大學資產管理處工作計劃

　20xx年，我處將繼續堅持“主動、熱情、細緻、高效”的工作理念，以制度建設為重點，着力推行信息化建設，不斷提高資產管理科學化水平。
　　一、加強制度建設，理順資產管理工作機制
　　以《z大學章程》為指導，全面梳理學校資產管理相關工作職責，重新修訂相關工作制度，形成較為完整的資產管理制度體系，進一步規範工作流程，提高工作效率。重點修訂以下管理制度：
　　一、修訂物資採購相關辦法
　　修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度，規範物資供應行為，改進物資採購工作流程，節約資金，提高效率。
　　二、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法
　　與教務部門、財務部門及相關院系協調，理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學品的管理。
　　三、修訂報廢管理辦法
　　修訂《z大學設備報廢管理辦法》，進一步規範報廢工作，確保國有資產的保值增值。
　　四、修訂後勤服務性房產管理辦法
　　修訂《z大學後勤服務性房產管理辦法》，規範後勤服務性房產工作，合理規劃學校後勤服務性房產佈局，使其逐步走向正規。
　　二、加強信息化建設，提高資產管理科學化水平
　　一、試用資產管理綜合平台
　　完成併力爭完善申資產管理綜合平台的建設與使用工作。平台包括採購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平台，進一步理順物資管理體制、實現對物資採購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務於教學科研。
　　二、進一步完善網上競價系統
　　與相關部門溝通協調，改善競價採購的申購和報賬程序，進一步規範網上競價工作，使其真正達到降低採購成本、提高採購效率，節約管理成本、人力成本和時間成本。
　　三、進一步使用好報廢管理系統
　　運用好報廢系統做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作；對已經回收放置倉庫的廢舊設備進行清理並按照相關規定進行處置。
　　三、規範日常管理，提升服務形象
　　一、進一步規範資產管理工作，確保國有資產安全完整和保值增值
　　1）做好政府採購及校內採購的新購資產的到貨設備、傢俱等各項資產的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設備、傢俱逐一核對，及時把驗收結論通知供應科及廠商，以便辦理整改或驗收付款手續。
　　2）抓好設備管理的三率：帳、卡、物相符率；儀器設備完好率；儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、傢俱的資產建帳、建卡、統計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數據準確，不漏帳、漏卡，每年進行一次帳、卡、物核對，有問題及時更正。
　　3）完成各項統計報表工作、認真做好各類設備、傢俱的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作，做到及時、規範、準確。
　　二、進一步規範招標採購程序，節約學校資金
　　1）在各項招投標工作中，嚴格遵守有關採購的各項規章制度，規範採購工作程序，充分體現“公開、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學校下達的各項採購任務，確保設備及時到位。
　　2）及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術諮詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。加強進口設備採購管理。
　　3）積極做好進口設備的免税報關等工作，縮短進口設備的到貨週期，加快進口設備到貨速度。積極完成各類採購計劃，配合做好政府採購，確保物資及時到位。
　　4）完成計劃內的各項供應工作，特別是中央財政支持地方高校建設經費20xx年度及以前由於各部門關係未落實完成項的政府採購工作。
　　5）落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。
　　三、進一步規範後勤服務性房產工作，維護學校利益
　　全力推進後勤服務性房產工作，盡力解決遺留矛盾；收取後期服務性房產管理費，並根據學校決定，對到期的房產開展相應管理；對校園內後勤服務性房產進行合理佈局，使後勤服務性房產工作走向正規。
　　四、進一步規範處內日常工作，強化責任意識
　　強化目標管理，完善內控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責；嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規範，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故；積極做好資產管理宣傳工作和檔案工作。