療器械臨牀使用安全管理規範》規定,制定本制度。

一、巡查要求:巡查保養週期:

1、設備維修人員每月定期對全院在用醫療設備進行全面巡查。對重點科室(急診科、icu、手術室、產房、)等急救類、生命類設備每10天逐一檢查,發現隱患及時解決。

2、維修人員每季度定期對全院設備進行全面監督檢查,對所有醫療設備的運行環境(防靜電、防塵、防潮、防蝕、防黴等問題),水電氣路進行巡檢,對設備的運行情況、磨損程度進行檢查校驗,維護保養,及時發現潛在問題,提出改進維護措施,有針對性的做好維修前的各項準備工作,以提高修理質量,縮短修理時間。

3、醫療設備保管人員或操作人員有義務對醫療設備基本狀況進行日檢查,每日下班前或交班時發現問題,及時記錄反饋。維修人員立即響應,單獨重點巡檢。

二、實行分級保養:

1、日常保養:由儀器保養人負責,進行機器表面污漬的清潔、機械部分的緊固和潤滑;緊固易鬆動的螺絲和零件,檢查運轉是否正常,零部件是否完整。設備使用人員交接班時,做好設備檢查和交接工作。

2、一級保養:由儀器保養人按計劃進行,主要是內部清潔,檢查有無異常情況(如聲音、濕度、指示燈等),局部檢查和調整,清除機器內灰塵,清潔電路板腳的氧化層相關電位器的清潔以及光學醫療設備光路灰塵的清潔。

3、二級保養,屬預防性修理,由儀器保養人會同維修人員共同進行,對設備的主體部分或主要組件進行檢查,調整精度,必要時更換已達到磨損限度的機械易損部件,抽樣檢查一些性能變差的`電子元器件(電位器、電容、電阻等),提前更換。

4、重點科室所有設備必須實行二級保養措施(屬預防性維修,對設備的主體部分或主要組件進行檢查,調整精度,必要時應更換易損件)。對搶救設備必須進行插電測試,保證該類設備處於正常運轉狀態。按照設備要求,定期對不同設備進行保養。以不影響科室正常工作為原則,手術室主要集中定期對設備進行保養,icu、急診室等以設備空閒時輪流對設備進行保養,並記錄在案。

5、對一些維修保養要求較高、技術難度大、備件來源困難的設備由廠家或維修站提供維修和零配件服務,並通過簽訂的保修合同來降低費用。器械科維修人員監督保養過程,並登記。

三、維修要求:

1、醫療設備、器械的維修由設備科科維修人員負責。保修期內設備出現問題,要及時通知維修廠家,如未按維修協議及時處理,要按協議條款追究對方相應責任。專科設備可由聘請專業維修人員協助維修。

2、維修組人員應經常深入臨牀科室檢修醫療設備並協助醫務人員瞭解醫療設備及器械性能,提高使用水平和維護保養水平,以減少醫療設備及器械的損壞。科室設備維修,須登記維修記錄,維修原因,分析並反饋到臨牀,及時修改不正確操作。

3、報修設備、儀器、器械一律由科室填寫維修申請單,交設備科安排人員進行維修。不得無故拖延或拒修。發生緊急情況時,如需外部維修,可實行先維修後論證。

4、維修人員發現屬責任性損壞的設備、儀器、器械(尤其貴重或大型設備)時,應及時向有關領導報告,查明情況再與修理,不得先修後報。重點科室關鍵設備發生故障,維修人員必須及時維修,不能對臨牀醫療質量造成影響。如果設備故障嚴重,不能及時維修必須通知科室和設備科長,必須及時找到可替代設備。巡檢人員進出重點科室,必須服從重點科室着裝要求。

5、堅持檢修登記制度,做到接受時登記,修理內容詳細記錄,維修人員簽名負責,修復後領取人簽收認可。

6、確定醫療設備以及器械的報廢要慎重,須報請主任,必要時由院領導組織有關人員進行鑑定,成批或大中型設備報廢須按醫院規定的審批權限。

7、加強設備維修材料保管,實行領用人簽收。設備維修購置一部分科室常用配件,同時設備有兩個以上的院外維修工程師的聯繫方式,以備設備發生故障時聯繫。

8、非本院維修人員,未經設備科主任批准不得私自維修本院設備。設備出院維修也必須經設備科主任批准。

2024年醫療設備工作計劃篇5

根據《二級綜合醫院評審標準實施細則(20××版)》的要求,針對我院醫療安全管理存在的問題,為切實做到“以病人為中心”,保障醫療安全,預防醫療投訴糾紛,減少醫患矛盾和爭議,特制定《醫院20××年度醫療安全管理工作計劃》。

一、醫療安全年度目標

1、醫療投訴糾紛年發生率(年醫療投訴糾紛總人次數/年門診住院總人次數)≤2/萬(人次);

2、醫療投訴糾紛年賠償總額佔醫療收入比例≤20/億(萬元);

3、醫療投訴糾紛年結案率≥90%;

4、醫療質量安全(不良)事件報告例數每百張開放牀位年報告≥20 件。

二、醫療安全工作重點

工作重心由事後處理轉為事前預防和醫療安全過程控制,切實將醫院安全(不良)事件報告制度落到實處,從源頭上控制醫患糾紛,減少安全隱患。

(一)嚴格依法執業,切實做到依法辦院,依法管醫,合法行醫。

1、依法取得並及時變更和校驗《醫療機構執業許可證》,醫院按照衞生行政部門核定的新增或變更診療科目執業。

2、強化醫務人員醫療衞生法律、法規、規章、診療護理規範培訓學習,嚴格臨牀衞生專業技術人員質資准入和技術准入管理,嚴厲禁止超範圍、跨專業、超能力執業。實習生、進修生等須在上級醫生的指導下開展診療活動,不準獨立行醫。所有醫護人員服裝穿戴整齊,配帶胸牌上崗。

3、依法取得《放射診療許可證》,對放射診療設備及其相關設備的技術指標和安全、防護性能進行定期校正,配備完整的放射防護器材與個人防護服用品。每年對影像科人員進行健康體檢,並完善放射防護檔案與健康檔案。

(二)進一步落實醫院安全(不良)事件報告制度。

1、落實培訓學習,提高知曉率。年初開展一次全院培訓並進行考核。對醫院安全(不良)事件的概念、分類、上報率、報送時限等進行詳細培訓,讓全體職工都有了解,提高知曉率。

2、加強檢查督促,提高執行力。根據患者十大安全目標及不良事件報告的要求,每週對臨牀各科室進行督促檢查,按月彙總並反饋檢查結果並納入績效考核。

3、加強醫療安全(不良)事件報告的程序性和時效性。醫務人員在醫療活動中發生或發現醫療事故,醫療過失行為或者發生醫療事故爭議的,應當立即向科室負責人報告,科室負責人必須及時向醫務科報告,醫院(由醫務科負責)按照一般醫療事故爭議15天,重大醫療事故爭議12小時,特別重大醫療事故爭議2小時的.時限上報行政管理行政主管部門。科室每月及時向醫務科報告醫療安全情況,臨牀住院部大科室(內、外、骨、婦、兒)每科年報告≥10 件,其他臨牀科室(急診、icu、五官、口腔、肛腸、康復)每科年報告≥5 件,醫技科室(影像、檢驗、輸血、病理、藥劑)每科年報告≥2 件,對提供不良報告未達標的科室給予處罰,每差一例扣50元,對提供不良報告超標的科室給予獎勵,每超一例獎20元。醫務科每季彙總醫療差錯事故發生情況向臨牀科室反饋,並向分管院長提交分析報告。

(三)加強醫療投訴糾紛預防處理。

1、應堅持以“預防為主”原則,各科室切實採取預防控制措施以有效防止醫患糾紛的發生。

2、強化法律法規和醫患溝通技能培訓,通過分類、分期、分批培訓,增強醫務人員的五種意識(法律意識、責任意識、質量意識、安全防範意識和自我保護意識)。全院性醫療安全意識教育和衞生法律法規培訓由醫務科負責1年2次,衞技人員聽課率達到90%。質管科、科教科負責採取崗位培訓、住院醫師制度化培訓、學歷教育、繼續教育等手段以提高醫療技術和業務水平為目的的醫療質量教育。院辦、黨團組織負責開展普法宣教和職業道德教育。各部門互相配合、各司其職,共同做好醫院安全教育工作。科室要利用週會、晨會及科委會不定期組織學習、宣傳醫療安全知識,要有書面記錄,一年不少於4次。

3、進一步規範醫療投訴糾紛的登記、報告、討論、分析、總結及責任追究等工作,院內使用衞生行政部門認可的醫療安全管理軟件(醫療質量安全事件信息報告系統)。

4、完善醫療糾紛“大調解”機制,密切與調委會的溝通協調,密切與衞生、公安、司法、保險等部門聯繫,及時妥善處理醫療糾紛賠償和理賠工作,切實降低醫院和個人經濟損失,杜絕重大羣體性惡性醫鬧事件發生。

(四)強化醫療安全管理委員會職能,定期開展醫療安全大檢查,定期召開醫療安全專題會議。

1、醫院每季度召開一次醫院醫療安全管理委員會會議,科室每月召開一次醫療安全小組會議,確定各種醫療糾紛處理意見,分析研究不安全因素,督促各項安全制度落實及時提出整改措施,要有書面記錄。

2、科室應加強日常質量安全自查,職能科室每月一次檢查各科室醫療制度落實情況,並彙總反饋給科室,安委會每季度開展一次安全大檢查,及時通報醫療安全信息,提出整改反饋意見,科室每季度要進行一次醫療不安全因素自我分析、評估、總結。

(五)加強重點科室、重危病人、突發性事件等各類事件的應急預案管理。

對於重危病人、醫療高風險度的重點科室以及突發性事件要進行醫療安全防範,如救護車事故、醫患打架、患者院內自殺等,做到提前預防,發生事件立即做出反應並能有效解決。

(六)落實保險及理賠工作。

一旦發生醫患糾紛或其他事件,立即向保險公司致電出險,並與保險公司保持聯繫,確保事後理賠順利,減少醫院損失。

(七)強化醫療糾紛調解辦公室管理職能,進一步明確處理程序,進一步規範管理軟件。

1、醫務科配備專職醫療服務監控人員,接受患者及家屬對醫療服務的投訴,認真聽取患方的意見,做好受理投訴記錄,向其提供諮詢服務,告知醫療事故爭議處理程序:解決途徑、患者應當享有的權利和承擔的義務,營造誠信、公正、合理、相互信任、理性解決爭議氣氛,為協商解決創造條件。

2、醫務科受理投訴後,要做必要的核實、調查,告知當事醫務人員和科室。要求當事醫務人員就該醫療事故爭議向醫務科提交書面陳述和答辯材料,對整個醫療過程是否存在過錯以及患者提出的問題和不理解的地方予以説明、解釋。當事科室醫療安全監督小組負責組織科向討論,討論後就該醫療事故爭議簡要診療經過。目前狀況、目前採取的救治措施,患方要求科室初步意見(包括責任説明、原因分析、防範整改措施,當事責任人員科室對解決該糾紛的處理建議)提要書面報告。

3、對於患者投訴,經調查核實後,應向患方通報,將有關情況如實向分管院長報告。如為純態度或紀律問題,則轉交醫院紀檢監督部門;如初步判斷醫療無過失,是由於病員及其家屬缺乏醫療常識,或對醫療技術不理解應講解的,則認真向患方做好説明工作,避免引發新的醫患衝突;如初步不能判斷是否存在醫療過錯,必要時組織醫療安全管理委員會及時召集院內專家級聽取當事人的意見,對爭議事件進行定性,並確定處理意見。

4、當院方將討論結果及處理意見傳達給患方時,當事科室主任及當事人必要時應共同參與,醫患雙方對處理結果無異議的雙方協商解決協商不成通過行政部門處理或司法途徑解決,對需要進行醫療事故技術鑑定的,交由負責醫療事故技術鑑定工作的醫學會組織鑑定。

5、發生醫療過失行為的,所在科室負責人或其他醫務人員應立即採取有效補救措施,有重大醫療過失行為的,由醫務科負責組織有關專家,及時對患者進行搶救治療,避免或減輕患者身體健康的損害,防止損害擴大。

6、發生醫療爭議時,對患方不能複印的醫療文書,對疑似引起不良後果的輸液、輸血、注射、藥物等物品,應當在醫患雙方在場的情況下封存和啟封,由醫務科負責保管。

2024年醫療設備工作計劃篇6

一、監督檢查內容

(一)醫療監督

1.醫療機構監督檢查。監督檢查全區醫療機構依法執業的情況,重點查處超出登記範圍開展診療活動;將科室出租、承包給非本醫療機構人員或者其他機構從事診療活動;出賣、轉讓、出借《醫療機構執業許可證》;違反相關規定發佈醫療廣告、開展院前醫療急救;醫務人員未取得相應資質及聘用非衞生技術人員行醫等行為。

2.打擊無證行醫。嚴厲打擊未取得《醫療機構執業許可證》擅自開展診療活動的違法行為。重點打擊流動人口聚集地的“黑診所”;人員密集場所的`遊醫、假醫;未取得《醫療機構執業許可證》擅自從事醫療美容診療活動的生活美容機構;未取得《醫療機構執業許可證》擅自聘用醫師或非醫師坐堂行醫的零售藥店;以養生保健為名或以疾病研究院(所)為幌子非法開展診療活動等行為。

(二)血液安全監督

檢查全區醫療機構的臨牀用血情況,重點監督檢查人員、設施、設施配置是否符合要求,是否建立和完善臨牀輸血相關規章制度,是否使用指定血站供應的血液,是否存在將不符合國家規定標準的血液用於患者,互助獻血和應急用血採血是否規範等。

二、工作要求

(一)局衞生監督所要根據本計劃要求,結合我區實際情況,制訂具體實施措施,落實責任,組織、協調、指導轄區內的醫療衞生及供血機構的監督檢查工作。要加大執法力度,對發現的違法行為要依法嚴肅查處,曝光典型案例,重大案件及時報告我局疾控股。

(二)各鎮(中心)衞生院、各(街道)社區衞生服務中心要充分發揮衞生監督協管員作用,及時上報無證行醫和非法採供血線索,並做好跟蹤複查,防止死灰復燃。

(三)局衞生監督所要於11月10日前登錄衞生監督中心網站的全國衞生監督信息報告系統,完成相關數據填報工作,並於11月10日前將工作總結及彙總表(蓋章書面和電子版)報局疾控股和市衞生局衞生監督所。

2024年醫療設備工作計劃篇7

根據衞生局“關於加強行業作風建設的五條規定”文件的精神和醫院黨委行政的要求,我科結合工作中的實際情況,對照有關規章制度進行了自查,彙報如下:

1.建立健全了各種規章制度共31項

器械科狠抓管理內涵,堅持院科二級負責制,堅持用制度管人,形成良好的制度管人的新局面,先後制訂了《關於一次性衞生材料管理辦法》、《關於加強一次性醫用材料使用管理辦法》、《關於醫療器械外借管理規定》、《關於新購一次性衞生材料的管理辦法》、《醫療器械銷售代表來訪登記制度》、《醫療器械銷售代表來訪制度》以及採購人員、倉庫保管員、器械會計、維修人員考核細則等。

2.加強了倉庫管理。

對進院物品要求倉庫保管員按技術要求做好驗收,並通知及時科室領用。對一次性衞生材料,我們仍堅持貨比三家,比質量,比服務、比價格。

一、制度建設方面,我們先後制定了8個相關文件:

①《醫療器械銷售代表來訪登記制度》、②《告醫療設備銷售代表書》、③《醫療器械設備、衞生材料採購制度》、④《醫療設備申請購置及審批制度》、⑤《醫療器械採購人員職責》、⑥《關於新購一次性醫療器材的審批規定》、⑦《醫療器械科採購人員考核細則》、⑧《醫療器械科採購員服務規範》,並對各級人員定期培訓、考核,警鐘常鳴,通過學習樹立正確的人生觀、價值觀,增強防腐倡廉能力,堅決杜絕各種違法、違規事件的發生,

二、制度落實方面,我們對醫療設備、衞生材料的購置均實行了公開招標,目的是促進公平競爭,增加工作透明度,最大限度的降低採購成本。我們根據有關文件精神規定:

1、單價10萬美元或批量採購10萬美元以上的醫療設備辦理國際招標。

2、單價人民幣10萬元或批量採購人民幣10萬元以上的醫療設備辦理政府採購,主辦單位是無錫市政府採購中心和無錫市衞生局。

3、單價5萬元以上或批量採購5萬元以上的醫療設備採取限制性招標法。通過向相關單位發出邀請投標書,進行公開招標。

4、單價5元以下或批量採購5萬元以下的醫療設備採用詢價法。詢價採購是集中採購的方式之一,它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的採購需求。

5、衞生材料採購方面,我們嚴格按照國家規定,對所有供貨單位仔細核對三證,嚴格控制產品質量,確保萬無一失,在價格上,我們主要採取招標和貨比三家的方法,努力降低成本,如對一次性衞生材料,我們堅持貨比三家,通過比質量,比服務、比價格,在同等質量、品牌條件下,將價格壓到最低。我們對31種衞生材料進行了效能比價,通過衞生材料計劃性採購、計劃性控制領用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施,使無錫最大的一院在市級綜合醫院中百元醫療收入消耗衞生材料僅佔18.7元,居全市最低。

三、存在的問題

對照有關規章制度,我們對實際工作中的各個環節進行了認真梳理,我們認為還存在如下問題:

對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存在擅自購買物品,先斬後奏,對統一由器械科購買物品持牴觸態度,刁難、不配合,不按照購買醫療器械的有關規定程序進行操作。

四、今後的打算

我們將繼續加大制度管理的力度,增加全程採購的透明度,強化監督機制,建立公示制度等。我們將在徵求使用科室(心內、骨科、腦外、介入等)意見後製訂相關的管理規定,嚴格操作程序。我們將對供應商進行一次全面的梳理,對心內科、骨科和介入使用的一次性衞生材料進行一次整頓,在條件成熟時將進行招標、競標和議標採購等。同時為了配合臨牀工作的需要,我們將保證24小時提供保障服務,同時要求臨牀儘可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質量、價格和程序關,對於違反規定的要求將堅決抵制。

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