海智計劃的工作計劃優質5篇

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通過工作計劃可以確保組織的長期可持續發展實現長遠願景,工作計劃是一個單獨的文檔或一個綜合的項目管理系統,下面是本站小編為您分享的海智計劃的工作計劃優質5篇,感謝您的參閲。

海智計劃的工作計劃優質5篇

海智計劃的工作計劃篇1

20xx年度,煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作計劃如下。

貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新台階。

一、完善安全監管組織、機制和保障體系

1、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,並實施安全考核。

2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

二、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災自燃威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平台,並引進應用“煤礦安全生產風險管理系統msrms”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

三、強化煤礦企業安全生產主體責任

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,並堅持做好周檢工作,每週由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少於10天,煤礦主要負責人或礦長井長每月下井不少於20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,並與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

四、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兑現獎罰,確保20xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

五、加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

海智計劃的工作計劃篇2

一、指導思想

本學年,語文科組將圍繞縣教育局和學校的教研中心工作,以新課程改革為突破口,以教學研究為中心,以提高課堂教學效果,培養學生創新精神實踐能力為目標,落實開展各項教研工作。

二、主要工作

1、以課改為核心,加強新課程改革與研究的力度,提高全體語文教師的課改意識。

2、紮實開展科組活動,注重學科理論學習,開展“走出去,請進來”活動,提高教師的教研能力,並積極組織教師參加縣優質課評比、區域教研活動和各級論文比賽,力爭取得好名次。

3、以提高教學質量為根本目標,積極開展聽課、評課活動,優化常規檢查。擬在20xx年下期開展校級評優課評比活動,以此推進學科教學質量的提高。

4、開展全校性科組內教師互助互學的聽課活動,通過互相聽課、交流、研討,使科組內教師實現教學水平的共同進步。

5、本學年度語文科重點研討作文教學策略和抓好學生寫字質量,全面提高學生的寫作能力和水平,提高學生的書寫水平。

6、開展“我和好書交朋友”的讀書活動,增長學生見識,提高學生積累課外知識的能力。

三、具體工作

(一)營造教研氛圍提高教研實效

以理論指導實踐。這個學期,語文科組將積極走“以科研促教學,教學科研相長”的道路,努力構建自主學習型組織。我科組會組織教師學習好現代教育理論,尤其是新課程改革的理論,提高教師的思想認識,切實轉變教師的教育觀念,調整教師的教育行為。利用雙週二的語文科組活動學習先進的教學經驗和方法,提高教師的理論水平,使教師有理可依,以理論指導實踐,邊學邊摸索,達到有所領悟、有所共識、共同進步的目的。

(二)做好常規工作保證教學秩序的正常運行

1、紮實開展學科活動。低段語文要加強學生寫字教學,培養學生正確的書寫習慣:中高段語文要加強作文教學和研究,提高學生作文的興趣和作文的水平。進一步開展廣泛閲讀活動,營造書香校園。各班結合教學活動開展朗誦、演講、故事會等比賽,豐富學生生活,培養學生能力。

2、繼續抓好古詩文背誦、默寫、語文書寫等工作。

3、各科任要按時按質做好單元檢測、中段考試工作。每次質檢後,要認真分析卷面上的優缺點,明確今後教學的方向,以便有的放矢,取得更好的教學成績。

4、組織教師做好各項比賽的輔導和準備工作,爭取在各項比賽中取得較好的成績和名次。

(三)開展豐富多彩的語文實踐活動

1、開展豐富的語文課外競賽活動。如硬筆書法比賽、手抄報評比、作文競賽等活動。

2、讓學生廣泛接觸語文教材,在大語文環境中學習語文,掌握規律。利用學校圖書室把圖書發放到各班的機會,讓學生廣泛閲讀課外書籍,擴大閲讀面,鼓勵學生及時寫出讀書感受,通過大量的讀寫練習,達到知識的積累和讀寫能力的提高。

海智計劃的工作計劃篇3

本學期,後勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針,繼續堅持以“安全”為核心,以“教學”為中心,以“服務”為宗旨,以“落實”為重點。堅持管理育人,服務育人的工作方針,在工作中發揚“四勤”精神(即:腿勤,深入學校各個部位;眼勤,注意發現問題;口勤,及時安排部署;手勤,及時解決問題)。實行動態管理,注重過程性管理,針對後勤工作多、雜的特點,在確保做好後勤常規工作和階段性工作外,還要及時處理好突發性事件,進一步完善應對各種突發事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實。在整個學期的後勤綜治工作中,抓常規、突重點、嚴要求、重落實,實現本學期後勤綜治工作“四化”(即:科學化、規範化、制度化、服務化)的工作目標。

一、堅持學習,加強後勤隊伍建設,統一思想,提高認識,要求後勤人員做到後勤工作分工不分家。

1、繼續堅持每週一的後勤人員工作、學習例會制度,檢查落實上週工作情況,落實各項過程性管理資料的積累,安排部署本週工作重點,與會人員要互相學習,借鑑先進管理經驗,提高自身素質。更新觀念,提高思想認識,要求後勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀,並以此作為各自開展工作的出發點和歸宿。

2、明確職責,明確責任要求,強化崗位意識,愛崗敬業,要做到自尊,自愛,自強,工作中有熱情、有耐心。

3、規範後勤綜治管理,充分發揮後勤人員的智慧和力量。發揮工作主動性、積極性,改進工作作風,發揚各環節協調,團結,配合的工作風格,提升服務質量。

二、抓安全,保穩定,落實“安全”工作責任制,層層簽訂安全責任狀,堅持安全工作中的“四不放過”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過,安全教育不落實不放過,安全措施不到位不放過,安全責任不明確不放過。)

繼續實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護並保持學校安全穩定的大好局面,實現學校全年安全無事故的安全綜治目標。

海智計劃的工作計劃篇4

20xx年我院按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《疫苗和流通預防接種條例》及“上級文件”中相關傳染病方針的總要求,精心組織、加強領導、加大工作力度,努力搞好一個證實(消滅脊髓灰質炎),四項監測報告(脊灰、麻疹、新生兒破傷風、常規免疫接種率)和常規免疫。提高免疫規劃工作質量,全面實現新突破,為全鎮消滅減少相關傳染病發病率,和提高我鎮居民身體素質,做出應有貢獻。

一、加強領導、深入宣傳

我院要當好本地政府的參謀,增強行政干預力度,使各有關部門通力協作,密切配合,進一步完善管理措施和制度,抓好全國4月x日免疫規劃宣傳日的宣傳活動,利用多種形式進行廣泛宣傳,提高羣眾的自我參與意識,達到免疫規劃工作家喻户曉、人人蔘與。

二、加強基礎免疫、提高工作質量

為縮短、減少兒童易感暴露機會,鞏固提高接種率,接種質量和抗體滴度水平,要進一步搞好免疫接種卡、證的登記,加強流動兒童和計劃外生育兒童的免疫接種管理,及時搞好統計上報和免疫服務,我院實行按旬接種免疫。嚴格按照《常規免疫接種率報告方案》、《特殊人羣管理方案》、《預防安全注射管理規劃方案》的要求,適時進行接種,嚴格執行五條判定標準,具體要求是:

1、建卡發證:認真執行新生兒月報制度,新生兒一個月內建卡,首次接種發證、做到卡、證、人三相符,建卡發證率達100%。

2、脊髓灰質炎疫苗投服率必須達98%以上。

3、其他三苗(卡介苗、百白破苗、麻疹疫苗)接種率達98%以上。

4、乙肝疫苗管理工作:

1)根據縣局文件精神要求,新生兒在出生24小時內必須及。

時接種乙肝疫苗第一針,遵循“誰按生誰負責接種第一針”的原則。新生兒及時接種率達98%以上,按免疫程序接種第二針、第三針,十二月齡內接種率達98%以上,學齡前兒童接種率達100%。首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡轉卡率必須達100%,上卡、建證率達100%。

2)接種單位要有專人負責項目內乙肝疫苗的管理,建立健全。疫苗領發、保管制度,設立疫苗專用帳本,做到帳、苗相符。

3)病例報告:按照《中華人民共和國傳染病防治法》及其實。施辦法要求,各級各類醫療衞生機構在發現急性乙肝的疑似病例或確診病例,應於12小時內向區疾病預防控制中心報告。

4)個案調查:在接到疫情報告後,應及時對有副反應病例,開展個案調查,個案調查表逐級上報

5)注射疫苗必須使用自毀型注射器並且有領發記錄,自毀型。注射器使用完畢後裝入安全盒內有林木組統一消毀,並有登記記錄。

6)乙肝疫苗納入兒童免疫規劃後,應按照《免疫規劃技術管理規程》的要求,有計劃地收集掌握人口、疫情、預防接種、疫苗供應和免疫監測等資料,按時整理建檔立卷。

5、加強免疫:糖丸、百白破、麻疹、白破二聯苗接種率達98%以上。

6、加強監測:提高免疫接種成功率,開展基礎免疫相關疾病的調查,對免疫效果進行監測,對十二月齡內“五苗”全在免疫兒童進行免疫成功率監測,免疫成功率要做到95%以上。

7、加強常規免疫接種率監測報告系統,搞好常規免疫接種監測報告,調查和評價分析,搞好相關傳染病漏報調查,常規免疫接種報表完整率、準確率、及時率達100%。

8、做好對非常規疫苗接種的宣傳、培訓、技術指導工作,並對各苗做好疫苗領發登記和接種對象的統計工作。

三、建立健全脊灰、麻疹、新生兒破傷風監測系統:

為了進一步提高業務工作質量、明確崗位責任、落實到人,實行監測報告責任制,加強afp、麻疹、新生兒破傷風病例和疑似病例報告管理,“零”病例旬、月報告率達100%,疑似afp報告、採便、隨訪率達100%;疑似麻疹病例報告、採血、隨訪率達100%。

四、加強計劃免疫業務培訓:

為提高免疫規劃工作人員業務素質,保證免疫規劃工作質量,防止和杜絕免疫規劃相關疾病的發生,我院每月組織有針對性的業務培訓,以提高其業務水平和保證工作質理,使其真正起到兩級預防保健網作用,以提高全鎮免疫規劃工作質量,確保廣大兒童身體健康。

五、加強業務指導、強化督導檢查

縣疾控領導每年進行業務督導、檢查、指導,進一步完善免疫接種卡、證登記管理,確保全鎮“五苗”免疫合格接種。對afp、麻疹、新生兒破傷風病例,疑似病例,“零”報告,特別是乙肝疫苗新生兒出生二十四小時內及時接種調查,免疫規劃統計報表等的及時率、完整率、準確率進行督導檢查,並對發現問題及時指導糾正,並有督導小結。

六、院內資料管理

我院按上級要求寫出年計劃,半年、年末總結,督導檢查計劃、學習計劃、特殊人羣管理方案,預防安全注射培訓計劃、冷鏈運計劃小結等,認真做好旬、月afp、麻疹、新生兒破傷鳳疑似病例“零”報告,新生兒月報告表,年人口數字、培訓記錄,安全注射,冷鏈設備及温度監測記錄,各種疫苗預算及領發等,年末裝檔成卷,使其免疫規劃工作有章可循。

七、做好入托、入學兒童預防接種證查驗工作

根據縣衞生局、教育局轉發衞生廳、教育廳轉發衞生部、教育部關於做好入托、入學兒童預防接種證查驗工作的通知的文件精神要求,在每年的開學時間要指派專人進入托幼機構、學校協助開展《預防接種證》查驗工作,並對相關人員進行業務培訓,掌握相關接種信息,做好轄區內無證、漏種兒童補證、補種工作,並及時上報各種報表。

八、冷鏈運轉:

為加強疫苗管理和正常冷鏈運轉工作,搞好冰箱、冷藏揹包的管理,發現故障及時排除,確保冷鏈系統的正常運轉,冷鏈使用率完好率達100%。

在新的一年裏,更要增強責任感,對免疫規劃工作精心安排,細心落實,力求完善,為保證全鎮兒童的身體健康,實現無免疫規劃相關傳染病而努力工作。

海智計劃的工作計劃篇5

在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

一、 個人技能提升

1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

二、 行政工作

1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、 企業文化推廣

1 企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行: 首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條; 其次,企業內部的信息交流,在信息平台上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;2員工活動① 元月組織策劃年度經營年會;② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;③ 月組織策劃迎接新員工交流會; ④ 月組織策劃公司員工運動會; ⑤ 月組織策劃聖誕假面晚會;

回顧年,本人的工作側重於行政事務方面。在年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

20xx年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的.結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

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