信貸工作2022工作計劃6篇

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工作計劃的制定是我們工作中最有效的途徑,可以幫助我們的工作走向成熟,工作計劃是一種讓我們的效率得到提升的重要文件,對於它的寫作一定要結合好個人實際能力,以下是本站小編精心為您推薦的信貸工作2022工作計劃6篇,供大家參考。

信貸工作2022工作計劃6篇

信貸工作2022工作計劃篇1

20xx年,對本單位和自己來説都是不平凡的一年,説其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客户經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標儘自己最大的努力,也為自己以後的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閲,不妥之處請批評指正。

一、積極學習,儘快進入工作角色由於換崗為客户經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對於從事客户經理崗位來説是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作幹好、幹出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤彙報、多溝通,同時虛心向其他兩位客户經理學習請教,也要經常和客户溝通,瞭解情況。採取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認識,積極營銷貸款和存款

一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個客户經理,不能只坐在營業室等業務、等客户、等存款,還需要認識到一點,就是隨着建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今後貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客户,及時瞭解市場資金需求的方向和客户的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。

二是“走出去”對於存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客户當中去,尋找優質客户,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客户充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客户入儲我社。

三是加大有貸客户的資金“入社率”通過積極和有貸客户,,尤其是有貸大客户的溝通,盡全力使有貸客户的週轉及運作資金存取在我社、週轉在我社、沉澱在我社,真正使這部分客户為我社存款穩定及增長髮揮積極作用。

三、勤調查重實際,保證新增貸款質量客觀的看,貸款業務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規模,但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的質量,這是我社健康穩步發展的“生命線”所以,在以後的辦,

貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客户和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸後檢查,並且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流於形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,藉助社會力量,運用社會輿論,多策並舉做好不良清收工作。

信貸工作2022工作計劃篇2

為加強我行信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我行信貸工作規範、穩健地發展,全面地完成20xx年信貸工作任務目標,現對明年工作作出以下計劃:

一是加強人員業務學習和培訓,提高信貸隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設,信貸部工作計劃。20xx年,着重抓好信貸部人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內進一步提高從業人員的理論水平政治水平和業務素質。定期組織學習金融方針政策法律法規和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上。

一是加強對信貸員貸款權限的管理,嚴禁信貸人員發放超權限貸款。

二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大户貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。

三是認真開展貸前調查,準確預測貸户收益,確保貸款按期收回。

四是嚴格執行大額貸款管理制度。

五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。

六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,每筆貸款都必須經信貸部主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

四是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。

一是提高商户貸款和保證貸款的比重,少發放農户類或聯保類貸款,以優化信貸結構,降低風險資產。如果明年開放了個人商務貸款,要積極並大力地發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式,儘量少辦理聯户聯保貸款,堅決杜絕壘大户貸款和頂冒名貸款。

二是加大對農業規模種植養殖業、特色農產品行業貸款的支持力度。

三是積極加強信用村屯的創建。對還款意願好還款 能力強的農户要重點支持。

五是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤

20xx年,我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在着一些問題:

一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;

二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;

三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規範;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,採取有針對性的強化管理措施等。

對於上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

信貸工作2022工作計劃篇3

轉眼之間一年就已經快過去了,為了在新的一年能穩固的提升自己的工作能力,特將20xx工作計劃整理如下:

(1)學習、鞏固業務知識,提示處理業務的效率。業務知識是我們開展業務的基礎,儘管通過上崗培訓,已經掌握了一定的業務基礎知識,但信貸業務知識和業務處理的技巧都是學海無涯的。隨着信貸業務的創新,更需要我們有一顆不斷學習的心態,所以在未來的時間來,我必須充分利用空閒時間,多看點有關銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業務的效率。.

(2)累積工作經驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對着形形色色的客户,面對着各行各業潛在的風險,面對着各種各樣的突發環境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善於總結,善於發現,開拓視野,積累好良好的工作經驗,這樣才能在工作中才能遊刃有餘,做好信貸第一關“把門人”。

(3)建立良好的客户羣體,提高轉介紹率。客户是我們信貸業務賴以生存的基礎,如何有效建立客户羣是作為信貸客户經理重要的任務。做好維護客户的每個細節,良好的客户關係,不但有利於我們的催收工作,同時也可以得到轉介紹其他客户。剛進信貸部不久,所以對於我來説,如何有效快速建立屬於自己的客户羣尤為迫切。

(4)拓寬業務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客户經理的單生存,沒有太多屬於自己營銷累計客户,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

新的一年有新的氣象,只有不斷加強自身素質,才能走的更遠,我相信有志者事竟成。

信貸工作2022工作計劃篇4

轉眼間,xx年的工作就要結束了,在一年的工作中,我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利,總體來説順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在以後的工作中,還是要繼續堅持今年的工作作風,繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結,也是為了明年的工作打好基礎。聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本着“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將一年工作總結

一、各項信貸指標完成情況

1、有效地控制了各項貸款規模,截止到xx年末各項貸款餘額萬元,比年初增加萬元,增長%,同比多增萬元,完成全年各項貸款增量任務萬元的%。其中:農業貸款餘額萬元,比年初增加萬元,增長%,同比多增萬元,佔比%;農村工商業貸款餘額萬元,比年初增加萬元,同比多增萬元,佔比%;其他貸款餘額萬元,比年初下降萬元,同比少增萬元,佔比%。

2、貸款利息收入穩步增長。xx年末貸款利息收入實現萬元,同比增加萬元,完成全年收息任務萬元的%。

二、信貸工作開展情況

1、以信貸支農為重點,堅持為農服務方向。

我們根據本地區實際情況,充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋樑、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農業生產和農村產業化結構調整上,05年市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養殖户損失慘重。為了恢復禽業生產我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業貸款萬元,其中:支持建設省級高標準化養殖小區個,已投放萬元;今年全縣新擴建高温暖棚萬餘畝,僅青堆子鎮就增加畝,其中畝連片高温棚個,每畝棚總投資約萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款多萬元。我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便於農民。全轄個信用社有信貸員人,每個信貸員至少包個村,農民在農忙季節時常為找不到信貸員而着急,為了保證貸款及時地發放到農民手中,他們根據農民的意願建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農户服務。全年累計投放農業貸款萬元,重點支持蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展,使全市棚菜種植面積發展到萬畝,水果鮮儲量達到億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到萬頭、萬頭、萬隻、萬隻,有力地促進了農業產業化調整的步伐,對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻,加快了市“富民強市,提檔升位”的步伐。

2、支持春耕生產情況

年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區實際情況出發,按照市政府在農業上的部署和安排,以及市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況,對市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查,調查結果:20xx年我市春耕生產資金需金量在萬元左右。

(1)糧食作物生產資金需求量約萬元;

(2)油料作物生產資金需求量約萬元;

(3)經濟作物(果樹)生產資金需求量約萬元;

(4)蔬菜生產資金需求量約萬元;

(5)其它項目生產資金需求量萬元。

在資金總需求量萬元中,農民自籌解決萬元,其他金融機構貸款萬元,信用社投放萬元貸款予以支持。

由於聯社現有資金能力不能滿足農民生產資金需求,資金缺口達萬元,為了解決農業生產信貸資金供求矛盾,保證春耕生產順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們彙報了農業生產資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得市人民銀行支農再貸款最高額達萬元,充分滿足了農民生產資金需求。

3、支持產業結構調整

農村信用社的經營與發展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協作,關鍵是要打好協作的基礎,找準基點,我們的共同點是推動農村經濟全面發展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的信貸工作堅持以政府的發展重點為支持重點,市政府提出“一產做洋”,我們積極支持農業加工企業和出口創匯的農業項目,投貸萬元支持了鐵豐牧業、旺發養殖等公司加農户的聯營企業,支持了等新型農業企業和等農事龍頭企業,為農業向洋發展起到了推動作用;政府提出“二產做強”,我們投貸1400萬元,大力支持等科技型、創税型企業;政府提出“三產做大”,我們投放萬元,支持農户的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅遊業開發等項目,使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。

4、積極推廣農户小額信用貸款、農户聯保貸款和信用户、信用村、鎮評定工作。

我們堅持從改進服務,改善信用環境入手,以農户為主要對象,把向農民發放擔保抵押貸款變為向農民發放小額信用貸款和聯保貸款,全年投放農户小額信用貸款萬元,農户聯保貸款萬元。這些貸款的發放,有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農户小額信用貸款管理暫行辦法》,結合本地區實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農户經濟檔案。並根據農户經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在元至元。全市有户農户得到了信用社貸款支持,佔需求貸款農户數的%。共評定信用鄉鎮個,信用村個,信用户户,全市有多農户得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農户貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。

20xx年,聯社信貸管理部以省聯社提出的信貸“管理年”為出發點,以防範風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經營指標,信貸資產質量得到了明顯提高,促進了各項經營效益穩步增長。

在今後的工作中,還是會繼續加強學習,主動轉型,迎接挑戰;全面提升服務水平,幫助客户贏利,提高客户忠誠度。加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、多創新;加強組織協調能力;

通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在着不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創出一條符合國家經濟發展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發展和做大做強貢獻力量。

信貸工作2022工作計劃篇5

1、我先後從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為工行事業發展鞠躬盡瘁。20x年8月,在我行內退人員離崗後,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作。清點現金是一項要求嚴、任務重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規章操作,快捷高效的辦好每一筆業務。

在三、四季度,我天天收款量月均在300萬元以上,佔我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房治理的各規定,嚴格遵守庫房鑰匙的治理規定,協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務,及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時,我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學把握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

2、以“客户滿足、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該説的話不説,不該做的事不做,積極為客户着想,在規章範圍內,積極為客户辦理殘損幣兑換、代捎回單等,極大的方便了客户。同時,向客户宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。

把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門彙報,為我行對企業的全面瞭解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

信貸工作2022工作計劃篇6

一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習”七一”重要講話精神和六中全會精神,以”三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整,堅持為”三農”服務的宗旨,根據人行和上級聯社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。

一、本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠於職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行

二、努力健全和完善規章制度並狠抓落實、不僅按照上級規定的執行,同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益

三、工作方面:

⒈根據本社區域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸-儲存款今年前三個季度,存款年增數穩居全區第一。

⒉及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總佈署、總動員,根據季節性收入情況及時落實清收工作,並於對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

四、效益業績方面:年底存款餘額萬元,淨增額萬元,完成計劃的%,各項貸款餘額萬元,增加萬元,存貸%,控制在合理比例之內;不良貸款餘額萬元,下降萬元,佔比%,下降個百分點;利潤帳面數為萬元,(實際數為萬元)完成計劃的%。

五、不足方面:本人業務水平、管理能力不高,業務發展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業四户,資本充足率嚴重不足,賬面萬元的虧損額,辦公條件,防範設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。

六、改進措施:加強自身的業務理論學習,進一步提高業務水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力紮實支持”三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,儘快降低和化解風險>回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,

一是業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強;

三是隻是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年裏,我將努力克服自身的不足,在聯社業務科和信用社的領導下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

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