學校副校長述職報告2022年範文5篇

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當今社會中,職場人一定都具備着寫好述職報告的能力,不少人在進行述職報告的寫作後是能夠讓自身提高素質的,下面是本站小編為您分享的學校副校長述職報告2022年範文5篇,感謝您的參閲。

學校副校長述職報告2022年範文5篇

學校副校長述職報告2022年1

尊敬的各位領導,各位老師:

時光荏苒,又是一年春。本學期被任命為學校的副校長,謹慎地走過了一段緊張而又忙碌的日子。本年度,我協助李校長負責學校的日常管理工作,在聯區領導的支持認可中,在李校長的關心指導下,更有各位同仁的熱情幫助,團結合作,學校各項工作有條不紊地順利進行,並取得了一定的成績。現就本年度工作作如下述職:

一、責任與奉獻

從教以來,始終深深明白,教育對我而言是一種事業,因為熱愛,所以才會一直去追求,併為之無怨無悔地奉獻自己。

1、率先垂範,以身作則

每天伴着晨曦迎來提早到校的學生,每天黃昏,踏着夕陽送走滿載而歸的孩子。當這些已然成為習慣,便給自己定義為責任。任職以來,嚴格要求自己,各項工作都率先垂範、以身作則。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。學校工作總是樂於接受,認真完成。總是很早到校,最晚回家,很多時候把工作帶回家。身為副校長,學校大大小小的工作瑣碎而繁雜,忙碌中仍然堅持帶課,一切以學校需要為主導,由長期的專業語文轉為四年級數學,開始的陌生感在付出與學習中漸漸熟悉。

2、充當角色,做好助手

校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,積極配合,擺正自己的位置,扮演好自己的角色,當好校長的助手,團結班子成員,當好校長和教師的橋樑紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作。

3、職業的幸福感在於你怎麼去感受,怎麼去理解,怎麼去實踐。抱怨只能讓自己失敗,微笑接受並努力去完成才能體會到幸福。學校的事事無鉅細,説大不大,説小不小,繁雜瑣碎,每天都在緊張忙碌中度過,或因為一個表格,一個方案,一個郵件,忘記了時間,忘記了眼睛的疼,每當完成一件任務,揉揉眼睛,伸伸懶腰,更多的是一種成就感。

二、主要工作

1、安全工作,保駕護航

安全是學校所有工作的保證,堅持把安全作為首要工作來抓,強化管理,健全了制度,制定了各項安全應急預案,一月一次安全預防演練,師生簽訂了安全責任書,一、二年級家長接送做到了天天簽到,實行了“一崗雙責”,加強“三防”建設,門衞做到了盡職盡責。另外,學校利用班會、升旗儀式、校園廣播、宣傳欄等一切契機開展安全教育,保證教育教學工作順利進行。

2、常規管理,有條不紊

堅持“四查”制度:即一查教師上崗,二查學生到校,三查早讀輔導,四查清潔衞生,值周教師和各班班長共同完成,每週週一例會由值周教師總結。

教學常規,上課、備課、批改、輔導有序進行;日記、摘抄、古詩本,一如既往。

教研活動,聽課、評課、展示、研討,以致網上曬課、學習,錄製微課等工作有條不紊。

誦讀經典、建書香校園,班班有閲讀篇目,週週有閲讀時間,班班有讀書角,人人有讀書筆記;師生堅持“美言簽到”;開展“小手拉大手”的活動,在孩子的影響下家長也興起讀書熱潮,從而創建“書香家庭”。

3、出色而圓滿地完成了縣、市、省級的義務教育均衡驗收,得到了各級領導的讚揚和肯定。

4、完成了學校各項活動的組織與實施:“我思考、我展示、我快樂”數學故事比賽;《我的一本課外書》讀書演講比賽;各種傳統節日慶典活動等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

5、注重學生的禮儀教育、心理健康教育、法制教育等,開足開全課程,體、藝並進,地板畫、陽光體育一小時一直堅持至今,其中三名同學的科幻畫在學生書畫比賽中分別獲得一、二等獎。

三、揚長避短,在反思中前行。

自我發展是一個不斷學習、實踐、反思、完善、成熟的過程,通過反思,我深深感到自己的不足:

在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;工作水平有待進一步提高。在新的一年裏,將加強學習,認真聽取大家的意見,羣策羣力,與時共進,為王李的教育更加輝煌而努力!

學校副校長述職報告2022年2

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年裏,作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長,我與老師們一樣,在黃榮校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會

一、明確目標,在思索中前行。

現代主義先驅卡夫卡説過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實的面目。他強調的就是思索。由於思索,我主動學習;由於學習,我明確了工作目標。朝着目標,我在思索中前行。

1、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好的完成這項工作,我在思想上積極要求上進。認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,提高了工作水平。

2、作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

(一)堅持以教學為中心,努力為教學服務

1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,並且發放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。

2、根據課時計劃,安排好課時,制定課程表,並按時把課程表發放下去。

3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設校本課程。

4、為教師成長創造條件廣泛收集大學聯考信息,使複習工作有的放矢,我們先後同全國知名的信息企業取得聯繫,並按月為教師發放備考材料,為我校取得良好的成績鑑定了良好的基礎。

5、落實考核制度。教務處人員分工協作,認真落實《教師考核方案》中的各項要求,讓每個年級組做到了有計劃、有佈置、有檢查、有記錄、有統計、有結果,使羣眾信服,師生滿意。特別是充分發揮了年級組組長的組織管理作用,使年級組長成為常規考核的組織者和領導者,充分調動了年級組長的工作積極性,同時也增強了全體教師的積極參與意識,形成了有效的內部管理考核機制,提高了全體教師的自覺性和主動性,使教學風氣明顯好轉。

(二)繼續加強教師隊伍建設,努力提好教學質量

1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質的教師,學校為各組教師徵訂了各科的教學材料及教學參考用書,積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”、“基礎教育課程改革綱要”。

2、加強了高三年級的教學工作。本學期,針對XX年的大學聯考仍然採取“3+理/文綜合”模式,結合我校實際做到早計劃、早佈置、早落實。對高三各班實施目標管理,組織安排了每週一次週考,做到每次考試、每次分析,召開了多次三年級任課教師會,使三年級備考複習工作步步為營,紮紮實實。積極參加省、市組織的大學聯考研討會和教育教學信息會,積極為三年教師提供信息資料。

(三)加大對聽課力度的檢查。

取別人之所長,補自己之所短,是我們能夠進步的一個很重要因素。所以我們加強了教師聽課的力度,要求每個教師每個學期要至少聽16節課,並且要對課堂作出評價。這樣不僅使每個教師能夠學習到其他教師的優點,也督促了其他教師更好的備課。

1、積極鼓勵教師參加評優活動。培養優秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的評優課活動,市明星教師的評選活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

2、鼓勵學生參加各項競賽活動。我們先後組織學生參加了全國高中生物競賽、化學聯賽等並取得了良好的成績。

3、加強了教研組建設。集體備課所在教研活動室,三個年級統籌安排,每週一次,集體備課由教研組長督促,備課組長牽頭,確定中心發言人、記錄人,做到“八統一”,即重點、難點、關鍵點、知識點、德育點、進度、作業、測試,達成共識之後形成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現出教研組與年級組並存之特色,既有利於本學科之間的廣泛交流以達成共識,又有利於不同學科間的橫向聯繫,順應綜合型趨勢。實踐證明,此種方法行之有效,提高了備課、教研質量。

4、建立獎勵制度,形成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈,針對高三升學我們修改了高三獎勵方案,更好的鼓勵了任課教師的情緒,使教師的幹勁更足了。

5、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會,高三學生大會,及時召開家長會,通過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,明確了任務。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統籌安排下,在大學聯考報名、體檢、填報志願、統一考試及錄取等環節上,未出現任何差錯,高質量地完成了大學聯考各項工作。

6、分析“三考”情況,及時調查複習策略,我校除了參加市裏的統一組織的統練、模擬,本校還實施期會考試,統計每次考試各科的平均分、分數段情況,分析教學中存在的問題,及時調查複習方法。通過參加全市的統考情況的分析,進行橫向、縱向的比較,明確我校在全市的位置,進一步調整完善高三迎考策略。通過全市模擬考試的分析,訓練學生的估分能力,使學生進入模擬臨考狀態,估測我校各批次進線情況,調查考前衝刺方式。

7、繼續加大教學常規的檢查和督促。本學期我們繼續加大檢查教師備課、集備、上課等的力度,嚴格防止漏課現象的出現,為我校形成良好的教學風氣提供了有利條件。

(四)成果:

1、本學期加強了考風考紀,由校長親自掛帥,由教務處為核心的考試領導小組認真負責,使本學期的期末考試有了前所未有的好轉。

2、教學成績:在全體教師的共同努力下,高一年級有多科超出市平均分,尤其是高一a層和b層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出,通過一年的教學,各科都有很大的突破。

(五)努力方向:

1、進一步提高對課改的認識,傳統的教學模式已不能適應新課標的要求,已不能適應培養現代新型人才的要求。大學聯考對學生綜合能力的考查,促使我們必須改變注入式的傳統教學模式,教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的能力和綜合素質決定着學生的成績,各學科要針對學科不同類型的試題,進一步加強答卷技巧方面的指導,進一步加強考試總結工作,任課教師對試卷答卷情況要做好試卷分析,使每次考試都起到應有的作用,使課堂教學更有針對性。

2、進一步重視《教學大綱》和《考試説明》的學習,《教學大綱》和《考試説明》是教學和考核的綱領性材料,理解和把握的如何,直接關係到教學目標的實現,關係到我們對教學內容的處理,今後,教研組、備課組要在教研活動和集體備課時,積極組織教師,系統地學習和分析,制定每一教學單元的目標和實施措施,使之發揮應有的作用。

3、進一步加強學生心理素質的培養和考前動員工作,每一位任課教師都是一名心理健康教育者,注重對不同性格,不同心態的學生進行心理素質的培養,課上給以鍛鍊,課下給以鼓勵。從平時考試、模擬考試到大學聯考,班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員,使之以最佳的精神狀態、心理狀態迎接挑戰,以最飽滿的心理情況進入考場。

4 、從每次考試可以看出個別學科的不足,在下學期我們將加大其學科的建設,使我們學校的教學成績有新的提高。

學校副校長述職報告2022年3

近幾年來,本人任刁鋪中心國小副校長,協助校長主持學校日常工作,分管學校財務工作。任職期間能全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯繫羣眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責,做到學校第一,事業第一,本人現將近年來的工作情況向各位領導彙報如下:

一、虛心學習,完善自我

作為一名教師,特別是作為一名校級領導和教育管理者,我堅持學習,鑽研、思考、研究,不斷地提高自己,力爭把自己培養成學習型的教師和管理者。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業;把執着的追求寄託在每個孩子身上。面對不斷髮展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據基礎教育改革發展的方向,積極進行課堂教學改革,研究新教法,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

二、抓好常規,提高效能

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業批改、調研測試等各環節的管理,為教師創造一個良好的、寬鬆的、愉悦的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,深入教學一線,隨時進教室聽推門課,瞭解掌握教學動態,隨時關注各年級、各班級教學質量,特重視研究測試後的質量分析會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。儘管學生底子差,但我校考試成績一直在全區名列前茅。

1.加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,過去的一學年,我校廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討並提出改進的實施意見;組織以教導處、教科室、年級組長為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學研討活動,相繼開展調入教師彙報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、説課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。

2.加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環境,規範行為。召開“一幫一”師徒結對活動,並隨時檢查幫扶落實情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示範作用。

三、勤勉工作,做好補位

作為一名負責學校日常工作的副校長,本人深知在學校工作中的地位、作用和責任,能擺正角色位置,校長工作上積極配合,思想上主動溝通,確保以學校利益為首,集體榮譽為重,不計私利、怨恨,只圖學校的興旺和發展。

(一) 勤勉工作

1、多年來,本人堅持每學期制定詳實、細緻、切實可行的學校工作計劃,並實施整體規劃學校開學工作,並推進到位,實效明顯;整體落實全體教師的課務分工,儘量做到人盡其能,趨向於公平。

2、每週主持召開校務會,教師周前會,細緻籌劃每週工作,同時在教師會議上公示,並與其他校長聯合推進工作。每日至少學校各室各班巡查一次,早到校,晚離校,隨機處理偶發事件和正常事務。

3、強化學校結束工作,要求各室認真做好學期末工作的總結,結合實際擬寫好每學期學校工作總結,加強檔案管理責任落實分工到人,建立健全檔案,本學年規範考核為區一等獎。

4、做到全校一盤棋,加強各條線,各科室之間的協調,保證學校工作呈良性發展。

5、嚴守財經制度,把好財經關,首先是合理使用每一筆錢,做到請示購買,大項報告請示校級會議通過,嚴格審批制度。近年來,因教育現代化工程的建設和食堂收回經營加之改造,學校投資一百多萬元,收到上級撥款僅叁拾萬元,根據區局領導要求,不得不四處集資還款。

(二)及時補位

1、學校體育工作處於低潮時補位抓體育

第一次全民運動會獲國小組全區總分第一,其中田徑由倒數第一到季軍,籃球獲四次全區冠軍(男女各兩次),今年男籃獲區亞軍,女籃獲區冠軍,並代表高港區參加全泰州市比賽榮獲冠軍(這也是高港區代表隊的歷史最好成績),象棋包攬區級所有的團體冠軍,乒乓球多次獲區級冠軍和市級前三名,學校廣播操成績處於上游水平。

2、藝術工作因專業教師流失時狠抓藝術教學

學校鼓號隊在面臨無人訓練時,我做到親自上陣,參與訓練,最終獲區級一等獎。京劇興趣小組的開設中,由於我的親臨一線,所以每次都是區級一等獎,並兩次獲市級一等獎,一次二等獎。

3、學校食堂經營混亂時補位抓食堂工作

前些年,我校食堂因經營管理混亂,因此在檢查中屢查屢批。上學年學校加大投資收回經營以來,我每月都會專門召開食堂工作人員會議,明確職責和具體分工,讓食堂全面工作制度化、規範化。讓總務處負責具體落實,從人員、設備、採購、保管、加工、出售等所有管理環節,進行了細化並狠抓落實,並安排每班每天至少一名教師協助管理學生用餐。經過不懈努力,我校食堂在各級

學校副校長述職報告2022年4

尊敬的各位領導:

大家好!

轉瞬又是4年,我在人文學院教學管理的領導崗位已工作了XX年,這期間,經歷很多,工作很多,辛苦很多,挫折與遺憾也不少,但不變的依然是我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來的理念和心態,那就是我敬重大學精神、敬崇人文關懷、敬愛老師和學生,我在盡心盡力的努力工作,我工作着,並快樂着!我為我能為xx學院建設和發展貢獻一份力量而快樂,我為我能和人文學院的同仁們共享智慧和創造而快樂。

今天是我作為人文學院本屆副院長的任期屆滿述職,用幾分鐘的時間將任職四年以來的工作狀況、成績得失向領導與老師進行全面的總結和彙報顯然是不可能的。我理解,黨委今天的佈署也不是讓我們在這裏做流水帳式的羅列工作過程,更不是論功評賞;老師和同志們對我的瞭解和認識也不會在今天才有評價。所以,我只簡要的對我履行職務的情況工作的狀態進行一下描述。

本屆任職以後,我主管和負責的工作依然是教學管理,兼任黨總支組織委員,但由於本屆人文學院的`領導班子一直缺職,事實上的工作和責任必然要和院長和書記一起分擔。人文學院領導班子是個老班子,可以説從建系合院以來,我們就在一起合作,無論行政工作和黨務工作,任何決策性的大事,我們都充分醖釀,共同商議,集體決定。特別是龔院長和高書記兩位主要領導,他們有着很高的思想政治素質和長期的領導工作經驗,在把握大方向、統領全院大局方面都起到了決定性的作用,對我政治上、工作上乃至生活上的指導、幫助和關懷都是巨大的,我們班子團結合作,共謀大計,在系主任、教學與行政管理人員以及全體老師的支持和奮鬥下,四年來在專業建設、學科發展、教學改革、學風和校園文化建設、實習與就業拓展等諸多方面取得了在這裏難以一一列舉的成績,我本人也是其中的策劃、組織、領導與參與者,付出了我的智慧、努力和勤奮,也獲得了以黑龍江省首屆高校教學管理先進個人為代表的諸多殊榮。

我是一位大學教師,是一位高校的中層教學管理者、也是一位共產黨員,我自信我有較高的人文情懷,也堅守着黨性原則,我有大局觀念,也不乏犧牲精神和責任意識。人文學院在四年中有許多的變化,曾經專業多,教師多,學生多。我負責的幾項工作,雖有內在的聯繫,但涉及的工作範圍廣,事務環節多,工作的思維和方式也不盡一致。而且,這些工作是與學院的建設發展,與學院的辦學水平,與學院廣大師生的工作、學習、生活質量具有最直接和最密切關係的工作。工作中任何環節的任何失誤,考慮不周,方法不當等,都會影響到我們辦學的理念,辦學的初衷和辦學的質量。所以,四年以來,我深知責任的重大,力求工作細緻一些,思想開闊一些,謙虛謹慎,勤奮務實。特別是在學校建設應用型本科高校、貫徹學校“xx”發展規劃要求時,想方設法、竭盡全力,力求結合我院的實際情況和發展需要創造性的落實並制定、實施具有操作性的工作方案。具體過程無需細説,但在學校和學院領導的指導下,在學校相關部門的支持下,特別是在人文學院師生的配合下,我主抓的各項工作都形成了一定的規範,取得了良好的成效,我個人也在這些工作過程中得到了鍛鍊,積累了經驗,不斷的成熟,並贏得了同志們的信任和尊重。藉此機會,我要向大家致以我最真誠的感謝!

當然,四年乃至更遠時間的工作中,遺憾、不足甚至是失誤是不可避免的,從領導職責來説,我還未能更多的、更好的為學院的建設和發展創造更高的平台;從個人角度來説,幾年來忙於事務,疏於學術,“唯閲唯樂”,未能體現教學與學術單位領導應具備的專業素質。但我熱愛xx學院,熱愛人文學院,並願意為xx學院人文學院的建設和發展承擔更多的責任,發揮更重要的作用。

謝謝大家!

學校副校長述職報告2022年5

一、我的簡歷

我於19xx年—19xx年在淮中學習,19xx年7月—19xx年7月在新鄉師範學院政教系學習,19xx年7月—1987年7月在太康一高任教,其間於19xx起擔任學校團委書記。19xx年7月至今在淮中任教。19xx年3月起擔任學校團委副書記。20xx年春擔任學校教科室主任。20xx年7月起任剛組建的淮中分校業務副校長。20xx年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。

對我來説,淮中可以説是既熟悉又有些陌生的。説熟悉是因為我學在淮中,教在淮中,奉獻在淮中,前後長達26年。説陌生主要是因為,自20xx年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內,融在師生中。五年裏,毫不誇張地説:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區。正因此,家屬院的常住居民經常對我説:昌中,很長時間都沒見到過你了。

為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地瞭解我,評價我,我願把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實彙報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。

二、我的理念

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同願景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教學工作和教學質量為本體(一體),以學生的自主發展和教師的專業成長為兩翼。這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質量不放鬆,牢牢把握質量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,着力培養學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養一支專業素質一流,思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好乾部。

我確立的教學工作的共同願景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。

本着這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業業、埋頭苦幹、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串紮實足跡的道路。

三、我的工作

五年來,我致力於培養新校區良好的學風。

新校區、新環境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以瞭解學情,掌握學生的學習動態,耐心聽取學生的訴求。20xx年元旦前後,我親自深入高三複習各班進行巡迴演講,激發學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的後半期,我還親自主持制定了淮中南校區良好學習習慣十條標準,並要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。

五年來,我致力於培養新校區良好的教風。

當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛台詞就是教師第一。可以想見,教師及其良好的師德師風在教育教學中起着多麼大的作用。鑑於此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養。

第一、是用艱苦的環境磨練老師;

第二、是用科學的評價激勵老師;(考試後的有效分分析)

第三、堅持定點參加各學科的集體備課,並親自執筆主持制定了中心發言人説課操作規範;

第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;

第五、堅持給青年教師舉辦講座;

第六、精心組織一次成功的師德師風演講並出一本“燃燒的紅燭”演講集;

第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區教職工讀本;

第八、切實關心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;

第九、以身作則、率先垂範,給廣大教師作好表率。

第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學科組進行述職,接受同學科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內容按照2:4:4的權重量化教師的評比。優秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉崗)。

五年來,我致力於打造新校區良好的考風。

當今社會,考風對於學風、教風、校風的形成起着至關重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑑於此,從分校組建的第一天起,作為業務校長,我就積極致力於良好考風的鍛造。第一、我親自帶領教務處領導制定每次考試從命題到印製、監考培訓、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考後問卷調查等一條龍的考試操作規範;第二、每次考前堅持利用校園廣播系統給學生作好動員,深入進行遵章守紀的教育;第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育;第四、嚴格執行考試製度和違規處罰決定從嚴治考。自從大學聯考使用屏蔽儀以後,我在南校區的期中、期末等大型考試中,都堅持向縣招辦借屏蔽儀用於我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學生都對我們的考風讚賞有加。

四、我的學習

作為一位老師,我堅信讀萬卷書,行萬里路的格言。繁忙的工作之餘,我堅持閲讀各類書籍,尤其是中外經典名著,並做了大量的讀書筆記。五年來,我先後閲讀的教育類書籍有:

美彼得·聖吉的《第五項修煉》,從中我學到了構建學習型組織的理念、規範和操作要領;

原蘇聯蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》,從中我領略到了一位智者對教師修養的諄諄教誨;

我國教育家顧明遠的《國際教育新理念》,從中我學到了諸如加德納的多元智能理論以及諸如創新教育、合作教育、校本管理、教師專業化發展等國際前沿教育理念;

朱永新教授的《我的教育理想》,從中我讀懂了一個當代教育家對理想教師、理想校長、理想學校的深情呼喚和對教育寄託的無限情懷。

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